創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南一

目標(biāo)：指明計(jì)劃的投資價(jià)值所在。解釋是什么（m.7334dd.coment:分銷策略

3.波特五大競爭作用力

（適用于分析是還應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域，以及是否具有長期的競爭力）供應(yīng)商議價(jià)能力

購買者議價(jià)能力

潛在競爭者

替代品競爭

行業(yè)內(nèi)原有競爭

4.內(nèi)部因素和外部因素（適用于分析各類經(jīng)營問題）外部因素： 市場(chǎng)（趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、替代品）客戶（需求、品牌忠誠度、價(jià)格敏感度）競爭對(duì)手（數(shù)量、市場(chǎng)份額、優(yōu)勢(shì)）

內(nèi)部因素： 營運(yùn)（生產(chǎn)效率、成本因素）財(cái)務(wù)（利潤率、資金利用效率、現(xiàn)金管理）產(chǎn)品（競爭優(yōu)勢(shì)、差異性）

5.3Cs綜合法（適用于分析各類經(jīng)營問題）

Company公司

市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃Competition競爭

行業(yè)競爭態(tài)波特五大作用力、競爭定位價(jià)格、質(zhì)量Customers客戶

市場(chǎng)細(xì)分、容量、增長、變化趨勢(shì)、價(jià)格敏感度

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