第一篇：養(yǎng)殖項目商業(yè)構(gòu)想

養(yǎng)殖項目商業(yè)構(gòu)想

項目：

一、xx高檔生態(tài)肉牛養(yǎng)殖園。

自繁自育，以秦川牛和安格斯牛雜交一代母牛為基礎(chǔ)母牛，以日本黑毛和牛為父本進行雜交，所產(chǎn)牛犢經(jīng)12月齡育肥后，交與秦寶牧業(yè)公司。預計每頭母牛購入價格為6000元，經(jīng)育肥后牛犢的售價在2.0萬元，一年內(nèi)母牛和牛犢的飼養(yǎng)成本在6000元，其利潤在1.0萬元之上。

飼料配制：粗飼料主要通過青儲玉米秸稈和小麥秸稈進行調(diào)制，并進行剪舌豌豆和燕麥混播種植青綠飼料，然后加入適量的苜蓿青草；精飼料主要以玉米、小麥、麩皮、大豆、菜籽餅為主，并加入食鹽、復合維生素和微量元素添加劑。

主體經(jīng)營理念：以種植業(yè)降低養(yǎng)殖成本，以高端市場提升養(yǎng)殖利潤，自繁自育，統(tǒng)一育種，統(tǒng)一飼養(yǎng)，統(tǒng)一銷售。

二、xx牛羊飼草料加工廠

以玉米秸稈為原料，進行袋裝青儲草加工和通過種植苜蓿及剪舌豌豆和燕麥進行優(yōu)質(zhì)青干草的加工。并開設(shè)釀酒坊，初期以銷售原酒為主，后期建立自己的品牌，酒糟用于銷售和供牛場使用。

三、xx有機蔬菜種植基地

建立有機蔬菜基地，以牛羊糞便加工成有機肥用于種植蔬菜，利用本地優(yōu)越的地理位置，銷售往西北主要城市。

四、xx汽車維修中心

xx汽車維修中心主要承擔各類汽車的噴漆鈑金、汽車美容、汽車一級保養(yǎng)及汽車電路維修，主打汽車噴漆鈑金和汽車電路。做到四位一體，全程服務，合理收費。

五、xx廣告設(shè)計中心

主要以條幅制作、宣傳廣告制作、圖表制作、店面設(shè)計、廣告牌制作和安裝、電子字幕及發(fā)光字制作。

六、xx牧羊山莊

山莊主要經(jīng)營以羊肉為主的高檔菜肴，主要突出“羊肉的鮮香”，所有菜肴用肉必須做到現(xiàn)殺先做，而且的盡量推出特色菜肴并將羊肉的每個部位都入菜，設(shè)置合理的消費價位，保證客人有個優(yōu)雅溫馨的就餐環(huán)境和適中的菜品價位，讓顧客吃的舒心、安心、放心。

七、xx小商品集散中心

購買攤位，出租給有志創(chuàng)業(yè)的青年人，并進行統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一價位及統(tǒng)一培訓管理。樹立小商批發(fā)信譽和良好的形象。

公司涉及農(nóng)牧和現(xiàn)代服務業(yè)及小型商業(yè)，內(nèi)部形成三足鼎立的形態(tài)，從而保證企業(yè)的長久持續(xù)健康的發(fā)展。公司以國家強調(diào)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的精神為先導，立足于農(nóng)村，以帶動農(nóng)村發(fā)展和提升農(nóng)村生活水平為己任，促進農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)。

第二篇：商業(yè)構(gòu)想

商業(yè)構(gòu)想

隨著時代的進步，科技的發(fā)展，人類早已脫離那種茹毛飲血，鉆木取火的原始生活。新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使人們的生活方式和生活條件發(fā)生巨大的變化，人們早已住不慣那種低矮，陰冷，黑暗的房子。于是那種透光性強 ，裝飾性強，有著大大的落地窗或者是整面玻璃墻房子成為了人們所追求的。于是必須要有一個專業(yè)高效率清洗玻璃的器具。我們經(jīng)過對市場的調(diào)研考察，不管是國內(nèi)還是國外都沒有一件專門為清洗玻璃所設(shè)計的產(chǎn)品，而人們也在為清洗玻璃時沒有一個合適，舒服器具影響著他們的勞作心情與效率。他們往往是拿著一件抹布來擦洗，即勞累又沒有效率，而且還不衛(wèi)生，與當代人們生活高質(zhì)量，生活快節(jié)奏嚴重不符合。

所以一件科學的，高質(zhì)量，高效率清洗玻璃的器具迫切的被人們所需求，我們團隊經(jīng)過對市場的調(diào)查后發(fā)現(xiàn)這會是一項具有前瞻性和前景性的事業(yè)。于是我們團隊就自主發(fā)明設(shè)計這么一件專門為擦玻璃門，玻璃墻，玻璃窗，和高空玻璃的器具。它采用了自動汲水和自動清洗

技術(shù)，成功的解決了人們在清洗工程來回換水的麻煩，和清洗時耗費大量體力的無奈。

由于人們在清洗高處玻璃的時候需要舉著胳膊，所以這就對工具的要求比較高，我團隊為了減輕人們勞作時的勞

累，對我們的產(chǎn)品的材料進行大量的實驗，經(jīng)過大量實驗后我們發(fā)現(xiàn)a-b型塑料和鋁合金最適合。我們也專門針對人們的生理和勞作時的舒適度設(shè)計出一款人性化和造型優(yōu)美的手柄。對于水箱的設(shè)計我們考慮到要移動方便，就設(shè)計出四個外形漂亮，移動方便的小輪，而且整個水箱的設(shè)計簡單大方，完全符合現(xiàn)代認得審美眼光。

對于這樣一個人們急需和符合人們生活條件和生活節(jié)奏的產(chǎn)品，而且現(xiàn)在市場上在這方面也是空白，所以我們團隊覺得這個產(chǎn)品具有廣大的市場需求和遠大的市場前景。

第三篇：商業(yè)構(gòu)想和市場分析

一．商業(yè)構(gòu)想

有一天在大街上看到一條寵物狗特

別漂亮就和它的女主人聊起了天，問了

一些養(yǎng)寵物狗的花銷：女主人家的“貝

貝”是一只不大的寵物狗，別看成年后

也不過3公斤，花費可不少。首先，小

家伙怕冷，室溫必須常年保持在26攝氏

度才行；其次女主人還為貝貝準備了好

多套衣服，冬夏皆有，最貴的一件是女

主人在國外為它買的小皮襖。貝貝體格

太嬌小，好多最小號的狗衣服都穿不下，

為了讓貝貝的衣服更合身，女主人還特

地買來電動縫紉機親自上陣把衣服改

小。小貝貝的清潔用品也不便宜，一支專用的犬用牙膏要100多元一支，洗耳朵和眼睛的洗液也多是從香港買回來的高檔品。此外，衛(wèi)生間里還為它配備了專用的毛巾；除了做足貝貝的健康工夫，女主人還考慮到小家伙玩耍的需求，給它置辦了五六十件玩具，而且，隨著貝貝對玩具的破壞，新的玩具還在不斷增加??以上花費還不算每年固定的680元的預防針，更別提馬上要給貝貝找只合適的小母狗，娶房“媳婦”的費用??就這樣，由此可見寵物市場有很大的發(fā)展空間。

（二）．市場分析

1.消費情況分析

一項調(diào)研結(jié)果表明：中國的寵物數(shù)量在1999-201*的9年間增長了近500%。寵物食品供應、用品供應、美容保健、寵物醫(yī)院等行業(yè)不斷走俏，我國寵物及用品一年的交易額已超過100億元。

動物的世界里也有名牌，狗狗們因品種血統(tǒng)而身價不同。穿衣認品牌，養(yǎng)狗養(yǎng)名牌，如今很多白領(lǐng)養(yǎng)寵物也是非名牌狗不買，價格自然不菲。花大價錢把一只名牌小狗抱回家，投資其實才剛剛開始。要讓自己的寵物寶貝過上幸福生活，狗屋、狗糧、狗香波一樣都少不得。一個舒適的狗窩在幾百元左右，每年的置裝費需要數(shù)百元不止，再加上護理用品、看病吃藥、狗糧、玩具等多種花銷，一個家庭在寵物上每年花的錢不會低于3000元。光說寵物的護理一項，據(jù)一位養(yǎng)狗的白領(lǐng)介紹，“一小瓶320毫升的寵物沐浴液四五十元，寵物專用護發(fā)素40多元，去虱去蚤的寵物噴霧也近50元，專用寵物剃刀100元至120元不等，如果出去洗澡體積不大的小狗包月每月4次也要400多元，剪一次指甲30元，留個時髦發(fā)型，那是300元錢都打不住”。

我在一家寵物用品及美容店，看到價目表上詳細地按照寵物的體重分為小、中、大、超大型四個等級，價位按照體重以及服務的項目而遞升，從100元到450元不等。其中特別服務還包括染色、殺菌、皮膚護理、電毛、焗油等，服務項目之齊全、收費之可觀和普通的美容院、美發(fā)店相比真是有過之而無不及。要是不小心小狗得了病，看病更不得了。一家寵物醫(yī)院的醫(yī)師介紹說，就是小狗得了皮膚病等最常見的病，掛號費、化驗費和醫(yī)藥費加起來至少也要100多元。每年打一兩次防疫針，進口疫苗一次就是100多元。一名狗主人帶著自己的圣伯那犬到寵物醫(yī)院看病，醫(yī)生向其建議使用一種非常安全有效的進口特效驅(qū)蟲藥，價錢100元一粒，但為了保證寶貝的健康，主人們毫不猶豫，“買”！

2.市場競爭及寵物經(jīng)濟分析

隨著白領(lǐng)們對寵物的鐘愛，養(yǎng)寵物

的人不斷增多，寵物數(shù)量急劇增加，寵

物經(jīng)濟也越來越受人關(guān)注。人們對寵物

也不再只停留在給它們吃喝上，還要求

給穿上漂亮的衣服，做美容，做造型，

看病等等，寵物食品供應、用品供應、

美容保健、寵物醫(yī)院等行業(yè)開始走俏。

目前，我國寵物經(jīng)濟的市場潛力至少達

到150億元。在勞動和社會保障部最新

公布的第二批新職業(yè)中，頗為引人關(guān)注

就是“寵物健康護理員”，在某網(wǎng)站最

炫的十大職業(yè)的評選中，寵物美容師名

列前茅。據(jù)專家介紹，目前我國寵物業(yè)

從業(yè)人數(shù)已達百萬人，其中從事寵物醫(yī)療和護理的人員約占其中的10%，寵物健康護理員職業(yè)的從業(yè)人數(shù)可達9萬人。

近年來，隨著哈爾濱市的寵物商店、寵物醫(yī)院越來越多，競爭也日趨激烈。一個寵物醫(yī)院的老板告訴我們，最初剛開這個寵物店時自己心里也很沒底，那時養(yǎng)寵物的人很少，生意不好干，但現(xiàn)在生意比以往好多了。應該是隨著人們生活水平不斷提高的緣故吧，養(yǎng)寵物的人一年比一年多，我們的生意自然也一年比一年好了。隨著養(yǎng)寵物的市民逐漸增多，每天的銷售額明顯提高，但現(xiàn)在開寵物商店也越來越多，競爭也比較激烈。

目前，養(yǎng)寵物的市民逐漸增加，一個很大的寵物經(jīng)濟市場擺在眼前：以一條小型犬為例，如果主人給予它周到的關(guān)懷，它應該吃狗糧，一天大概吃半斤狗糧，狗糧平均價格在8元/斤，一天伙食費最少需要3元，一個月至少需要90多元。一年80元左右的疫苗費用，一條寵物狗一年至少需要花費1000多元。

走進超市，貨架上寵物貓、寵物狗專用的商品越來越多、琳瑯滿目，似乎一夜之間，哈市內(nèi)各大商場和超市里面都設(shè)立了寵物用品專區(qū)，寵物交易市場也是一片紅火。據(jù)統(tǒng)計，中國寵物及用品一年的交易額已超過100億元。不僅如此，寵物身后的一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)逐漸形成：寵物飼養(yǎng)場、寵物醫(yī)院、寵物美容店、寵物食品店、寵物寄養(yǎng)店、寵物墓，甚至寵物網(wǎng)站等，這不僅形成了一個相當大的市場，還創(chuàng)造了一個新名詞：寵物經(jīng)濟。

在寵物經(jīng)濟這塊大蛋糕尚可瓜分的今天，涉及到寵物的方方面面，都會成為新的創(chuàng)業(yè)熱點和“淘金地”，孕育著蓬勃的商機�？梢哉f，在寵物行業(yè)中，只有你想不到的，沒有你賣不掉的。有專家預計：到201*年，中國寵物數(shù)量將增至1.5億只，中國寵物產(chǎn)業(yè)銷售額有望達到400億元人民幣。

3.寵物寄養(yǎng)市場分析

在“寵物經(jīng)濟”日益被看好的今天，寵物寄養(yǎng)成為一個新行業(yè)，是“寵物經(jīng)濟”中市場前景最大的一種。

每逢長假期間，一部分養(yǎng)寵物的市民或忙于走親訪友，或外出旅游，無暇照顧愛寵，寵物寄養(yǎng)生意隨著出游高峰的到來也迎來黃金檔。哈市某寵物寄養(yǎng)中心的負責人介紹，每逢長假是他們寵物寄養(yǎng)的“旺季”，“來我們這寄養(yǎng)的寵物增加了30%左右，多數(shù)為小狗、小貓等。送寵物來我們寄養(yǎng)中心的人在走的時候都很舍不得，千叮嚀萬囑咐一定要照顧好它們。”該負責人還表示，由于人手不足。寵物寄養(yǎng)價格根據(jù)寵物個頭大小，以及是否自帶狗糧等。雖然寄養(yǎng)價格并不便宜，但辦理寄養(yǎng)手續(xù)的主人們都表示，節(jié)日外出，寵物沒人照顧，花點錢把寵物寄養(yǎng)，不僅能為寵物在假期找個臨時的家，還能為它們提供專業(yè)的醫(yī)療和美容護理。

據(jù)專業(yè)人士介紹，開展寵物寄養(yǎng)業(yè)務的要求比較高，也越來越星級化，特別是貓狗，房間要有空調(diào)保暖設(shè)備，還要定時安排運動，有專人護理，要有基本醫(yī)療手段保障。針對不同寵物的生活習慣，寵物寄養(yǎng)師還需滿足不同寵物的進餐、運動及休息時間等需求，這才能使寵物在寄養(yǎng)期間受到良好的照看。由于經(jīng)營寄養(yǎng)寵物的成本不低，所以目前寄養(yǎng)寵物的專業(yè)機構(gòu)為數(shù)不多，只是因為有市場需求，不少寵物醫(yī)院和寵物美容院也就順帶開展了這項附加業(yè)務。某寵物店的店主表示，大部分寵物寄養(yǎng)的時間都集中在假期，基本上假期前一周寵物寄養(yǎng)的“床位”就被預訂一空，收入就有近萬元。

不過，由于寵物寄養(yǎng)是個新興的市場，行業(yè)秩序也有待進一步規(guī)范，目前只有為數(shù)不多的寵物店會主動與顧客簽訂《寄養(yǎng)協(xié)議書》。由于缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準，在收費、寄養(yǎng)地點、寄養(yǎng)條件以及如何避免疾病傳染等方面仍存在著不少隱患。同時，寄養(yǎng)之前沒有進行必要的健康檢查等不規(guī)范的寄養(yǎng)方式，也常常會給雙方帶來麻煩。

第四篇：公司簡介和商業(yè)構(gòu)想

企業(yè)概況

企業(yè)名稱：田園牧歌之家（pastoral house）

法律模式：本公司是一個股份有限責任公司，在天津市注冊。

有限責任公司聯(lián)系地址：天津市河西區(qū)

電話：022—24903111e-mail:471093043@qq.com

經(jīng)營范圍：

[]制造業(yè)[√ ]服務業(yè)[]批發(fā)商[]零售商

產(chǎn)品或服務：

本公司致力于讓廣大都市人在閑暇之余享受到寧靜的田園生活。試想每當你忙的焦頭爛額的時候，你是不是想換個環(huán)境去放松下自己。試想每當你被工作壓的喘不過去氣，你是不是也渴望釋放下被束縛的心靈。試想每當你沒時間陪你家人時，你是不是想和他們一起享受天倫之樂。試想每當你厭煩了都市的喧鬧和嘈雜，你是不是也想好好安靜一下。試想每當你吃膩了大魚大肉，是不是也想品嘗下農(nóng)家菜的清爽淡雅。在我們的田園牧歌之家，你可以感受到“采菊東籬下，悠然見南山”的恬淡。你更可以感受到“落霞與孤鷺齊飛，秋水共長天一色”的晚間美景。你更可以感受到“孤舟蓑笠翁，獨釣寒江雪”的別樣感覺。你還可以感受到“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”的人間美景。在這依山傍水之間，鳥語花香之際，你可以體驗到男耕女織的樂趣。淳樸，自然，恬靜，我們的田園牧歌之家。

我們的經(jīng)營思想

我們的田園牧歌之家以農(nóng)家淳樸，自然，恬靜為基調(diào)。為游客們提供各種農(nóng)家菜，并且附帶釣魚，織布，以及有趣的風俗活動。在這美景之下大家歡聚一堂盡情享受農(nóng)家之樂。

我們的公司有天津工業(yè)大學團隊組成，一共七個人，大家集思廣益，分別根據(jù)自己的專業(yè)負責不同部分，學習金融負責資本運營，學習會計的負責財務方面，學習計算機的負責市場營銷，學習工商管理的負責公司管理。我們的團隊目標是實現(xiàn)大規(guī)模經(jīng)營和連鎖經(jīng)營。

我們公司的宗旨

以沒有最好只有更好的服務為大家釋放壓力，享受田園風光，享受田園文化生活，實現(xiàn)廣大顧客的最大心靈享受。

我們的客戶

我們的客戶主要為現(xiàn)在工作繁忙的都市人，年齡不限�，F(xiàn)在的大部分兒童以及青少年都是獨生子女，沒有體驗過農(nóng)家生活，他們主要的生活場所為大城市，他們的活動場所主要為游樂場，電玩，以及商業(yè)街。他們對農(nóng)家生活體驗很少，童年的美好非常局限，田園生活對于他們很遙遠，同時也很新鮮。他們在田園牧

歌可以體驗到原汁原味的田園生活。比如垂釣，種菜，戲水，捉蝴蝶，掏鳥窩等一系列他們在城市體驗的活動。不僅可以豐富他們的經(jīng)驗，而且鍛煉了他們自立自強的能力。年輕人是也是消費群體，他們工作忙，生存壓力大，他們的心靈最容易疲倦。在我們田園牧歌他們可以享受到最大的平靜，恬然，在這里可以和陶淵明談心，與自然最親密的結(jié)合，陶冶情操，體驗物我一體，天人合一的境界。然而也是在此時，也是最容易享受到生活的美好，為他們明天的奮斗增添新的動力。中年人是主要的消費群體，他們大部分事業(yè)有成，家庭和諧美好，有能經(jīng)濟能力也有時間來農(nóng)家享受下田園生活，在這里他們也許可以回到曾經(jīng)自己體驗過的生活，有一種故地重游的感覺。在這里，他們一家人可以享受天倫之樂，我相信，在這里他們不僅享用的是農(nóng)家菜，而且感受的也是幸福的一家快樂。對于許多孝順的人，田園之家也是個不錯的選擇，帶上身邊的老年人到這里享受一下寧靜，自然。有宜于老年人的身心健康。

所有者

本公司是一個股份制有限責任公司，有天津工業(yè)大學開拓者團隊共同創(chuàng)建，團隊人員包括：劉穎，楊左明，齊鑫，恭倩宇，姚飛，張國強。

吸收就業(yè)人數(shù)

本公司屬于文化餐飲服務公司，需要有較高的文化水平的人員若干名，而且需要技術(shù)骨干若干名，預計吸收就業(yè)人員人60。其中管理層6人，財務部4人，后勤部20人，服務人員30。

啟動資金

投資資金500萬

運營資本600萬

共計1100萬

資本來源

風險投資500萬

團隊每人100萬

三：商業(yè)構(gòu)想和市場分析

商業(yè)構(gòu)想的描述：

中國自改革開放三十年來，中國的經(jīng)濟實現(xiàn)的飛速的發(fā)展，人們的生活有了很大的提高，但是現(xiàn)在的社會問題也是越來越突出，我們的藍天不見了，我們的動物伙伴消失了，我們的水喝著有味了，我們空氣不新鮮了。我們能犧牲的還有多少？前年經(jīng)營幾十年的企業(yè)三鹿因為三聚氰胺放多了而消失在公共的眼中，三

鹿幾乎成了中國的中國奶制品的信仰，中國人還敢信什么？今年的河南龍頭企業(yè)雙匯因為被查出瘦肉精而在3.15風口浪尖風光了一把，我們吃了十幾年的火腿現(xiàn)在避之不及，現(xiàn)在去超市還敢買什么火腿，沒查出并不代表沒有。還有近段時間查出的注硫酸鋇活雞，以及不斷曝光挑戰(zhàn)我們心里底線的地溝油，想一想大家還能吃的下么?現(xiàn)在還有不斷曝光的避孕藥養(yǎng)蝦，農(nóng)藥蔬菜。我們吃的一點也不放心。

在這樣的背景下，我們田園牧歌之家不僅僅為顧客提供恬靜安然的生活環(huán)境，這里有藍天偶有白云有綠水，有美好的生態(tài)自然。而且我們承諾打造生態(tài)健康的高品質(zhì)的食品。我們的合作伙伴擁有養(yǎng)雞場，養(yǎng)豬場，以及養(yǎng)魚蝦的池塘等等。我們的目標就是為大家提供最健康最保健的食品。

我們的公司再進一步的發(fā)展下，會陸續(xù)在掌握技術(shù)的情況下，為顧客提供食療計劃，為廣大的有需要顧客打造高品質(zhì)，高質(zhì)量的食品組合。在田園牧歌之家享受到美景恬淡的同時可以保養(yǎng)身體健康。

我們公司最大的目標是建立世界最大的田園休閑場所，我們提供最全面的服務。只有你想不到的，沒有我們做不到的。

市場分析

隨著鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展鄉(xiāng)村農(nóng)家樂越來越受到人們的關(guān)注，逐漸形成了到鄉(xiāng)村旅游必少不了走進當?shù)仡H具特色的農(nóng)家，親身體驗濃郁的民俗風情和品味新鮮奇特而鮮美的農(nóng)家特飯菜。可是，縱觀現(xiàn)今的農(nóng)家樂經(jīng)營管理缺乏持久性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品過于單一，并且陳舊，新鮮特色性持續(xù)不長久。更多的是缺乏品牌效應，農(nóng)家樂呈現(xiàn)的就是多雜亂，出現(xiàn)了發(fā)展中的“一哄而上，遍地開花”到“一哄而散，滿目瘡痍”的惡性循環(huán)。

現(xiàn)代農(nóng)家樂旅游既面對著前所未有的機遇，也同時接受著巨大的挑戰(zhàn)�？v觀當今農(nóng)家樂旅游的發(fā)展趨勢，其追求的是一種可持續(xù)的生態(tài)旅游形式，在建筑風格、管理模式、發(fā)展路徑、活動項目等方面必需開拓創(chuàng)新，才能搶占先機，在競爭的大潮中立于不敗之地。

我們的客戶：

天津市是中國四大直轄市之一，經(jīng)濟比較發(fā)達，人們生活水平較高，對于擁有1000多萬的人口的天津來說，我們的客戶源是相當大的。我們的主要客戶是在天津市中心的居住居民，在這個日益注重環(huán)境質(zhì)量的時代，大部分人愿意去享受田園生活。

除此之外，我們的最大的客戶源來自于全國各地的一線城市的居民，當他們來天津旅游時，在游山玩水之際，在我們的田園牧歌暫歇一下，一定是個不錯的選擇。

主要競爭對手：

在天津(更多請你搜索：m.7334dd.com)市有上百家農(nóng)家樂，主要分布在薊縣，在市區(qū)里的大港和和平區(qū)等地方少有分布，作為千年古城的薊縣，有盤山、黃崖關(guān)、九龍山、九山頂、東陵等多處風景區(qū)，這為這里的農(nóng)家樂帶來了巨大的商機，但是他們最大的缺點在于，大部分設(shè)施不夠齊全，而且大部分為散戶式經(jīng)營，收益小，發(fā)展緩慢。

第五篇：《商業(yè)方案》—產(chǎn)品構(gòu)想方案模板

商業(yè)方案

1． 市場問題

這部分主要是對市場的問題進行描述

1.1.

1.2. 市場問題 產(chǎn)品問題

這里的產(chǎn)品不僅僅是指我們自己的產(chǎn)品，而是指所有針對這個市場的產(chǎn)品

1.3. 技術(shù)問題

這里指的不僅僅是我們的技術(shù)，而是指整個產(chǎn)業(yè)所涉及的技術(shù)

1.4.

1.5.

1.6. 市場機會分析 市場機會評估 競爭壁壘

防止其他競爭對手進入這個市場

2． 產(chǎn)品介紹

這部分要說明的就是我們期望做什么樣的產(chǎn)品來應對問題。當然，在這個階段里，我們還沒有一個實體的產(chǎn)品，只是一個產(chǎn)品的構(gòu)想，因此，我們要著這里盡力說清楚這個產(chǎn)品構(gòu)想是什么樣子。

2.1. 產(chǎn)品介紹

這部分應該是定義并描述擬定產(chǎn)品（如果沒有實際產(chǎn)品，要描述產(chǎn)品概念）要解決的市場問題

2.2. 要解決的問題

這部分應該是針對以上所提出的問題，我們的產(chǎn)品是如何解決這些問題的

2.3. 營銷目的

這部分應該是描述公司發(fā)布擬定產(chǎn)品所希望的營銷目的

2.4. 戰(zhàn)略定位

這部分描述擬定產(chǎn)品如何和企業(yè)當前的商業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。確定并解釋擬定產(chǎn)品將會對公司各項業(yè)務指標產(chǎn)生何種層面的影響

3． 市場概述

3.1. 市場概述

定義并描述擬定產(chǎn)品的目標市場

3.2. 客戶概述

定義并描述擬定產(chǎn)品的目標客戶輪廓

3.3. 市場/客戶細分

定義并描述最合適的市場細分方式

3.4. 市場/客戶群體

描述將選擇那些市場/客戶群體，并合理說明為什么這些群體應該被關(guān)注

3.5. 市場/產(chǎn)品細分

描述并解釋市場/產(chǎn)品細分的方式那些是最現(xiàn)實和/或成功的

3.6. 市場競爭

描述競爭格局和關(guān)鍵的競爭者，當然這只是個概述（參見58、59問）

4． 競爭優(yōu)勢

4.1. 公司現(xiàn)有優(yōu)勢

定義并描述公司當前有助于擬定產(chǎn)品發(fā)展的存在的競爭優(yōu)勢，現(xiàn)有優(yōu)勢是指我們做這個產(chǎn)品之前就具備的優(yōu)勢，比如可以包括：市場先行者、專利、成本優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、牢靠的合作和伙伴、市場聯(lián)盟、良好的客戶關(guān)系，以及專業(yè)的商業(yè)管理團隊

4.2. 公司獲得優(yōu)勢

定義并描述公司期望發(fā)展擬定產(chǎn)品能夠獲得的競爭優(yōu)勢。獲得優(yōu)勢是指我們做這個產(chǎn)品之后能夠具備的優(yōu)勢，比如可以包括：市場先行者、市場占有率、擊敗競爭者和建立領(lǐng)導地位等。

4.3. 產(chǎn)品固有優(yōu)勢

定義產(chǎn)品本身的固有的優(yōu)勢

5． 市場戰(zhàn)略

5.1. 市場戰(zhàn)略

描述所選擇的市場戰(zhàn)略是什么，可以從幾個方面進行說明：

? 比競爭者提供更多的價值

? 有助于建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

? 傳播良好的感知價值

5.2. 營銷策略

可以分為6個方面：

目標客戶：定義誰會購買產(chǎn)品，以及他們購買產(chǎn)品的主要原因

產(chǎn)品定位：定義并描述產(chǎn)品定位

產(chǎn)品：定義并描述產(chǎn)品的物理特征、質(zhì)量、功能、以及帶給客戶的價值

定價：定義并描述你如何系那個客戶收費。描述價格模型和影響因素。明確競爭者的價格 促銷：定義并描述用來形成購買一時、了解產(chǎn)品差異化和產(chǎn)品需求滿足能力的促銷、獎勵、廣告、活動、公共關(guān)系，以及所有營銷的過程。

渠道：定義并描述用來把產(chǎn)品提供給客戶的銷售和分銷渠道

5.3. 輔助戰(zhàn)略

可以分為兩個部分：

? 成長戰(zhàn)略：定義并描述任何適用產(chǎn)品成長的途徑——產(chǎn)品多樣化，產(chǎn)品持續(xù)開發(fā)，市場

持續(xù)開發(fā)，以及市場多樣化

? 融合戰(zhàn)略：定義并描述任何適用產(chǎn)品線融合的途徑——市場收縮、產(chǎn)品或產(chǎn)品線特征減

少，以及產(chǎn)品終止

6． 風險評估

產(chǎn)品風險是可能危及產(chǎn)品的預期利益實現(xiàn)或增加產(chǎn)品成本和（或）進度的一個因素或行為。具體的風險因素可能包括：決策改變、優(yōu)先級沖突、缺乏專業(yè)能力、缺乏必需技術(shù)、缺乏高級管理層的支持、缺乏自由支配關(guān)鍵商業(yè)資源的能力、缺乏足夠的成本和時間向業(yè)務團隊提供支持。

風險減緩是指我們通過行動和付出成本來主動減緩某個風險的出現(xiàn)，當然，這還只是可能存在的風險；

風險應急是通過行動和付出成本用于某個出現(xiàn)的風險，因此這個風險也就不是奉獻了，而是出現(xiàn)的一個事實。

風險減緩是如何做才能降低風險出現(xiàn)的情況，而風險應急值得是一旦出現(xiàn)，應該怎么做。

7． 投資收益

告訴公司這個產(chǎn)品需要多大的投資，又能帶來多大的收益

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