第一篇:黨風廉政建設(shè)個人自查自糾情況匯報
按照縣紀委平紀(xx)6號文件要求,學習中紀委xx屆六次會議精神,學習《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于嚴格禁止黨員領(lǐng)導干部利用職務上的使得謀取不正當利益的若干規(guī)定》等廉潔自律有關(guān)規(guī)定和要求,圍繞遵守“八個嚴禁”“52個不準”進行自查自糾,增強領(lǐng)導干部全心全意為人民服務的宗旨意識、廉潔從政意識。認真學習《廉政準則》做到知法、懂法、用法,依法辦事,不斷提高領(lǐng)導干部依法行政水平,F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下:通過學習對照整改重點,認真開展自查自糾,報告如下:
一、領(lǐng)導干部秉公用權(quán),廉潔從政方面存在的問題。
身為領(lǐng)導干部,分管紀檢監(jiān)察、武裝、辦公室等工作,在工作中,秉公執(zhí)法、不濫用職權(quán),不以權(quán)謀私,牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念,緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢,進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識,在強化服務意識上下功夫,為領(lǐng)導決策出謀劃策,獻智獻力;加強與同事間的思想交流,做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。正確對待權(quán)力、金錢、名利,時刻遵守各項規(guī)章制度,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的牢固防線,增強拒腐防變的能力,堂堂正正做人,清清白白做官。在思想作風上堅持以民為本,常懷愛民之心,常思為民之策,常謀為民之事;在工作作風上堅持從實際出發(fā),真抓實干,以滿腔的熱情幫助農(nóng)民和職工解決實際問題和困難;在領(lǐng)導作風上繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),深入實際、深入基層,在功名得祿方面堅持不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所動,增強奉獻意識,不計得失,真正做到自重、自省、自警、自勵;在生活上嚴格要求自己,克服享樂主義、拜金主義,敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,努力做到勤政廉潔。
二、領(lǐng)導干部在違規(guī)收受禮金,多占住房、利用職務謀取不當利益的問題
我家現(xiàn)在依然居住在農(nóng)村,現(xiàn)在還沒能買房,不存在多占和違規(guī)買房問題,在工作中堅持艱苦樸素的原則,我沒有利用職務之便謀取不當利益。也不習慣打麻將,很難利用業(yè)余時間搞玩撲克、打麻將等娛樂活動。
三、領(lǐng)導干部下基層,吃喝玩樂問題
領(lǐng)導干部下基層。帶著問題帶著感情下基層,解決和處理問題,為群眾辦實事。在基層能吃飽吃好,和干部群眾在一起工作。在基層工作,艱苦樸素是根本,干好工作是本分從不吃喝玩,從不接受工作以外群眾的宴請,更不從事進歌廳及洗浴等娛樂活動。
四、工作中存在的不足和今后的打算
今年各項工作在摸索中不斷發(fā)展,因此黨風廉政建設(shè)還存在著一定的差距,在今后的中繼續(xù)堅持組織原則,不斷探索新時期黨風廉政建設(shè)的思路,進一步加強廉政教育,建立科學的廉政建設(shè)體制,將廉政建設(shè)貫穿到各項工作中去,為各項的發(fā)展提高有力的保障。通過這次自查自糾活動,本人更深刻地認識到廉政建設(shè)中自身存在的問題,在今后的中,將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,以執(zhí)法為民為根基,堅定共產(chǎn)主義信念,牢固樹立廉政意識、宗旨意識、服務意識,加強自身自律能力,做好本質(zhì)工作。
第二篇:201*年黨風廉政建設(shè)自查自糾情況匯報
201*年黨風廉政建設(shè)自查自糾情況匯報
今年以來,我項目部在公司黨紀的正確領(lǐng)導下,全面貫徹落實上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的指示精神,緊緊圍繞項目施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心目標,加大項目黨風廉政建設(shè)力度,積極與上級組織溝通協(xié)調(diào),以“八個倡導”、“十個不準”為工作出發(fā)點,健全規(guī)章,完善體系,加大黨風廉政建設(shè)的力度,把黨風廉政建設(shè)工作做到與施工生產(chǎn)目標任務的完成一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,使我項目部黨風廉政建設(shè)工作再上新臺階。
一、加強項目班子建設(shè),促進項目廉政建設(shè)工作的落實。為高質(zhì)量的干好西商高速公路工程項目,我們按照上級黨委的要求,從項目進場以來就把加強班子建設(shè)作為首要工作來抓,在提高項目班子成員整體素質(zhì)上下功夫,在加強班子凝聚力、向心力和號召力上做文章,努力營造班子成員之間團結(jié)和諧、相互補充、共同進步的工作氛圍。并按照上級組織的要求進行班子成員的工作分工,對黨風廉政建設(shè)的責任和目標進行了分解,將重點工作逐項分解落實到班子成員和各部門負責人頭上,做到目標明確,責任到人。同時與公司和業(yè)主簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》,以強化工程在施工過程中的廉政建設(shè)目標管理,推動了xx高速公路工程項目建設(shè)的順利進行,使各項工作落到實處。
二、認真落實黨風廉政建設(shè)規(guī)定,為項目的施工生產(chǎn)提供強有力的政治保證。
一是加強了思想政治建設(shè)。按照公司黨委要求和工程建設(shè)實際情況,我們采取集中學習與自學相結(jié)合,理論學習與現(xiàn)場實踐相結(jié)合等多種形式,先后認真組織項目班子成員學習十七大精神、巨曉林先進事跡、高速公路施工規(guī)范、企業(yè)的各項規(guī)章制度、管理措施和各類重要文件,在項目內(nèi)部形成了學習中工作、工作中學習的良好氛圍。為了推動學習的深入開展,項目部還利用公司帶頭開展的“八個倡導”、“十個不準”以及創(chuàng)爭優(yōu)等主題教育活動為主,先后展開學習。為確保學習質(zhì)量,項目黨工委堅持一個專題一學習,一個主題一討論,并將學習的成果轉(zhuǎn)化為工作實績。
二是加強了作風建設(shè)。項目部針對xx高速公路lj-oo合同段的施工特點,由于工地離項目部駐地較遠,我們要求項目部各部門負責人必須每天深入現(xiàn)場,對工地安全、工程質(zhì)量、施工工期、經(jīng)營效益、文明施工等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。并明確規(guī)定項目黨工委書記是黨建目標管理第一責任人,每個班子成員都是責任人。我們在要求項目部門負責人每天深入現(xiàn)場的同時,班子成員也分片蹲點,做到相互配合,相互補位,每天進行一次碰頭會,及時解決現(xiàn)場急、難事項,并建立工作匯報制度和民主生活會制度,更加有效的促進項目部的作風建設(shè)。
三是加強了黨風建設(shè)。項目部建立健全了黨風建設(shè)班子體制和工作機制,根據(jù)公司黨的文件精神,立即在全項目部展開自查自糾工作,項目部班子高度重視,充分認識到開展項目黨風廉政建設(shè)大檢查的重要性和緊迫性,并由項目黨工委書記牽頭,部門負責人協(xié)助,按照公司“八個倡導”、“十個不準”的規(guī)定一一對照檢查,并建立長效機制,經(jīng)常對重點對象、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,督促整改。以此引導項目全體員工自覺規(guī)范自己的行為,加強自我約束和自我管理,增強班子廉潔自律的主動性。并在項目部顯著位置設(shè)立宣傳欄,將公司的重要制度和舉報電話公布于眾,讓廣大員工及時了解公司的重要決策和監(jiān)督項目的生產(chǎn)經(jīng)營,有效杜絕了不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。
三、加強監(jiān)督,強化責任追究,搞好廉潔自律
一是通過建立完善干部管理教育機制,狠抓黨員及職能部門負責人的管理教育,重點抓好職能部門負責人的思想道德教育,強化監(jiān)督和管理,教育主管級員工在工作中正確用權(quán),廉潔從業(yè),杜絕吃、拿、卡、要等問題。客觀講,工程建設(shè)是一個特殊的工作環(huán)境,每個職能部門或多或少掌握著一定的權(quán)利,極容易產(chǎn)生腐敗問題。為了把腐敗的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài),自工程開工以來,項目部本著對廣大干部員工負責的原則,對職能部門實行跟蹤督察,教育引導的全方位動態(tài)管理,規(guī)范業(yè)務操作活動,嚴格操作程序,完善了內(nèi)控制度,強化了管理力度,有效防范了不良風氣的產(chǎn)生。如與班組簽訂施工單價承包合同,堅持班子討論表決制度,一次表決不能通過的,與班組承包人進行協(xié)商調(diào)整,確保分包單價公平、公正、合理;再就是加強材料采購和其它費用報銷的過程控制,對材料的采購,先進行市場調(diào)查、報價、網(wǎng)上復核,主管生產(chǎn)領(lǐng)導簽認,行政第一負責人審批后方可購買,對辦公費、招待費、差旅費用的報銷更是嚴格控制,對外經(jīng)營費則必須是集體研究把關(guān),決不讓亂花企業(yè)一分錢,很好地制約了項目部規(guī)范化管理。
二是全面推行廠務公開,主動接受廣大群眾監(jiān)督。在充分發(fā)揮廣大群眾監(jiān)督作用,由公司紀委牽頭聘請了兩位責任心強、素質(zhì)高的義務監(jiān)督員,拓展民主監(jiān)督渠道。堅持廠務公開,促進黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)工作。xx項目部制作了公示欄,以提高依法從業(yè)水平和服務企業(yè)為目的,以加強監(jiān)督、檢查為保證,公示了項目部的主要工作職責;設(shè)立了舉報箱及監(jiān)督電話,并將監(jiān)督電話制作成牌子掛在施工現(xiàn)場顯要位置。實行廠務公開后,強化了外部監(jiān)督,使對外公開事項得到進一步充實,有效地方便了項目從業(yè)人員,提高了辦事效率。
三是強化隊伍建設(shè),樹立企業(yè)良好形象。xx高速公路開工至今,我們按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,不斷完善班子廉政建設(shè)制度,并把項目盈利經(jīng)營作為項目廉政建設(shè)重點來抓,班子在工作中堅持講求實效,一切從實際出發(fā),做不到的不提,執(zhí)行不了的不定,在研究問題時充分發(fā)揚民主,聽取群眾意見,不搞一言堂,以求真務實,真抓實干,努力加強和改進班子的作風建設(shè)和支部的執(zhí)政能力建設(shè),使項目部在生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、計劃決策上做到了科學、民主、公開、透明,有效杜絕了腐敗情況的發(fā)生,xx高速公路工程開工以來班子拒賄累計xxxx次,共計人民幣xxxxx元,真正做到了廉潔奉公、廉潔施工。
四、充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為項目的和諧發(fā)展提供強大的動力保證。xx高速公路地處sxlt境內(nèi),自然環(huán)境惡劣,工程量大,工期短,給項目施工生產(chǎn)帶來了極大的困難。開工伊始,我們就結(jié)合不同時期項目的生產(chǎn)重點和難點,積極組織各種形式的生產(chǎn)大干和勞動競賽,并結(jié)合公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動及廉潔文化建設(shè)年在各個時期的工作任務安排,為了鞏固已有的工作成果,完善下一階段的工作任務目標,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,有力推動項目和諧,我們做了大量的工作:
一是在黨員隊伍的管理上項目支部一貫堅持從嚴要求。支部三會一課堅持按時、定期召開,黨員管理各項制度規(guī)范。全年項目部有正式黨員15名。全部黨員始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力,他們在各自的工作崗位帶領(lǐng)著周圍的員工圓滿完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。在困難和急、難、險、重的任務面前走在前面的一定是黨員,在抗震救獻愛心活動中,項目多次組織向災區(qū)捐款6730元,向公司重病員工捐款6330元。
二是“順應企業(yè)形勢,提高工作效率,維護工作大局,規(guī)范管理行為,嚴格工作紀律”為主要內(nèi)容的項目機關(guān)整頓作風活動,切實解決了項目部機關(guān)在作風方面存在的突出問題,營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、爭一流的良好氛圍,有力地推動了項目各項工作的順利開展;同時圍繞公司年初下發(fā)的“八個倡導”、“十個不準”及公司創(chuàng)先分爭優(yōu)主題教育活動的要求,開展了遠學巨曉林、近學身邊先進活動,為廣大黨員在xx高速公路建設(shè)中爭當先鋒、建功立業(yè)搭建了平臺,涌現(xiàn)出了以國家、企業(yè)利益為己任,沖鋒在前,勇為人先,在xx高速公路建設(shè)工地留下無悔的經(jīng)歷,無悔的人生。
五、深入開展黨風廉政建設(shè)自查自糾工作,為項目工程建設(shè)防腐工作提供保障。根據(jù)公司黨紀今年各階段的工作安排,項目部結(jié)合自身實際,組織項目班子、財務部、工程部、物資部等部門進行了認真討論和對照檢查,對查出來的問題一一進行了梳理,并寫出專題匯報材料上報公司,按照公司反饋的意見進行了整改。并按照公司在全公司范圍內(nèi)組織開展黨風廉政建設(shè)大檢查自查自糾工作,我們按照文件精神再次組織項目部各部門進行自查自糾工作,做到讓管理透明化、公開化、腐敗行為在制度的約束下無處藏身。
一是查物資采購設(shè)備及收尾項目廢品處理。材料管理中,我們根據(jù)施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,項目部及時將大型機械停用后就報告公司審核處理意見,及時返還了各種材料和料具,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我們要求各作業(yè)隊班組堅持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預算,安排物資管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)生。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費及時進行糾正整改。自工程開以來,我們堅持大棕物資采購進行招投標制度,大型機械設(shè)備嚴格按照公司統(tǒng)一調(diào)配的原則,廢舊物資的處理經(jīng)項目班子審批同意后,由二至三人參與過磅等程序,并將款項及時上交財務入帳。
二是查勞務分包及合同管理。項目部嚴格按照工程建設(shè)招投標的規(guī)定,堅持“公開、公平、公正”的原則,進行陽光操作選擇施工隊伍,對所有施工隊伍都一視同仁,必須先簽合同后進場,先計量后付款的規(guī)定,對違反合同規(guī)定,擅自更改施工方案造成質(zhì)量事故的隊伍,當月不予計量支付,并責成限期整改,經(jīng)項目部驗收合格后方可計量支付,由于項目部把勞務分包的工作做在了前頭,兩年來未發(fā)生一起勞務糾紛事件,確保了工程建設(shè)的廉潔,確保了項目部所有員工的廉潔工作。
三是查工程部各類臺帳及安全質(zhì)量的管理。項目工程部在開工前,就按照標準化管理要求,編制了可實施管理制度,并建立了工程量臺帳和收方臺帳。未發(fā)現(xiàn)有錯收、超收現(xiàn)象,對由各分包隊伍造成項目損失的,其費用也由各分包隊伍自身承擔并在收方中扣回;安全質(zhì)量方面從一進場項目部就大力推行規(guī)范化、程序化、精細化、格式化管理,先后制定了《安全管(更多精彩文章請關(guān)注好 范文網(wǎng)m.7334dd.com)理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》、《技術(shù)交底責任制》、《管理人員工作職責》等制度,建立了質(zhì)量保證體系和安全管理可操作規(guī)程并有效運轉(zhuǎn)。截止目前,項目部安全質(zhì)量工作始終處于受控狀態(tài),沒有發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。
一年來,我們在公司黨紀的關(guān)心支持下,取得了不少成績,由我項目部承擔施工的xx高速公路:任務完成情況
雖然今年我們做了一些工作,但是距離上級黨紀組織的要求還存在一定的差距。在下步工作中,要繼續(xù)全面落實公司紀委精神,把項目黨風廉政建設(shè)工作做細,并不斷引向深入。在今后的工作中,我們將突出提高工作質(zhì)量和突出轉(zhuǎn)變工作作風,認真抓好自查自糾、認真抓好建章立制和認真抓好正反兩方面典型,以建設(shè)一支蓬勃向上、職責明確、效能顯著的基層隊伍,并將繼續(xù)加大黨建思想政治工作力度,在觀念上創(chuàng)新,方法上求變,活動上求實,為高質(zhì)量地完成xx高速公路工程建設(shè)的圓滿建成驗收達標營造良好的工作環(huán)境。
第三篇:黨風廉政建設(shè)工作自查自糾情況匯報
根據(jù)慶紀辦[201*]18號文件要求,對照浙紀辦發(fā)[201*]11號“關(guān)于開展農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)工作專項檢查活動的通知”要求,結(jié)合本鄉(xiāng)1—9月工作開展情況,現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下:
一、堅持抓制度落實,促農(nóng)村基層黨風政風民風根本好轉(zhuǎn)。
1、堅持“兩分析,一匯報”制度不放松。鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導班子成員,每年3月、7月根據(jù)黨風廉政分工,結(jié)合各自分管條塊工作,進行兩次分析交流,年底11月下旬至12月中旬,各班子成員對一年來抓黨風廉政建設(shè)的主要做法,取得哪些成效,還存在哪些問題,向黨政一把手進行述職匯報,然后黨政一把手寫出述職述廉報告,統(tǒng)一上交縣紀委和縣委組織部審查。真正做到基層黨風廉政建設(shè)工作有人抓,有人管,基本達到“定人、定責、定時”的領(lǐng)導監(jiān)管體制。
2、堅持農(nóng)村財務管理“代理制度”規(guī)范化。對本鄉(xiāng)28個行政村的財務收支情況,由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一實行全程代理,絕大多數(shù)村均能按照規(guī)定要求,做到“日清月結(jié)”,各村每年不少于兩次的財務公開,在七天公示期,廣泛聽取村民意見、建議,接受群眾監(jiān)督,以達到民主理財?shù)墓ぷ髂繕恕?
3、堅持對基層黨員干部的常態(tài)警示教育。長期以來,本鄉(xiāng)利用各種大小會議、政務村務宣傳欄、農(nóng)村文藝演出知識搶答、定期播放警示電教片、電視廣播報刊網(wǎng)絡媒體、橫幅標語等形式多樣的警示教育,對黨風廉政建設(shè)工作做到制度化的常態(tài)教育,使27個農(nóng)村黨支部,兩個機關(guān)部門黨支部,460多名黨員受到警示教育。
二、加強對惠農(nóng)政策落實的監(jiān)督檢查,確保惠農(nóng)資金發(fā)放到位。
1、對農(nóng)村貧困戶、受災戶、低保戶、五包戶、下山搬遷戶扶貧資金發(fā)放情況,組織紀檢干部進村入戶,進行20%家庭抽查監(jiān)管,通過核實后,村民均能足額領(lǐng)到政府下拔的扶貧款項,目前尚未發(fā)現(xiàn)滯留、克扣現(xiàn)象。
2、對中央糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼、家電下鄉(xiāng)補貼進行核實檢查,各村能夠?qū)Z食直補、良種補貼的面積、補貼款進行七天公示,多數(shù)農(nóng)戶可以直接在信用社存折上拿到補貼,但也有少部分農(nóng)戶的在分戶過程中,其個人身份證、姓名、帳號有差錯,經(jīng)過上下核對,發(fā)放率達99.8%。農(nóng)機具、家電下鄉(xiāng)購置補貼,農(nóng)業(yè)部門與商家均能按規(guī)定,農(nóng)民只需到鄉(xiāng)政府辦理手續(xù)后,就能比較順利地拿到補貼。
3、對農(nóng)村危舊房和舊村改造項目進行走訪調(diào)查,今年本鄉(xiāng)對200戶農(nóng)民的危舊房屋進行修繕,同時在下莊村實施舊村改造。經(jīng)過個人申請、村委審核、鄉(xiāng)政府審批的程度,已對前期工作做好現(xiàn)狀普查、外觀拍照,對下莊村的拆遷建新房村民,鄉(xiāng)財政還撥出10萬元墊付資金,專門用于農(nóng)戶的政策性補助和臨時安置補貼,得到了村民的擁護,目前項目進展順利,有望今年底前通過驗收。
4、對農(nóng)村普及九年義務教育進行春、秋兩次檢查。通過檢查,尚未發(fā)現(xiàn)有搭車亂收費現(xiàn)象,并能按照山區(qū)貧困生標準,有序組織學生享受營養(yǎng)餐和發(fā)放生活、學習補助費,走訪部分學生家長,反映良好。
三、加強對村級結(jié)對扶貧資金的監(jiān)管,確保資金用在農(nóng)民產(chǎn)業(yè)增收項目上。
1、努力實施我縣“西竹東擴”計劃,把省統(tǒng)計局、市委辦公室所結(jié)對的扶貧資金,通過為竹農(nóng)開設(shè)竹林便道、散種毛竹補貼、低收入農(nóng)戶毛竹基地扶育購買化肥等形式,改變過去以“輸血”扶貧,逐步轉(zhuǎn)向以產(chǎn)業(yè)“造血”扶貧過渡,使一些在家留守農(nóng)戶真正得到實惠。
2、全力打造高山蔬菜第一鄉(xiāng),帶動一方百姓共同參與發(fā)展致富。一年來,采取聘請建甌縣東游鎮(zhèn)良種場技術(shù)員葉永禮,以年薪2.4萬元組建干部技能示范基地48畝,為當?shù)夭宿r(nóng)傳授“均勻散施肥力”、“地膜全覆蓋”兩項新技術(shù),確保菜農(nóng)增產(chǎn)增收。9月8—9日兩天,還組織村兩委負責人及部分鄉(xiāng)干部,赴縉云縣前路鄉(xiāng)、新昌縣回山鎮(zhèn)考察學習茭白產(chǎn)業(yè),采取“走出去,引進來”的農(nóng)業(yè)招商引資辦法,做強做大高山反季蔬菜產(chǎn)業(yè),截至目前為止,已經(jīng)在楊家莊、富樓源、大際頭等村,為縉云籍茭白種植大戶落實基地3個,面積300多畝,讓本鄉(xiāng)農(nóng)民閑置耕地得到盤活,還可以在基地里打工掙錢,同時也有效地帶動嶺頭高山蔬菜品種,向多原化方向拓展。
3、鞏固7000畝錐栗園的后續(xù)管理。本鄉(xiāng)富樓源、東溪、龍洋、舉洋、包果、大際頭、小際頭等十多行政村,在xx年前后,將7000多畝山地種上了錐栗,隨著農(nóng)村勞動力的外出經(jīng)商務工人數(shù)的逐年增加,部分錐栗園已經(jīng)失去經(jīng)營管理。針對這一現(xiàn)象,本鄉(xiāng)采取轉(zhuǎn)包經(jīng)營方式,撥款修筑園區(qū)機耕道路、建冷藏保鮮庫、出資購買化肥等產(chǎn)業(yè)扶持辦法,調(diào)動果農(nóng)后續(xù)經(jīng)營管理積極性。從201*年開始,農(nóng)戶采收的鮮錐栗,每公斤收購均保持在6元以上,通過政府有效扶持,以而挽救了一個產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民增收。
四、以農(nóng)村黨風廉政建設(shè)示范村為契機,全面建立村務監(jiān)督委員會。
1、201*年在嶺頭、楊家莊兩個行政村,進行了黨風廉政建設(shè)示范,將過去分散的監(jiān)督小組,整合成由3—5人組成的村務監(jiān)督委員會,由村民代表民主推選一名責任心強,群眾威信高的村民擔任村監(jiān)會主任,并配備2名以上監(jiān)督員。全程負責項目工程質(zhì)量安全監(jiān)督、財務監(jiān)督、重大決策監(jiān)督,這樣既為村集體節(jié)省誤工,又能起監(jiān)管職能,有效地推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展進步。
2、全面普及村務監(jiān)督委員會組織是建設(shè)新農(nóng)村的迫切需要。近年來,隨著各村工程項目的不斷增多,資金流動量也隨著增加,群眾要求有效監(jiān)督也越來越迫切。鄉(xiāng)紀委根據(jù)當前農(nóng)村的實際,全鄉(xiāng)28個行政村均組建了村監(jiān)會,并刻制村監(jiān)會公章。除蔥甩、芳村、包謝、白巖下等四個行政村整村搬遷外,其他24個行政村還制作了村監(jiān)會銅牌,辦公室牌,并將制度統(tǒng)一印制上墻,逐步進行規(guī)范化管理。
五、積極開展“兩降低,兩提高”活動,樹立基層政府新形象。
1、降低公務支出,打造節(jié)約型政府。今年以來,本鄉(xiāng)從減少會議著手,可開可不開的會議,一律不開。一定要開的會議,進行充分的會前準備,縮短會議時間,采取大會套小會的“拼盤會議”方法,來節(jié)省會務費用。其次,規(guī)范客人招待費管理,對來鄉(xiāng)客人,一律到鄉(xiāng)食堂統(tǒng)一就餐,個別客人因工作關(guān)系,務必通過書記或鄉(xiāng)長允許后,才能到餐館開工作餐,否則,誰請客誰付費。
2、降低行政成本,用制度約束從政人員。一是規(guī)范公務用車管理,規(guī)定每周一領(lǐng)導班子成員,早上8:30—9:00期間,在縣小門口統(tǒng)一上車到鄉(xiāng)上班,每周五中午12:30—13:00,在鄉(xiāng)政府集中上車回縣城,沒有特殊理由,一律不安排單獨接送。每逢節(jié)假日,小車統(tǒng)一入車庫,由綜辦主任保管,避免公車私用。二是規(guī)范電腦、電話、用電使用制度,寬帶上網(wǎng)、辦公室固定電話從電信公司每年包干7000元,轉(zhuǎn)到移動公司每年包干4800元,還可以免費打長途電話,這不僅節(jié)約了費用,還有利于對外聯(lián)系公務。用電除辦公室外,干部宿舍每月每人補貼10元包干,超過自理。
3、提高工作效力,避免扯皮推諉。今年,全體鄉(xiāng)干部統(tǒng)一實行指紋簽到,一般干部(含中層干部)每月上班時間不得少于20天,班子成員每月不得少于15天,每周一上午11:30分前必須到崗,周五中午12時后才能簽離。每月考勤情況優(yōu)劣,作為干部年度考核依據(jù)。上班時間找不到人,還設(shè)立舉報投訴電話,鄉(xiāng)紀委接到群眾投訴電話,一個小時內(nèi),向當事人作出回應答復,并對缺崗干部進行相應處理,確保鄉(xiāng)機關(guān)干部為群眾辦事效力。
4、提高服務水平,禁止上班時間玩電腦游戲。鄉(xiāng)紀委成員每月組織不少于兩次的抽查暗訪,第一次當面批評教育,第二次向黨政一把手匯報,第三次將取消年度評優(yōu)評先資格,并在全體干部會議上,點名批評,限期整改。
六、目前鄉(xiāng)村基層黨風廉政建設(shè)工作存在問題與困難:
第一,村務監(jiān)督委員會人員普遍缺乏財務、工程監(jiān)督業(yè)務知識,無法履行監(jiān)督職能。應及時組織財務、工程兩方面的專業(yè)培訓,有必要通過考試合格后,可持證上崗。
第二、村監(jiān)會主任目前政治、經(jīng)濟待遇尚未確定,缺乏有效監(jiān)督的工作積極性。全縣應該有明確統(tǒng)一補助標準,讓他們有職有權(quán)有位。
第三、鄉(xiāng)紀檢干部兼職過多,沒有足夠精力抓基層黨風廉政建設(shè)工作。我鄉(xiāng)雖然黨委換屆時,對紀委班子也進行選舉,但目前紀委書記是組織副書記兼任,專職副書記也同樣要兼其他職位,紀委成員更是兼職過多。建議上級領(lǐng)導予以高度關(guān)心重視,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢隊伍建設(shè)好,確保有足夠精心抓黨風廉政建設(shè)工作,真正讓這支隊伍發(fā)揮作用。
第四篇:xx鎮(zhèn)農(nóng)機站黨風廉政建設(shè)自查自糾工作情況匯報
xx鎮(zhèn)農(nóng)技站開展機關(guān)作風自查自糾
工作情況匯報
自黨委政府安排部署政風行風建設(shè)自查自糾工作以來,我站切實加強政風行風建設(shè),努力提高服務水平,認真組織開展了創(chuàng)建政風行風建設(shè)活動。對照要求,努力在思想認識、工作作風以及服務態(tài)度等方面存在的問題進行了自我檢查活動,認真查找問題及其產(chǎn)生的原因,明確了今后整改方向,以便更好地開展工作。
通過自查自糾,工作中還存在以下幾個方面的問題和不足:
一是學習深度和廣度不夠。在注重政治和業(yè)務學習時,在學習的深入性和系統(tǒng)上還存在很大不足,有時緊有時松的現(xiàn)象,較少深入基層,與基層群眾特別是村民聯(lián)系不足,導致掌握情況不全面、不真實,對新知識、新思維掌握不夠。這說明在學習上還缺乏干勁,缺乏把學習當作一種責任的自覺性。
二是工作有時缺乏創(chuàng)新意識。作為在一線為廣大群眾服務的機關(guān)部門,其工作的出發(fā)點和落腳點是為人民群眾,人民就是工作的動力和源泉。有時手頭工作稍多時,表現(xiàn)性子就有些急躁,導致工作熱情不旺,態(tài)度不夠和藹,這些問題嚴重影響了與群眾的感情,在下一步工作中應及時改正,強 1
化服務理念,改進服務方式,創(chuàng)新服務手段,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,建立起一支作風扎實、風清氣正、謀事創(chuàng)業(yè)、高效有為的服務行業(yè)隊伍。
三是專業(yè)技術(shù)力量薄弱。農(nóng)機部門是個專業(yè)性極強的部門,對人員的綜合素質(zhì)要求較高。在當前工作量大的情況下,站內(nèi)人員隊伍配備不是很強,除缺少一定人員,還存在專業(yè)人員技術(shù)能力差的問題,嚴重制約了農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展,不能適應新形式的發(fā)展。
針對存在的問題,我站將狠抓自身作風,確保整改落實,我們主要從以下幾個方面進行落實:
1、深入學習,提高認識。深入了解我鎮(zhèn)農(nóng)機發(fā)展面臨的層次矛盾和問題,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,找準工作的突破口和主攻方向,加強自身業(yè)務知識學習,增強工作責任感,不斷提高服務本領(lǐng),積極引導廣大農(nóng)機戶向現(xiàn)代化、科學化、標準化方向發(fā)展。
2、履行職責,強化服務。集中落實農(nóng)機站崗位工作職責,加大服務力度,認真貫徹執(zhí)行中央、省市農(nóng)機政策,切實為廣大群眾解決好存在的困難和問題,熱情服務,真誠辦事,堅決做到服務群眾、服務社會,服務經(jīng)濟社會發(fā)展。
3、嚴格要求,以身作則。不斷強黨風廉政建設(shè),嚴格執(zhí)行《廉政準則》,實際工作中,嚴格各種規(guī)章制度,切實做到拒吃、拒請、拒賄,不在公務和社會交往活動中接受單位 2
和個人的現(xiàn)金、物品、有價證券等。不參與任何封建迷信、色情、賭博或變相賭博活動,努力做到吃苦在前,享受在后,樹立全心全意為人民服務的思想。
通過自查自糾,力求使我站深刻受到組織紀律教育,集中解決學習基礎(chǔ)不牢固、服務熱情有待提高等突出問題,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,更好地為黨和人民群眾服務。3
第五篇:公路管理局黨風廉政建設(shè)自查自糾情況匯報
***公路管理局黨風廉政建設(shè)自查自糾情況匯報
今年年初,我局遵照市紀委有關(guān)規(guī)定,加大了黨風廉政建設(shè)力度,積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),出臺了懲治和預防腐敗體系實施方案,并具體落實到各項工作當中,黨風廉政建設(shè)工作做到了與行政工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,全年沒有發(fā)生腐敗案件,確保了黨風廉政建設(shè)各項目標任務的完成,F(xiàn)將一年來黨風廉政建設(shè)自查自糾情況匯報如下:
一、深入開展廉政教育,不斷強化廉政意識,筑牢思想防線。
今年我局先后有256.8公里公路改造和148.2公里大中修任務,公路投資額達1.5億多元。如何修好路、用好錢、守清廉、促發(fā)展?特別是領(lǐng)導干部在資金使用面前如何守好關(guān)這個問題上,局黨委一班人想方設(shè)法,利用講課、辦班、觀看電教片,廉政教育進駐工地等形式,積極開展廉政教育。局長、黨委副書記王慶祝曾在全局中層干部會上多次強調(diào),要學習兩個“務必”,牢記兩個“務必”。教育大家不要張揚,不要招搖,要夾著尾巴作人。局紀委認真貫徹“預防為主、前移監(jiān)督關(guān)口”的方針,以教育、保護、挽救我們的干部為目的,對少數(shù)黨員干部在政治思想、履行工作職責、生活作風、道德品質(zhì)、勤政廉政等方面職工意見較大的班子和個人進行了誡勉談話,通過談話,提高了黨員的認識,促其改變工作作風、方法。同時在全局范圍內(nèi)開展了以“修好路、用好錢,促發(fā)展、守清廉”的活動、黨紀政紀條規(guī)教育、勤政廉政先進示范教育、領(lǐng)導干部講廉政課教育活動。如組織科級干部進行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、四五普法知識理論考試,參考人數(shù)達到90余人。廉政教育形式的多樣化,為黨員干部筑牢了一道思想防線。尤其是在先進性教育活動中,局領(lǐng)導王慶祝親自講課,結(jié)合當前工作實際,對我局的發(fā)展和預防腐敗進行了深入剖析,黨員深受教育。
二、構(gòu)建懲治和預防腐敗體系,加強督查檢查
今年4月,根據(jù)公路部門的實際情況,我們組織紀委、工程、養(yǎng)護、計劃、勞資、人事、財務、辦公室、路政科等科室進行了認真討論,對五大塊十六個方面的工作進行了梳理,總結(jié)出了各自范圍內(nèi)的預防腐敗的措施和步驟,出臺了懲治和預防腐敗體系實施方案。局黨委一班人經(jīng)常在一起討論、研究,具體進行部署和落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,并明確了具體分工。局紀委及各科室加大了督查檢查力度。7月中旬,三名局領(lǐng)導與其他各科室負責人到基層一線及直屬單位進行了重點排查,對查出的問題當場給各單位反饋,要求其在一個月內(nèi)整改到位。8月底局紀委及辦公室有關(guān)人員對懲治和預防腐敗體系實施方案又進行了一次“回頭看”,12月上旬,結(jié)合黨風廉政建設(shè)檢查和班子考察,對各單位的懲治和預防腐敗體系的最終落實情況進行了檢查,真到做到了讓管理透明化、公開化、腐敗行為在制度的約束下無處藏身。懲治和預防腐敗體系實施方案得到省、市紀委高度評價,并在全省、各市
范圍內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)。
三、加強領(lǐng)導,細化黨風廉政建設(shè)各項工作
針對工程建設(shè)資金多,僅靠社會和群眾監(jiān)督是很難深入做好預防工作。為此,各工地都設(shè)立廉政監(jiān)察部,負責工地上的廉政監(jiān)察工作和思想政治工作。紀檢監(jiān)察工作者們經(jīng)常為施工管理者拉袖子,把口子。從源頭上把住施工隊伍選擇、物資設(shè)備采購、合同管理等三道關(guān)口。工程確定后,嚴格按照工程建設(shè)招投標的規(guī)定,堅持“公開、公平、公正”的原則,進行陽光操作選擇施工隊伍,從資格審查到開標、評標、定標等每一道程序,都嚴格把關(guān)。在招標過程中,主動邀請了市紀委、市檢察院、市計劃委、市財政局和公證處等相關(guān)部門人員參與招投標過程。在建設(shè)過程中,借鑒高速公路建設(shè)管理模式,不但對主干工程進行了公開招投標,而且在分項工程上也逐一進行公開招投標。如黑站拌和設(shè)備、瀝青、水泥、鋼材、砂石材料等都是在作市場調(diào)查后,以最高限價的方式進行公開招標,從而降低了工程成本,提高了質(zhì)量。根據(jù)工程建設(shè)的需要,特別注重了合同管理,在簽訂施工合同的同時,簽訂廉政合同,進行“雙向”合同管理,在簽訂合同的同時甲乙雙方要按合同價1%~2%交納廉政保證金。廉政合同由局紀委每年組織工程科、財務科、審計科同志進行一次綜合性的執(zhí)法監(jiān)察檢查,對違反合同規(guī)定、不按計量支付、擅自變更工程量和質(zhì)量進度等達不到要求的,責成限期整改,對整改不到位的給予批評,視情節(jié)進行處理,并追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。由于監(jiān)督到位,工作做在了前頭,今年的國債工程和農(nóng)村公路建設(shè)項目到目前為止還沒有收到不良反映,沒有出現(xiàn)告狀、集體上訪的事,確保了工程建設(shè)的廉潔,確保了黨員干部廉潔工作。500多公里的公路建設(shè)和大中修改造任務僅用六個月時間完成,不少分局的公路建設(shè)速度創(chuàng)了歷史新高。
為了讓權(quán)力更加透明,我局建立了領(lǐng)導干部廉潔自律自查自糾季報制。由副科級以上干部按照設(shè)計好的表格和內(nèi)容,每季度進行自查自糾,如實填寫,使領(lǐng)導干部做到廉潔建設(shè)警鐘長鳴。同時按照“一崗雙責”,實行目標管理,層層簽訂廉政建設(shè)責任狀,做到黨風廉政建設(shè)、反腐敗工作與行政工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,明確責任領(lǐng)導、責任科室、協(xié)辦部門和辦事機構(gòu),形成紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制和齊抓共管的局面。
根據(jù)開展規(guī)范服務年活動要求,實行陽光作業(yè),凡是群眾關(guān)心和熱點問題和焦點問題都嚴格按要求公布在公開欄內(nèi),局機關(guān)也將公務車的費用和個人家用水電費及科室包干費以表格的方式張貼公開。路政科將收費標準和辦案程序設(shè)置在機關(guān)大廳觸摸屏內(nèi),接受群眾監(jiān)督。各單位都設(shè)有公開欄,及時公開財務收支、路政收支、領(lǐng)導話費、招待費、公務車等18項內(nèi)容。在做好工作的同時,加大了對領(lǐng)導干部的考核評比和述職述廉制度,實行一年一考核,一年一述職,考核和述職時原則上安排在職工大會上進行。由干部職工測評領(lǐng)導干部的工作,有利地推動了各項工作。
認真處理好群眾的來信來訪,嚴肅查辦違紀違法案件。由于去年我局工程量大,資金使用頻繁。在這過程中或多或少還存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象,也接到了不少群眾來信來訪。我
們都一一認真對待,按程序?qū)Ψ从持袑痈刹康慕?jīng)濟問題進行了初查,有些案件按規(guī)定轉(zhuǎn)基層進行調(diào)查處理。調(diào)查過程中對違規(guī)的當事人進行了嚴肅批評,對實名舉報進行了回訪,做到了信訪規(guī)范化管理。
在專項治理紅包過程中,認真開展了自查自糾,要求副科以上干部認真填寫“專項治理紅包自查自糾情況登記表”。局紀委認真開展了監(jiān)督檢查,特別是對全局13個基層單位的財務管理和工程建設(shè)投資使用情況以及“小金庫”的清理,由局紀委牽頭組織了財務科、審計科進行了檢查,對相關(guān)單位提出了整改措施。設(shè)立了舉報箱,公開了舉報電話,充分發(fā)揮了群眾的監(jiān)督作用。如**公路分局在辦公大樓落成和喬遷過程,不張揚,勤儉節(jié)約,做到"三不",即不搞慶典儀式,不宴請外賓,不發(fā)放紀念品,只幾掛鞭炮,幾聲祝福就喬遷到了新址。又如萬載公路分局局長,在工程建設(shè)過程中,包工頭經(jīng)常上門,好幾次扔下紅包,他都一一給予拒絕,對一時找不到人的,也責成局辦公室想方設(shè)法聯(lián)系,確保了自身的廉潔和單位廉政建設(shè)開展。
一年來,我局的黨風廉政建設(shè)在各級部門的關(guān)心支持下,取得了不少成績,確保了工程建設(shè)的廉潔。但是也存在明顯不足。一些制度在抓落實上,還有欠缺,有些分局領(lǐng)導對廉政建設(shè)重視程度不夠,在廉政監(jiān)督員的作用上發(fā)揮有限,這些有待在今后的工作進一努力改進。
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