第一篇：行風評議匯報材料

行風評議匯報材料

我們的主要做法和體會是：

（一）加強組織領導，統(tǒng)一思想認識

一是加強組織領導。成立了以礦黨總支書記任組長，礦領導班子成員任副組長，機關各部室、各附屬單位負責人為成員的行評工作領導小組，形成了書記親自抓、分管領導直接抓、責任單位具體抓的工作格局。二是上下聯(lián)動，做到行風建設層層有人抓、有人管。礦設立的行風辦公室、各附屬單位設立的工作專班堅持抓行風的思路不變、抓行風的專班不散、抓行風的力度不減。三是明確責任，統(tǒng)一思想認識。我們召開了行風評議動員大會，專門部署今年的行風評議工作，明確了各單位、各部門的職責，周密安排，認真落實，進一步強化了全礦全體干部職工對行風評議工作重要性的認識。

（二）廣泛征求意見，接受行評監(jiān)督

一是圍繞行風評議要求，礦行評領導小組采取明查暗訪、問卷調查等方法，對行風情況進行調查摸底，發(fā)放調查問卷表200份，收回有效問卷186份，走訪用戶1000多人次；二是積極爭取社會各界的支持和理解，通過召開行評代表座談會、請專家現(xiàn)場指導工作等措施，深入宣傳，取得理 1

解；三是開通了行風評議熱線電話和設立了行評意見箱，廣泛接受社會各界監(jiān)督。

（三）提高隊伍素質，推動行風建設

我礦依照管理精細化、技術裝備現(xiàn)代化、職工培訓制度化三并重原則，充分發(fā)揮我礦四級培訓機構的作用，加強職工技能培訓。在職工培訓方面我們主要采取三種形式：一是年初制定培訓計劃、培訓內容、教學方案，根據培訓計劃首先開展全員培訓（崗前培訓）。今年全礦開展全員培訓兩次，培訓職工1341人，合格1294人，合格率為96%。二是開展特殊工種復訓。特殊工種是煤礦安全生產的主力軍，雖然取得安全資格證書，每年我們都要進行兩次復訓，今年上半年特殊工種復訓138人，合格138人，合格率達100%。截止目前，全礦上崗職工全部取得上崗證和特殊工種資格證，做到了持證上崗。通過扎實職工培訓，提高全員素質，夯實了安全生產基礎。三是以老帶新，礦規(guī)定新工人下井必須在老工人帶領下從事有關工作，做到以老帶新、一對一、手把手，傳授有關安全知識來提高職工安全技能和操作技能，從而實現(xiàn)傳邦代，提高了職工素質，進一步推動我礦行風評議建設工作。

（四）狠抓安全管理，鞏固行評成果

現(xiàn)代化煤礦安全管理是一項綜合性的以人為本的科學管理，是煤礦管理中的一個重要環(huán)節(jié)。作為煤炭企業(yè)，又是

一個高危行業(yè)，安全管理工作必須作為第一要務抓緊抓好。多年來，我礦認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，努力打造安全文明、高產高效現(xiàn)代化礦井為目標，以礦井安全質量標準化為基礎，以隱患排查治理為手段，以職工安全教育培訓為平臺的“三位一體”安全管理模式，通過抓重點、抓難點、抓細節(jié)、抓落實全方位提升安全管理水平，夯實安全生產基礎，打造安全高產高效型礦井。

（五）、塑造優(yōu)美環(huán)境，建設文明礦山

一是改善職工住宿條件，實現(xiàn)住宿公寓化。對職工公寓，我們統(tǒng)一配備了電視、衣柜等生活用品。配備專職服務員，全天候負責職工公寓的衛(wèi)生管理工作，保證職工有一個安全、舒適、優(yōu)美的住宿環(huán)境。

二是實現(xiàn)吃飯食堂化。對職工食堂，我們進行了全面裝修和改建，配全了設施，實行二十四小時營業(yè)制。礦成立了食堂管理委員會，制訂食堂管理標準，飯菜質量標準、價格標準，使職工花錢少、吃的好、吃的放心。

三是實現(xiàn)了洗澡淋浴化。為使職工升井后能有一個舒適的洗浴環(huán)境，我們對職工澡塘的設施進行了全面改造，安裝了淋浴噴頭，做到洗澡淋浴化。

四是硬化、亮化、美化、凈化環(huán)境，努力改善礦區(qū)面貌。首先，我們硬化礦區(qū)公路，改變了行路難的問題。其次，我們在礦區(qū)安裝了夜景燈、輪廓燈，做到了礦區(qū)亮化。再次，

植樹、栽花、種草，綠化了礦區(qū)，美化了環(huán)境。

五是全礦配備了圖書室、職工娛樂室、文化活動室，購置圖書、活動器材、室外健身器材等設施，為職工學習、娛樂提供了優(yōu)美、舒適的環(huán)境。

工作規(guī)劃

一、總體指導思想：堅持科學發(fā)展觀，以人為本，立足新起點，站在新高度，拓寬新思路，創(chuàng)造新業(yè)績，緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、管理創(chuàng)新、和諧發(fā)展”這條主線，固本提效、推陳出新，促進企業(yè)全面、健康、科學發(fā)展。

二、企業(yè)管理目標：實現(xiàn)三個突破：一是依靠技術進步，不斷擴大生產能力，力求在產量上有所突破；二是加強材料管理，力求在降低材料成本上有所突破；三是進一步加強質量標準化建設，力求在現(xiàn)場管理上有所突破。

三、生產經營目標：今年計劃生產原煤130萬噸，力爭140萬噸。預計實現(xiàn)銷售收入7.9億元，實現(xiàn)利潤3.76億元，實現(xiàn)利稅5.3億元。

四、安全管理目標：杜絕死亡事故，減少重輕傷事故。重輕傷事故在201*年的基礎上下降20%。

五、工程建設目標：①完成王蟒溝坑口采法改革，五月份實現(xiàn)薄煤層綜合機械化采煤，現(xiàn)處在試產階段。②五月底完成年入洗能力60萬噸的王蟒溝洗煤廠建設工程；現(xiàn)處在試產階段。③年底完成前灣子坑口3000米主要巷道整修工

程。④完成前灣子坑口運人候車安裝工程。⑤胡村煤礦建成投產。⑥胡村年入洗能力150萬噸洗煤廠建成投產。

六、職工福利待遇：繼續(xù)提高職工福利待遇。職工工資從元月份開始進行調整，提高幅度為13%。

尊敬的各位領導、各位行評代表，行風建設是一項長期性工作，對于我們工作的不足和缺點，還要依靠大家批評和指正。我們一定虛心接受，積極改正。

謝謝大家！

第二篇：行風評議匯報材料

醋莊中學行風民主評議工作匯報材料

尊敬的各位領導：

上午好！

我校堅持以“三個代表”重要思想為指導，以依法治校為核心，以校務公開為載體，以師德師風建設為重點，以人民滿意為標準，以民主評議為契機，認真針對問題進行整改評議，扎實推進行風建設，進一步提高了教師隊伍的政治、業(yè)務素質和職業(yè)道德水準，促進了教育工作職能、作風的轉變和規(guī)范管理，樹立了良好的學校形象，取得了預期的成效，下面就我校行風建設工作匯報如下：

一、加強組織領導，建立健全工作機制。

學校成立了以校長為組長的行風評議領導小組，下設領導小組辦公室，負責落實民主評議行風工作安排、組織協(xié)調和監(jiān)督檢查。將行風建設列入學校工作日程，聯(lián)系實際詳細制訂工作計劃，責任到人，并設專人負責行評工作相關資料的搜集整理、對外宣傳、意見反饋、整改落實和督辦工作，做到“事事有人抓、件件能落實”。制訂出確實可行、有效的措施，使行風建設與行政、業(yè)務工作有機結合。同時，聘請了行風監(jiān)督員，明確了職責和任務。制訂了《醋莊中學行風評議工作實施方案》、《校務公開制度》等規(guī)章制度，完善了各項管理制度，建立了工作機制，強化了監(jiān)督檢查措施，確保學校行風建設。

二、勤政廉政，扎實創(chuàng)建行業(yè)新風。

通過開展思想教育、廉政文化建設，強化全體教干的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，培養(yǎng)高度的政治責任感和事業(yè)心，增強服從意識、服務意識、大局意識，在全體教師中樹立良好形象。深入推進廉政教育進校園工作，切實做到廉政文化進學校、進課堂、進學生頭腦，使廣大青少年學生從小受到濃厚廉潔氛圍熏陶的教育。

三、堅持依法治校，全面貫徹教育方針，全面實施素質教育。

我校認真執(zhí)行《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》等法律法規(guī)，認真學習省素質教育工作會議精神及《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》等一系列政策規(guī)定，明確新形勢，轉變舊觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范辦學行為、減輕學生過重課業(yè)負擔、促進學生全面健康和諧發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展、扎實推進素質教育。

四、嚴格執(zhí)行課程方案，維護課程方案的的嚴肅性，提高辦學質量。

推進深化素質教育是今年工作的一個重點，執(zhí)行課程方案是素質教育的重要組成部分。本學期我校嚴格執(zhí)行課程方案，不能有絲毫走樣，以維護課程方案的嚴肅性，首先要排好課程表，不能錯排、漏排，第二，堅決依據課程表組織教學活動，要求開足開齊開好所有科目，不能多上，也不能少上，第三，嚴格執(zhí)行學生作息時間，確保學生科學利用時間，勞逸結合。第四，規(guī)范作業(yè)布置和教學資料征訂，減輕學生過重的課業(yè)負擔。第四，落實陽光體育活動，促進學生全面、健康成長。學校認真落實陽光體育活動，開展大課間活動，利用大課間、體

育課、課外活動等時間，開展豐富多采的文體活動，加強學生的體育鍛煉，提高學生的身體素質。

五、完善財務管理制度，規(guī)范財務活動。

通過校務公開制度，按規(guī)定收費，合理支出，收好管好用好各項教育經費，嚴格執(zhí)行收費項目和標準，并將收費標準在校務公開欄公布。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，保證經濟活動規(guī)范運行。采取定期或不定期的方式進行重點抽查，堅決制止亂收費現(xiàn)象；同時在規(guī)范學生用書，循環(huán)使用教科書方面，資助家庭困難學生等方面做了大量的工作。

六、注重師德建設，營造良好師風。

師德建設是行風評議工作的重中之重。廣泛開展職業(yè)道德教育，世界觀、人生觀、價值觀教育，通過師德評選和各類評優(yōu)、評先活動，樹立典型，鑄造師魂，充分發(fā)揮榜樣的作用，以榜樣要求人，以榜樣規(guī)范人。深入開展師德教育活動，組織教師全面開展新時期師德形象大討論，開展“講師德、比奉獻、塑形象”活動，倡導奉獻精神，增強教師的事業(yè)心和責任感，自覺執(zhí)行教師職業(yè)道德標準，嚴格要求自己。同時隨時注意關注貧困生，始終不忘關注貧困生的學習生活情況，對他們給予物質和精神的幫助，使他們能夠安心地在校學習。

七、深化校務公開，加強民主監(jiān)督機制。

針對行風評議中的熱點、難點問題，進一步深化和規(guī)范的校務公開制度。并設置意見箱及舉報電話，虛心聽取意見，及時做出反饋。通過校務公開制度，把學校的重大決策、教師聘任、財務收支、物品采購、評先評優(yōu)、職稱晉升等教職工和社會關注的熱點、焦點和難點置于廣大教職工和社會各界的監(jiān)督之下，增加透明度，實行陽光作業(yè)。

八、立足解決問題，有的放矢，扎實有效地做好整改工作。

通過召開民主評議行風領導小組成員、行風評議代表座談會，黨員民主生活會及與教師個別談心等方式，廣泛征求意見。針對薄弱環(huán)節(jié)，認真研究制定整改方案，抓好落實。通過行風建設活動的開展，提高了教干教師的服務意識，工作作風明顯改進，管理進一步規(guī)范。

今后我們要在縣教育局的領導下，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，以求真務實的作風，持之以恒的精神，嚴謹細致的態(tài)度，認真抓好行風建設工作，為推進我校發(fā)展作出應有的貢獻。

201*.12

第三篇：行風評議匯報材料

行風評議匯報材料

尊敬的各位領導、各位行評代表：

在全區(qū)深入學習貫徹科學發(fā)展觀，以科學管理強化企業(yè)工作效率的前提下，美溪區(qū)自來水公司全體員工對行風建設高度重視，以“服務群眾、奉獻社會”為工作目標。積極、認真的開展了供水行業(yè)行風建設工作。下面，就有關情況作簡要匯報。

一、基本情況

美溪區(qū)自來水公司現(xiàn)有員工：35名，其中黨員：8名，女職工：11名，職工平均年齡43歲。

美溪區(qū)自來水公司現(xiàn)有供水管線54.6公里。其中pe供水管線47公里，鑄鐵供水管道7.6公里。建有水源地2處，一處為蘭新水源地（1號水源地），一處為西林河水源地（2號水源地）。高位1000噸貯水池一座、大口井5座。

美溪區(qū)自來水公司現(xiàn)有供水戶2783戶。平房供水戶1083戶，樓房供水戶1276戶，企事業(yè)單位及門市供水戶424戶。

二、主要工作情況

供水行業(yè)的進步、發(fā)展和服務，關系千家萬戶、百姓冷暖。二○○八年十二月五日，美溪區(qū)自來水公司成立。我們即制定了“服務群眾、奉獻社會”的工作目標。同時加強領導、明確責任，一年來我們抓了以下幾個方面工作：

（一）加強組織領導、統(tǒng)一思想認識

公司成立行風工作領導小組，水源地、水廠、搶修隊納入統(tǒng)一領導，各部門分工負責。要求各隊、段長從思想上高度重視行風建設工作，從認識上提高行風建設工作，從行動上認真貫徹落實行風建設工作。使行風建設工作成為自來水公司為全區(qū)經濟建設和社會事業(yè)發(fā)展提供供水保障的強大動力。

（二）廣泛開展工作、接受行評監(jiān)督

一是自來水公司建立供水故障維修制度，設立了二十四小時供水故障搶修電話，制定維修時限 “大修不過三，小修不過天”。做到了來電有人接、故障有人管、搶修有記錄等制度，保證了供水戶故障當天排除。

二是公司印制了近千張供水服務聯(lián)系卡，發(fā)送到部分用水戶，公開供水故障搶修電話及服務項目，方便了供水用戶掌握供水信息。

三是開展了首問負責制，公司要求每名員工要做到對用水戶有問必答，有修必接。并認真落實好故障處理工作，做好維修結果的反饋工作。不斷提高百姓對供水行業(yè)的理解、支持和信任。

（三）提高隊伍素質、推動行風建設

自來水公司針對職工隊伍素質建設、優(yōu)質服務、繳納水費等比較突出問題，加強維修員、收費員禮貌用語、熱情服務等方面要求，同時做好用水設備、用水知識、水費收繳相關知識講解。從點滴小事做起感動用水戶，從隨叫隨到做起服務用水

戶，從文明禮貌做起奉獻用水戶。

二○○九年我公司收到群眾送來的錦旗三面，感謝信二封。同時建立了“內部培訓——素質考評——競爭上崗”的動態(tài)管理機制，給員工加壓力，促使職工轉變工作作風，從而形成了全公司“愛崗敬業(yè)、奉獻社會”的良好工作氛圍，干部職工精神面貌煥然一新。

（四）狠抓經營管理、提高工作及服務質量

一是全面推進安全生產管理，做到日供水100%合格，確保我區(qū)飲用水安全。在例行的全市1—4季度供水水質檢測中，我區(qū)28項飲用水檢驗指標全部合格，并保持了1—4季度連續(xù)合格的記錄。

二是進行一次全面供水普查。我區(qū)一九八八年建自來水以來存在管理不到位情況。年初在區(qū)政府安排下我公司進行全區(qū)供水戶普查，對用水戶進行了登記、造冊，并發(fā)放了用水許可證、繳費證和供水鋁制編號牌，即統(tǒng)一了管理，又方便了用水戶按號牌報修，以便于公司維修人員及時趕到故障點進行維修，從而減少了用水戶漏水對其財產的損失。此次普查，共查出未登記用水戶207戶。

三是加強區(qū)內供水施工管理、嚴格按照區(qū)建設局要求進行新區(qū)供水施工工作。為確保林場所搬遷，和諧新區(qū)管線鋪設工程時間緊、任務重，公司全天工作近十六個小時，連續(xù)施工七個工作日，完成了和諧新區(qū)一千八百米供水管線鋪設任務，從

而保證了林場所職工的按時搬遷。

我們向各位領導、各位行評代表報告：行評推動了公司全面管理，行評同時是公司實現(xiàn)跨越式、可持續(xù)發(fā)展的強大動力。今年1—11月份，公司完成平房供水戶水費收費1080戶，只有3戶特困職工沒有收繳水費（按區(qū)政府規(guī)定），收費金額：64,800元，收費完成率99.9%；樓房供水戶及門市房收費155,200元，收費完成率80%，同比水費增收6萬余元，供水累計50.25萬噸，供水合格率100%，全年實現(xiàn)了安全生產目標。

三、明年工作規(guī)劃

美溪自來水公司在發(fā)展和成長進程中還存在許多困難和問題。一是員工隊伍新組建需要全面培養(yǎng)和教育；二是供水相關知識宣傳不到位，用水戶對自來水知識不了解；三是優(yōu)質服務要更到位、更細化。

二○一○年自來水公司要努力做好以下幾項工作：一是做好安全供水管理；二是做好優(yōu)質服務管理；三是做好職工隊伍素質建設；四是要做好工程項目建設。

尊敬的各位領導、各位行評代表，行風建設是一項長期性工作，對于我們工作的不足和缺點，還要依靠大家批評和指正。我們一定虛心接受，并積極改正。

謝謝大家！

美溪區(qū)自來水公司

第四篇：行風評議匯報材料

關于行風評議的幾點想法

安陸市農村信用合作聯(lián)社是省聯(lián)社下轄的法人機構，近年來，安陸聯(lián)社加快發(fā)展步伐，不斷完善金融產品，立足農村，發(fā)展農村，為社會主義新農村建設添磚加瓦。截止201*年底，安陸聯(lián)社資產總額18億元，比上年增長1.8億元，增長11.15%，其中貸款余額9億元，比上年增加2.8億元；負債總額17億元，其中存款余額16億元，比上年增加3.4億元；所有者權益0.8億元。綜合效益1500萬元，比同期增加940萬元，增長155.89%。針對目前金融行業(yè)的發(fā)展趨勢，省聯(lián)社果斷的決定，在全省范圍內分期分批的成立農村商業(yè)銀行，支持地方建設。

今年，在市委市政府的支持與幫助下，安陸聯(lián)社成立安陸市農村商業(yè)銀行的步伐加快，市政府依據相關政策，土地置換我社不良資產

1.9億元，幫助我們解決包袱。

農村信用社的發(fā)展與農村經濟發(fā)展密切相關，只有農民富裕了，農村發(fā)展了，信用社才走得更長遠，因此，信用社扎根農村，服務農民，支持農村經濟建設是信用社發(fā)展的準則。

木梓信用社屬安陸聯(lián)社基層網點，更接近農村，貼近農民，能在第一時間內了解農民的經濟發(fā)展現(xiàn)狀，為農戶提供種類齊全的金融產品，支持農民增收�，F(xiàn)有農戶小額信用貸款，農戶小額擔保貸款等惠農產品。木梓信用社目前存款余額5700萬元，貸款201*萬余元，涉農貸款1500多萬元，為農村經濟發(fā)展貢獻自己的一份力量。今年，

為規(guī)范信用社經營，使農民放心與信用社交流，特開展“陽光信貸”活動，通過開展活動，提高農村信用社信貸服務水平，優(yōu)化信貸服務環(huán)境，杜絕商業(yè)賄賂、“吃拿卡要”等行為，增強信貸服務的透明度和公信力，全力推進“三個辦法一個指引”的貫徹落實。在當前的貨幣信貸形勢下，有效地搶占、拓展、鞏固農村信用社信貸業(yè)務陣地，努力實現(xiàn)經營理念和發(fā)展方式的轉變，更好地服務地方經濟發(fā)展。同時對信用社信貸從業(yè)人員實行五嚴禁：嚴禁直接或變相向借款客戶索取好處、嚴禁經商辦企業(yè)、嚴禁不合理收費、嚴禁向關系人發(fā)放優(yōu)于其他借款人同類貸款條件的貸款、嚴禁授意或指示借款客戶違規(guī)達到借款條件。在木梓鄉(xiāng)人民的支持與幫助下，木梓信用社一定能夠立足農村，規(guī)范經營，為木梓建設貢獻力量。

信用社的發(fā)展離不開堅定的信念，我們的理念是：在經營上，以市場為導向，以客戶為中心；在服務上，一切為了客戶，為了客戶的一切；在內控上，遵守制度，規(guī)范操作，加強監(jiān)督；在機制上，以人為本，注重實效，不斷創(chuàng)新。

在我們的日常經營活動中也離不開大家的監(jiān)督，以促進信用社健康的發(fā)展。所以我們組織這次行風評議會議，以求大家誠懇的意見與批評。

一、行風建設對于服務行業(yè)來說非常重要。

好的風氣可以影響很多人和事，搞得好群眾就滿意，搞得不好群眾有意見，從而使群眾遠離信用社，造成客戶資源的流失，阻礙信用社的發(fā)展，我們信用社的企業(yè)理念中有一條就是“以客戶為中心”。

政府、人民也想知道信用社服務“三農”的水平，行風評議是政府給信用社改革為農村商業(yè)銀行的一次輿論機遇，通過行風評議活動幫助信用社走出去，讓更多的群眾從正面認識信用社，從而拓展業(yè)務發(fā)展空間，提高服務水平，提升綜合競爭力。

二、我們正確認識行風評議活動的意義。

行風評議活動不是揭自己的短，給自己找麻煩，找準了問題就有利于今后更好的工作。我們的不足主要表現(xiàn)在：客戶服務水平還不高，缺乏耐心；業(yè)務知識學習還不扎實；制度堅持靠感覺，做不到以理服人等等。只有充分認識到這些缺陷可(好范 文站推薦：m.7334dd.com)能帶來的嚴重后果，采用相應的規(guī)避措施，避免出現(xiàn)不必要的差錯，才能在工作中表現(xiàn)的更加出色。

三、深刻認識銀行競爭的核心是服務。

打好服務牌，發(fā)揮自己獨特的比較優(yōu)勢，在競爭中獨占鰲頭，是所有銀行關注的重點和努力的方向。作為一名普通員工，不僅要用理論武裝自己，還要是理論的踐行者。一是養(yǎng)成積極向上的職業(yè)品德，增強服務意識，努力提高從業(yè)素質，弘揚忠于職守、恪守信用、公正廉潔、文明熱情、謙虛禮讓、耐心周到、注重效率、保守秘密的職業(yè)精神。二是加強專業(yè)知識學習，扎實掌握各種服務技能，按照服務工作質量要求和規(guī)范化操作過程辦理各項業(yè)務，做到快捷準確，把差錯率降到最低，把問題想在前，工作做在前，服務行在前。三是加強規(guī)章制度學習，杜絕違規(guī)操作，降低操作風險。

尊敬的各位領導、木梓鄉(xiāng)人民，您一直以來的支持，是農信社不斷前進的信心源泉；您的鞭策，將成為我們努力提高服務水平的動力，

我們真誠的希望在以后的日子里，您一如既往的支持農信社的改革與發(fā)展，與我們攜手，共創(chuàng)美好未來。

最后，我們懷著感恩與誠摯的心，衷心祝您身體健康、萬事如意。

第五篇：201*年行風評議匯報材料

行風建設及評議工作匯報材料

為了全面推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、加強醫(yī)德醫(yī)風建設、規(guī)范醫(yī)療服務行為、切實糾正損害群眾的不正之風，根據衛(wèi)生局工作安排，結合我中心實際，將行風建設工作落實到醫(yī)療衛(wèi)生管理工作的各個環(huán)節(jié)，具體工作如下：

一、高度重視，加強領導。 為了加快我中心行風建設的步伐，完善服務內涵，進一步提高服務質量，我中心成立“開展加強行業(yè)作風建設活動”領導小組:

領導小組下設辦公室，由辦公室主任***同志兼任.具體負責日常的組織督促等工作，在醫(yī)德醫(yī)風建設中實行了一把手工程。形成了分工細致，責任明確、協(xié)同管理、整體推進的工作局面。

二、加大宣傳，加強管理和監(jiān)督。

（1）、組織全中心職工認真學習了***衛(wèi)發(fā)****號文件精神，開展了抵制紅包現(xiàn)象、杜絕亂收費的專題討論。

（2）、在門診大廳懸掛標準的標示牌：1、向社會公開承諾的十項內容；2、衛(wèi)生行風建設32字方針；3、公布了投訴電話；4、設置群眾投訴箱。3、通過會議、專欄等方式，廣泛宣傳中心開展的“加強行業(yè)作風建設”活動，讓社會人士知道，請社會人士監(jiān)督。

三、嚴格貫徹落實物價收費標準

我院按照新的醫(yī)療服務價格政策，對院內是否擅自提高醫(yī)療價格；是否分減項目收費、重復收費；政府定價藥品和集中招標采購藥品價格是否按規(guī)定執(zhí)行；是否違反規(guī)定使用一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料強行收費進行了自查。自查結果表明我院各項收費都是按照規(guī)定執(zhí)行，能隨時向患者提供清單及發(fā)票，就醫(yī)價格清楚，明白。 總之，行風建設是一項民心工程，在衛(wèi)生局的正確領導下，我中心的行風建設取得了一定的成效，今后，我中心將進一步加強制度建設和職工素質建設，提升服務質量，規(guī)范服務行為，切實解決群眾“看病難，看病貴”的問題， 把這項民生工程做的更好！

二〇一四年十月十五日

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