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采油工事跡材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 05:12:28 | 移動端:采油工事跡材料

第一篇:采油地質工八月份學習材料

培訓時間:201*年8月16日14:30-16:30

培訓方式:集中培訓

教材:《采油地質工》下冊

一、選擇題:(第31頁1-15題)

1、 膠結物充填于顆粒之間的孔隙中,顆粒呈支架狀接觸,這種膠結稱為(a)膠結。

a孔隙b基底c點狀d接觸

2、基底膠結,孔隙率(d)。

a沒有b中等c很高d很低

3、儲層定向分布及內容各種屬性都在極不均勻變化,這種變化稱為儲層的(b)。

a均質性b物性c特性d非均質性

4、孔隙非均質性主要指(b)孔隙結構的非均質性,包括砂體孔隙、吼道大小及其均勻程度,孔隙吼道的配置關系和連通程度。

a直觀b微觀c宏觀d地下

5、研究地層或巖石的(a)關系就能夠重建地殼運動的歷史。

a接觸b巖性c環(huán)境d沉積

6、下面不屬于地層或巖石的接觸關系的是(d)接觸。

a整合b假整合c角度不整合d沉積

7、整合接觸地層的產(chǎn)狀一致,其巖石性質與生物演化連續(xù)而漸變,沉積作用上(d)。

a有地殼運動b沒有沉積c有間斷d沒有間斷

8、地層沉積中(a)表明該地層是在地殼運動中處于持續(xù)下降或持續(xù)上升的沉積背景中,但仍為沉積環(huán)境。

a整合b假整合c不整合d平行不整合

9、新老地層產(chǎn)狀一致,其巖石性質與生物演化突變,沉積作用上有(b),接觸處有剝蝕面,剝蝕面與上、下地層平行的接觸關系為假整合接觸。

a連續(xù)b間斷c未遭受剝蝕d持續(xù)上升

10、假整合接觸表示老地層形成后,地殼曾明顯地均衡上升,老地層遭受剝蝕,接著地殼又均衡下降,在剝蝕面上重新接受沉積形成(b)地層。

a老b新c厚d薄

11、不整合接觸表示在老地層形成以后發(fā)生過強烈的地殼運動,老地層(a)并遭受剝蝕,形成剝蝕面,然后地殼下降并地剝蝕面上接受沉積,形成新地層。

a褶皺隆起b起伏c水平傾斜d露出水面

12、新老地層產(chǎn)狀不一致,其巖石性質與古老生物演化突變,沉積作用上有間斷,新老地層間有廣泛的剝蝕面,剝蝕面上常堆積有底礫巖,剝蝕面與上覆地層平行,但披蓋在不同的下伏地層之上的接觸關系稱(c)接觸。

a整合b假整合c角度不整合d平行不整合

13、侵入接觸的產(chǎn)要標志是侵入體與其圍巖的接觸帶有接觸(a)現(xiàn)象,侵入體邊緣常有捕虜體,侵入體與其圍巖石的界線常常不很規(guī)則等。

a變質b量變c漸變d剝蝕

14、侵入體的沉積接觸關系,說明侵入體的年齡(d)其直接上覆巖層年齡,而且在侵入體形成的時期發(fā)生過強烈的地殼運動。

a小于等于b等于c小于d大于

15、古潛山本身與其上面的披覆層呈(a)接觸。

a不整合b整合c連續(xù)d侵入

二、判斷題:(48頁1-15題)

(×)1、孔隙膠結的孔隙度小于基底膠結的孔隙率。

(∨)2、在幾種膠結類型中,接觸膠結孔隙率最高。

(×)3、層間非均質性包括砂體成因單元的連通程度、平面孔隙度、滲透率的變化和非均質程度以及滲透率的方向性。

(∨)4、層內非均質性包括粒度韻律性、層理構造序列、滲透率差異程度及高滲透段位置、層內不連續(xù)薄泥層的分布頻率和大小,以及其他的滲透隔層、全層規(guī)模的水平、垂直滲透率的比值等。

(×)5、地殼運動自地殼形成以來也有過停歇,所以就造成新老地層之間具有剝蝕面。 (∨)6、在研究地層的接觸關系時必須注意將剝蝕面與斷層面區(qū)分開來。

(×)7、整合接觸雖然有時地殼持續(xù)上升,遭受剝蝕,仍為沉積環(huán)境。

(×)8、整合接觸是在沉積盆地內斷續(xù)形成的。

(×)9、假整合接觸又稱角度不整合接觸。

(∨)10、假整合接觸沉積面間的礫石來源于下伏巖層,稱底礫巖。

(∨)11、不整合接觸又稱角度不整合接觸。

(∨)12、剝蝕面也稱為沉積斷面。

(∨)13、侵入接觸的主要標志是侵入體與其圍巖的接觸帶有接觸變質現(xiàn)象。

(∨)14、侵入體的年代恒早被侵入的圍巖。

(∨)15、古潛山是指在一定的地質歷史時期形成的山頭,被后期沉積的地層覆蓋起來,潛伏在地下,現(xiàn)在不能看到它,故稱為古潛山。

培訓時間:201*年8月24日14:20-16:20

培訓方式:集中培訓

培訓教材:《采油地質工》下冊

一、選擇題:(32頁16-30題)

1、上邊的披覆層呈(d)接觸。

a砂巖b剝蝕面c滲透d非滲透

2、 由于出露地表的巖石抗風化能力不同,抗風化能力強的巖石就在古地形上形成高低起伏

的殘丘山頭;抗風化能力弱的巖石被風化剝蝕成洼地。這些殘丘山頭被埋藏起來形成 的古潛山稱為(b)型古潛山。

a殘丘b侵蝕殘丘c侵蝕d構造運動

3、 運動著的石油和天然氣如果遇到阻止其繼續(xù)運移的遮擋物,則停止運動,并在遮擋物附

近聚集形成(b)。

a油氣田b油氣藏c圈閉d儲油構造

4、能夠阻止油氣繼續(xù)運移并使油氣聚集起來、形成油氣藏的地質體,稱為(c)

a油氣田b遮擋物c圈閉d儲油構造

5、 夠儲集油氣并且油氣在其中能夠流動的巖層,稱為(b)。

a油氣田b儲集層c圈閉d儲油構造

6、蓋在儲集層之上的、能夠阻止油氣散失的、致密不滲透的巖層稱(d)。

a生油層b儲集層c遮擋物d蓋層

7、由于地殼運動使地層發(fā)生變形或變位而形成的圈閉稱(a)圈閉。

a構造b斷層c地層d巖性

8、能控制(b)形成的決定因素是沉積條件的改變。

a斷層圈閉b地層圈閉c巖性圈閉d構造圈閉

9、圈閉實際容量的大小主要由圈閉的最大(d)來度量。

a有效厚度b有效面積c、體積d有效容積

10、在背斜圈閉中,流體充滿圈閉后開始溢出的位置,稱這該圈閉的(d)。

a閉合高度b高度c構造d面積

11、通過溢出點的構造等高線所圈閉的(d),稱為該圈閉的閉合面積。

a體積b高度c構造d面積

12、背斜油氣藏中,油氣藏高度是指油氣藏從頂點到油-水界面的(a)。

a垂直距離b水平距離c距離d高度

13、背斜油氣藏中,含油邊緣所圈閉的面積稱為(a)面積,氣頂邊緣所圈閉的面積稱為含油氣面積,若為油氣藏,則含油邊緣所圈閉的面積稱為含油氣面積。

a含油b含氣c含水d圈閉

14、剛性水壓驅動油藏必須是油水層連通(c),水層有露頭,水的供應非;钴S,它的壓力高于飽合壓力,流量大。

a一般b不好c好d差

15、驅動類型中(a)水壓驅動油藏,采收率是最高的,可能達到45%-60%。

a剛性b彈性c溶解性d露頭性

二、選擇題:(48頁16-30題)

(×)1、古潛山本身在被新沉積的地層覆蓋前遭受風化剝蝕,巖石變得疏松,孔隙裂縫發(fā)

育,具備了儲集油氣的空間,是良好的儲集圈閉。

(∨)2、油氣藏本身就是圈閉,但是圈閉不一定是油氣藏。

(×)3、鹽巖、石膏多與碎屑巖儲集層共存。

(×)4、組成圈閉的三個要素是生油層、儲集層和蓋層。

(∨)5、遮擋物可以是蓋層本身的彎曲變形,也可是斷層、巖性變化等物體。

(×)6、巖性圈閉形成的條件是:地殼升降運動引起地層超覆、沉積間斷、風化剝蝕等,

從而形成地層角度不整合、地層超覆不整合等,其上部為不滲透地層覆蓋即構成地層圈閉。

(∨)7、背斜圈閉、斷層圈閉是構造運動形成的重要的構造圈閉。

(∨)8、圈閉的最大有效容積取決于閉合面積、閉高度、儲集層的有效厚度和有效孔隙度

等參數(shù)。

(×)9、閉合高度越小,圈閉的最大有效容積也越大。

(∨)10、背斜油氣藏中,油和水的內部分界線也就是油――水界面與儲油層底面的交線,

稱為含油邊緣。

(∨)11、背斜油氣藏中,在含油邊緣界線之外沒有油,只有水。

(×)12、剛性水壓驅動油藏,采出量和水的侵入量不等。

(∨)13、在整個開發(fā)過程中,油層壓力保持不變,產(chǎn)量也保持不變,氣油比不變,具有這

種條件的油藏叫剛性水壓驅動和底水驅動兩種。

(∨)14、按油藏內油和水的關系可分為邊水驅動和底水驅動。

(×)15、對于一般不驅動油藏來說,油層滲透性好的稱不活躍水驅,油層滲透性不好的稱為活躍水驅。

第二篇:采油工程師個人事跡材料

文章標題:采油工程師個人事跡材料

蔣××,1971年3月出生,采油工程師,大學文化,工程技術大隊機采室三次采油管理崗。參加工作15年來,她立足崗位,勤奮學習,刻苦鉆研,勤奮求實強素質,靠創(chuàng)新奉獻求發(fā)展,努力將自己打造成一名高素質的“知識型員工”。201*年獲廠“優(yōu)秀員工”稱號,201*年獲“巾幗建功崗位能手”稱號,

先后取得科研成果6項、現(xiàn)代化管理成果7項、發(fā)表學術論文18篇。多年來,她的科研成果創(chuàng)經(jīng)濟效益900多萬元。

一、勤于學習,提高素質

隨著油田開發(fā)難度的逐步增大,采油工藝技術的快速發(fā)展,為了熟練掌握專業(yè)技術,掌握扎實的理論功底和實踐能力,她放棄了業(yè)余休息時間,把全部精力用在了學習上,先后自學了《油藏增產(chǎn)措施》、《聚合物驅采油工程》、《大港油田三元復合驅化學劑作用機理研究》等書籍,使自身專業(yè)知識結構的不斷補充完善,快速提高自身素質。

向實踐學習,掌握過硬的創(chuàng)新本領。由于采油工程涉及現(xiàn)場和井下工具較多,為了增加感性認識和掌握各種工具的原理及適應性,她帶著問題到作業(yè)施工現(xiàn)場和工具車間,向經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場監(jiān)督人員及高工學習,力求讓所學知識應用到實際工作中。主管壓裂工作時,她認真鉆研壓裂增產(chǎn)原理,對如何延長壓裂的有效期及提高壓后增產(chǎn)效果進行研究,取得了較好的壓裂效果,壓裂平均單井日增油連續(xù)三年達到10t以上。她編寫的《對重復壓裂的幾點認識》獲黑龍江省石油工程學會年會二等獎;科研《高北油田壓裂系統(tǒng)工程管理增產(chǎn)試驗區(qū)》獲局科技進步二等獎;推廣的復合壓裂技術初期平均單井日增油10t,獲純經(jīng)濟效益190多萬元。

隨著信息技術的快速發(fā)展,為了提高工作效率,她先后自學了orcal數(shù)據(jù)庫、dbase等相關軟件,并參與了廠作業(yè)信息一體化的開發(fā)研究,繪制了作業(yè)信息一體化工作流程圖,提高了作業(yè)信息的反饋速度和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的共享,編寫的《作業(yè)信息一體化的開發(fā)與應用》獲省石油學會年會二等獎,參與的《數(shù)據(jù)挖掘技術在抽油機泵參調整中的應用研究》獲廠技術創(chuàng)新三等獎。同時不斷提升自己的英語能力,參加了廠企業(yè)營銷宣傳英語大賽獲三等獎,翻譯了《網(wǎng)絡基間抽控制器減少電力費用》在《國外油田工程》國家級刊物上發(fā)表。編寫的《水驅抽油機井桿管偏磨原因分析及對策》獲省石油工程學會年會二等獎。

二、立足現(xiàn)場,解決生產(chǎn)中的實際問題

1999年高北油田水驅抽油機井桿管偏磨嚴重,導致檢泵周期縮短、作業(yè)成本增加。為了找出水驅抽油機井桿管偏磨的原因,她查閱了大量的專業(yè)技術書籍,對上萬個數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、回歸分析,到偏磨井現(xiàn)場采集數(shù)據(jù),經(jīng)過兩年多的努力,終于找出了高北開發(fā)區(qū)水驅抽油機井桿管偏磨原因,制定了對策,使水驅桿管偏磨井檢泵周期延長到一年半以上,節(jié)約了作業(yè)費用,獲純經(jīng)濟效益200多萬元。

針對偏心井油管斷問題,研制了偏心測試井油管錨定管柱,獲油公司重大技術革新二等獎。針對聚驅采出井見聚后光桿腐蝕嚴重、導致盤根不嚴漏油影響生產(chǎn)的情況,她及時對每口井的光桿腐蝕情況進行詳細的了解、分析原因,推廣應用了aoc合金光桿,使加盤根周期由原來的5~7天延長到120天以上,年創(chuàng)經(jīng)濟效益50多萬元,大大降低了工人的勞動強度和管理難度。

三、知難而進,挑戰(zhàn)自我

201*年她負責高4~6面積聚驅動態(tài)管理,該區(qū)塊是高北開發(fā)區(qū)第一個工業(yè)化聚合物驅區(qū)塊,沒有成熟的管理經(jīng)驗,她沒有被困難嚇倒,而是一切從零開始,認真學習三次采油專業(yè)知識,嚴把施工設計關,努力延長聚驅油井檢泵周期,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。201*年聚驅上壓裂增產(chǎn)措施,壓裂后出砂嚴重,作業(yè)頻繁,影響壓裂效果,她及時到其它采油廠學習、調研,上井落實、收集砂樣,分析出砂原因,制定相應的聚驅壓裂防砂工藝,認真做好每一口聚驅壓裂井工藝設計,及時進行壓后效果跟蹤、分析,減少了因出砂作業(yè)14口井,獲純經(jīng)濟效益341多萬元。201*年聚驅部分抽油機井垢卡嚴重,平均檢泵周期僅120天左右,增加了作業(yè)成本,為了解決垢卡情況,她口口井錄取資料,進行采出液、注入液及垢樣化驗分析,室內清垢試驗篩選優(yōu)化化學清垢劑,現(xiàn)場應用化學清垢技術36井次,解卡成功率為75,獲純經(jīng)濟效益120多萬元。

任勞任怨,甘于奉獻。由于生產(chǎn)和科研工作繁重,她經(jīng)常加班,周末很少休息,對于領導安排的臨時任務,她都能認認真真做好,從不向任何人抱怨,經(jīng)常幫助同志,大家至今想起來仍感慨她那無私的胸懷。面對油田的未來,她決心扎實實做好每一項工作,為創(chuàng)建“百年油田”奉獻她的聰明才智。

《采油工程師個人事跡材料》來源于公文素材庫,歡迎閱讀采油工程師個人事跡材料。

第三篇:采油六隊事跡材料

采油六隊現(xiàn)有職工總數(shù)146人。管理著一座注水站、一座輸油站、8個計量站(點)、8個拉油點。油井開井數(shù)為74口,注水井18口。201*年,該隊干部職工緊緊圍繞奪油上產(chǎn)目標,發(fā)揚攻堅啃硬、不畏困難的拼搏精神,積極探索、銳意進取的創(chuàng)新精神,克服區(qū)塊分散、戰(zhàn)線長、人員不足、素質不齊、地質狀況復雜、生產(chǎn)生活條件艱苦等實際困難,在這片維系著清河采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)希望的土地上,默默耕耘,辛勤勞作。今年1至11月份,生產(chǎn)原油60420噸,預計全年可完成產(chǎn)量6.6 萬噸。為采油六隊的快速發(fā)展和清河采油廠原油產(chǎn)量任務的完成作出了積極的貢獻。

一、建設一流的班子。采油6隊干部隊伍新,大部分干部都是新上任的。為了使干部們盡快適應新的崗位,適應我隊開發(fā)建設需要,盡快建設一支政治堅定,作風過硬,具有凝聚力的領導班子,他們首先在班子成員中開展了“四公開”:干部思想做到公開;缺點公開;工作公開;隊務公開。通過“四公開”的開展,很快在班子之間形成了一個取長補短、集思廣益、團結協(xié)作、風清氣正的和諧氛圍。其次以開展“雙促抓促”活動為契機,認真落實班子的學習制度,很快使班子成員的整體素質得到了大幅提高。同時開創(chuàng)了“快樂讀書俱樂部”和“流動黨課進小站”活動,積極發(fā)揮黨員干部和團員青年的表率作用,用實際行動來感化人、凝聚人。由于6隊管理戰(zhàn)線較長,邊遠站點多人員少,生產(chǎn)任務重,隊干部們天天都是一身工衣從這個井到那個井,從這個站到那個站,常常是這邊活還沒干完,那邊的又急著要干。只要哪里缺人就往哪里補,只要哪里有情況就趕到哪里。一天下來個個都是精疲力竭,但還要堅持開碰頭會總結整理完今天的工作和資料,落實好第二天的計劃和需要重點關注的地方。隊領導在忙完工作之余還不忘關心職工們的生活,在風暴潮頻頻來襲的那段日子里,多次帶領隊干部踩著泥濘徒步幾公里為駐各個邊遠站的職工們送米送面送油送水。采油六隊的干部們就是憑著這一股肯學勤干的勁頭,在職工中樹立了良好的形象和威信,真正成為采油6隊的堅強核心,保證了六隊的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

二、帶出一流的隊伍。采油6隊職工隊伍平均年齡小,且大部分為轉崗或新分工人,平均技術素質低,再加上隨著每年的大換班也不斷又有新工人補充進來。面對這樣的隊伍狀況,6隊對新入隊人員加強三級教育,平時狠抓“一日一題、一周一課、一月一考、一季一賽活動”的落實,并結合局團委開展的網(wǎng)上答題活動,創(chuàng)建了采油六隊網(wǎng)上答題qq群。一面寓教于樂,一面嚴格考核兌現(xiàn)。使職工的技術素質得到了明顯的提升,同時也極大地激發(fā)起了職工學習熱情。由“要我學”變成了“我要學”,在全隊范圍內形成了“學、比、趕、幫、超”的良好氛圍。職工積極報名參加各種知識競賽、技術比武,并涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、勤學苦練、樂于奉獻的張義鐵式的青年崗位能手,并在各種比武競賽中屢創(chuàng)佳績,為六隊爭得了榮譽。

6隊在抓好技術培訓的同時,該隊還致力于職工團隊精神的培養(yǎng),點燃了職工創(chuàng)業(yè)的豪情,激發(fā)出了職工的成就感,鑄就了職工“愛我6隊、心系6隊”的團隊精神。今年2月12日晚10點采油六隊g6-68井單井輸油管線穿孔,這是該隊的一口高產(chǎn)井,隊值班干部接到匯報后馬上安排人員緊急補漏。在6、7級大風和零下10度的寒夜里,隊干部帶領著維修班一直挖坑、補孔干到天亮。由于該井管線老化腐蝕嚴重,穿孔點多又比較密集,單靠打鋼帶已無法解決根本問題,為保障該井輸油的長期安全平穩(wěn),隊領導決定更換這段管線。13日一大早,采

油六隊干部職工20人匆匆吃過早飯,帶著油管、保溫材料、和挖坑、焊接工具驅車來到g6-68井場。100多米的管溝,大家一鍬鍬挖到1米深,10根油管全部人拉肩扛擺放到位。雖然天氣寒冷、很多同志還干了一通宵,可他們誰都不肯休息,只想快些更換完畢、恢復生產(chǎn)。中午12點半所有管線對接連頭完畢,13點開始掃線試壓,下午兩點, g6-68恢復正常生產(chǎn)。據(jù)悉,采油六隊當日共挖管溝100米,鋪設油管10根,快速高效地完成了管線更換任務,為該隊大干一季度、奪取首季開門紅打下了堅實的基礎。類似這樣的例子不勝枚舉,采油6隊用實際行動樹立起了一面“班子作風過硬,職工隊伍團結”的光榮旗幟。

三、創(chuàng)造一流的業(yè)績。創(chuàng)新管理,向管理要效益。采油6隊轄區(qū)較廣、涉及多個區(qū)塊,生產(chǎn)組織任務異常繁重。他們按照“制度化、規(guī)范化、程序化”的管理工作思路,從流程操作標準化、值班崗位規(guī)范標準化兩個方面進行工作程序管理的標準化建設,從執(zhí)行崗位規(guī)范,操作規(guī)程、巡檢程序,資料錄取等方面規(guī)范了工作要求和標準,做到了工作有標準,考核有依據(jù),完成了由人管人向制度管人的轉變。201*年1-11月,我隊計劃產(chǎn)油60410t,實際生產(chǎn)原油60420t,超產(chǎn)10t;計劃注水284700 m3,實際注水327628m3,完成計劃的115%。采油六隊今年的產(chǎn)量雖然下降但下降速度得到控制,自然遞減速度下降到近幾年來最低水平。采油六隊面臨老區(qū)措施增油難度大的困難與壓力,所管區(qū)塊綜合含水高,管理難度大,加之油井多有“兩深一低” (下泵深、動液面深、液量低)的特點,更增加了油井的管理難度,6隊以“精細化管理”為契機,進一步加強了穩(wěn)水控油工作,提高了油水井站規(guī)范化管理水平。

四、樹立一流的形象。一年來,采油6隊在抓好隊伍建設和生產(chǎn)管理的同時,加大井站管理和工作程序的標準化建設力度,從井站規(guī)劃、布局標準化,流程標注標準化,井站管理標準化3個方面進行建設;按照“點、線、面”的思路,從每一塊崗位職責、安全標示牌、每處流程走向箭頭標注、值班室、庫房物品的擺放都做出明確的規(guī)范,進一步統(tǒng)一井站建設標準,真正做到了清潔生產(chǎn)。在增強職工的安全意識的同時、增長職工的安全知識、提高職工的安全生產(chǎn)技能,營造出一種安全、環(huán)保、文明的工作環(huán)境,形成了六隊獨特的安全環(huán)保文化。

第四篇:采油作業(yè)區(qū)先進團支部事跡材料

圍繞主題突出特色 全面加強我區(qū)共青團建設——采油作業(yè)區(qū)團支部事跡材料采油作業(yè)區(qū)團支部是采油廠團委領導下的基層共青團組織,團支部現(xiàn)有團員21人,團支部班子健全,全體成員團結向上,朝氣蓬勃。

在采油廠黨支部親切關懷和領導下,以及廠團委的大力支持和指導下,我區(qū)團支部以生產(chǎn)為中心,堅持“黨建帶團建”的原則,以服務青年,培養(yǎng)青年為出發(fā)點和落腳點,積極開展共青團工作。一年的時間里,我們一起揮灑汗水,一步一個腳印,共同努力,共同成長,共同進步。經(jīng)過努力,我們全體同志都欣喜的看到,在各方面都取得了喜人的成績,在這些成績的背后,凝聚了我們全體青年的汗水和為止奮斗不息的心血。

總之,我們在支部班子思想文化建設方面,培養(yǎng)技能骨干以及調動團員生產(chǎn)積極性等方面都取得了一定的成績,通過這些,我們不斷進取,不斷創(chuàng)新,開創(chuàng)一片新天地……

一、切實加強團支部班子思想文化建設

在團支部班子思想文化建設方面,團支部建立了強有力的班子機構,按照《團章》規(guī)定和團的有關條例開展日常工作。狠抓團支部班子成員的政治覺悟、思想品德素質及工作能力的提高,保證有一個堅強而有力的團支部領導核心。團支部委員在工作中團結合作,齊心協(xié)力,以身作則,形成了有力的組織領導。在先進思想的影響下,團支部人員積極要求進步,先后兩名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,三名同志積極要求入黨。在工作和學習中團支部時刻注意發(fā)揮青年黨員的

模范帶頭作用,樹立全心全意為人民服務的意識,積極主動地為身邊同志辦實事。在全國掀起科學發(fā)展觀浪潮時,開展“學習型團支部”活動,利用周六培訓時間,組織青年采油工、大學生學習采油工理論,鼓勵他們積極參與現(xiàn)場實踐,同時,我們還到廠文化館、培訓站借了大量專業(yè)書籍分發(fā)給青年們和大學生,讓他們有書念,有書啃。

采油作業(yè)區(qū)團支部繼承了成立以來‘教育青年職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)社會“四有”人才為目的’的傳統(tǒng),在管理團員青年中廣泛開展理想信念教育和思想政治教育。團支部積極號召廣大團員青年認真深入學習十七大及十七屆四中全會精神,并積極組織收看會議實況,學習會議工作報告,開設專題討論等形式,深刻領會貫徹會議精神,為能夠更好地帶領團員青年推進采油廠的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展起到積極作用。

二、加大力度,在團員青年中培養(yǎng)技能骨干

我團支部嚴抓團員青年的技能教育,通過鼓勵大家參加技術比武等方式提高團員青年的工作業(yè)務水平,采油作業(yè)區(qū)營造創(chuàng)新創(chuàng)效濃厚氛圍,圍繞“節(jié)能減排、挖潛增效、原油上產(chǎn)”活動主題,結合實際,深化“六比”。在人才培養(yǎng)中比專業(yè)水平和技能,在技術工作中比科學素質,在促進發(fā)展中比創(chuàng)新思路,在挖潛增效中比合理化建議,在科研攻關中比技術專利,在技術升級中比科技成果轉化。搭建平臺,開展“六賽”。搭建見習培養(yǎng)平臺,賽成長;搭建技術競賽平臺,賽能力;搭建培養(yǎng)鍛煉平臺,賽成才;搭建建言獻策平臺,賽效益;搭建獎勵激勵平臺,賽成果;搭建建功立業(yè)平臺,賽業(yè)績。通過“崗位

練兵”、“技術比武”、“勞動競賽”、以及小革新、小改制、小建議等“五小”活動,充分開發(fā)團員青年潛能,激發(fā)他們的創(chuàng)造力,讓團員青年盡可能地展示自己的才華,展示自己的技能,滿足團員青年自我發(fā)展的要求,從而更好地為我區(qū)原油上產(chǎn)工作。

為了使團員們獨當一面,團支部開展了以講“工人偉大、勞動光榮”,講“優(yōu)良傳統(tǒng)、柴達木精神”為主要內容的“兩講”教育和向我區(qū)“中石油優(yōu)秀專家”張華先同志、“勞動模范”劉旭俊同志學習活動,同時充分利用業(yè)余時間,請這兩位功勛人士傳授工作經(jīng)驗,講解工作上經(jīng)常遇到的疑難問題,努力使團員們更早的勝任各項工作。

三、講形勢,積極調動團員青年的工作積極性

團支部通過向廣大團員青年講我區(qū)嚴峻的生產(chǎn)形勢,調動廣大團員的生產(chǎn)積極性,轉變以往的被動思想,增強我區(qū)的凝聚力、戰(zhàn)斗力以及向心力,圍繞“奪取原油上產(chǎn)主動權”的勞動競賽目標,使我區(qū)團員青年清楚地意識到“在當今社會,思想決定行動,思路決定出路”的潮流。由于沙塵暴等惡劣天氣頻發(fā),大大影響了原油生產(chǎn)工作正常進行的嚴峻形勢,為盡快扭轉這種局面,爭取原油生產(chǎn)主動權,團支部要求團員青年帶頭加緊落實生產(chǎn)制度,及時掌握油水井生產(chǎn)運行狀況,對原油生產(chǎn)情況、油水井動態(tài)進行24小時跟蹤管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時為了將惡劣天氣對原油生產(chǎn)的影響降到最低,要求團員青年發(fā)揮主人翁精神,積極向黨員靠攏,把原油上產(chǎn)的目標、精神和具體措施形成統(tǒng)一思想,增強上產(chǎn)的緊迫感、危機

感和責任感,克服困難,維護好每口井,監(jiān)控好每口井,使原油生產(chǎn)始終保持正常。為確保完成廠下達的各項勞動競賽指標及有關要求,結合生產(chǎn)實際需要,團員青年主動與技術員一起認真研究并制定本單位勞動競賽的具體實施方案,認真貫徹落實原油、注水任務目標,嚴格控制噸油操作成本,完成安全生產(chǎn)活動任務。這一切成績離不開全區(qū)員工的努力,更離不開團員青年深入各崗位,任勞任怨,“拿第一手資料、分析現(xiàn)場問題、解決實際問題”的粒粒汗水。

四、鼓勵團員積極參加各種活動,拓展業(yè)余生活

我團支部鼓勵我支部團員積極參加我廠舉辦的各項活動,發(fā)揮我支部團員青年新精神文明面貌。通過參加“形勢、目標、責任、任務”黑板報比賽以及知識競賽活動,不但將各級會議精神落實到實際工作中去,同時也激發(fā)了廣大干部員工全心投入原油上產(chǎn)勞動競賽的主動性和積極性。通過“女職工服裝表演活動”展示了良好的精神風貌和美好的生活追求,體現(xiàn)了健康、和諧、奮進的生活方式。 積極參加團支部組織的各種文體娛樂活動,如跳繩、踢毽子、扔飛鏢、落克、跳棋、象棋等等,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活。

201*年是我團支部成果豐碩的一年。團支部成員李同波同志獲得了我廠技術比武第一名;孫軍亮同志成為我作業(yè)區(qū)年青的班長,魏佳、孔毅等同志繪辦的黑板報多次獲得我廠前三的優(yōu)異成績;盧漢青、祁永剛等同志在“千人千元創(chuàng)百萬”活動中提出多項建議,為作業(yè)區(qū)精細化管理奠定了基礎;劉遙、齊心等大學生在“金點子”工程中,提出了“防砂除垢”的多項辦法,為作業(yè)區(qū)發(fā)展提供了新的思路;實

習生付佳在我廠演講比賽中嶄露頭角,青春洋溢,為青年做出了表率??

201*年,新的挑戰(zhàn),新的重任,在上級團委的領導下,我們將不斷總結經(jīng)驗,查找和改正不足,建設一流隊伍,培育一流作風,爭創(chuàng)一流業(yè)績,全面加強團的建設,帶領廣大團員以更寬的眼界、更新的思路、更大的力度,推動團支部工作再上新臺階,為作業(yè)區(qū)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展提供有力的政治保證。

第五篇:油田采油副隊長先進個人事跡材料

油田采油副隊長先進個人事跡材料

××*同志,男,××××年出生,畢業(yè)于石油學院。先后擔任過維修班班長、中轉站副站長、副隊長。201*年被評為廠優(yōu)秀共青團員,201*年加入中國共產(chǎn)黨,F(xiàn)任××采油二隊副隊長。

××*同志在工作中積極肯干、以身作則、勇于奉獻。201*年10月調到××油田參加新區(qū)投產(chǎn)工作。擔任維修班

長期間,先后盯鉆井、氣舉、替噴新井下泵現(xiàn)場達100多井次,施工質量都達到了要求標準,為油田的順利投產(chǎn)奠定了基礎。在新井投產(chǎn)期間,他在前線一干就是半個月,經(jīng)常是起早貪晚,一年來他奉獻工時達40多個,從未計較過個人得失,體現(xiàn)出了很強的奉獻精神。

201*年2月,××同志參加了竟聘、被任命為××采油二隊副隊長兼工會主席。負責油水井站日常管理考核及工會工作。在任職以來,他積極配合隊長及班子成員工作,始終堅持以經(jīng)濟效益為中心,原油生產(chǎn)為重點,金牌隊為目標,努力做到精雕細刻。在日常工作中,他大膽管理,堅持原則,嚴格按著制度辦事。他每月對全隊油水井站、各崗位進行檢查,然后按照崗位規(guī)范進行考核,作到了公平、公正、公開。他在完成本職工作的同時,還協(xié)助其他干部的工作,維修副隊長不在時,維修班人員又少、工作量大的情況下,他身先士卒、和維修班的同志加班加點完成各項保養(yǎng)及維修任務,默默無聞,無私奉獻。

動腦筋,想辦法,積極開展隊務公開和后勤工作。在隊務公開方面,他以落實員工的民主權利為主,來調動員工的積極性,保證員工的知情權、參與權、監(jiān)督權,促進隊各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。把員工想的、關心的,諸如獎金分配、員工療養(yǎng)、困難補助、帶薪休假等涉及員工切身利益的事項都通過多種形式時時公開,增加透明度。在獎金分配上,根據(jù)各項檢查內容,按照量化考核細則進行考核,加大獎金分配的透明度,做到了公開、公正、公平的原則。在員工療養(yǎng)、帶薪休假等方面,做了細致扎實的工作。先、優(yōu)模的評比和困難補助、送溫暖資金的發(fā)放等都是采取層層推薦、廣泛爭求意見來確定。同時

加大對困難員工的關心及幫助力度,掌握困難員工家庭及工作情況,清除員工的心理壓力,讓員工安心,扎實的工作。宿舍管理方面,他制定了“周”清掃日和“月”清掃日等制度,日常勤檢查指導,后勤工作干的非常出色,后勤管理水排在前列,得到了各級領導的認可。

邊學邊干,積極開展工會工作!痢*同志按照廠工會下發(fā)的有關職工小家實施條例和標準,建立建全各項基礎資料。為了做好各項基礎工作,他看先進、學先進,以身邊的先進人物、先進單位為榜樣,然后投入的工作中。他利用早會和培訓學習時間對員工進行集體合同的學習教育,促使員工熟悉和掌握《勞動法》、《安全法》、《員工常用法律法規(guī)匯編》,使員工做到學法規(guī)、守紀律、樹形象觀念。同時,為搞活全體團隊活力,他組織了××公司的排球賽、撲克賽等有意義的活動,豐富了員工的業(yè)余生活,促進了*公司各單位之間的友誼與溝通。同時他還經(jīng)常深入群眾,了解員工的情況,為員工解決一些力所能及的困難。同時積極響應廠工會的號召,組織員工為貧困母親捐物,為我廠××*之子××*同學捐款治病。各項工作干得有聲有色,體現(xiàn)出了很強的責任感。

這就是他一名普通黨員干部,默默的工作、無私奉獻著自我,不求名、不求利,辦老實事、說老實話,為我廠再上百萬噸奉獻自我。

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