第一篇：學吳孟超事跡迎等級評審心得體會

學吳孟超事跡迎等級評審心得體會

按黨委布署，第六支部于10月18日開展專題討論，學習"中國醫(yī)療界的良心"-------吳孟超院士的先進事跡。

泰斗吳孟超，技冠醫(yī)界，名播四方，是我國肝膽外科的開拓者和主要創(chuàng)始人，是一名無人不知的戰(zhàn)略醫(yī)學家。我了解他，做人善良高尚，連一雙神刀手也被譽為醫(yī)療界的"國手"；我熟悉他，因為我們是二軍大多年的戰(zhàn)友，也是我的首長和長輩；我學習他，就是要傳承他的精神，盡快把科室推上等級，這也是支部全體黨員和員工的期盼！

眾所周知，銅光閃閃"二級甲等醫(yī)院"的牌子尚未掛在浦南的墻上，有識之士早有反思，不過在反思的同時有人也許會問：新區(qū)7家二級醫(yī)院，六家"甲等"，唯有浦南為"二級綜合"，同時一片天，同是一片地，同是浦東新區(qū)，同為醫(yī)療機構(gòu)，為什么浦南……，難道我們……，答案無需寫明。不過我們高興地看到，隨著硬件的改造，軟件的投入，學科的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的重視，醫(yī)院已經(jīng)具備了等級評審的基礎(chǔ)，現(xiàn)在我們學習吳孟超事跡，就是要圍繞醫(yī)院核心業(yè)務(wù)和中心工作，對照標準，咬住等級評審這根主線，逐一分工落實，該補救的補救，該規(guī)范的規(guī)范，該匯報的匯報，必要時請三級醫(yī)院的內(nèi)行幫助指導(dǎo)。

不過，我們在討論中發(fā)現(xiàn)，支部所屬的科室，工作上雖有亮點，但總體發(fā)展缺乏后勁，其實科室存在困難并不可怕，可怕的是不明白問題出在哪里，返過頭來又走老路，所以科主任一定要冷靜思考，在等級評審方面，科室到底困在哪里，難在何處？心里必須明白這樣工作才有重點和對策，因為，上等級只有一條理由：圓夢。上不去，也許有無數(shù)理由，但理由再多，又有何用呢？

泰斗吳孟超，技冠醫(yī)界，名播四方，是我國肝膽外科的開拓者和主要創(chuàng)始人，是一名無人不知的戰(zhàn)略醫(yī)學家。我了解他，做人善良高尚，連一雙神刀手也被譽為醫(yī)療界的"國手"；我熟悉他，因為我們是二軍大多年的戰(zhàn)友，也是我的首長和長輩；我學習他，就是要傳承他的精神，盡快把科室推上等級，這也是支部全體黨員和員工的期盼！

眾所周知，銅光閃閃"二級甲等醫(yī)院"的牌子尚未掛在浦南的墻上，有識之士早有反思，不過在反思的同時有人也許會問：新區(qū)7家二級醫(yī)院，六家"甲等"，唯有浦南為"二級綜合"，同時一片天，同是一片地，同是浦東新區(qū)，同為醫(yī)療機構(gòu)，為什么浦南……，難道我們……，答案無需寫明。不過我們高興地看到，隨著硬件的改造，軟件的投入，學科的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的重視，醫(yī)院已經(jīng)具備了等級評審的基礎(chǔ)，現(xiàn)在我們學習吳孟超事跡，就是要圍繞醫(yī)院核心業(yè)務(wù)和中心工作，對照標準，咬住等級評審這根主線，逐一分工落實，該補救的補救，該規(guī)范的規(guī)范，該匯報的匯報，必要時請三級醫(yī)院的內(nèi)行幫助指導(dǎo)。

不過，我們在討論中發(fā)現(xiàn)，支部所屬的科室，工作上雖有亮點，但總體發(fā)展缺乏后勁，其實科室存在困難并不可怕，可怕的是不明白問題出在哪里，返過頭來又走老路，所以科主任一定要冷靜思考，在等級評審方面，科室到底困在哪里，難在何處？心里必須明白這樣工作才有重點和對策，因為，上等級只有一條理由：圓夢。上不去，也許有無數(shù)理由，但理由再多，又有何用呢？

第二篇：等級評審心得體會

等級評審心得體會

這次評審不再是流于形式的檢查工作，更是總結(jié)以往工作中的不足，完善科室管理、醫(yī)院管理甚至醫(yī)療管理體制，為今后持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，歸根到底使患者和醫(yī)護人員本身都能更加獲益。

追蹤檢查法、利用醫(yī)院信息數(shù)據(jù)做統(tǒng)計評價、開展第三方滿意度調(diào)查等評審方法，很大程度上杜絕了大家為了評審而改進、應(yīng)付工作的態(tài)度，真正從醫(yī)療環(huán)節(jié)的每一步加強管理，讓患者在就醫(yī)過程中不但對我院的硬件設(shè)施感動十分的信任，更加對我院的軟件管理充滿信心，讓患者在我院就診有“安全感”。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將評審工作列為今年的頭等大事，院級領(lǐng)導(dǎo)認真研究，周密安排，對照標準，發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進，再次評價，研究部署評審準備工作，全院上下掀起了迎接等級醫(yī)院評審努力工作的熱潮。

評審過去了，雖然辛苦但也收獲了很多。 我們堅信：任何的收獲都會有代價，任何的代價都會有回報，通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天。

第三篇：學習吳孟超先進事跡心得體會

學習吳孟超先進事跡心得體會

近日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤對學習宣傳吳孟超同志先進事跡作出重要指示，強調(diào)要大力宣傳吳孟超院士的先進事跡和高尚醫(yī)德，宣傳他的愛黨愛國愛民情懷。

“赤膽忠心好黨員,愛黨愛國愛人民,無怨無悔樹正氣,立德立言又立功??”，“吳老那放眼未來早抓人才的遠見卓識,不拘一格舉賢薦才的伯樂風范,鼓勵學生超越自己的博大胸懷,敢闖新路培養(yǎng)人才的大家氣魄,十分值得我們學習�！�??吳孟超院士的先進事跡在祖國大地爭相傳頌，他身上體現(xiàn)了民族之魂、時代之美、軍人之德、醫(yī)圣之慧。

我們要像吳孟超同志那樣的愛黨、報國、為民。作為一名黨員，要對黨無比忠誠，始終堅定共產(chǎn)黨人的理想信念，為黨的事業(yè)努力工作。

我們生活在祖國這個大家庭，祖國就像我們的父母，我們愛他就要像愛自己的父母一樣，他們哺育了我們成長，我們也要立志報答他們的養(yǎng)育之恩。

黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，我們生長在黨的關(guān)懷下，作為一名黨員干部，要忠實踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，視群眾為親人，時刻為人民著想。

在我們的身邊，有很多感人的事跡，優(yōu)秀的黨員，他們用自己的一言一行踐行著黨的宗旨，雖沒有光輝的事跡，但他們用自己的行動去感染著身邊的每一個人，我們要向先進者學習，以他們?yōu)榘駱�，時刻要求自己，用自己的實際行動去學先進，爭先進。

被譽為“中國肝膽外科之父”的中國科學院院士吳孟超，在無數(shù)光環(huán)的照耀下，他坦然面對，并沒有因為榮耀而停步不前，而是一直在手術(shù)臺上默默奉獻著寶貴的生命。

吳孟超是一位平凡的老人，普通衣食，尋常住行，每日忙碌，其樂融融；他又是一位不平凡的老人，思維敏捷，精神矍鑠，87歲仍每天在手術(shù)臺上做1至3臺手術(shù)。他的敬業(yè)精神讓人驚嘆，因為本應(yīng)享受天倫之樂的年齡，而他卻不走尋常路。醫(yī)院工作占去了他的大半生，他以此為樂。由此給我們的啟示是：干一行就要愛一行，只要沒有倒下，只要還有活動的可能就不能停下本職工作，為工作鞠躬盡瘁。

吳孟超謹記老師的教誨“醫(yī)生就是要把病人一個個背過河�！痹趯嶋H的工作中，他堅持不能見死不救的原則，堅持對病人一視同仁，他的所作所為贏得了病人的好評。反觀現(xiàn)在很多醫(yī)生，沒有醫(yī)德，不為病人著想，為的是怎樣為自己謀取利益，導(dǎo)致病人花了錢病卻不見好。如果那些違背良心的醫(yī)生能多像吳老學習，我們的看病貴問題就能在一定程度上得到緩解。擴散開來，無論你從事哪個行業(yè)，都得遵守那個行業(yè)的行規(guī)，不能觸碰道德底線。

很多人都想知道，吳老的手術(shù)成功率為什么那么(更多好文章請關(guān)注WWm.7334dd.com)高，為什么做得又快又漂亮。分析得知，他不完全是靠技術(shù)，更不是靠運氣。他真正的過人之處，是他對待每一臺手術(shù)都極其認真負責。他的成功再一次向我們證明了：積極的態(tài)度是成功的關(guān)鍵。從古至今，但凡成功人士，對自己所從事的事業(yè)都是用積極的態(tài)度來面對�，F(xiàn)代社會，像吳老這樣的人確實不多了，所以我們要像他學習，學習他的人生態(tài)度。

第四篇：學習吳孟超先進事跡的心得體會

學習吳孟超先進事跡的心得體會

看了吳孟超醫(yī)師的先進事跡材料，我們會發(fā)現(xiàn)他也是一個普通的人，工作也是很普通，可是他卻能堅持在自己平凡的崗位上成就自己的事業(yè)，這就說明在他的身上有很多值得我們學習的地方。

勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新是吳孟超醫(yī)師的性格特點，也是他成就事業(yè)的內(nèi)在原因，他成功的事業(yè)和人生就很好的證明了這一點。吳孟超醫(yī)師把自己的一輩子都奉獻在肝膽外科事業(yè)上，他不斷創(chuàng)新、不斷超越的人生，他的成功經(jīng)驗告訴我們，只有不斷創(chuàng)新、才能不斷發(fā)展，才能夠駛向成功的彼岸。

吳孟超醫(yī)師從醫(yī)６８年以來，直到如今已經(jīng)89歲了，他仍然活躍在醫(yī)學科技的前沿，依然忙碌在全心全意為病人服務(wù)的行列中。在他的心中始終裝著病人，在他的身上，我們看到了他對病人至真至誠的態(tài)度和細膩入微的照顧，吳孟超醫(yī)師生命不息、奮斗不止的實際行動，對忠誠使命、獻身使命做了最好的詮釋，也為我們樹立了一個光輝的榜樣。 作為年輕一代的我們，要努力向吳孟超醫(yī)師學習，學習他的創(chuàng)新精神，把自己的微薄的力量用在有意義的地方。作為一名醫(yī)院工作人員，我們要時刻為一線的同事們著想，為廣大的患者著想，嚴于律己、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新。在以后的工作中，我將堅定理想信念，努力學好專業(yè)知

識，并像吳孟超醫(yī)師一樣毫無保留地奉獻給社會、回報給人民。

醫(yī)院辦公室：趙艷麗

二〇一四年七月二十日

第五篇：等級醫(yī)院評審心得體會

醫(yī)院感染管理科王亞莉

三甲評審結(jié)束了，但在創(chuàng)三甲的歷程中，我們獲得了很多，學到了很多……

本次評審工作不僅僅是對工作結(jié)果的評審檢查，更重要的是隨著醫(yī)改的進一步深入及對醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)關(guān)注，對過程的評價已經(jīng)被提到了很重要的層面。因此，這次評審不再是流于形式的檢查工作，更是總結(jié)以往工作中的不足，完善科室管理、醫(yī)院管理甚至醫(yī)療管理體制，為今后持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，歸根到底使患者和醫(yī)護人員本身都能更加獲益。

追蹤檢查法、利用醫(yī)院信息數(shù)據(jù)做統(tǒng)計評價、開展第三方滿意度調(diào)查等評審方法，很大程度上杜絕了大家為了評審而改進、應(yīng)付工作的態(tài)度，真正從醫(yī)療環(huán)節(jié)的每一步加強管理，讓患者在就醫(yī)過程中不但對我院的硬件設(shè)施感動十分的信任，更加對我院的軟件管理充滿信心，讓患者在我院就診有“安全感”。

為了這次等級醫(yī)院評審，我們認真整理的相關(guān)資料，對以往工作再次梳理總結(jié)，發(fā)現(xiàn)認識了以往工作的不足，進一步體會到了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心制度的內(nèi)涵，對今后的工作制度出相對完善的工作流程及整改措施。資料整理是一項繁雜的工作，在實踐中，我們確實在規(guī)范管理方面進行了積極探索，精讀了所涉及《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》

中涉及的章、節(jié)、條、款內(nèi)容。著眼相互學習，注重內(nèi)涵建設(shè)和持續(xù)改進，多措并舉，積極迎評，努力達到以評審促管理、以評審促改革、以評審促建設(shè)、以評審促發(fā)展的目的。

三甲評審是挑戰(zhàn)，是考驗，也是機遇，我們借此次評審檢查為契機，查漏補缺，不斷改進醫(yī)院感染管理，持續(xù)改進醫(yī)院感染控制質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，圍繞著“以病人為中心”，圍繞著“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”，使科室工作效率及醫(yī)院感染管理質(zhì)量進一步提高。為了如期完成三甲評審的各項任務(wù)，提高工作效率，大家反復(fù)學習三甲標準中的每一款、每一條，對照——整改——再對照——再整改。

三甲評審雖然給每個員工增加了無法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。相反，它卻好像是一劑良藥，能合理協(xié)調(diào)全身臟器的功能，增強機體防病抗病的能力，可謂“味苦效大”。通過三甲評審既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確各個部門的各個崗位職責，協(xié)調(diào)各級各單元之間關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個醫(yī)療市場的競爭力，可謂一藥多用，一舉多得。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將評審工作列為今年的頭等大事，院級領(lǐng)導(dǎo)認真研究，周密安排，對照標準，發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進，再次評價，研究部署評審準備工作，全院上下掀起了迎接等級醫(yī)院評審努力工作的熱潮。等級醫(yī)院評審我們通過了！當我們品嘗勝利的果實時，回首奮斗的足跡，往事

歷歷在目，為迎接三甲醫(yī)院評審，有多少個不眠不休的夜晚，我們共同度過；多少個雙休日，我們在加班的時間表中爭分奪秒；多少條嚴苛的條款，我們修改了一次、兩次、無數(shù)次；還有多少次模擬檢查、多少次應(yīng)知應(yīng)會的考核我們共同迎接著……有太多無法用語言表達的場景，仍然歷歷在目。但最終我們用堅持、用努力、用汗水證明了我們的工作，并最終受到了專家組的肯定，檢查中亮點紛呈。

評審過去了，雖然辛苦但也收獲了很多。就像歌中唱到的一樣“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹”院興我榮，院衰我恥。如果醫(yī)院是浩瀚的海洋，那么我們每一個員工就是一點水珠，水珠只有放進大海里，才會不干涸。所以醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運掌握在每個員工的手中。 我們堅信：任何的收獲都會有代價，任何的代價都會有回報，通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天。

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