第一篇：計算機軟件開發(fā)策劃書

熱文推薦：《計算機軟件開發(fā)策劃書》

計算機軟件尤其是數據庫軟件，成為了當代計算機應用的主流。因此軟件開發(fā)人員就必須掌握正確的開發(fā)手段，了解軟件開發(fā)的主要過程，這樣心中對軟件項目才有清醒的認識，才能達到事半功倍的效果。本文就軟件開發(fā)過程中的一些方法，結合本人開發(fā)過的一些軟件項目做一些詳細論述。

1 開發(fā)前的準備工作

一般軟件項目在開發(fā)前都有系統(tǒng)任務書，主要規(guī)定軟件的開發(fā)目標、主要任務、功能、性能指標及研制人員和經費、進度等安排，作為系統(tǒng)設計開發(fā)和檢驗的基本依據。

系統(tǒng)任務書的基本框架如下：

(1)引言

包括編寫目的，背景，參考資料。

(2)系統(tǒng)的目標及任務

包括系統(tǒng)建設目標，系統(tǒng)的主要任務，系統(tǒng)性能指標，系統(tǒng)標準化要求。

(3)系統(tǒng)的結構及功能

包括系統(tǒng)應用組成及結構，系統(tǒng)主要功能。

(4)系統(tǒng)的規(guī)模及進度要求

包括系統(tǒng)規(guī)模，系統(tǒng)研制進度，人員計劃。

但是系統(tǒng)任務書只是這個軟件項目的一個基本要求，針對具體情況，軟件開發(fā)人員和需求分析人員就要聯合對軟件項目的細節(jié)進行具體分析，必要時還要進行實地調研，然后共同商討寫出系統(tǒng)的需求分析，需求分析的編寫目的在于：

a. 說明系統(tǒng)在軍事方面、技術方面、經濟方面和社會條件方面實現的可行性和必要性;

b. 分析原系統(tǒng)(工作環(huán)境)現狀,描述待開發(fā)系統(tǒng)的詳細需求，提供用戶和開發(fā)人員之間溝通的基礎，提供項目設計的基本信息。

需求分析報告的基本框架如下：

(1) 概述

包括 編寫目的，背景，參考資料，術語及縮寫詞。

(2) 對現有系統(tǒng)的分析

(3)待開發(fā)系統(tǒng)的詳細需求

包括 功能需求，使用范圍，業(yè)務流程，用戶界面，輸出要求，故障處理。

(4)使用環(huán)境

包括 網絡環(huán)境，硬件環(huán)境，軟件環(huán)境，與其他系統(tǒng)的關系，安全與保密。

(5) 可行性分析

包括 技術可行性分析，經濟可行性分析，人員可行性分析，影響待開發(fā)系統(tǒng)的主要因素。

(6)結論意見

2 軟件開發(fā)過程

有了系統(tǒng)任務書和需求分析報告，軟件設計人員就要對軟件項目的實現進行系統(tǒng)分析，系統(tǒng)分析包括系統(tǒng)的總體方案，系統(tǒng)的設計說明，作為軟件設計的依據。具體說明如下。

2.1 系統(tǒng)總體方案

在系統(tǒng)開發(fā)單位和用戶充分交互、理解的基礎上，提出系統(tǒng)的技術構架，對系統(tǒng)功能、性能等主要指標作描述，對實現方法和要求作規(guī)定，是系統(tǒng)進行詳細設計的依據。

系統(tǒng)總體方案基本框架包括：

(1)引言

包括 ：編寫目的，背景，參考資料，術語及定義。

(2)項目概述

包括 ：

--項目的主要內容

--系統(tǒng)需求分析：①用戶需求調查分析②現行系統(tǒng)的現狀調查分析。

--系統(tǒng)功能：①系統(tǒng)的功能要求②系統(tǒng)主要技術性能。

--系統(tǒng)的數據要求：①基礎數據②業(yè)務數據③交換數據④其它數據。

--系統(tǒng)的設計要求：①技術結構要求②系統(tǒng)劃分及其接口要求③系統(tǒng)運行環(huán)境要求④系統(tǒng)標準化綜合要求。

(3)實施總計劃

包括 ：進度，預算，問題和措施。

2.2 系統(tǒng)設計說明

根據《系統(tǒng)總體方案》提出的系統(tǒng)構架、功能、性能及數據要求，確定系統(tǒng)的物理結構，說明系統(tǒng)主要技術方面的設計和采用的技術方法以及系統(tǒng)的標準化約束等，是系統(tǒng)實施的基本依據。就本人曾經開發(fā)過的一個軟件項目，說明其基本框架：

(1) 引言

包括 ：編寫目的;背景;條件和限制;參考資料;術語及定義。

(2) 系統(tǒng)總體技術方案

包括：

--概述：①系統(tǒng)目標②基本要求。

--系統(tǒng)設計：

①系統(tǒng)結構

a、 應用結構。

b、 功能結構。

c、 技術結構。

② 系統(tǒng)功能設計：根據以上的分析，功能設計自然

包括業(yè)務管理功能設計、綜合查詢功能設計、郵件收發(fā)功能設計、數據庫接口設計、文電接口設計。在對這些功能進行綜合分析的基礎上，開始進行數據庫表的設計。在對表的設計過程中，既要考慮到關系數據庫冗余字段的處理，又要考慮到系統(tǒng)運行的速度和實現的方便性等綜合因素，筆者在實際開發(fā)后認為這兩種考慮比例可以為7：3。

③系統(tǒng)安全設計：可以考慮以下一些安全設計思想，例如系統(tǒng)的數據傳輸通過電子郵件實現，要求電子郵件內部只傳代碼，不傳涉密數據;系統(tǒng)的數據庫操作需要充分利用oracle數據庫的事務提交和回滾機制，確保業(yè)務處理的完整性和一致性;系統(tǒng)的數據結構應充分利用存儲空間，在不同的用戶之間通過數據冗余提高整個系統(tǒng)的數據安全性;系統(tǒng)中存貯的用戶口令、備份口令、數據庫連接信息等重要數據，必需經過安全加密。

④ oracle數據庫自動優(yōu)化設計：對于oracle數據庫可以進行數據庫配置，可以大大提高大數據量查詢速度，筆者已經做過嘗試，并已經成功應用。

⑤ 友好界面設計：對于一個良好的應用系統(tǒng)當然需要設計良好的使用界面。

2.3 軟件開發(fā)

對于開發(fā)語言的選擇因人而易，開發(fā)數據庫系統(tǒng)我比較傾向于delphi，因為它對于數據庫開發(fā)的支持是很完善的。在軟件實現方面，上面已經說明了一種客戶/服務器結構，但是這種結構本身也包含了一些問題，例如客戶/服務器結構經常把應用系統(tǒng)的企業(yè)邏輯編寫在客戶端的應用程序中，因此當應用系統(tǒng)需要改變時，所有在客戶端的應用系統(tǒng)都必須改變，這對于mis系統(tǒng)的維護來說成本太高了;為了解決這些重復開發(fā)應用系統(tǒng)的成本以及為了增加應用系統(tǒng)的重復使用性發(fā)揮面向對象分析/面向對象設計的功能，就必須導入所謂的應用程序服務器，軟件開發(fā)人員以一種特定的組件形式，例如microsoft的com/dcom，corba對象，或是enterprisejavabean等，組裝企業(yè)的邏輯程序代碼。這種經過組裝，能夠執(zhí)行特定企業(yè)功能的對象便稱為"企業(yè)對象"，然后把這些企業(yè)對象分發(fā)到此應用程序服務器。由于本文不是專門討論多層系統(tǒng)的文章，所以只是簡單提一下，不再贅述。

程序設計中要注意合理的程序設計結構，可以將所有的公用組件放在一起。例如delphi語言中可以新建一個單元，將所有編寫的函數放在這個單元里，其他單元均可以調用，還可以新建一個數據模塊(datamodule),將所有的公共數據庫控件放在這里，可以減少系統(tǒng)資源浪費，優(yōu)化數據庫程序設計。

關于程序設計中的技巧很多，這里也不再贅述。

3 軟件開發(fā)后的工作

軟件項目在開發(fā)完成后還要進行系統(tǒng)測試，以測試開發(fā)出的軟件的功能和性能是否達到預定要求。

3.1 軟件測試大綱

這是軟件設計人員用來自測系統(tǒng)的。包括：

(1)測試環(huán)境①硬件環(huán)境②軟件環(huán)境③數據環(huán)境④網絡環(huán)境。

(2)功能測試內容①模擬現場測試②應用現場測試。

(3)性能測試內容

另有附表：附表一 系統(tǒng)功能測試表;附表二 系統(tǒng)性能測試表。

3.2 用戶應用測試

由用戶在實際使用過程中進行測試，并給出應用證明。

4、總結

開發(fā)軟件項目是一個龐大的系統(tǒng)工程，以上只是介紹了一般性軟件主要是數據庫軟件的開發(fā)過程和設計思想，它要求軟件開發(fā)者對此要有精深的理解，熟悉軟件開發(fā)的思路。

通常一個人難以完成所有工作，需要一個良好的合作團隊來協作完成，其中需求分析員和系統(tǒng)分析員要提供軟件項目的具體要求和設計思想，由軟件開發(fā)組把這些要求創(chuàng)建出便于維護和可持續(xù)開發(fā)的系統(tǒng)資源。

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第二篇：軟件開發(fā)策劃書

一份好的策劃書往往能夠決定您的目的是否能夠快速有效達成。為了在寫策劃書時能寫出更好的策劃書下面好范文相關推薦一篇,供您參考：

一、活動宗旨：

本次活動以娛樂為主，其旨在：

鍛煉大家的溝通與交際能力

讓大家彼此認識彼此，為以后做項目活動做好準備

二、活動口號：

提高每位成員的身體素質

三、活動時間：

星期六上午：8：30—11：00

四、活動地點：

農大北區(qū)2#先面的籃球場

五、承辦單位：

e01軟件信息協會軟件開發(fā)部

六、活動內容：

我們部的成員將進行籃球比賽。

八、具體安排：

將我們的成員分為若干組進行比賽，最終獲勝的那個隊，將獲得本次活動的獎品。

九.活動費用及所需物資:

一桶純凈水和50個杯子——10元。獎品——30元�？傆�40元。

籃球4個自帶。

e01軟件信息協會開發(fā)部

201*年11月4日

一、 景分析

旅游市場分析

餐飲市場分析

二、 絡市場分析

絡覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網站都沒有能存活下來，很快被網絡市場所淘汰，被淹沒在網絡浪潮之中。

1. 許多站點不注重盈利點和盈利周期，只想著賺錢，不善于選擇經營模式和盈利模式;

2. 站點的信息更新速度慢，信息有吸引力不強;

3. 沒有自己的特點，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺;

4. 服務水平不高，功能不全;

5. 沒有抓住顧客的

三、 網站的戰(zhàn)略分析

(一) 提供什么

1.要獲得更大的發(fā)展，必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客提供便利。

2. 提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

3. 提供最新的旅游線路;

4. 市場分析

5. 介紹各類優(yōu)惠信息。

(二)、成功的因素

1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;

2.有價值的咨詢信息，有價值的市場分析

3.公平合理

4.網上訂購

5.網站人員文泛，便于操作管理

6. 充分利用網民的參與、商家參與及互動全作

7. 網站立足于人們感興趣的旅游和飲食

8. 網民可直接從本站訂餐、組團旅游

(三)、憑什么盈利

下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站，

集顧客商家為一點的區(qū)域，是人們茶余飯后的體閑區(qū)，是現代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：

1、 獲取巨大的經濟效益和社會效益。

2、知名度迅速提升。

3、為經銷商帶來更多的顧客。

4、協助商家進入網絡營銷行業(yè)，使個商家的服務更加的全面。

5、同時，也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

第二部分

四、 網站欄目架構]

1. 吳地文化 2. 蘇州景點 3. 預訂服務4. 天堂論壇5. 旅游常識6. 飲食文化7. 咨詢廣場8. 會員注冊：個人注冊和商家注冊9. 服務區(qū)

五、 網站設計

網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同，以致于被埋沒在網絡的大海之中，故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。

1. 優(yōu)化視圖設計，插入動畫，但數量不能太多

2. 圖文并茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味，造出一些亮點。

3. 網讓導航欄的設計，使整個網站的組織形式清晰，并保證頁面不單調

4. 網站設計真正做到以服務顧客為核心。

5. 及時和定期與日俱增新信息。

六、 風店的特點

個性化，應用靈活，功能強大，可擴展性、實用性強。宣傳效果佳，成本低廉，服務優(yōu)，維護有保障，便于操作，立足于服務，立足于提高人們的生活水平。

七、 網站的維護

1. 時時監(jiān)控，若軟硬件出現問題，及時進行評估并在24小進內解決。

2. 第天備份數據，優(yōu)化數據庫設計

八、 運營事宜

1宣傳工作 與各大網站建立鏈接，注同搜索引擎

2.與商家保持聯系，取得他們的支持，獲取網頁素材和市場信息

3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣，配合商家的有關活動，增加網站的可信度。豐富網站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來，以便為將來網站盈利作準備。

九、 財務分析

(一)、支出

1. 維護費用

2. 設備費用

3. 人員工資

4. 推廣費用

(二)、收入

1. 廣告收入

2. 注冊收費vip

3. 出售旅游用品

4. 代理業(yè)務

第三篇：企業(yè)軟件開發(fā)策劃書

* * * 軟件公司項目開發(fā)策劃書

軟件銷售方案：

（假如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯合 作戰(zhàn)的話，銷售目標 便是登陸的目標。市場調查企圖 是負責供給情報，推廣企圖 是�？哲娧谧o ，而銷售管理企圖 是陸軍舉動了，在情報的有效聲援與強大�？哲姷难谧o 下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才干獲得抉擇性的成功。因此，銷售管理 的首要性不言而喻。）

1． 一個好的商品，如果沒有好的包裝和宣傳，它就不會為企

業(yè)帶來好的經濟效益。在這個信息發(fā)達的社會，存在著各種各樣的宣傳與銷售渠道，一般可分為以下幾種類別： a廣告宣傳：

廣告功能：塑造品牌形象，快速推廣產品，迅速提高產品知名度，賦予產品情感，文化，品味等非同質化特征，增加產品的親和力

廣告優(yōu)勢：

1. 電視是唯一能夠進行動態(tài)演示的感情型媒體，其沖擊力感染力特別強。圖像的運動時廣告最大的長處。電視媒介是用忠實的記錄手段再現訊息的形態(tài)，令受眾的感覺特別真實強烈，這是其他任何媒體廣告所難以達到的。

2. 穿透力強，到達率高，電視廣告可以迅速穿透空間到達電波覆蓋的任何地區(qū)，直接進入億萬家庭。電視廣告帶

有一定的“強制性”，因而穿透力強，到達率高。

3. 與生活最為貼切，電視與我們的生活密切聯系，電視傳播的內容是現實的延伸，人們離不開電視，自然也離不開為生活提供各種訊息的電視廣告。

廣告劣勢：

1. 信息量小，轉瞬即逝

2. 受收視環(huán)境影響大，不易把握傳播效率

3. 費用昂貴

b媒體宣傳：（這里的媒體宣傳主指要是網絡媒體宣傳）

網絡媒體在傳播模式的靈活多樣性使受眾在接收消息時，有更多的自主性。受眾可以更自由的選擇自己需求的信息，在一定意義上改變人們的生活習慣。

1. 時效性極強：與傳統(tǒng)媒體相比，網絡信息的制作與傳

播的速度要快得多。網絡傳播只需要輸入信息就可以

直接將信息傳播出去，通過網絡可以在時間發(fā)生的第

一時間立即將信息傳播出去。

2. 傳播面積廣泛：目前網絡傳播主要是基于internet已

覆蓋了世界上大多數國家。網絡媒體廣泛的傳播面，

也帶來了傳播的“無國界性�！�

3. 信息的多媒體化：傳統(tǒng)媒體信息的形式總是或多或少

受到某種限制。報紙，廣播自不必多說，即使是集聲、像、文字等手段與一體的電視，也有著難以留存等缺

點。但網絡由于有了先進科技的支持，它可以實現“數

據、文本、聲音及各種圖像在數字化環(huán)境中的一體化”的信息傳播。一方面，這樣可以使人們更方便地獲得

信息，并享受到新的樂趣；另一方面，根據麥克盧漢

的理論，一種新的技術方式將改變人們的感官平衡，

同時還有可能會給人們的整個生活方式、行為方式帶

來影響。

4. 超連接方式突破線性限制。萬維網（www）的超文本、

超鏈接的實現，突破了傳統(tǒng)媒體線性傳播的局限不僅

方便人們上網獲得信息，而且還給我們提供了一個前

所未有的信息海洋。這個信息海洋不僅有著取之不盡

的信息資源，而且在這無數的信息之間又形成了千絲

萬縷的聯系。這就給人們獲得更多相關信息提供了可

能。

5. 不斷增強的互動性：網絡傳播打破了過去由信息傳播

者單向傳送信息的格局，具有極強的互動性。這種互

動性主要表現在以下幾方面

傳播與受者的界限正在日益淡化。傳統(tǒng)意義上的

受眾是無法再媒體上發(fā)布信息的，而在網上，即使一

般的網民也能自由的發(fā)表自己的見解，成為信息的傳

播者。

信息的傳播者與受眾者之間的交流更加容易。與

受眾之間交流的增強，既有助于提高網絡傳播的效

率，又有助于在受眾與網站之間建立起更加牢固的關

系。網絡傳播者可以更好的把握受眾的脈搏，并以此

作為調整自己的傳播內容與傳播策略的依據。

6.傳播模式的靈活多變：傳統(tǒng)媒體的新聞傳播都是“點

到面”的傳播，而網絡傳播則是要靈活的多。從傳統(tǒng)

的傳受雙方身份看，網絡傳播模式可以分為個人對個

人、個人對多人、多人對個人等；從傳播與接受信息

的時間上看，網絡傳播模式又可以分為同步傳播和異

步傳播。

c促銷活動：（優(yōu)勢與劣勢的闡述）

d公關活動：（優(yōu)勢與劣勢的闡述）

2． 宣傳方案選擇：

宣傳手段繁多，正確的選擇方式將會有利于產品的銷售，分析結果初步如下：

a廣告宣傳：（此種宣傳方式占到總宣傳力度的比例，以及這樣選擇的理由）

b媒體宣傳：（此種宣傳方式占到總宣傳力度的比例，以及這樣選擇的理由）

c促銷活動：（此種宣傳方式占到總宣傳力度的比例，以及這樣選擇的理由）

d公關活動：（此種宣傳方式占到總宣傳力度的比例，以及這樣選擇的理由）

3.銷售方案的具體實施

公司對于新產品成立銷售部門

人員分布如下：

a 廣告選傳組：（根據宣傳力度分配人力，物力，財力）b 媒體宣傳組：（根據宣傳力度分配人力，物力，財力）c促銷活動組：（根據宣傳力度分配人力，物力，財力）d 公關活動組：（根據宣傳力度分配人力，物力，財力） 個組人員具體職責：

a 廣告宣傳組：

b 媒體宣傳組：

c 促銷活動組：

目的是為了提高產品認知度與美譽度，取得更多二級消費者（愛好k歌的青年人群）的好感，從而獲得一級消費者（軟件購買者，一般為ktv經營者）的信賴。

1確定活動地點：

d 公關活動組：

4． 公司對于新產品成立售后服務部（產品的售后服務也是影響產品銷售的一個重要原因），售后服務部成員由開發(fā)此產品的相關技術人員組成，及時為客戶提供有效的技術支持與產品維修，保證產品的質量，為客戶創(chuàng)造更大的利益，維護產品的信譽，

取得更多客戶的滿意。

5.銷售方案目標要求與損益預測

基于此次項目開發(fā)，目的是研發(fā)出更有益于廣大消費者的高科技產品，并且為公司創(chuàng)造巨大的效益。作為高科技產品的開發(fā)，處于信息化時代，科技進步速度之快令人感嘆。產品開發(fā)成功 之后，好的銷售業(yè)績才是最終成功的標志。因為科技的進步， 必須在新的產品研發(fā)出來之前把銷售業(yè)績做得最好。所以，產品出來后，銷售部必須馬上采取行動，在一個月之內將產品的知名度提升到最大，銷售業(yè)績必須回籠資金百分之三十。

產品的銷售關系企業(yè)的獲利，一旦產品面向市場，銷售部門就不能松懈，尤其在推出產品之后的這幾個月。產品剛面向市場，市場的占有率低，知名度小，行業(yè)競爭大，如果宣傳力度不夠，市場搶占速度不快，很可能會使產品開發(fā)投資虧損。銷售時企業(yè)投資成功之關鍵，銷售部各組人員一定積極配合，共同努力，在短時間內將產品推向市場并且搶占市場

第四篇：開發(fā)軟件策劃書

怎樣寫開發(fā)軟件策劃書？

需求分析文檔結構

=================================

1. 引言

1.1. 編寫目的

1.2. 背景說明

1.3. 術語定義

1.4. 參考資料

2. 任務概述

2.1. 目標

2.2. 用戶的特點

2.3. 假定與約束

3. 需求規(guī)定

3.1. 對功能的規(guī)定

3.2. 對性能的規(guī)定

3.2.1. 精度

3.2.2. 時間特性要求

3.2.3. 靈活性

3.3. 輸入輸出要求

3.4. 數據管理能力要求

3.5. 故障處理要求

3.6. 其它專門要求

4. 運行環(huán)境設定

4.1. 設備

4.2. 支持軟件

4.3. 接口

4.4. 控制

5. 縮寫詞表

6. 參考文獻

================================= 設計文檔結構

=================================

1. 前言

2. 摘要

3. 需求分析

3.1. 企業(yè)生產經營概況

3.2. 企業(yè)經營目標及策略（近期及遠期）

3.3. 實施需求

3.4. 實施目標

3.5. 實施約束

3.6. 實施功能要求

3.7. 實施信息要求

3.8. 實施性能要求

4. 總體方案與結構

4.1. 制定總體結構的出發(fā)點

4.2. 體系結構

4.3. 應用系統(tǒng)結構

4.4. 支撐系統(tǒng)結構

4.5. 信息分類編碼體系

5. i2def模型

5.1. 模型選擇說明

5.2. i2def模型設計規(guī)范

5.3. 結構模型

5.3.1. 系統(tǒng)/功能分解樹

5.3.2. 構件圖

5.4. 動態(tài)模型

5.4.1. 事件流程圖

5.4.2. 事件匯總圖

5.4.3. 工作案例圖

5.4.4. 典型事件跟蹤圖

5.5. 功能模型

5.5.1. 數據流程圖

5.5.2. 數據匯總圖

5.5.3. 功能調用圖

6. 資源需求

7. 系統(tǒng)配置

7.1. 配置原則

7.2. 硬件配置

7.3. 軟件配置

8. 接口

8.1. 內部接口

8.2. 外部接口

9. 組織機構及人員配置

9.1. 現行組織機構

9.2. 開發(fā)運行的組織機構

9.3. 人員配置與培訓

10. 關鍵技術

10.1. 關鍵技術的提出

10.2. 關鍵技術的一般說明 10.3. 關鍵技術的實現方案

11. 方案實施的技術路線和實施計劃 11.1. 實施的技術路線

11.2. 實施計劃

12. 投資概算及資金規(guī)劃

12.1. 投資概算

12.2. 資金規(guī)劃

13. 經濟分析

13.1. 經濟效益分析

13.2. 財務評價分析

13.3. 社會效益、戰(zhàn)略效益分析 13.4. 經濟評價的結論和建議

14. 縮寫詞表

15. 參考文獻

第五篇：07開發(fā)策劃書-軟件開發(fā)常用質量模板

開發(fā)策劃書

1、軟件描述

描述軟件的背景、開發(fā)目標。

2、項目人員職責

確定開發(fā)組中的開發(fā)經理、測試經理、開發(fā)人員。

3、開發(fā)活動計劃

1) 項目開發(fā)資源描述

描述項目開發(fā)中需要的資源，如人員配備、職責與權限、設備與工具。

2) 開發(fā)階段的劃分和進度安排

明確項目開發(fā)主要的階段，包括階段的劃分、階段的輸入、輸出及驗證準則。規(guī)定組成項目開發(fā)的各任務實施的時間表、相互的進展順序以及不同任務和階段對資源的要求。

3) 開發(fā)方法和工具

a、描述本項目開發(fā)中的使用的主要的工具和技術方法。

b、描述本項目中使用到的規(guī)則、慣例和約定，特別是本項目中使用的由本項目組或所屬產品部制定的內部規(guī)定及指導書等。

4) 各部門間的接口與協調及其它

描述相關部門如公司、測試人員等應提供的協助。

4、測試計劃

1) 各階段測試目標及要求；

描述本項目需進行的單元測試、測試、穩(wěn)定期測試目標和要求。

對項目各階段測試所需要的測試人員的數量與相應培訓要求、測試用的時間進行預計安排。 2) 各測試階段資源要求及時間安排；

3) 測試記錄的具體要求；

規(guī)定本項目各類測試活動的測試記錄的填寫要求。

5、確認簽名

開發(fā)經理簽名：日期：

測試經理簽名：日期：