第一篇：監(jiān)檢匯報材料

監(jiān)檢匯報材料

一、 總體概況

1、寧夏水洞溝京能電廠一期2×660 mm.7334dd.coms安裝調(diào)試進行中。

5.2 氨逃逸安裝調(diào)試進行中。

5.3 氮氣置換未完成。

北京國能中電節(jié)能環(huán)保技術(shù)有限責任公司

201*-05-26

第三篇：監(jiān)檢工作匯報材料

山西國際電力太原嘉節(jié)燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目工程

首次質(zhì)量監(jiān)督檢查情況匯報 湖北電建二公司嘉節(jié)電廠項目經(jīng)理部

電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站

各 位 領(lǐng) 導(dǎo)、各 位 專 家：大家好！

首先我代表湖北省電力建設(shè)第二工程公司對前來檢查、指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最誠摯的感謝和最熱烈的歡迎！

湖北省電力建設(shè)第二工程公司在山西國際電力太原嘉節(jié)燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目工程施工中，承接了本項目全廠生產(chǎn)區(qū)域建筑、安裝施工工作，至進場以來在建設(shè)單位及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)指揮、監(jiān)督管理和支持幫助下，我公司克服了前期進廠施工重重困難，按照建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求積極做好施工準備工作，5月20日按期澆灌了第一罐混凝土。

現(xiàn)將我公司施工的工程概況、施工范圍、質(zhì)量管理體系及運行效果、施工質(zhì)量目標、質(zhì)量管理工作和質(zhì)量控制效果、實體質(zhì)量狀況、實際施工進度、發(fā)生的質(zhì)量問題和處理結(jié)果等情況作簡要匯報，不足之處請批評指正！

一、施工范圍和主要工程量

我公司承包的工程包括：承接了本項目全廠生產(chǎn)區(qū)域建筑、安裝施工工作，包括：在施工準備、施工安裝、試驗檢驗、單體試運及配合分系統(tǒng)調(diào)試和整套啟動調(diào)試、竣工和維護、保修期內(nèi)各階段發(fā)生的施工、管理、利潤、稅金、政策性調(diào)整、風險、責任、施工措施費以及可能發(fā)生的各種費用，設(shè)備代保管、全廠消防系統(tǒng)、噪聲治理施工、全廠景觀化施工、送出及接入(水、氣、汽)接口。施工總造價3.57億元。

二、質(zhì)量管理體系及運行效果

根據(jù)我公司《管理手冊》規(guī)定，本工程在開工伊始成立了項目經(jīng)理部，配備相應(yīng)的技術(shù)管理人員，確定了質(zhì)量目標，明確管理職責，做到“凡事有第 1 頁 共 6 頁

人負責”。成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量管理委員會，業(yè)務(wù)上受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督及公司本部的管理；項目部質(zhì)量檢查科的業(yè)務(wù)工作在公司內(nèi)部實行矩陣式管理，既受項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，也受公司質(zhì)量技術(shù)部的管理；專業(yè)施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查員；生產(chǎn)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，形成“縱向到底，橫向到邊”的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

項目部各項工作的開展遵循我公司《管理手冊》規(guī)定的18個程序文件要求，做到“凡事有據(jù)可依”，通過資源管理、對工序產(chǎn)品實現(xiàn)的過程進行測量、分析和改進，達到預(yù)期的管理目標，在施工的同時對文件和記錄進行有效的管理，做到“凡事有據(jù)可查”；項目部通過各級管理機構(gòu)行使相應(yīng)職權(quán)，做到“凡事有人監(jiān)督”，將最終實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。

目前質(zhì)量管理體系運行正常，效果良好。

三、施工質(zhì)量目標

為了實現(xiàn)山西國際電力太原嘉節(jié)燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目工程的總體質(zhì)量目標，同時為了實現(xiàn)我公司“科學(xué)管理、追求卓越、安全健康、和諧共贏”的質(zhì)量方針。

本工程質(zhì)量目標為：工程主要技經(jīng)指標、機組整套試運綜合質(zhì)量主要指標和施工工藝達到國內(nèi)同類型機組先進水平《火電工程達標投產(chǎn)考核辦法》高水平通過集團公司達標投產(chǎn)考核；達標投產(chǎn)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)“魯班獎”。

實現(xiàn)工程質(zhì)量事故零目標、大件設(shè)備返廠整修零目標、投產(chǎn)后完善化及重大技改項目零目標、非計劃停運零目標、零缺陷移交試生產(chǎn)目標、零滲漏目標、投產(chǎn)后基建痕跡零目標共“七個零目標”。

實現(xiàn)鍋爐整體水壓試驗、廠用電受電、燃機啟動、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機充氫、發(fā)電機并網(wǎng)、168試運行七個一次成功。

四、質(zhì)量管理工作和質(zhì)量控制效果

為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，工程開工伊始，我項目經(jīng)理部就建立健全了質(zhì)量保證體系，制定了《工程質(zhì)量管理制度》、《工程質(zhì)量獎罰實施細則》和各項確保質(zhì)量目標的管理制度，并采取一系列措施以確保目標的實現(xiàn)。

1、建立質(zhì)量管理監(jiān)督檢查機構(gòu)

項目部組建了全面質(zhì)量管理委員會。質(zhì)量管理委員會由項目經(jīng)理、項目工程師、項目副經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)科、安全生產(chǎn)科、物資設(shè)備科等各部門負責人組成；項目經(jīng)理任主任委員，項目副經(jīng)理、項目工程師任副主任委員，辦公室設(shè)在質(zhì)量技術(shù)科。全面質(zhì)量管理委員會的主要職責是貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，確保質(zhì)量體系有效運行，使工程質(zhì)量達到合同要求；對工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)控，合理調(diào)配，滿足施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的各項要求。項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查員，施工班組設(shè)專職質(zhì)量檢查員，構(gòu)成專管成線，群管成網(wǎng)的質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)。項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持質(zhì)檢部門工作，并授予質(zhì)檢部門五項權(quán)限，即檢查監(jiān)督權(quán)、返工停工權(quán)、獎罰權(quán)、一票否決權(quán)、辭退權(quán)。使質(zhì)檢人員在工作時有章可循、有職有權(quán)，挺直了腰桿，敢說敢管，真正起到了檢查監(jiān)督把關(guān)和指導(dǎo)服務(wù)的作用。

2、建立質(zhì)量責任制

質(zhì)量責任制明確規(guī)定了上至項目經(jīng)理，下至生產(chǎn)操作工人以及各級職能部（科）室人員的質(zhì)量職責，體現(xiàn)了全員、全過程的質(zhì)量管理，使創(chuàng)精品工程的責任落實到全體參戰(zhàn)員工身上，促使每個人盡職盡責，若發(fā)生事故就按責任制追究失職人員的責任。

3、建立質(zhì)量檢驗評定及驗收制度

明確規(guī)定了質(zhì)量驗評范圍編制、質(zhì)量檢驗評定、隱蔽工程檢查驗收、中間交付安裝驗收、竣工驗收和交工驗收等項工作的組織和程序。

4、建立質(zhì)量檢查活動制度

要求項目經(jīng)理部各部門在施工工程中認真做好自檢、交接檢和專檢工作，

加強過程控制，把質(zhì)量缺陷消除在施工過程中，堅持上道工序不合格下到工序不準施工，對工程質(zhì)量進行控制管理，并開展了定期和隨機檢查活動，針對檢查結(jié)果進行獎優(yōu)罰劣，對關(guān)鍵工序和重要施工部位要強化檢查的力度密度和頻率。

5、建立質(zhì)量獎罰制度

在公司《工程質(zhì)量管理獎罰規(guī)定》的基礎(chǔ)上，項目部制定了《工程質(zhì)量獎罰實施細則》，并付諸實施，做到了獎優(yōu)罰劣、獎罰嚴明。

6、建立質(zhì)量例會制度

在質(zhì)量例會上專題研討保證工程質(zhì)量的貫徹執(zhí)行情況，切實把保證創(chuàng)精品工程的各項措施落實到實處，同時根據(jù)現(xiàn)場情況，及時召開質(zhì)量專題研討會。

7、建立原材料成品半成品及外購件質(zhì)量檢驗管理制度

一是主要原材料的采購應(yīng)在公司批準公布的《物資供應(yīng)廠家名錄》中選擇廠家，原材料采購必須選購正品、優(yōu)等品；二是鋼材、外加劑等，必須堅持先復(fù)驗合格后再使用的原則，并建立的鋼材跟蹤管理使用臺帳；三是在公司生產(chǎn)或外購的成品、半成品，如鐵件、鋼筋焊接成型、直螺紋接頭等，都按規(guī)定進行質(zhì)量檢驗，合格后方可用在工程上，嚴禁不合格品和材質(zhì)不明的材料用于本工程上。

8、建立施工技術(shù)管理制度

項目經(jīng)理部先后建立了技術(shù)責任制、施工組織設(shè)計及施工方案編審制度、施工技術(shù)交底制度、施工圖紙會審制度、設(shè)計變更及材料代用制度、技術(shù)檢驗制度、技術(shù)培訓(xùn)及考核制度、技術(shù)檔案管理制度等，并認真進行實施。

9、建立計量管理制度

工地使用的全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀等已按規(guī)定進行了檢測，標定的精度和準確性都能滿足規(guī)范要求。

10、建立質(zhì)量統(tǒng)計月報制度

對質(zhì)量評定、檢查活動、質(zhì)量問題、獎罰、砼強度、鋼材焊接、持證上崗、鋼材砼跟蹤臺帳進行統(tǒng)計報告，使工程質(zhì)量在施工全過程都得到控制管理。

另外，項目部開展了創(chuàng)精品工程的質(zhì)量意識教育，以各種形式宣傳創(chuàng)精品工程的意義，增強職工精品意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和責任感，樹立精心施工、精細管理、精塑形象的管理作風和工作作風，目前工地上下都樹立了較強的精品意識和較高的質(zhì)量意識。

五、實體質(zhì)量情況：

截止到201*年08月共完成檢驗批105次，合格率100%，完成分項工程50項，合格率100%。

工程技術(shù)資料基本齊全、準確、工整，與工程形象進度同步。

根據(jù)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場實際情況，共做標養(yǎng)砼試塊78組，共做同條件養(yǎng)護砼試塊25組，合格率100%。

閃光對焊試件8組，直螺紋連接17組，一次合格率100%。

六、安全文明施工管理

進場以來，按照業(yè)主和項目監(jiān)理部對安全文明工作的各項要求，依據(jù)我公司的各項管理規(guī)定，項目部已對工地的安全文明施工管理進行了充分的策劃。項目部成立了安全文明施工組織機構(gòu)，建立健全了安全文明施工管理制度，通過一系列措施、制度的制定和實施，使項目部施工中的設(shè)備設(shè)施、施工過程和環(huán)節(jié)做到了規(guī)范、標準、整潔、有序；使安全管理有章可循，為員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，從而為項目的安全文明施工打下了堅實的基礎(chǔ)。

七、實際施工進度

1. 主廠房所有基礎(chǔ)承臺施工完畢；

2. 1#鍋爐基礎(chǔ)承臺、螺栓支架以下柱頭施工完；2#鍋爐基礎(chǔ)鋼筋綁扎、

模板支設(shè)完80%；

3. 2#燃機+0.8m鋼筋綁扎完、預(yù)埋件安裝完， 1#燃機+0.8m預(yù)埋件安裝70%；

4. 集控樓基礎(chǔ)完。

5．生產(chǎn)綜合樓基礎(chǔ)碎石褥墊層換填完。

6. 廠區(qū)主道路完（路后道路、東側(cè)道路不具備施工條件）

7.道路路沿石完成50%。

8. 廠區(qū)雨水管除路后道路以外的部分全部完成。

結(jié)束語

在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)下及各兄弟單位的配合下，目前工作進展良好。但是在質(zhì)量與安全管理方面，我們還有許多不足之處，需要進一步的完善，我們將以這次首檢活動為契機，學(xué)習(xí)和吸取一些好的經(jīng)驗和做法，按照質(zhì)檢中心站的要求和精神，強化質(zhì)量與安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為山西國際電力太原嘉節(jié)燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目工程的既定目標作出我們的貢獻。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在首次監(jiān)檢活動中，工作順利、精神愉快、身體健康！

謝謝大家！

湖北電建二公司嘉節(jié)電廠項目部

201*年08月29日

第四篇：09.9.13開魯升壓站基礎(chǔ)監(jiān)檢匯報材料

華能通遼開魯建華風力發(fā)電場工程

監(jiān)理工作匯報

山東華能建設(shè)項目管理有限公司

201*年9月

第 1 頁 共 4 頁

華能通遼開魯建華風力發(fā)電場工程監(jiān)理工作匯報

歡迎遼寧質(zhì)量監(jiān)督檢查站各位專家的光臨和指導(dǎo)。由山東華能建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理的本工程，在建設(shè)單位和各施工單位的大力支持和配合下。現(xiàn)將工程監(jiān)理情況向領(lǐng)導(dǎo)和各位專家匯報如下；

一.工程概況

華能通遼開魯建華風電場（300mm.7334dd.com；采用樁基基礎(chǔ)，承臺的底標高為-3.000m（僅a排為-1.500m）。

1.2鍋爐基礎(chǔ)，承臺及基礎(chǔ)柱混凝土強度等級為c30；鋼筋型號為hrb335、hrb400鋼筋；±0.00mm相當于絕對標高34.50m；采用樁基基礎(chǔ)，承臺的底標高為-3.000m,短柱的頂標高為-0.550mm。

1.3化水車間工程，混凝土強度

1.4干煤棚工程，混凝土強度等級為c30；；鋼筋型號為hrb335、hrb400鋼筋；±0.00mm相當于絕對標高34.50m，室外高差150cm，基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ)，承臺底標高框架柱承臺底標高-3.15m，擋煤墻基礎(chǔ)底標高-1.75米；

本工程于201*年10月23日土建開工。在前段施工過程中，我方克服圖紙

滯后等因素的影響，充分利用有利時機,采用加班加點，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)等手段，保證了工程地基與基礎(chǔ)工程按計劃進度的實施。

2、質(zhì)量管理體系及其運行：

2.1我公司已通過質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系認證，根據(jù)公司體系管理程序文件要求，項目部結(jié)合施工現(xiàn)場實際，分別制定質(zhì)量控制體系，安全控制體系、施工組織總設(shè)計、專業(yè)施工組織設(shè)計等實施文件，通過文件實施，對工程過程進行控制，達到預(yù)期目標。

2.2建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，認真貫徹落實國家及公司安全管理方針、目標，對施工現(xiàn)場的安全文明施工、環(huán)境保護實行全過程控制；

2.3建立以項目總工程師負責的質(zhì)量保證體系，貫徹公司質(zhì)量體系文件，建立內(nèi)部三級檢驗機構(gòu)，對現(xiàn)場工程施工質(zhì)量進行控制，達到公司及業(yè)主對工程質(zhì)量的要求。

2.4隨時對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行檢查，對施工現(xiàn)場易發(fā)生的質(zhì)量問題，制定相應(yīng)處理方法，在施工中進行嚴格控制。

2.5質(zhì)量信息及反饋系統(tǒng)。質(zhì)量信息及反饋系統(tǒng)分為外部和內(nèi)部兩個方面，外部質(zhì)量信息及反饋系統(tǒng)的信息，來自兩個方面，即業(yè)主在生產(chǎn)使用過程中提供的工程質(zhì)量信息和國內(nèi)同行先進技術(shù)質(zhì)量及管理的信息，內(nèi)部各專業(yè)（業(yè)務(wù)）部門的質(zhì)量信息主要是各階段管理信息的互相傳遞。

2.6工程實施中的質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗工作。工程實施中的質(zhì)量控制包括了對工程進展全過程的控制，主要分為工程施工前的質(zhì)量控制和工程施工階段的質(zhì)量控制。單位工程項目是通過編制施工方案、投入材料、經(jīng)過土建施工和安裝施工逐步建成的。而工程質(zhì)量就是在這個系統(tǒng)中逐步形成的，所以施工階段的質(zhì)量控制是從編制施工方案的質(zhì)量控制開始，經(jīng)過對土建及安裝工藝的質(zhì)量控制，達到直接對工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制。工程施工階段質(zhì)量控制分為三個部分：即前期（事前）的質(zhì)量控制，施工過程（事中）的質(zhì)量控制和后期（事后）的質(zhì)量控制。工程項目質(zhì)量控制的方法主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和直接進行現(xiàn)場檢查和必要的試驗等。對技術(shù)文件、報告、報表的審核，是各級管理人員對工程質(zhì)量進行全面控制的重要手段（具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；審核開工報告、并經(jīng)現(xiàn)場核實；審核施工方案；審核有關(guān)原材料、各類檢驗報告；審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；審核設(shè)計變更、修改圖紙

和技術(shù)核定書；審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告；審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)鑒定書；審核有關(guān)工序交接檢查、分項、分部工程質(zhì)量檢查報告；審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。現(xiàn)場質(zhì)量檢查的包括a.開工前檢查b.工序交接檢查c.隱蔽工程檢查d.停工后復(fù)工前的檢查e.分項、分部工程完工后，經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才可進行下一步工程項目施工。f.成品保護檢查）�，F(xiàn)場進行質(zhì)量檢查采用目測法、實測法和試驗法等手段。按工程性質(zhì)的重要程度嚴格執(zhí)行各級質(zhì)量驗收制度。

通過實施，使我們的工程實體質(zhì)量達到了預(yù)期的效果。

3、實際工程施工進度

3.1、鍋爐基礎(chǔ)我項目部按業(yè)主要求于201*年 12月 27 日開始土方開挖，201*年 11 月 29 日圖紙到時澆筑墊層， 201* 年 12 月 10日澆筑承臺，201* 年 12 月 05日澆筑鍋爐短柱

3.2、主廠房基礎(chǔ)我項目部按業(yè)主要求于 201*年 12月 18日始土方開挖。 201*年 12月24日時澆筑除氧煤倉間基礎(chǔ)墊層，201* 年 01月 08日澆筑除氧煤倉間基礎(chǔ)承臺， 201*年01月23日澆筑除氧煤倉間基礎(chǔ)柱；

3.3、化水處理室于201*年 01 月05日開挖土方， 201* 年01 月16日澆筑基礎(chǔ)承臺混凝土，

3.4、干煤棚工程于 201*年01月25日開工，201*年02月16日澆筑框架柱基礎(chǔ)墊層，201*年02月23日澆筑框架柱基礎(chǔ)承臺，201*年03月09日澆筑框架柱0米以下柱。

3.4、煙囪工程于201*年11月08日開挖土方，201*年11 月 23日澆筑基礎(chǔ)混凝土，201*年12月18日回填。

4．工程驗收情況

4.1、鍋爐基礎(chǔ)應(yīng)驗收檢驗批已驗收檢驗批項，合格率；應(yīng)驗收分項項，已驗收分項項，合格率

4.2、主廠房基礎(chǔ)應(yīng)驗收檢驗批項，已驗收檢驗批項，合格率；應(yīng)驗收分項項，已驗收分項項，合格率。

4.3、化水處理室基礎(chǔ)應(yīng)驗收檢驗批項，已驗收檢驗批項，應(yīng)驗收分項項，已驗收分項項，合格率。

4.4、干煤棚應(yīng)驗收檢驗批項，已驗收檢驗批項，合格率。

5 、原材料控制及使用

截至201*年04月25日止，共送試鋼筋原材檢測14組，合格14組，合格率100%，送試混凝土試塊19組，到期4組，合格4組，合格率100%，鋼筋接頭9組，合格9組，合格率100%

6．施工過程管理情況

6.1施工質(zhì)量驗收

施工過程中我們嚴格執(zhí)行三級驗收制度，對每一個施工環(huán)節(jié)進行跟蹤，無論從土方開挖、回填、鋼筋綁扎、焊接還是模板加固均制定控制范圍，嚴格控制施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)督施工重點部位，在地基驗槽、復(fù)合測量放線等關(guān)鍵項目驗收中，對普遍存在放坡系數(shù)不滿足施工規(guī)范、基槽清理不干凈、地質(zhì)情況不明等問題隨時進行糾正和整改。對于建筑主體結(jié)構(gòu)施工，嚴格按照設(shè)計與規(guī)范要求進行施工和驗收；對鋼筋進場嚴格進行監(jiān)督管理，進場鋼筋執(zhí)行出示合格證書并進行現(xiàn)場抽樣；每層結(jié)構(gòu)施工，每個構(gòu)件所用的鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、尺寸、鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、數(shù)量、箍筋的平直長度、搭接位置、加密區(qū)范圍及排距、間距、吊筋位置、數(shù)量、鋼筋的保護層厚度等嚴格按三級驗收制度執(zhí)行，有埋件的構(gòu)件嚴格控制埋件的尺寸、數(shù)量及位置；柱子鋼筋電渣壓力焊全部按規(guī)范進行現(xiàn)場抽樣，實現(xiàn)了檢驗結(jié)果一次性全部合格的目標，全面有效的控制了施工質(zhì)量，從而確保了隱蔽工程的質(zhì)量。在模板工程中，首先按設(shè)計要求對模板位置、軸線標高、幾何尺寸進行控制并跟蹤檢查，對模板的垂直度及接觸面清理制定嚴格標準，尤其在排架搭設(shè)及混凝土施工中，要求嚴格按制定的施工方案進行施工，確保支撐及模板有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性。嚴格遵守施工縫留置規(guī)范、澆注過程中專人監(jiān)護、大體積混凝土澆筑旁站制度，確保了混凝土工程的施工質(zhì)量。通過自檢自查及各級驗收，主廠房零米以下土建施工已基本結(jié)束。

6.2施工質(zhì)量過程控制

在土建施工過程中，對施工過程中存在的質(zhì)量工藝問題，按照項目部制定的“高標準，嚴要求，交優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標，本著“嚴是愛，松是害，質(zhì)量無小事”的管理思路，在項目部總工及工程部負責人等領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們對施工現(xiàn)場進行多次質(zhì)量檢查，并召開關(guān)于模板成型工藝專題會，對模板工藝存在的問題進行細致的技術(shù)分析，對質(zhì)量工作要在過程中控制，不能用補救措

施代替管理手段，在施工現(xiàn)場要對易發(fā)生的質(zhì)量通病，制定相應(yīng)處理方法，在施工中進行嚴格控制。在對模板安裝工藝的嚴格要求下，施工現(xiàn)場的變化很大，施工工藝及質(zhì)量有了明顯改觀，混凝土的外觀成型光潔，保質(zhì)保量完成業(yè)主的各節(jié)點安排。

6.3技術(shù)交底情況

在施工過程中，施工人員及管理人員在施工前進行技術(shù)交底，施工過程進行全程監(jiān)控。為保證施工質(zhì)量，在施工過程嚴格執(zhí)行三級檢查驗收制度，各級驗收合格后方可通知監(jiān)理驗收，以確保施工質(zhì)量。模板安裝要求：1模板的接縫不應(yīng)漏漿；在澆筑混凝土前，木模板應(yīng)澆水濕潤，但模板內(nèi)不應(yīng)有積水；2模板與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑，但不得采用影響結(jié)構(gòu)性能或防礙裝飾工程施工的隔離劑；3澆筑混凝土前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈；4對清水混凝土工程及裝飾混凝土工程，應(yīng)使用能達到設(shè)計效果的模板。；混凝土的配合比及其組成材料要符合試驗結(jié)果的參數(shù)要求�；炷�土的拆模時間以試驗結(jié)果參數(shù)確定。砼的養(yǎng)護用薄膜封閉養(yǎng)護，養(yǎng)護時間保證滿足規(guī)范要求；

7. 安全文明施工

在安全文明施工方面，堅定不移地貫徹 “安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實安全管理標準，保障了安全文明施工。

各位領(lǐng)導(dǎo)：此次有機會接受質(zhì)量監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)和各位專家對我們工作進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，我們一定積極做好各方面配合工作，對檢查出的問題我們將認真組織整改，確保徐州金山橋3*220t/h循環(huán)硫化床機組建筑安裝工程施工的順利進行。以安全第一，質(zhì)量為上為目標，在保證安全、質(zhì)量的前提下加強施工進度，確保工期；統(tǒng)一質(zhì)量意識，注重施工安全，倡導(dǎo)質(zhì)量為上的思想，一定精誠合作，齊心協(xié)力，最終向業(yè)主交一份滿意的答卷。

謝謝大家！

xxx省電力建設(shè)xxx工程公司xxxx橋同鑫熱電工程項目部201*年3月 9日

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《監(jiān)檢匯報材料(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.7334dd.com/gongwen/374927.html

• 上一篇：監(jiān)獄工作匯報材料(精選多篇)
• 下一篇：社區(qū)先進事跡匯報材料(精選多篇)