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副區(qū)長雙擁工作匯報材料(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 09:03:47 | 移動端:副區(qū)長雙擁工作匯報材料(精選多篇)

第一篇:副區(qū)長雙擁工作匯報材料

**區(qū)轄9個鎮(zhèn),4個街道,常住人口33萬人。區(qū)域內(nèi)有**個駐軍單位,有軍烈屬、殘疾軍人、在鄉(xiāng)老復員軍人等重點優(yōu)撫對象820人。,全區(qū)以構(gòu)建和諧**和以增強軍政軍民團結(jié)為目標,加強溝通、相互理解、相互支持、相互補充。發(fā)揮優(yōu)勢、注重特色,面向基層,雙擁的各項政策法規(guī)得到落實,雙擁活動廣泛經(jīng)常,軍地共建成效明顯、軍政軍民關系融洽,優(yōu)撫對象生活待遇不斷提高。全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和雙擁工作同步增強,xx年全區(qū)實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值201.8億元;三級財政收入39.2億元;農(nóng)民人均純收入9655元;科教文衛(wèi)等各項社會事業(yè)全面發(fā)展。這是全區(qū)上下共同努力的結(jié)果,同時也是駐區(qū)各部隊大力支持和密切協(xié)作的結(jié)果。

一、切實加強黨的領導,把雙擁工作擺到全面構(gòu)建和諧**的大局中去思考、去謀劃、增強做好雙擁工作的責任感和使命感。。

區(qū)委、區(qū)政府和駐區(qū)部隊,高度重視雙擁工作,當作一項政治任務,社會工程來抓。把雙擁工作擺到全面構(gòu)建和諧**的大局中去思考、去謀劃。堅持組織領導協(xié)調(diào)到位、計劃落實措施到位、目標管理責任到位、經(jīng)費保障資金到位。

一是各級雙擁工作領導小組和辦事機構(gòu)健全。并隨著各級領導班子的調(diào)整,雙擁工作領導小組也及時進行相應調(diào)整,區(qū)委副書記、區(qū)長**同志上任之初就掛帥雙擁工作領導小組組長,三名區(qū)委常委任副組長,確立了把雙擁工作當作一把手工程的理念。在工作實踐中,軍地雙方建立了多層次、規(guī)范化的組織工作網(wǎng)絡。目前,全區(qū)已建立各級雙擁組織295個,其中地方236個、部隊59個。形成了較規(guī)范的運作機制和工作程序,確保了雙擁工作的制度化、經(jīng);⒕W(wǎng)絡化,達到橫向到邊、縱向到底、覆蓋全區(qū)各個層面。

二是雙擁工作寫入?yún)^(qū)委工作要點,列入《政府工作報告》,納入駐區(qū)部隊建設的重要內(nèi)容,編入“xxx”規(guī)劃。區(qū)委常委會、區(qū)政府常務會和部隊黨委定期研究雙擁工作、聽取情況匯報、參加雙擁工作重大活動,解決雙擁工作的重大問題。每年區(qū)級四大班子全體成員,到部隊參加軍營一日生活,為全區(qū)國防教育帶了個好頭。在全區(qū)四下鄉(xiāng)活動、春節(jié)慰問、八一建軍節(jié)期間、開展三創(chuàng)活動、國防教育周和紀念紅軍長征勝利70周年等活動中書記李文喜、區(qū)長袁樹謙帶頭參加,走訪部隊、走訪優(yōu)撫對象,送去黨的溫暖,送去全區(qū)人民的擁軍情。對安幸生烈士故居擴建維修和優(yōu)撫對象調(diào)標等,落實資金保障,更好地發(fā)揮愛國主義教育基地作用,解決重點優(yōu)撫對象的困難。

三是日常管理不斷完善。區(qū)雙擁領導小組和雙擁辦堅持每季度召開一次會議,落實區(qū)委常委會的精神,年初有部署、中期有推動、年終有總結(jié)、有評比表彰,增強了領導干部抓雙擁的責任意識。結(jié)合雙擁工作目標考核標準,實行層層分解、明確責任、逐級落實。從軍地雙方抽調(diào)4 名處科級干部充實到區(qū)雙擁工作辦公室,負責日常組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導和推動工作。

四是推動雙擁工作健康發(fā)展,區(qū)財政對雙擁工作的投入逐年增加,一年來區(qū)財政用于雙擁支出1000多萬元。其中,支持部隊建設 萬元、安置軍轉(zhuǎn)干部和退伍軍人 萬元、發(fā)放和慰問優(yōu)撫對象 萬元。各鎮(zhèn)街委局對雙擁工作也加大了投入,據(jù)統(tǒng)計一年用于雙擁工作的資金達到 多萬元。雙擁工作資金有保障。

二、營造宣傳教育濃厚氛圍,全民參與形成聲勢,增強雙擁工作意識和國防觀念。

我們把國防教育作為雙擁基礎工程來抓,堅持全面參與、活動經(jīng)常,多種形式,講求實效的方法。一年來,駐區(qū)部隊和雙擁成員單位制作展牌150余塊,巡回展出40場次,發(fā)放宣傳材料5萬多份,開展了兵役法宣傳、防火知識教育以及擁軍優(yōu)屬、退役士兵安置和行業(yè)法律、知識宣傳。運用生動活潑、豐富多彩的文化娛樂形式開展形象化教育,舉辦了國防電影周,集中放映國防教育題材和軍事資料片70場次,創(chuàng)作演出50場謳歌國防建設和雙擁工作的文藝節(jié)目。其中我區(qū)北門醫(yī)院文藝小分隊編排的《長征組歌》,深入部隊演出十余場次,并在區(qū)委宣傳部的大力支持下,委托中央電視臺將《長征組歌》錄成光盤,刻制1萬張,發(fā)放到各駐區(qū)部隊和全區(qū)機關企事業(yè)單位,小分隊還通過各種途經(jīng),將《長征組歌》光盤送到邊防哨所。我們以紀念紅軍長征勝利70周年為契機開展了形式多樣的系列教育活動和文化活動。組織了以高唱愛國歌、弘揚長征精神為主題的文藝演出大會,舉辦了老戰(zhàn)士座談會等活動。國防教育覆蓋面達到了100%。

我們注重加強新時期雙擁工作的理論研究,堅持以理論為先導。開展雙擁征文活動,收到基層、部隊等單位理論研討文章29 篇。與此同時在全國和市級以上刊物介紹**雙擁文章57 篇。出版雙擁簡報28期。

三、依法擁軍是新時期的客觀要求,支持部隊建設,著眼部隊需要,著力解決實際問題

區(qū)委、區(qū)政府把擁軍優(yōu)屬納入法制化軌道,對涉及部隊戰(zhàn)備訓練、基礎設施、菜藍子工程、環(huán)境整治、家屬安置、子女入學入托等多方面問題,想方設法予以解決,全區(qū)各級各類部門大力開展科技、文化、法律、衛(wèi)生擁軍,幫助部隊科技攻關6項,培養(yǎng)人才169人,解決部隊訓練中的問題10個,提供價值10萬元的訓練物資,完成文化擁軍項目12個,幫助官兵解決涉法問題20余件。農(nóng)口委局幫助駐區(qū)部隊改善生產(chǎn)生活條件,發(fā)揮自身優(yōu)勢,從技術到管理,從人員到設備全力支持部隊開展科學種植養(yǎng)殖。科委積極幫助部隊建立蔬菜大棚,引進“二氧化碳增濕器”、“溫室無滴膜”等先進技術。文化局為部隊送書畫作品,送電影到部隊;教育局優(yōu)先安排軍隊干部20名子女入學11名子女入托;九十六中學選派教師為武警六支隊70名報考院校官兵進行輔導,司法局成立"**區(qū)軍人及優(yōu)撫對象法律援助中心";勞動局幫助復轉(zhuǎn)軍人參加創(chuàng)業(yè)培訓,為124名退役士兵免費存檔;衛(wèi)生局為部分駐區(qū)官兵進行了免費體檢;土地局、建委出資為空軍高炮206營建設"指導員之家";宜興埠、天穆、小淀、青光、雙街、北倉、西堤頭等鎮(zhèn)和各雙擁成員單位,利用"八一"等節(jié)日,分別為部隊送去電腦、圖書、洗衣機和肉、蛋、菜等生活用品價值人民幣70多萬元。為部隊送去節(jié)目30余臺,以慰問和文化的形式開展擁軍活動。

四、駐區(qū)部隊是和諧**的堅強力量,支持地方經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展,切實做好擁政愛民工作。

區(qū)武裝部對駐區(qū)的**支部隊進行調(diào)研走訪,反饋**經(jīng)濟和社會發(fā)展情況,征求部隊的需求,擁政愛民有創(chuàng)新。駐區(qū)部隊視駐地為第二故鄉(xiāng),視**人民為親人,真正體現(xiàn)了駐**、愛**、建**,為支援**區(qū)三個文明建設發(fā)揮了不可替代的作用。

一是參加我區(qū)的經(jīng)濟建設。北京軍區(qū)苗木基地為區(qū)科技園區(qū)建設無償提供土地50 畝,為十幾家企業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)苗木 6萬余株,讓利10萬多元,綠化、美化了環(huán)境。舟橋85團一營參加重點工程勞動,為駐地植樹造林,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做出貢獻;雷達兵訓練團出動60多名官兵、20臺車次參加地鐵三號線建設。

二是駐區(qū)部隊大力支援和積極參加區(qū)重點工程和急難險重任務,為**的城市建設和新農(nóng)村建設做出貢獻。一年來,累計出動兵力1700余人次,車輛315余臺次,參加市容環(huán)境衛(wèi)生清整,文明路街美化及植樹造林綠化工程等。參加全市 "創(chuàng)建環(huán)保、衛(wèi)生、園林城區(qū)"活動。93756部隊二大隊得知普及河道立交橋下有條排水溝,因垃圾堵塞,雨水倒灌。主動找到天穆鎮(zhèn)協(xié)商,出動360名官兵,及時完成搶險任務,保證雨季排水暢通。消防**支隊為社會解決消防疑難問題2520多件,深入企事業(yè)單位現(xiàn)場辦公182次,參加社會搶險救災160余次,撲救大小火災323起,出動警力9200余人次,搶救被困群眾13人,保護財產(chǎn)269萬元;

三是為地方辦實事,開展為災區(qū)困難群眾募捐活動,捐助人民幣15萬多元,棉衣被一千余件。駐區(qū)部隊以連隊為單位65個"便民服務小組"義務為當?shù)厝罕娦蘩砑矣秒娖骷稗r(nóng)機具、修理家電800余件,理發(fā)3600余人次,受到人民群眾的高度贊揚。今年九月區(qū)雙擁辦下發(fā)了4號文件《關于在駐區(qū)部隊中開展"繼承軍隊光榮傳統(tǒng),關愛幫扶老戰(zhàn)友活動"的通知》。駐區(qū)15支部隊積極響應,與32名老戰(zhàn)友結(jié)成關愛幫扶對子,入戶送醫(yī)送藥送溫暖,深受歡迎?哲姼吲206營深入附近農(nóng)村舉辦微機普及班、文化補習班、科學致富知識強化班,收到良好效果;

第二篇:副區(qū)長雙擁工作匯報材料

一、切實加強黨的領導,把雙擁工作擺到全面構(gòu)建和諧**的大局中去思考、去謀劃、增強做好雙擁工作的責任感和使命感。。

區(qū)委、區(qū)政府和駐區(qū)部隊,高度重視雙擁工作,當作一項政治任務,社會工程來抓。把雙擁工作擺到全面構(gòu)建和諧**的大局中去思考、去謀劃。堅持組織領導協(xié)調(diào)到位、計劃落實措施到位、目標管理責任到位、經(jīng)費保障資金到位。

一是各級雙擁工作領導小組和辦事機構(gòu)健全。并隨著各級領導班子的調(diào)整,雙擁工作領導小組也及時進行相應調(diào)整,區(qū)委副書記、區(qū)長**同志上任之初就掛帥雙擁工作領導小組組長,三名區(qū)委常委任副組長,確立了把雙擁工作當作一把手工程的理念。在工作實踐中,軍地雙方建立了多層次、規(guī)范化的組織工作網(wǎng)絡。目前,全區(qū)已建立各級雙擁組織295個,其中地方236個、部隊59個。形成了較規(guī)范的運作機制和工作程序,確保了雙擁工作的制度化、經(jīng);、網(wǎng)絡化,達到橫向到邊、縱向到底、覆蓋全區(qū)各個層面。

二是雙擁工作寫入?yún)^(qū)委</script> 四、駐區(qū)部隊是和諧**的堅強力量,支持地方經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展,切實做好擁政愛民工作。

區(qū)武裝部對駐區(qū)的**支部隊進行調(diào)研走訪,反饋**經(jīng)濟和社會發(fā)展情況,征求部隊的需求,擁政愛民有創(chuàng)新。駐區(qū)部隊視駐地為第二故鄉(xiāng),視**人民為親人,真正體現(xiàn)了駐**、愛**、建**,為支援**區(qū)三個文明建設發(fā)揮了不可替代的作用。

四是部隊官兵積極參加維護社會穩(wěn)定和</script> 六、落實優(yōu)撫政策、法規(guī),維護好軍民合法權益,解決重點難點問題,讓優(yōu)撫對象滿意。

一是完善了農(nóng)村義務兵家屬優(yōu)待金標準和自然增長機制,目前,我區(qū)農(nóng)業(yè)戶籍的現(xiàn)役軍人家屬每戶每年優(yōu)待金在7000元以上,其中:天穆、宜興埠、青光等鎮(zhèn)每戶每年的優(yōu)待金達到10000元;與此同時,小淀鎮(zhèn)為退伍軍人學駕照提供資金保證。城鎮(zhèn)戶籍的按市統(tǒng)一標準執(zhí)行。

二是做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作中,留位置、保編制妥善安置轉(zhuǎn)業(yè)干部。

三是免費對退伍軍人進行就業(yè)前初級職業(yè)技能培訓,為企業(yè)安置退伍軍人奠定基礎;我們采取了貨幣安置措施,為自主擇業(yè)的退役軍人搭建就業(yè)平臺,并提高標準,為每人增加10000元。一年為58名退伍士官和退伍士兵進行貨幣安置,僅此一項區(qū)財政補貼39萬元;96名城鎮(zhèn)退伍士兵都愉快地走上了新的工作崗位,安置率100%。農(nóng)村退伍士兵在鎮(zhèn)</script>

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第三篇:副區(qū)長雙擁工作匯報材料

**區(qū)轄9個鎮(zhèn),4個街道,常住人口33萬人。區(qū)域內(nèi)有**個駐軍單位,有軍烈屬、殘疾軍人、在鄉(xiāng)老復員軍人等重點優(yōu)撫對象820人。,全區(qū)以構(gòu)建和諧**和以增強軍政軍民團結(jié)為目標,加強溝通、相互理解、相互支持、相互補充。發(fā)揮優(yōu)勢、注重特色,面向基層,雙擁的各項政策法規(guī)得到落實,雙擁活動廣泛經(jīng)常,軍地共建成效明顯、軍政軍民關系融洽,那一世小說網(wǎng) http://m.7334dd.com

基礎設施、菜藍子工程、環(huán)境整治、家屬安置、子女入學入托等多方面問題,想方設法予以解決,全區(qū)各級各類部門大力開展科技、文化、法律、衛(wèi)生擁軍,幫助部隊科技攻關6項,培養(yǎng)人才169人,解決部隊訓練中的問題10個,提供價值10萬元的訓練物資,完成文化擁軍項目12個,幫助官兵解決涉法問題20余件。農(nóng)口委局幫助駐區(qū)部隊改善生產(chǎn)生活條件,發(fā)揮自那一世小說網(wǎng) http://m.7334dd.com

第四篇:縣雙擁工作匯報材料

一、加強組織領導,強化責任意識。

1、黨委政府高度重視。鄢家鎮(zhèn)歷來都把雙擁工作作為一項重要工作來抓。將擁軍優(yōu)屬、擁政愛民納入黨委、政府重要議事日程,定期召開專題會議,及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題,并定期組織領導小組進行學習和心得交流。堅持以典型帶動全局,每年樹立1—2個擁軍優(yōu)屬先進典型,評選模范雙擁干部、模范雙擁先進個人,從而有效地調(diào)動廣大干部的工作積極性。

2、建立健全組織機構(gòu)。根據(jù)年度認識變動和工作計劃,及時調(diào)整雙擁工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長,分管領導和負責工、青、婦、民政、財政工作的同志為成員,下設雙擁辦公室,由分管領導兼任辦公室主任,切實做到工作有計劃、措施有落實、半年有檢查、年終有總結(jié)、經(jīng)費由保障,并建立健全保障機制。同時設立雙擁工作民情調(diào)查組,專門負責民情民意的收集整理,從根本上樹立起廣大干部的責任心和使命感,為雙擁工作打下了堅實的組織基礎。

二、普及雙擁教育,增強雙擁觀念

雙擁工作直接關系到國防堅實和人民生活水平的提高。因此,雙擁工作就是軍地堅實的紐帶工程,要把雙擁工作切實做好,必須緊緊依靠廣大人民群眾,鄢家鎮(zhèn)堅持開展每年“雙擁活動月”和“雙擁活動周”活動,采取多種形式進行廣泛宣傳,充分利用發(fā)放宣傳資料、制作宣傳標語、召開會議、廣播講座等進行宣傳教育,全鎮(zhèn)受教育面達到85%以上,從而增強了全民雙擁觀念,提高了全民擁軍優(yōu)屬、擁政愛民意識。

三、認真落實優(yōu)撫政策,不斷推進雙擁工作

在雙擁工作中,鄢家鎮(zhèn)始終堅持依靠廣大人民群眾,切實將雙擁工作落到實處,認真落實優(yōu)撫政策。通過調(diào)查摸底、建立臺賬、民主評議、公開發(fā)放,全面落實優(yōu)撫政策,嚴格按上級有關政策認真落實義務兵優(yōu)待金和優(yōu)撫對象補貼。為了解決復員退伍軍人的生活困難和醫(yī)療救助,政府每年都要擠出資金予以救助,堅持看望走訪現(xiàn)役軍人家屬和優(yōu)撫對象,切實關心他們的生產(chǎn)生活,在農(nóng)忙季節(jié)組織志愿者助耕服務隊幫助他們搶收播種。在勞動就業(yè)、子女培訓、農(nóng)村醫(yī)療、農(nóng)房重建和生活救助等方面優(yōu)先考慮軍屬

和優(yōu)撫對象及退伍士兵家屬。同時,引導群眾利用多種形式開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民活動。每年均保質(zhì)保量完成適齡青年應征入伍工作,切實維護現(xiàn)役軍人、優(yōu)撫對象和退役士兵的合法權利。

四、著眼未來,再譜雙擁工作新篇章

1、進一步加強宣傳力度,擴大宣傳途徑,廣泛開展雙擁傳統(tǒng)教育,營造濃厚的雙擁氛圍。

2、繼續(xù)加強領導,健全組織,建立制度確保雙擁工作的健康運行。

3、進一步加強和完善雙擁政策規(guī)范化建設,切實落實各項優(yōu)撫措施,將人民群眾的疾苦當做自己的疾苦,把各項雙擁工作做真做實,努力為優(yōu)撫對象服好務。

街道轄區(qū)有區(qū)人武部、市消防支隊、預備役炮兵團、消防特勤大隊、武警支隊一大隊部、武警教導大隊、武警一、七、八中隊,共9家部隊,街道所屬12個股份經(jīng)濟合作社、14個社區(qū)分別與部隊結(jié)對。幾年來,街道以創(chuàng)建全國雙擁模范城區(qū)為目標,本著“資源共享、優(yōu)勢互補、雙向服務、共同提高”的宗旨,積極探索新形勢下雙擁工作新思路,立足創(chuàng)新,提升質(zhì)量,多渠道、多層次、全方位地開展擁軍優(yōu)屬工作,走出了一條“政府指導、社區(qū)單位支持、部隊配合、居民參與”的社會化雙擁工作新路,形成了雙擁工作社會化格局。

一、領導重視,明確創(chuàng)建目標

一是成立組織,完善工作機制。街道黨工委、辦事處高度重視雙擁工作,以創(chuàng)建雙擁模范街道為奮斗目標,抓好各項工作落實。成立了街道主任為領導小組組長的雙擁工作領導小組,并根據(jù)人員變動及時調(diào)整,建立街道、股份經(jīng)濟合作社、社區(qū)、駐軍部隊雙擁工作網(wǎng)絡,落實黨政主要領導親自抓,分管領導具體抓,所屬單位領導協(xié)助抓的工作機制,形成了齊抓共管的良好氛圍。

二是制定規(guī)劃,落實經(jīng)費。每年初,街道黨工委研究工作規(guī)劃,聽取雙擁工作情況匯報,始終堅持“四個納入”,即納入街道年度工作總體規(guī)劃、納入街道精神文明建設目標、納入街道年終考核內(nèi)容、納入街道年度財政預算。并與職能科室、各股份經(jīng)濟合作社以及社區(qū)簽訂了目標責任書,設立雙擁工作基金10萬元,及時解決雙擁工作中遇到的實際困難。定期召開工作例會,交流和部署相關工作,使全街道雙擁工作走上了了制度化、規(guī)范化軌道。

二、健全網(wǎng)絡,完善服務體系

我街道建立的街道、股份經(jīng)濟合作社、社區(qū)、駐軍部隊雙擁工作網(wǎng)絡,開展形式多樣的活動,形成了軍地&ldqu

o;雙向奉獻,互辦實事”的好局面。

一是街道組織工青婦團成立了擁軍服務中心,各股份經(jīng)濟合作社、社區(qū)分別成立了軍人家庭服務站,積極為現(xiàn)役軍人家庭開展活動。街道團工委組織團員青年開展了“你為祖國站崗放哨,我在家為你父母盡孝”的活動,近年來,組織團員青年與現(xiàn)役軍人父母結(jié)成52個對子,為他們提供生產(chǎn)勞作、清掃衛(wèi)生、幫困扶貧等活動160余人次。

二是定期慰問參戰(zhàn)人員、烈軍屬和傷殘退伍軍人。街道辦事處每逢重大節(jié)日,組織工會、機關干部看望轄區(qū)內(nèi)21戶重點優(yōu)撫對象,近年來,發(fā)放優(yōu)撫金41萬元,發(fā)放慰問金4.5萬元,對年邁多病的重點優(yōu)撫人員指定專人負責,對其醫(yī)藥費按規(guī)定給予報銷,近年來累計報銷重點優(yōu)撫人員醫(yī)藥費3.9萬元。對特殊困難的軍屬一方面動員社會力量救助,另一方面向慈善組織申請等辦法,近年來發(fā)放軍屬生活補助費1.5萬元。如前豐村軍屬黃惠琴,丈夫因患癌癥去世,花去醫(yī)藥費10萬多元,一時家庭發(fā)生困難,街道雙擁辦及時進行協(xié)調(diào),全力幫助她解決困難,給予申請慈善補助600元,社會救助1000元,并給她做好農(nóng)村最低生活保障。街道領導上門走訪軍烈屬和重點優(yōu)撫對象,為他們排憂解難,為3名帶病回鄉(xiāng)的復退軍人落實優(yōu)撫政策。

三是駐軍部隊與轄區(qū)困難群眾結(jié)對。消防支隊主動與街道聯(lián)系,與轄區(qū)內(nèi)9戶特困家庭建立了幫撫結(jié)對,主動深入家庭了解情況,每當特困家庭發(fā)生有困難時,支隊的領導帶隊到特困戶家中,送去日用品和慰問金,近年來累計達1.7萬元。武警一中隊與街道敬老院的孤寡老人結(jié)對,幾年如一日為老人服務,深受老人們愛戴。

四是抓好每年“八一”慰問。每年建軍節(jié),街道領導帶隊組成慰問工作組,走訪慰問轄區(qū)部隊,開展現(xiàn)場辦公,解決部隊訓練和生活中的困難,近年來,街道為部隊送去慰問金16.8萬無,送去價值14萬元的文體用品、書籍等慰問品。同時,街道相繼出臺了《關于對在部隊立功受獎士兵再獎勵的規(guī)定》、《農(nóng)村義務兵優(yōu)待金標準和執(zhí)行辦法》、《重大節(jié)日和老兵復退期間走訪慰問》等規(guī)定,累計發(fā)放獎勵金8200元、為35戶軍烈屬提供義務家政服務近150余人次。優(yōu)先錄用7名軍嫂走上社區(qū)等就業(yè)崗位。

三、資源共享,創(chuàng)建文明社區(qū)

轄區(qū)內(nèi)駐軍部隊多,是開展國防教育,推動精神文明建設獨特的資源。幾年來,我們充分發(fā)揮部隊的地域優(yōu)勢,利用部隊的軍營文化和人文資源,為社區(qū)服務,有力地推動了文明社區(qū)創(chuàng)建活動。

一是建立國防教育基地,增強全民國防意識。部隊作為有效的國防教育基地,每逢寒暑假街道社會事業(yè)科組織青少年到部隊過軍事生活,消防特勤大隊開展“當一天消防戰(zhàn)士”、 武警一中隊組織“過一天軍營生活”等活動12場次,參加青少年720人次加深了青少年對部隊的感情。

近年來,消防支隊為社區(qū)、企業(yè)和學校開展消防知識講座26場,參加講座人員累計1500多人次。武警八中隊與徐家漕社區(qū)結(jié)對后,為社區(qū)放電影18場,為社區(qū)提供治安巡邏、清理衛(wèi)生死角等活動180多人次。

二是開展活動豐富多彩,不斷增進軍民情誼。街道每年投入1.5萬元,舉辦大型“八.一”建軍節(jié)廣場文藝晚會慰問部隊,先后二年獲得全區(qū)十佳社區(qū)文化<

街道轄區(qū)有區(qū)人武部、市消防支隊、預備役炮兵團、消防特勤大隊、武警支隊一大隊部、武警教導大隊、武警一、七、八中隊,共9家部隊,街道所屬12個股份經(jīng)濟合作社、14個社區(qū)分別與部隊結(jié)對。幾年來,街道以創(chuàng)建全國雙擁模范城區(qū)為目標,本著“資源共享、優(yōu)勢互補、雙向服務、共同提高”的宗旨,積極探索新形勢下雙擁工作新思路,立足創(chuàng)新,提升質(zhì)量,多渠道、多層次、全方位地開展擁軍優(yōu)屬工作,走出了一條“政府指導、社區(qū)單位支持、部隊配合、居民參與”的社會化雙擁工作新路,形成了雙擁工作社會化格局。

一、領導重視,明確創(chuàng)建目標

一是成立組織,完善工作機制。街道黨工委、辦事處高度重視雙擁工作,以創(chuàng)建雙擁模范街道為奮斗目標,抓好各項工作落實。成立了街道主任為領導小組組長的雙擁工作領導小組,并根據(jù)人員變動及時調(diào)整,建立街道、股份經(jīng)濟合作社、社區(qū)、駐軍部隊雙擁工作網(wǎng)絡,落實黨政主要領導親自抓,分管領導具體抓,所屬單位領導協(xié)助抓的工作機制,形成了齊抓共管的良好氛圍。

二是制定規(guī)劃,落實經(jīng)費。每年初,街道黨工委研究工作規(guī)劃,聽取雙擁工作情況匯報,始終堅持“四個納入”,即納入街道年度工作總體規(guī)劃、納入街道精神文明建設目標、納入街道年終考核內(nèi)容、納入街道年度財政預算。并與職能科室、各股份經(jīng)濟合作社以及社區(qū)簽訂了目標責任書,設立雙擁工作基金10萬元,及時解決雙擁工作中遇到的實際困難。定期召開工作例會,交流和部署相關工作,使全街道雙擁工作走上了了制度化、規(guī)范化軌道。

二、健全網(wǎng)絡,完善服務體系

我街道建立的街道、股份經(jīng)濟合作社、社區(qū)、駐軍部隊雙擁工作網(wǎng)絡,開展形式多樣的活動,形成了軍地“雙向奉獻,互辦實事”的好局面。

一是街道組織工青婦團成立了擁軍服務中心,各股份經(jīng)濟合作社、社區(qū)分別成立了軍人家庭服務站,積極為現(xiàn)役軍人家庭開展活動。街道團工委組織團員青年開展了“你為祖國站崗放哨,我在家為你父母盡孝”的活動,近年來,組織團員青年與現(xiàn)役軍人父母結(jié)成52個對子,為他們提供生產(chǎn)勞作、清掃衛(wèi)生、幫困扶貧等活動160余人次。

二是定期慰問參戰(zhàn)人員、烈軍屬和傷殘退伍軍人。街道辦事處每逢重大節(jié)日,組織工會、機關干部看望轄

區(qū)內(nèi)21戶重點優(yōu)撫對象,近年來,發(fā)放優(yōu)撫金41萬元,發(fā)放慰問金4.5萬元,對年邁多病的重點優(yōu)撫人員指定專人負責,對其醫(yī)藥費按規(guī)定給予報銷,近年來累計報銷重點優(yōu)撫人員醫(yī)藥費3.9萬元。對特殊困難的軍屬一方面動員社會力量救助,另一方面向慈善組織申請等辦法,近年來發(fā)放軍屬生活補助費1.5萬元。如前豐村軍屬黃惠琴,丈夫因患癌癥去世,花去醫(yī)藥費10萬多元,一時家庭發(fā)生困難,街道雙擁辦及時進行協(xié)調(diào),全力幫助她解決困難,給予申請慈善補助600元,社會救助1000元,并給她做好農(nóng)村最低生活保障。街道領導上門走訪軍烈屬和重點優(yōu)撫對象,為他們排憂解難,為3名帶病回鄉(xiāng)的復退軍人落實優(yōu)撫政策。

三是駐軍部隊與轄區(qū)困難群眾結(jié)對。消防支隊主動與街道聯(lián)系,與轄區(qū)內(nèi)9戶特困家庭建立了幫撫結(jié)對,主動深入家庭了解情況,每當特困家庭發(fā)生有困難時,支隊的領導帶隊到特困戶家中,送去日用品和慰問金,近年來累計達1.7萬元。武警一中隊與街道敬老院的孤寡老人結(jié)對,幾年如一日為老人服務,深受老人們愛戴。

四是抓好每年“八一”慰問。每年建軍節(jié),街道領導帶隊組成慰問工作組,走訪慰問轄區(qū)部隊,開展現(xiàn)場辦公,解決部隊訓練和生活中的困難,近年來,街道為部隊送去慰問金16.8萬無,送去價值14萬元的文體用品、書籍等慰問品。同時,街道相繼出臺了《關于對在部隊立功受獎士兵再獎勵的規(guī)定》、《農(nóng)村義務兵優(yōu)待金標準和執(zhí)行辦法》、《重大節(jié)日和老兵復退期間走訪慰問》等規(guī)定,累計發(fā)放獎勵金8200元、為35戶軍烈屬提供義務家政服務近150余人次。優(yōu)先錄用7名軍嫂走上社區(qū)等就業(yè)崗位。

三、資源共享,創(chuàng)建文明社區(qū)

轄區(qū)內(nèi)駐軍部隊多,是開展國防教育,推動精神文明建設獨特的資源。幾年來,我們充分發(fā)揮部隊的地域優(yōu)勢,利用部隊的軍營文化和人文資源,為社區(qū)服務,有力地推動了文明社區(qū)創(chuàng)建活動。

一是建立國防教育基地,增強全民國防意識。部隊作為有效的國防教育基地,每逢寒暑假街道社會事業(yè)科組織青少年到部隊過軍事生活,消防特勤大隊開展“當一天消防戰(zhàn)士”、 武警一中隊組織“過一天軍營生活”等活動12場次,參加青少年720人次加深了青少年對部隊的感情。近年來,消防支隊為社區(qū)、企業(yè)和學校開展消防知識講座26場,參加講座人員累計1500多人次。武警八中隊與徐家漕社區(qū)結(jié)對后,為社區(qū)放電影18場,為社區(qū)提供治安巡邏、清理衛(wèi)生死角等活動180多人次。

二是開展活動豐富多彩,不斷增進軍民情誼。街道每年投入1.5萬元,舉辦大型“八.一”建軍節(jié)廣場文藝晚會慰問部隊,先后二年獲得全區(qū)十佳社區(qū)文化.

 

第五篇:雙擁工作匯報材料

1、重點優(yōu)撫對象撫恤定補費和現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金足額按時發(fā)放;

2、xx年—12年度共安置城鎮(zhèn)退役士兵和三級以上轉(zhuǎn)業(yè)士官634名;

3、“雙十工程”基建項目建設質(zhì)量好,進度快,資金落實到位;

4、環(huán)縣為64名部隊立功受獎人員發(fā)放獎勵費1.66萬元;

5、西峰區(qū)、慶城縣、華池、寧縣為配合全省“扶創(chuàng)”現(xiàn)場會在西峰召開,投入一定資金,做了大量細致地宣傳工作,同時也為省上檢查驗收雙擁工作奠定了較好的基礎;

6、在全市范圍內(nèi)開展了雙擁工作滿意度調(diào)查問卷活動。

以上六個方面工作,比較有特色,但整體工作中也存在一些問題:

一是工作進展不平衡。有些縣區(qū)雙擁工作整體水平較高,有些縣區(qū)工作有漏項,如科技擁軍、支持部隊信息化建設、部隊援建希望小學、生態(tài)環(huán)境建設、“扶創(chuàng)”工作、國防教育陣地建設、軍地聯(lián)合辦公、制作專題片、宣傳展牌、培訓軍嫂和軍地兩用人才、支援部隊信息化建設910萬的投入等工作大部分縣區(qū)未提及。

二是宣傳氛圍不濃厚。個別縣材料中未反映營造雙擁創(chuàng)建氛圍的形式、內(nèi)容和數(shù)據(jù)。

三是軍民共建點形式單一,亮點少。是沒做工作,還是未認真地總結(jié)進去,個別縣(區(qū))材料中未反映出。

二、今后雙擁工作的意見

今年是新一輪雙擁模范城(縣)命名年,根據(jù)全省雙擁辦主任會議精神,省上計劃在9月底組織軍地聯(lián)會組,對各地州市雙擁工作進行全面考評驗收。市上初步打算在9月10日開始組織軍地聯(lián)合組自查考評。目前剩余時間只在20多天的時間了,對照檢查內(nèi)容,我們的欠帳還比較大,市委、市政府領導對今年創(chuàng)建工作非常重視,親自督查過問。因此,時間緊、任務重、要求高,當前應盡快做好以下幾方面工作:

1、提高認識,加強領(公文素材庫:m.7334dd.comdash;5個軍民共建點,精心指導,并著手撰寫各點的簡介材料,確定檢查驗收路線、準備質(zhì)量較高的書面匯報材料和一部雙擁工作電視專題片,并按照市局明傳電報精神要求,盡快篩選雙擁工作先進單位、個人,以便按

時上報相關材料。總之,全市雙擁模范城(縣)創(chuàng)建工作驗收在即,各縣(區(qū))要緊緊圍繞檢查驗收工作目標要求,對創(chuàng)建工作進行一次全面自查,認真總結(jié)經(jīng)驗,尋找薄弱環(huán)節(jié)、查缺補漏,扎實整改存在的問題,全面促進創(chuàng)建各項工作的落實。

三、需要注意和把握的幾個問題

(一)關于省級雙擁模范城(縣)數(shù)量和動態(tài)管理問題,省上意見,總數(shù)大體與上屆命名的數(shù)量持平,保持在55個左右。評選雙擁模范城(縣)要繼續(xù)實施動態(tài)管理,真正做到優(yōu)勝劣汰,能進能出。屆中檢查評估的情況要作為評選的重要依據(jù),比分占40%。這次考評中,一定要把那些工作力度大、各方面進步快的城(縣)推薦上來。對在創(chuàng)建工作中沒有創(chuàng)新和發(fā)展,工作處于一般化的不能評為雙擁模范。

(二)關于地級市與區(qū)級城市的關系問題。國家頒布的《雙擁模范城(縣)創(chuàng)建命名管理辦法》規(guī)定,雙擁模范城(縣)是雙擁工作成績突出,具有榜樣和示范作用,并經(jīng)過規(guī)范的推薦評選程序命名的先進典型,是所命名城(縣)黨政軍民的政治榮譽。我們要正確處理地級市與所在區(qū)的關系問題。要本著有利于調(diào)動創(chuàng)建工作積極性、有利提高創(chuàng)建工作質(zhì)量、有利于控制雙擁模范城(縣)數(shù)量的原則來確定命名范圍。但無論如何確定,區(qū)級為市級所在地,沒有任何理由推萎,要全力做好雙擁各項工作。

(三)關于模范和先進評選推薦問題。今年,全省擬命名表彰25名愛國擁軍模范和擁政愛民模范,120個先進單位和100名先進個人。各地各部隊在評選推薦地過程中,一定要堅持原則,堅持標準,嚴格評選推薦程序。真正把那些事跡過得硬、社會影響大的先進典型評選出來。避免出現(xiàn)兩種現(xiàn)象:一是領導干部數(shù)量過多。這次表彰的先進個人中,原則上不推薦地級干部,推薦上報的縣級干部名額不得超過推薦總數(shù)的10%;二是民政部門和民政干部的推薦名額過多,尤其是民政局長過多的現(xiàn)象。民政部門和民政干部推薦上報的名額不得超過推薦總數(shù)的8%。

一、xx年民政工作回顧

xx年是西湖民政快速發(fā)展的一年,又是西湖民政取得豐碩成果的一年。xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在上級民政部門的大力支持下,西湖民政系統(tǒng)干部職工以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,切實履行“以民為本,為民解困”基本職責,堅持“落實為民解困,建設和諧社區(qū),打造服務品牌,提升執(zhí)法水平”的工作思路,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,開拓進取,奮發(fā)有為,抓創(chuàng)新、抓特色、抓亮點,在街居管理、居民自治、社會救助、民政信息化建設等方面取得了突出成效,西湖民政呈現(xiàn)出重點突破、多極

推進、全面發(fā)展的良好態(tài)勢。

(一) 大力實施“四化”建設,街居體制改革創(chuàng)造了新經(jīng)驗。

按照“完善、改革、提高”的原則,以加強城市管理為主題,以建立“網(wǎng)絡化、數(shù)字化、信息化、人性化”的街道社區(qū)管理新路子為目標,從建設和諧社區(qū)入手,對街道、社區(qū)管理體制進行了首創(chuàng)性改革試點,逐步建立起一套政府調(diào)控機制同社會協(xié)調(diào)機制互聯(lián)、政府行政功能同社會自治功能互補、政府管理力量同社會調(diào)節(jié)力量互動的社會管理網(wǎng)絡。基層實力得到了增強。街道機構(gòu)由原來的12個增加到16個,人員平均增加16人。社區(qū)干部的工資、補貼人均增加200多元,社區(qū)辦公經(jīng)費增加了近5倍。街道管事權有了增加,區(qū)下移至街道的7項職能已經(jīng)到位,市下移至區(qū)的12項職能正在對接。條塊關系有了進一步理順,公安、工商、國稅、地稅、城管等部門與相應的街道、社區(qū)建立了“一一對應”的工作關系。建立了街道準財政,街道經(jīng)濟實力大增,年工作經(jīng)費均達到100萬元以上,最高的達170萬元左右。社區(qū)自治功能得到了強化。確立了社區(qū)“四位一體”管理體制,實行了社區(qū)工作準入制度,城市管理網(wǎng)絡由“四級”順利地延伸為“六級”,全區(qū)共成立街道(社區(qū))議事協(xié)調(diào)機構(gòu)251個,占駐地區(qū)級以上單位及重點個私民營企業(yè)總量的90%以上。成立樓院管委會611個,選聘樓棟長、樓棟黨小組長和小區(qū)片長4104人,居民骨干戶12379戶,覆蓋率均達到95%以上。組建社區(qū)志愿者隊伍489支、18000余人。居民自治意識更強了,城市管理和社區(qū)建設的依靠力量更壯大了。城市管理模式得到了優(yōu)化。建立了涵蓋城市管理人、財、物等502個基本要素的全區(qū)數(shù)字信息化管理系統(tǒng),實行了“外網(wǎng)投訴、內(nèi)網(wǎng)受理、外網(wǎng)反饋”的運行模式,建立了區(qū)、街辦、社區(qū)專職信息管理員,城市管理模式得到了創(chuàng)新,群眾投訴解決率達到96%。政府服務內(nèi)容得到了拓展。通過實施以干群關系和機關作風為指向的連心工程、以困難群眾和特殊群體為指向的關愛工程、以城鄉(xiāng)結(jié)合部、老城區(qū)為指向的實事工程及以全體居民為指向的服務工程,加強了人性化管理,有效改善了人居生活環(huán)境。我區(qū)實行街道社區(qū)管理體制改革以后,得到了廣大干部群眾的支持和擁護,中央、省、市各級媒體高度關注,紛紛在黃金版面以較大篇幅予以報道。

(二) 健全完善各項制度,社會救助體系建設邁出了新步伐。

城市低保鞏固了“應保盡保”的成果。繼續(xù)推行了張榜公示、低保評議小組集體評議、“六表四書

(五)精心打造養(yǎng)老服務特色,社會福利事業(yè)實現(xiàn)了新跨越。

進一步加強區(qū)福利院建設,區(qū)福利院在用工方式、收入分配改革上取得突破,全院的管理機制有了創(chuàng)新。投入80余萬元對桃花鎮(zhèn)敬老院養(yǎng)老基礎設施進行了改建,為29名農(nóng)村五保戶辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非戶口,農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率達到80%。實施了第五期助養(yǎng)老人活動,資助老人18名。穩(wěn)妥推進企業(yè)改制工作,重點抓好了南昌給水設備廠的企業(yè)改制工作,完成了對該企業(yè)房產(chǎn)、資產(chǎn)的確認和改制成本的核算。認真抓好企業(yè)穩(wěn)定工作,累計發(fā)放企業(yè)解困資金3萬多元,安置下崗失業(yè)人員50人。對西湖針織內(nèi)衣廠、南昌牌照廠、南昌鋼窗廠105名退養(yǎng)職工(小集體人員)實行了一次性經(jīng)濟補償安置,發(fā)放安置經(jīng)費28萬元。認真做好招商引資工作,xx年引進內(nèi)資1300萬元,占年度任務數(shù)的130%。完成了引進外資80萬美元、合同外資160萬美元的目標任務。

(六) 加大依法監(jiān)督力度,專項社會事務管理取得了新成績。

民間組織管理進一步規(guī)范,民間組織年檢率達91%。xx年共審批注冊登記社團3家、民辦非企業(yè)單位49家,xx年11月份,國家民政部法制司視察我局,對我局民間組織登記管理給予了充分肯定。抓好了婚姻收養(yǎng)登記服務,辦證合格率為100%,我區(qū)婚姻登記管理處被評為全省“示范婚姻登記”機關。 殯葬改革繼續(xù)推進,開展了清明節(jié)、“七月半”、冬至期間的殯葬改革專項宣傳活動,全區(qū)祭祀活動文明健康運行。勘界工作進展順利,全面完成了與相鄰縣(區(qū))的界線勘定和新版區(qū)政區(qū)圖的制作工作。加強流浪乞討等人員救助管理,建立了區(qū)救助管理咨詢點,設立了公益性的救助告知牌,今年以來我區(qū)護送了20余名流浪乞討人員到市救助站進行救助。

(七) 與時俱進謀求發(fā)展,民政自身建設呈現(xiàn)了新面

貌。

扎扎實實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,全系統(tǒng)3個支部52名黨員積極投入到活動中去,廣泛征求意見89條,開展談心活動80人次,為民辦實事、做好事150余件次,促進了各項民政業(yè)務。黨風廉政建設常抓不懈,堅持黨風廉政和作風建設與民政業(yè)務同布置、同檢查、同考核、同落實、同總結(jié)。推進民政依法行政工作,開展了優(yōu)化投資環(huán)境和機關“效能年”活動,認真做好了有關行政審批清理工作,實行“陽光”服務。加強對民政干部業(yè)務培訓,對基層民政干部、社區(qū)干部培訓達1300多人次,民政干部工作能力進一步增強。民政信息化有了新突破,率先在南昌市建立了第一家民政網(wǎng)站--西湖民政信息網(wǎng),構(gòu)建了局域網(wǎng),初步實現(xiàn)了內(nèi)網(wǎng)資源共享、外網(wǎng)與市民(社會)互動的民政電子信息網(wǎng)絡新格局。綜治維穩(wěn)、信訪、消防、安全生產(chǎn)目標任務得到全面落實,信訪報結(jié)率達100%,全系統(tǒng)無一例“xx”人員、無一例消防安全生產(chǎn)事故。同時,工會、共青團計劃生育、人大政協(xié)提案辦理、文明西湖行動、信息宣傳、雙創(chuàng)工作等方面都取得了新的進步。

總的來說,xx年重點工作有新突破,各項工作有新發(fā)展,整體工作有新提高。這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領導的結(jié)果,是社會各界積極參與和相關部門大力支持的結(jié)果,也是全區(qū)民政干部職工共同努力、開拓創(chuàng)新、埋頭苦干的結(jié)果。

在取得上述工作成績的同時,我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足,主要有:社會福利設施數(shù)量不足、退役士兵安置難、有的干部開拓觀念不夠強等等。這些問題要在今后的工作中認真研究和反思,用改革和發(fā)展和辦法,采取相應切實加以解決。

二、xx年民政工作任務

xx年是“十五”規(guī)劃的開局一年,做好全年的工作具有承前啟后的重要意義。xx年全區(qū)民政工作的總體思路是:在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx屆五中全會、省委十一屆十次、市委八屆十次、區(qū)委九屆五次全會精神,著眼于民政工作面臨的新形勢、新任務,“堅持一個統(tǒng)領,抓住二個關鍵,打造三個亮點,做好四個重點”。堅持一個統(tǒng)領即堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領民政工作全局,圍繞落實“以民為本、為民解困”這條主線,推進全區(qū)民政工作協(xié)調(diào)快速發(fā)展。抓住二個關鍵即抓住深化街居體制改革、爭創(chuàng)全省“雙擁模范區(qū)”六連冠二個關鍵。打造三個亮點即打造城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、居家養(yǎng)老服務、桃花鎮(zhèn)敬老院及區(qū)福利院擴建三個亮點。做好四個重點即做好推進和諧社區(qū)建設、健全“八位一體”城鄉(xiāng)社會救助體系、民政信息化建設、專項社會事務管理四個重點,以民為本、創(chuàng)優(yōu)服務、科學

管理、完善機制,為建設西湖經(jīng)濟強區(qū)文化大區(qū)、構(gòu)建和諧西湖做出積極貢獻。

圍繞上述總體思路,今年全區(qū)民政工作要著力做好以下八個方面的工作:

(一) 圍繞加強城市管理和服務主題,進一步深化街居體制改革。

以網(wǎng)絡化、數(shù)字化、信息化、人性化“四化”管理模式為主線,建設和諧文明新城區(qū)。繼續(xù)健全“縱向到底、橫向到邊”的城市管理網(wǎng)絡,縱向第五、六級網(wǎng)絡、橫向街道、社區(qū)協(xié)調(diào)議事機構(gòu)在相關領域?qū)崿F(xiàn)全覆蓋并切實發(fā)揮作用。健全和完善數(shù)字化管理系統(tǒng),在全區(qū)推廣數(shù)字化管理軟件。按照丁公路街道“一圖三網(wǎng)”綜合管理模式,建立全區(qū)各街道數(shù)字化立體效果圖,建立一套電子地圖管理系統(tǒng),形成“圖中有網(wǎng)、網(wǎng)中有數(shù)、數(shù)隨網(wǎng)動”的動態(tài)管理。繼續(xù)實施以干群關系、機關作風為指向的連心工程、以困難群眾和特殊群體為指向的關愛工程、以城鄉(xiāng)結(jié)合部和老城區(qū)為指向的實事工程、以全體居民為指向的服務工程,創(chuàng)新為民服務載體,構(gòu)筑便民服務平臺。

堅持“條塊結(jié)合,以塊為主”,夯實街道在城市管理中的基層主體地位。健全區(qū)、街兩級城市管理綜合協(xié)調(diào)工作網(wǎng)絡和由街道統(tǒng)攬全局、職能部門聯(lián)動、駐地單位配合的高度協(xié)同的行政管理機制,按街道屬地管理和職能部門責任主體唯一的原則,定期研究和動態(tài)協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)城市管理的突出問題,將各項工作做得更細更實。

以社區(qū)黨組織領導下的居委會、工作站、業(yè)主委員會、物業(yè)管理單位“四位一體”的社區(qū)管理體制為平臺,完善社區(qū)居民自治。推行居務公開,實現(xiàn)“社區(qū)的事大家管”,增強社區(qū)居民群眾當家作主意識。進一步梳理政府下移社區(qū)的行政和社會事務,按照責、權、利相統(tǒng)一的原則科學劃分其歸屬,實行“費隨事轉(zhuǎn)”。嚴格實行“社區(qū)工作準入制”,對區(qū)委、區(qū)政府決定需要由社區(qū)協(xié)管、協(xié)辦的臨時性工作,采取一事一議的辦法,由區(qū)財政安排專項經(jīng)費。政府各職能部門未經(jīng)“準入”的工作,必須經(jīng)審批同意“準入”并相應核撥經(jīng)費后,才能下移到社區(qū)。

閑廣場配置室外健身器材,年內(nèi)達到全區(qū)每個休閑廣場都配備有健身器材。

加強規(guī)范管理。一是出臺社區(qū)建設發(fā)展基金申報使用管理辦法,規(guī)范社區(qū)建設發(fā)展基金運作。二是對社區(qū)硬件基礎設施建設情況進行“回頭看”,加強社區(qū)公共資產(chǎn)管理。三是擬在丁公路街道長運家委會等一些條件成熟的家委會進行家委會改居委會試點工作,進一步理順城市管理體制。四是在駐區(qū)單位中廣泛開展社區(qū)工作貢獻獎評選表彰活動,充分調(diào)動駐區(qū)單位參與社區(qū)建設的積極性和主動性。

加強社區(qū)工作隊伍建設。一是做好社區(qū)居委會換屆后的銜接工作,建立完善新一屆社區(qū)干部檔案。二是建立以區(qū)社區(qū)培訓學院為主陣地的分層培訓體系,采取專題授課、實踐鍛煉和崗位交流等方式,不斷提高社區(qū)干部整體素質(zhì)。三是加強社區(qū)志愿者隊伍的培育和規(guī)范。建立區(qū)、街、居三級志愿者組織,開展多門類的志愿服務。出臺社區(qū)專職工作者類別界定、考核獎懲、生活保障等相應措施,推進社區(qū)專職工作者的知識化、職業(yè)化的道路。四是適時以區(qū)委、區(qū)政府名義表彰一批先進街道、社區(qū),優(yōu)秀社區(qū)干部、社區(qū)志愿者、樓棟長和共駐共建先進單位、個人,發(fā)揮典型的示范引路作用。

加強社區(qū)服務。一是在調(diào)研的基礎上,與區(qū)發(fā)改委共同牽頭組織起草《西湖區(qū)“xxx”社區(qū)服務體系發(fā)展規(guī)劃》。二是鼓勵發(fā)展家庭保潔、烹飪、保姆、老年人護理等多種類型的社區(qū)家政服務,重點扶持一批規(guī)模較大的社區(qū)家政服務公司,逐步建立起覆蓋社區(qū)全體成員的多種經(jīng)濟成分并存、服務門類齊全的社區(qū)服務體系。三是以社區(qū)信息服務網(wǎng)和電話服務網(wǎng)為平臺,聯(lián)網(wǎng)便民服務企業(yè),開展全方位社區(qū)服務。四是開展各種健康有益、豐富多彩的社區(qū)服務和文體娛樂活動,方便居民日常生活、滿足居民精神需要、提高居民生活質(zhì)量。

(四) 圍繞創(chuàng)建全省雙擁模范區(qū)“六連冠”,全面提升擁軍優(yōu)撫安置工作水平。

扎實做好雙擁模范區(qū)考評驗收工作。按照省雙擁考評的要求,認真細致地做好迎檢各項準備工作。重點抓好6項工作:制定一個任務明確、責任到位的創(chuàng)建全省雙擁模范區(qū)工作方案,編輯一部全面反映我區(qū)雙擁風貌的電視腳本,整理一套內(nèi)容豐富的雙擁工作成果資料,總結(jié)一篇具有西湖特色的(10),制作五塊質(zhì)量較高、影響面較大的永久性雙擁標語廣告,抓好一批過硬的基層雙擁迎檢點的建設,爭奪雙擁模范城區(qū)“六連冠”。

扎實落實各項優(yōu)撫政策。認真貫徹新《軍人撫恤優(yōu)待條例》,抓好優(yōu)撫對象撫恤補助標準自然增長機制的落實,及時足額兌現(xiàn)撫恤、定補、義務兵優(yōu)待金,保障優(yōu)撫對象的生活權益。

扎實做好退役士兵安置工作。耐心細致地做好退役士兵待安置期間的教育管理

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