第一篇：地稅工作情況匯報(bào)

尊敬的市局巡視組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在全國(guó)上下深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，突出踐行科學(xué)發(fā)展觀之際，市局巡視組××組長(zhǎng)一行三人親臨我局考察指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了××市局黨組對(duì)瑞金地稅的關(guān)心和幫助，這對(duì)××地稅全體干部職工是一個(gè)極大的鼓舞，對(duì)我們做好今后的各項(xiàng)工作是一個(gè)極大促進(jìn)和推動(dòng)。在此，我謹(jǐn)代表××市地稅局全體干部職工，對(duì)市局巡視組蒞臨我局指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！同時(shí)，懇切地希望得到巡視組對(duì)我局工作的指導(dǎo)與批評(píng)。下面，我就××地稅近年來(lái)的工作情況向巡視組領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、近五年來(lái)工作的主要成效

xx年至xx年年，是××地稅事業(yè)發(fā)展的重要五年，在這五年期間，地稅工作的各個(gè)方面均取得較好的成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下十個(gè)方面：

（一）地稅收入持續(xù)增長(zhǎng)

我局始終堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”和“三個(gè)嚴(yán)禁”的組織收入原則，強(qiáng)化稅收征管，確保了地稅收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。xx年至xx年年，累計(jì)征收入庫(kù)地方稅收35453萬(wàn)元，每年均以二字頭兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)，xx年年邁上億元大關(guān)，征收入庫(kù)地方稅收10414萬(wàn)元，比上年增收201*萬(wàn)元，增長(zhǎng)24.95％，取得了歷史性的突破。地方稅收收入隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定較快增長(zhǎng)，不僅增強(qiáng)了地方財(cái)政實(shí)力，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了可靠的財(cái)力保證，而且也為地稅事業(yè)的發(fā)展贏得了堅(jiān)實(shí)的保障。

（二）依法治稅深入推進(jìn)

我局深入貫徹依法治國(guó)基本方略和國(guó)務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要，全面貫徹稅收征管法及其實(shí)施細(xì)則，不斷推進(jìn)依法治稅進(jìn)程。一是加強(qiáng)了干部法制教育。組織全局干職工進(jìn)行系統(tǒng)的稅收法制學(xué)習(xí)，增強(qiáng)地稅干部依法治稅責(zé)任感、緊迫感。健全稅收法制工作機(jī)構(gòu)，在xx年年增加了一名法律專業(yè)干部專職負(fù)責(zé)政策法規(guī)工作。二是規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。以規(guī)范執(zhí)法為重點(diǎn)，明確責(zé)任分工，建立健全了相互銜接、制約有力、便于操作的一整套完善的制度體系，形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的有效機(jī)制。在稅務(wù)稽查工作中，實(shí)行選案、稽查、審理、執(zhí)行“四分離”制度，對(duì)重大案件實(shí)行集中審理制度。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。切實(shí)落實(shí)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究，完善了執(zhí)法責(zé)任制考核方案，在經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等方面加大稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究力度，對(duì)違法征管、違法檢查等執(zhí)法過(guò)錯(cuò)行為，堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任追究。通過(guò)對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，促進(jìn)了地稅人員執(zhí)法水平的提高。四是加大整頓和規(guī)范稅收秩序力度。針對(duì)新形勢(shì)下地稅工作面臨的新情況和新問(wèn)題，深入開(kāi)展稅收專項(xiàng)檢查，深入、全面地發(fā)現(xiàn)稅收?qǐng)?zhí)法中存在的問(wèn)題。進(jìn)一步加大對(duì)大案要案涉稅違法行為的查處力度，依法做好案件的移送工作。健全發(fā)票管理機(jī)制，嚴(yán)厲打擊制售假發(fā)票(敬請(qǐng)期待公文素材庫(kù)更好文章：m.7334dd.com【公文素材庫(kù)范文網(wǎng)】

設(shè)，破解發(fā)展難題”解放思想大討論主題教育活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨委將按照市政府的要求，開(kāi)展好“兩創(chuàng)四服務(wù)”等一系列工作，一步一腳印地做好思想發(fā)動(dòng)、自查自糾、整改建制、總結(jié)提高等階段工作。

4、參與**評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。黨委將按照市局的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極投身于**評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中。

5、做好工、青、婦、團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。積極配合文化辦開(kāi)展機(jī)關(guān)興趣小組活動(dòng)、演講比賽、文藝匯演以及工、青、婦、團(tuán)組織開(kāi)展的各種活動(dòng)。

6、開(kāi)展好黨員評(píng)議等活動(dòng)。根據(jù)當(dāng)?shù)攸h組織的工作要求，開(kāi)展好黨員評(píng)議等工作。

第三篇：薌城地稅201*年思想政治工作情況匯報(bào)

薌城區(qū)地方稅務(wù)局

201*年思想政治工作情況匯報(bào)

201*年，我局圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧地稅”工作中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)局加強(qiáng)思想政治工作的要求，把加強(qiáng)思想政治工作作為統(tǒng)一思想、提高能力、凝聚力量、推動(dòng)工作的有效途徑，健全機(jī)制，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新載體，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)薌城地稅持續(xù)、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展。201*年1-10月，我局共組織各項(xiàng)收入135684萬(wàn)元，比增50801萬(wàn)元，增長(zhǎng)59.85 %,其中稅收收入85960萬(wàn)元,比增15699萬(wàn)元,增長(zhǎng)22.34% 。201*年我局順利通過(guò)第十一屆省級(jí)文明考評(píng)驗(yàn)收，榮獲市級(jí)“十佳學(xué)習(xí)型黨組織”、區(qū)級(jí)“機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、 思想政治工作的主要做法。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范正風(fēng)氣

我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視思想政治工作，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，緊抓思想政治工作這一“生命線”不放松。一是堅(jiān)持思想政治工作分析制度，要求每季度分析干部思想動(dòng)態(tài)情況，每年召開(kāi)干部思想政治工作座談會(huì)，分析存在問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)措施，201*年6月27日召開(kāi)中層領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作座談會(huì)。二是堅(jiān)持黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度，年初制定中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月下發(fā)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，以黨組中心組理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，帶動(dòng)全局干部職工掀起理論學(xué)習(xí)的熱潮。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，率先垂范，做到帶頭學(xué)習(xí)，帶頭實(shí)踐；四是嚴(yán)格落實(shí)黨組工作規(guī)則，健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合機(jī)制，進(jìn)

一步完善班子整體功能，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

（二）教育培訓(xùn)常抓不懈提素質(zhì)

為提高干部職工整體素質(zhì)、崗位技能和工作效能，進(jìn)一步提升執(zhí)法水平，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，我局按照“十二五”規(guī)劃的任務(wù)和要求，加大教育培訓(xùn)力度。201*年，多次組織內(nèi)部集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括廉政教育、稅收業(yè)務(wù)、信息技術(shù)、執(zhí)法程序、駕駛員行車安全等，力爭(zhēng)從思想上、業(yè)務(wù)上、紀(jì)律上全方位加強(qiáng)對(duì)全局工作人員的教育培訓(xùn)。積極開(kāi)展“崗位練兵”業(yè)務(wù)活動(dòng)，組織員工分崗位開(kāi)展業(yè)務(wù)模擬考試，增強(qiáng)員式學(xué)習(xí)的實(shí)效性和自覺(jué)性。拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)造條件，促進(jìn)干部有機(jī)會(huì)更新知識(shí)，開(kāi)闊視野，選送優(yōu)秀干部參加省市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及素質(zhì)拓展培訓(xùn)。不斷提高員工的稅收業(yè)務(wù)操作水平，執(zhí)法能力和納稅服務(wù)水平。

（三）思想工作細(xì)致入微暖人心

在搞好教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我局非常注重做好“一人一事”的思想工作，切實(shí)為干部職工解難題、辦實(shí)事，使思想政治工作得人心、暖人心、穩(wěn)人心。堅(jiān)持落實(shí)干部職工“五必談” （干部上任前必談、干部調(diào)動(dòng)必談、工作失誤必談、職務(wù)晉升必談、獎(jiǎng)懲責(zé)罰必談）和“五必訪”（生病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、家庭困難必訪、家庭糾紛必訪、退休離職必訪）思想工作制度，不斷增強(qiáng)訪談工作的感召力與親和力，做細(xì)做活思想政治工作。對(duì)于部分思想情緒波動(dòng)較大的干部職工，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)還主動(dòng)上門談心、交心，增進(jìn)親和力，密切干群關(guān)系。注重關(guān)心干部職工的生活和情感，把思想政治工作融入日常工作中，堅(jiān)持做好對(duì)全局工作人員的困難慰問(wèn)工作，落實(shí)好扶貧濟(jì)困制度，辦好干部職工食堂、幫助解決子女入托入學(xué)、就業(yè)、疾病醫(yī)

治等問(wèn)題，組織健康體檢，慰問(wèn)住院稅工。201*年1-10月共組織慰問(wèn)稅工、退休干部人52次，支出慰問(wèn)金58000元。

（四）地稅文化豐富多彩促和諧

我局堅(jiān)持“以文化凝聚人心、以文化推動(dòng)管理、以文化塑造形象”，把加強(qiáng)地稅文化建設(shè)作為思想政治工作的重要內(nèi)容和重要載體，大力加強(qiáng)地稅文化建設(shè)。積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，創(chuàng)新地稅文化載體，豐富地稅文化內(nèi)涵。201*年開(kāi)展“誦經(jīng)典、讀好書(shū)”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工多讀書(shū)、讀好書(shū)，不斷提高閱讀水平和文明素質(zhì)，提升學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力。堅(jiān)持每季編發(fā)一期電子期刊《藍(lán)風(fēng)窗》，每月出版一份“三德教育專欄”電子板報(bào)，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與單位文化建設(shè)的積極性。在征收大廳及基層分局所開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)員工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，使思想政治工作做到潛移默化，深入人心，有力地促進(jìn)干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，有力地促進(jìn)薌城地稅和諧發(fā)展。

（五）廉政建設(shè)抓緊抓牢保平安

201*年，我局按照公正廉潔的要求，積極推進(jìn)廉政建設(shè)，大力開(kāi)展廉政文化宣傳，健全反腐倡廉各種制度，強(qiáng)化對(duì)稅工進(jìn)行節(jié)日廉政、專項(xiàng)法紀(jì)、預(yù)防涉稅瀆職罪等反腐倡廉教育，組織觀看警示教育錄像片，年初，我局召開(kāi)“兩節(jié)”廉政教育動(dòng)員大會(huì)，邀請(qǐng)檢察院反貪局局長(zhǎng)給全局干部職工上了一堂生動(dòng)的預(yù)防職務(wù)犯罪廉政教育課。組織干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，每月編發(fā)一期“廉政廣角”，每月向員工發(fā)送一條廉政手機(jī)報(bào)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，加強(qiáng) “兩權(quán)”監(jiān)督，完善內(nèi)外部政務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，營(yíng)造廉政文化氛圍。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并

舉、注重預(yù)防、綜合治理的工作方針，搭建教育、制度、監(jiān)督、懲治、責(zé)任、預(yù)警“六位一體”的基本框架，用嚴(yán)格的制度約束干部。

二、 當(dāng)前系統(tǒng)干部職工思想、工作中存在的新問(wèn)題。 當(dāng)前我局干部職工思想、工作中存在的問(wèn)題有：受機(jī)構(gòu)改革之風(fēng)的影響，干部思想波動(dòng)大，安心工作；基層干部外出拓展學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少，影響工作積極性；個(gè)別干部安于現(xiàn)狀，進(jìn)取心不強(qiáng)，工作上被動(dòng)應(yīng)付；學(xué)習(xí)積極性不高，缺乏憂患意識(shí)和危機(jī)感，素質(zhì)不全面，解決新情況、新問(wèn)題的能力較弱；有的干部組織紀(jì)律觀念淡漠，協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)，工作執(zhí)行力不到位；有的干部奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)淡化，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)；個(gè)別干部的廉潔自律意識(shí)不夠，未能正確行使手中的權(quán)力，執(zhí)法不到位，違規(guī)操作偶有發(fā)生，吃、拿、卡、要等不廉現(xiàn)象仍有存在，對(duì)如何有效防范職務(wù)犯罪方面的法紀(jì)意識(shí)比較淡薄。

三、 進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作及開(kāi)展地稅核心價(jià)值教育的

意見(jiàn)建議。

推進(jìn)地稅文化建設(shè)是加強(qiáng)思想政治工作的重要載體，開(kāi)展地稅核心價(jià)值觀教育要堅(jiān)持以人為本。

（一）明確發(fā)展目標(biāo)。要始終以地稅事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展為主題，用發(fā)展的理念解決在機(jī)制創(chuàng)新中的問(wèn)題，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的活動(dòng)鼓舞人。采取多種學(xué)習(xí)形式，利用多種宣傳手段，排除干部職工的思

想障礙和抵觸情緒，確保干部了解地稅核心價(jià)值理念的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，形成思想共識(shí)，提高教育引導(dǎo)的有效性，為地稅文化建設(shè)奠定牢固的思想基礎(chǔ)。

（二）完善制度建設(shè)。要建立健全完備的工作制度，是正常開(kāi)展各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)作、調(diào)動(dòng)各方面積極性和創(chuàng)造性的必要手段，制度建設(shè)要以保障地稅組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為目的，以規(guī)范、調(diào)試地稅干部的思想和行為為出發(fā)點(diǎn)，形成全系統(tǒng)所有人員自我管理和強(qiáng)制管理相結(jié)合，突出自我管理、自我約束、共同遵守的行為規(guī)范，以制度落實(shí)為保障，全力推進(jìn)地稅文化建設(shè)。

（三）創(chuàng)造有利條件。人本條件是地稅文化建設(shè)的基礎(chǔ)，要不斷加大對(duì)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)力度，通過(guò)素質(zhì)的提高達(dá)到思想境界的升華。一是要提高干部隊(duì)伍的思想道德水平。在加強(qiáng)地稅文化建設(shè)中，必須要大力弘揚(yáng)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”和“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、促和諧”等反映時(shí)代主旋律的思想，積極倡導(dǎo)健康向上的文化，努力提高廣大地稅干部的思想道德水平，引導(dǎo)大家樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。二是要提高干部隊(duì)伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要緊緊圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”地稅機(jī)關(guān)，加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，建立健全激勵(lì)機(jī)制，建立暢通的意見(jiàn)和建議反饋機(jī)制，營(yíng)造民族團(tuán)結(jié)的工作氛圍，不斷激發(fā)干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)積極性，要在稅務(wù)干部隊(duì)伍中營(yíng)造出一種人人想學(xué)習(xí)、人人愛(ài)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，全面提高干

部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是改善外部環(huán)境。進(jìn)一步提升納稅服務(wù)水平和質(zhì)量。進(jìn)一步完善公開(kāi)辦稅制度，以提高稅法遵從度為目標(biāo)，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，抓好服務(wù)亮點(diǎn)工程，加大行風(fēng)建設(shè)工作力度，全面提高社會(huì)公信力。四是改善內(nèi)部環(huán)境。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化辦公環(huán)境，促進(jìn)稅務(wù)管理的優(yōu)化升級(jí)和干部生活品位的提高，積極創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)雅、條件舒適、個(gè)人心情舒暢的工作氛圍，盡量滿足干部的正常需求，達(dá)到對(duì)內(nèi)凝聚人心，對(duì)外展示形象的目的。

（四）豐富文化活動(dòng)。開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，是稅務(wù)文化建設(shè)的重要載體。在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，可以有效激發(fā)廣大地稅干部愛(ài)國(guó)主義和集體主義思想感情，調(diào)動(dòng)工作的積極性和創(chuàng)造性。在推進(jìn)地稅文化建設(shè)過(guò)程中，把地稅核心價(jià)值理念作為地稅干部的共同愿景和精神追求，以政務(wù)公開(kāi)、文明服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法為主要內(nèi)容，把文化建設(shè)與“文明單位”、“文明行業(yè)”、“青年文明號(hào)”、“優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳”“行風(fēng)建設(shè)示范窗口”“巾幗文明示范崗”等創(chuàng)建活動(dòng)密切結(jié)合起來(lái)。要經(jīng)常開(kāi)展一些體育比賽、文藝演出、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等一系列豐富多彩、健康向上、寓教于樂(lè)的文化活動(dòng)，增強(qiáng)文化素養(yǎng)，提高生活品味，以此來(lái)營(yíng)造濃厚的文化氛圍，讓地稅干部既有時(shí)代的緊迫感、強(qiáng)烈的歸屬感，又有事業(yè)的成就感、職業(yè)的自豪感，在快樂(lè)中工作，在工作中得到快樂(lè)。從而不斷推進(jìn)地稅文化建設(shè)，增強(qiáng)地稅系統(tǒng)的稅務(wù)軟實(shí)力。

第四篇：市地稅稽查局人員優(yōu)化調(diào)整工作情況匯報(bào)

充分動(dòng)員嚴(yán)密部署加強(qiáng)考核科學(xué)分流

——xx市地稅局稽查局圓滿完成人員優(yōu)化調(diào)整

201*年10月，xx市地稅局按照省局的統(tǒng)一部署和稽查職能重新定位的需要，本著“精簡(jiǎn)、優(yōu)化、效能”的原則，對(duì)市局稽查人員進(jìn)行了一次力度較大的優(yōu)化調(diào)整，共精簡(jiǎn)調(diào)整了34人，其中科級(jí)干部6人，一般干部28人，人員調(diào)整面達(dá)44.7%。調(diào)整后市局稽查隊(duì)伍共44人，占原在編76人的58%�，F(xiàn)將這次調(diào)整的情況總結(jié)如下：

一、調(diào)整前的隊(duì)伍狀況及面臨的主要困難

總結(jié)回顧這次調(diào)整，市局稽查隊(duì)伍狀況以及人員思想顧慮給調(diào)整工作帶來(lái)了極大的困難和阻力。

一是需調(diào)整人員較多。自201*年實(shí)施一級(jí)稽查體制以來(lái)，市局各檢查分局并入市局稽查局，市局稽查隊(duì)伍迅速增大，由原有23人增加至目前的76人，增加了3倍多。而按照省局有關(guān)編制職數(shù)規(guī)定，市局稽查局的職數(shù)配備最多不超過(guò)50人。依此計(jì)算，需調(diào)整的人數(shù)最少也要達(dá)到26人，調(diào)整面達(dá)34%。

二是原有人員素質(zhì)普遍不錯(cuò)。其中，大學(xué)本科以上學(xué)歷46人，占總數(shù)的61%；45歲以下的共63人，占總數(shù)的83%。擁有“六個(gè)100”專業(yè)人才及省局稽查專業(yè)隊(duì)員共3人。

三是市局稽查局優(yōu)秀集體鑄造出人員強(qiáng)烈的歸屬感。市局稽查局一直都是一個(gè)比較優(yōu)秀的集體，凝聚力和戰(zhàn)斗力很強(qiáng)，連續(xù)多年榮獲xx市局先進(jìn)單位、xx市青年文明號(hào)等稱號(hào)，在打擊涉稅違法行為、以查促管、以查促收和隊(duì)伍建設(shè)等方面都取得了較好的成績(jī)。其中，在查補(bǔ)稅款入庫(kù)占全市地方稅收入庫(kù)的比例上連續(xù)多年居全省前列，為保障我市地方稅收收入任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。因此，每一位稽查人員都以身為稽查局的一員而深感自豪。

四是部分人員存有思想顧慮。有的同志擔(dān)心稽查“瘦身”會(huì)影響稽查部門作用的發(fā)揮，有的同志擔(dān)心分流人員是被稽查淘汰的，會(huì)給他們?cè)斐尚睦碡?fù)擔(dān)，同時(shí)接收單位也不樂(lè)意接收。

二、組織實(shí)施的主要情況

面對(duì)種種困難和阻力，市局黨組及稽查局班子給予了高度重視和充分考慮。在整個(gè)調(diào)整工作中，堅(jiān)持做到充分醞釀、動(dòng)員到位、實(shí)施迅速、分流科學(xué)，確保了隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，并盡量減少對(duì)正常工作的干擾和影響。

（一）充分醞釀，嚴(yán)密部署。根據(jù)實(shí)際工作需求和編制職數(shù)，市局稽查局制定了《市局稽查局崗位設(shè)置及人員調(diào)整意見(jiàn)》，對(duì)崗位設(shè)置和人員配備提出了具體調(diào)整建議，并在充分調(diào)研和征求各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，積極協(xié)助市局制定了具體可行的《市局稽查局人員調(diào)整實(shí)施方案》，明確了調(diào)整原則、資格條件、實(shí)施步驟及時(shí)間安排等內(nèi)容，為稽查定崗定員做好前期準(zhǔn)備工作。

（二）深入動(dòng)員，消除顧慮。針對(duì)稽查隊(duì)伍的現(xiàn)狀和部分人員存在的思想顧慮，市局及稽查局認(rèn)真做細(xì)做實(shí)思想動(dòng)員和宣傳發(fā)動(dòng)工作，多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì)和談心會(huì)，與全體干部職工一起，深入分析稅收征管工作的新形勢(shì)、稽查的地位與作用，以及稽查職能的重新定位，指出xx稅收工作重心要從過(guò)去的“監(jiān)督打擊型”向“管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，稽查部門要從“拉大網(wǎng)式”、“收入型”稽查向“查處大要案”、“執(zhí)法型”稽查轉(zhuǎn)變。市局黨組成員中，主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)以及分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)均分別找相關(guān)人員談話，強(qiáng)調(diào)稽查人員調(diào)整不是稽查人員淘汰分流，而是從稅收工作的大局出發(fā)，從加強(qiáng)征管、充實(shí)基層一線出發(fā)，實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)合理配置。通過(guò)深入細(xì)致的思想工作，統(tǒng)一了稽查人員的思想認(rèn)識(shí)，為下一步調(diào)整奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)考核，科學(xué)分流。在做了大量前期準(zhǔn)備工作的前提下，市局及稽查局迅速行動(dòng)，僅用了3天時(shí)間就順利完成了所有人員的調(diào)整工作，并保證了調(diào)整工作的科學(xué)、合理。一是綜合量化考核。由市局人事教育科、監(jiān)察室、稽查局組成考核小組,對(duì)稽查人員的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核，算出每人的得分。同時(shí)，按照全省地稅稽查人員資格考試成績(jī)和考核成績(jī)，按照7：3比例（資格考試成績(jī)占70%，考核成績(jī)占30%）算出每個(gè)稽查人員的綜合分作為參考。二是雙向選擇，充分考慮個(gè)人意見(jiàn)。所有稽查人員對(duì)照資格條件填報(bào)《崗位調(diào)整意向表》，選擇自己的崗位調(diào)整意向，對(duì)選擇到基層征收一線工作的同志優(yōu)先滿足個(gè)人意向。三是優(yōu)化組合，科學(xué)分流。按照優(yōu)化稽查人員組合，加強(qiáng)征管，充實(shí)一線的思路進(jìn)行人員調(diào)整。在優(yōu)化稽查人員組合的基礎(chǔ)上，一些綜合得分較高，業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到基層，其中有3名科級(jí)干部和21名普通干部充實(shí)到基層征收單位，占總調(diào)整人員的70%。

（四）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，妥善安排。在人員調(diào)整后，市局及稽查局積極加強(qiáng)與接收單位的溝通協(xié)調(diào)，在辦公經(jīng)費(fèi)、被調(diào)整人員的工資福利以及干部使用、職務(wù)安排等方面進(jìn)行了妥善安排，進(jìn)一步消除了接收單位的顧慮和分流人員的后顧之憂，使分流人員在新崗位安下心來(lái)。同時(shí)，還要求被調(diào)整人員做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。被調(diào)整人員也體現(xiàn)出顧全大局、服從安排的良好風(fēng)范，沒(méi)有產(chǎn)生較大的思想波動(dòng)，順利地完成了各項(xiàng)工作交接，走上了新的工作崗位。

三、取得的主要成效

調(diào)整后，市局稽查局及時(shí)召開(kāi)了全體人員會(huì)議，穩(wěn)定了隊(duì)伍的思想，并帶領(lǐng)全體人員迅速投入了緊張的工作。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨合，人員優(yōu)化調(diào)整的效果也在工作中初步顯示出來(lái)：

（一）稅收收入保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。人員調(diào)整結(jié)束后，距離201*年底還有不到3個(gè)月的時(shí)間，而

全市地稅系統(tǒng)組織收入工作也進(jìn)入了最后的沖刺階段。為支持配合好市局打好組織收入攻堅(jiān)戰(zhàn)，緩減緊張的收入壓力，市局稽查局班子迅速調(diào)整了工作思路，并號(hào)召全體人員放棄休假，加班加點(diǎn)滿負(fù)荷工作，做到減員不減工作量，減員不減戰(zhàn)斗力，全情投入工作。經(jīng)過(guò)全體稽查人員共同努力，201*年全市地稅稽查系統(tǒng)查處各類涉稅案件305宗，查補(bǔ)稅款、罰款、滯納金3993萬(wàn)元，入庫(kù)4481萬(wàn)元(含清舊欠)。市局稽查局查處各類涉稅案件170宗，查補(bǔ)稅款、罰款、滯納金1699萬(wàn)元，入庫(kù)2268萬(wàn)元(含清舊欠)，為全市地稅系統(tǒng)圓滿完成全年地方稅收收入任務(wù)做出了較大貢獻(xiàn)。調(diào)整后的最后3個(gè)月，市局稽查局共組織稅收收入492萬(wàn)元，月均增長(zhǎng)9.2%，比前9個(gè)月平均增速略快。

（二）稽查重點(diǎn)打擊職能逐步得到發(fā)揮。隨著稽查職能的重新定位，以及人員的精簡(jiǎn)優(yōu)化，以前“拉大網(wǎng)式”、以查促收的稽查模式已經(jīng)不適應(yīng)新形勢(shì)的要求。市局稽查局適時(shí)轉(zhuǎn)移工作重心，積極發(fā)揮以查促管作用，集中力量查處涉稅違法案件、組織稅收專項(xiàng)檢查與區(qū)域稅收專項(xiàng)整治，立足于選好案，提高選案的準(zhǔn)確率，并努力提高辦案質(zhì)量和效率，重點(diǎn)打擊職能逐步得到發(fā)揮。201*年的最后3個(gè)月，雖然查處案件的數(shù)量有所下降，但質(zhì)量得到穩(wěn)步提升，共查處案件33宗，入庫(kù)稅款、罰款、滯納金463萬(wàn)元。

（三）干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。調(diào)整后市局稽查隊(duì)伍共有44人，其中，大學(xué)本科以上學(xué)歷36人，占總數(shù)的82%；45歲以下的共39人，占總數(shù)的89%，與調(diào)整前相比，學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)明顯提高。擁有“六個(gè)100”專業(yè)人才及省局稽查專業(yè)隊(duì)員共3人，人員保持不變。一批年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化、實(shí)干型的干部留在了市局稽查局，一批想干事、能干事的干部調(diào)整充實(shí)到新的合適崗位上。通過(guò)這次調(diào)整，市局稽查局干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員搭配更加合理，整體素質(zhì)不斷增強(qiáng)，達(dá)到了人盡其才、才盡其用的目的，為進(jìn)一步加強(qiáng)稽查工作提供了充足的人才支撐和智力支持。

（四）稽查效率大幅提高。以這次人員調(diào)整為契機(jī)，根據(jù)因事設(shè)崗、因崗配人的原則，市局稽查局對(duì)各科室的內(nèi)設(shè)崗位進(jìn)行了重新設(shè)置和整合，按照稽查四環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)要求進(jìn)行了更為細(xì)致、合理的崗位分工。以前需要幾個(gè)人負(fù)責(zé)的工作，現(xiàn)在只有一個(gè)人負(fù)責(zé)，促使人員努力改進(jìn)工作方法。不僅使得稽查效率明顯提高，而且由于人員得到了有效壓縮，使得稽查成本迅速下降。

（五）內(nèi)部管理與稽查執(zhí)法更趨規(guī)范。調(diào)整后，為適應(yīng)人員減少的變化，市局稽查局進(jìn)一步明確了部門職能和崗位職責(zé)，理順了工作流程，并積極挖掘制度潛能，促進(jìn)了內(nèi)部管理及執(zhí)法更加規(guī)范。201*年底，市局稽查局對(duì)201*年查處的118宗案件開(kāi)展了全面、深入的復(fù)查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯的執(zhí)法錯(cuò)誤，這也從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了市局稽查局內(nèi)部管理與稽查執(zhí)法水平得到了進(jìn)一步提高。

第五篇：地稅計(jì)會(huì)工作匯報(bào)

苦練內(nèi)功 夯實(shí)基礎(chǔ)充分發(fā)揮計(jì)會(huì)工作的職能作用

絳縣地稅局計(jì)會(huì)股共有人員3人，1994年9月機(jī)構(gòu)成立至201*年底，牛迎春擔(dān)任股長(zhǎng)，201*年1月至今，程永利擔(dān)任股長(zhǎng)。作為地稅局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，自地稅局組建以來(lái)，我們始終本著恪盡職守，踏實(shí)工作，業(yè)務(wù)求精、大膽創(chuàng)新的精神，堅(jiān)持“以組織收入為中心，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提素質(zhì)、大膽創(chuàng)新搞改革為重點(diǎn)”的工作思路，積極穩(wěn)妥地開(kāi)創(chuàng)地稅計(jì)會(huì)工作的新局面，發(fā)揮了稅收會(huì)計(jì)服務(wù)于稅收收入的作用，為全縣地稅事業(yè)的發(fā)文學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。1997年5月24日、25日，全區(qū)地稅系統(tǒng)計(jì)會(huì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我局召開(kāi)，與會(huì)人員到衛(wèi)莊、陳村、城鎮(zhèn)、中楊四個(gè)所觀摩了會(huì)計(jì)帳表及憑證裝訂，對(duì)我局的計(jì)會(huì)工作給予了高度評(píng)價(jià)。

一、 充實(shí)提高，建設(shè)高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍

建局之初，我局稅務(wù)干部中，只有1人從事過(guò)稅收會(huì)計(jì)工作，全局設(shè)立的17個(gè)基層征收單位，只有一個(gè)專職會(huì)計(jì)。面對(duì)會(huì)計(jì)工作無(wú)人員、無(wú)制度的狀況，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們計(jì)會(huì)股按照思想好、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、年富力強(qiáng)，挑選出了 名同志充實(shí)到會(huì)計(jì)工作崗位。為了使這些人員能夠安心工作，確保會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定，縣局明確會(huì)計(jì)人員的調(diào)整任免必須經(jīng)縣局領(lǐng)導(dǎo)審批任免，否則不得隨意調(diào)整。同時(shí)，針對(duì)會(huì)計(jì)人員工作量大、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，每月為每位會(huì)計(jì)人員發(fā)放崗位津貼10元。十年來(lái)，雖然本系統(tǒng)人員的變化較大，但相對(duì)而言，會(huì)計(jì)隊(duì)伍保持了相對(duì)的穩(wěn)定。

提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，是搞好計(jì)會(huì)工作的關(guān)鍵所在。十年來(lái)，我們把提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)作為重要工作來(lái)抓。建立了會(huì)計(jì)培訓(xùn)制度，每年年初，集中全局會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，從稅收資金的活動(dòng)到會(huì)計(jì)憑證的制作，從會(huì)計(jì)賬簿的記載到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等相關(guān)稅收會(huì)計(jì)政策進(jìn)行詳細(xì)地講解，規(guī)范會(huì)計(jì)核算操作程序，統(tǒng)一稅收會(huì)計(jì)口徑，逐年考核驗(yàn)收。緊緊抓住強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個(gè)重點(diǎn)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。十年來(lái)，先后集中會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)就達(dá)20余次，培訓(xùn)230人次，極大的提高了基層會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。同時(shí)，我們計(jì)會(huì)股人員定期到基層檢查指導(dǎo)，面對(duì)面的講，手把手地教，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。經(jīng)過(guò)努力，全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有了飛躍式的發(fā)展，全部能夠勝任工作。1997年衛(wèi)莊所會(huì)計(jì)解新民同志被省局授予優(yōu)秀會(huì)計(jì)稱號(hào)，李朝陽(yáng)同志被市局授予優(yōu)秀會(huì)計(jì)稱號(hào)，這兩人成為我局會(huì)計(jì)人員中的突出代表。

二、 完善制度，建立良好的工作運(yùn)行機(jī)制

稅收會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)涉及面廣，嚴(yán)肅細(xì)致的工作，容不得絲毫馬虎。十年來(lái)，我們根據(jù)省劇《地方稅收會(huì)計(jì)核算辦法》，結(jié)合實(shí)際，不斷制定和完善各項(xiàng)稅收會(huì)計(jì)制度。先后制定完善了《稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)工作管理制度》、《稅收票證管理制度》、《計(jì)會(huì)股工作制度》、《稅款征解制度》、《票證填寫考核辦法》以及《基層會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》等一系列制度，使會(huì)計(jì)工作統(tǒng)一規(guī)范，有章可循。

建局以來(lái)，我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)各項(xiàng)規(guī)章制度上，主要堅(jiān)持“勤”、“嚴(yán)”兩個(gè)字。對(duì)基層執(zhí)行規(guī)章制度的檢查督促經(jīng)常化，把定期檢查和日常檢查結(jié)合起來(lái)。每季季末進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并在平時(shí)的工作中隨時(shí)監(jiān)督檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度不到位的，嚴(yán)肅處理，不徇情顧面。十年來(lái)，我們對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的落實(shí)情況先后通報(bào)了15次，批評(píng)56人次，經(jīng)濟(jì)處罰5000余元。通過(guò)堅(jiān)持不懈的狠抓制度的完善落實(shí)，使我局的稅收會(huì)計(jì)工作形成了系統(tǒng)化、制度化、科學(xué)化的工作體系。

三、 積極創(chuàng)新 探索財(cái)務(wù)管理途徑

201*年，由于取消了提取手續(xù)費(fèi)和掛鉤經(jīng)費(fèi)，辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張，為使有限的資金能真正得用到刀刃上，提高資金的使用效益，積極探索財(cái)務(wù)管理新途徑。

（一）制定完善制度。制定和完善了資金分配制度、資金管理制度、資金使用制度、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷制度、經(jīng)費(fèi)定額包干制度、集中核算制度等節(jié)支制度，具體做法是：

1、 大力推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革，全面取消基層經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)，不再保留任何收支帳戶，不再辦理任何收支業(yè)務(wù)，基層經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額包干制。電話費(fèi)、水電費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月隨第一責(zé)任人工資撥付，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用；日常辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行按人頭每月25元的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，超標(biāo)準(zhǔn)自負(fù)。

2、 局長(zhǎng)交通、電話費(fèi)實(shí)行定額支出管理，交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)已油票形式由計(jì)會(huì)股統(tǒng)一發(fā)給各局長(zhǎng)，電話費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)隨工資發(fā)放，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用。

（二）從嚴(yán)從細(xì)審核。我們堅(jiān)持做到“有章可循，有據(jù)必依”，工資補(bǔ)助以人教股通知單為據(jù)，按規(guī)定造冊(cè)發(fā)放。公務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行由經(jīng)手人簽字，報(bào)計(jì)會(huì)股長(zhǎng)審核，經(jīng)局長(zhǎng)簽字后，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或出納支付辦法。在審核中，充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，按照財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)各類報(bào)銷的憑據(jù)、憑證，從是否符合財(cái)務(wù)開(kāi)支規(guī)定范圍，是否合法有效，是否填寫規(guī)范等方面嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合規(guī)定要求的一律不予支出。極大的規(guī)范了經(jīng)費(fèi)支出范圍和手續(xù)，避免了不規(guī)范的支出。

（三）完善領(lǐng)用簽字。嚴(yán)格辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材的領(lǐng)用簽字制度。為保證工作的正常運(yùn)行，同時(shí)防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材由我們計(jì)會(huì)股統(tǒng)一購(gòu)買，實(shí)行限量發(fā)放、領(lǐng)用登記的辦法。

四、落實(shí)計(jì)劃，促進(jìn)稅收任務(wù)圓滿完成

組織收入是稅務(wù)部門的中心工作，也是主要任務(wù)。為了做到應(yīng)收盡收，據(jù)實(shí)征收，確保稅收收入任務(wù)的完成，我們每年年初都深入基層，詳細(xì)調(diào)查了解稅源變化情況，然后據(jù)此合理向各征管單位下達(dá)稅收計(jì)劃，提出完成稅收任務(wù)的措施。十年來(lái)，由于工作做得細(xì)，下達(dá)的稅收計(jì)劃與稅源狀況基本吻合，從而為完成收入任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

為了及時(shí)掌握稅收計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況，我們對(duì)收入情況實(shí)行旬匯報(bào)，月排隊(duì)，根據(jù)稅源變化及收入實(shí)際完成情況，逐季寫出稅收計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告、稅源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)了解和掌握收入增減因素，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)收入，提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

地稅十年，是我們計(jì)會(huì)股無(wú)私奉獻(xiàn)的十年。今后，我們將一如既往，用滿腔熱情和辛勤汗水，把我局計(jì)會(huì)工作提高到一個(gè)新水平，為絳縣地稅事業(yè)的發(fā)展再立新功。

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