第一篇：全市招商引資項目調度會匯報材料(1206改3)

全市招商引資項目調度會匯報材料

（201*年6月21日）

今年以來，開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領導下，按照 “項目攻堅年”活動的各項部署，搶抓機遇，攻堅克難，堅持以招商引資促進項目落地，以項目攻堅加快園區(qū)發(fā)展，全力抓好招商引資和項目建設，取得良好成效。

一、進展情況

今年1—5月份，新批入區(qū)項目13個；引進內資15.26億元，占年度計劃的34.7%,比去年同期增長18.2%；實際利用外資1095萬美元, 占年度計劃的34.2%，比去年同期增長45.4%；新開工項目4個，累計項目總投資11.4億元；簽約項目9個，累計總投資87.3億元、201*萬美元。

預計上半年新批入區(qū)項目16個，占年度計劃的53.3%；引進內資23.5億，占年度計劃的53.4%，比去年同期增長51.6%，利用外資1095萬美元, 占年度計劃的34.2%，比去年同期下降24.3%；新增規(guī)模以上企業(yè)15家，占年度計劃的100%。累計完成固定資產投資18.48億元，同比增長47.5%，占年度計劃的51.3%，其中累計完成工業(yè)投資9.8億元，同比增長10.4 %，占年度計劃的51.6%。新開工項目5個，簽約項目10個。招商引資各項工作取得了“雙過半”的良好成績。

二、主要做法

招商引資是開發(fā)區(qū)工作的“第一”要務。今年以來，圍繞市委、市政府下達的招商引資目標任務，我們進一步強化目標，將招商任務逐條分解，細化到人，形成“人人肩上有目標，人人負有一份責”的“責任招商”工作機制。認真謀劃洽談項目，精心組織開工項目，加快推進在建項目，集中力量抓好影響力大、牽動面廣的重大項目的開工建設和投產運行，實現(xiàn)了“洽談簽約一批、開工建設一批、加快推進一批、竣工投產一批”的良性發(fā)展態(tài)勢。

（一）高起點開展招商活動

一是主要領導親自抓招商。面對今年招商引資工作的嚴峻形勢，要求我們必須惜時如金，堅定不移地“走出去”，廣招客商；千方百計地“請進來”，以誠招商。為確保按序時進度完成招商引資任務，積極推進項目落地。上半年，開發(fā)區(qū)主要領導多次赴國內外開展招商活動。以此同時，還先后接待等10多批次客商來區(qū)考察。積極與客商溝通洽談，促進合作共贏，取得良好效果。赴美國卡特彼勒公司考察，洽談項目，雙方達成合作意向。目前，項目正在進行項目選址等前期工作。隨市代表團參加省與中央企業(yè)對接會、中博會、江浙招商推介會等大型招商活動。同時，帶隊前往河北秦皇島、江蘇宜興等地，考察洽談等項目。二是分管領導帶隊抓招商。積極組織10多個批次的“小分隊”分頭出擊、多點行動，先后赴浙江、江蘇、山東、河北、湖北等地開展招商引資活動。上半年，我們跟蹤洽談的項目有等20多個項目。其中，有的已簽訂正式合作協(xié)議；有的已簽訂框架協(xié)議，正在進行初步選址；有的正在洽談投資協(xié)議，并限定簽約時間。

（二）高標準打造招商隊伍

一是充實力量抓好招商。全面實施機構改革，成立招商一局和二局，面向社會招聘名招商等專業(yè)人才，同時結合“項目攻堅年”百名干部掛職活動， 安排名掛職干部來開發(fā)區(qū)工作，充實招商隊伍，形成競爭態(tài)勢，為開發(fā)區(qū)招商引資和項目攻堅提供強大的人才支撐和智力支持。二是提升素質促進招商。舉辦招商政策等方面專題培訓講座，進一步提高機關人員的招商業(yè)務素質，強化服務意識，提升招商水平。三是拓展方式服務招商。分別為完成工商注冊、稅務登記等工作，開展“無地”招商，服務“第一”要務。通過召開非公企業(yè)黨建工作座談會、摸底調查企業(yè)經濟監(jiān)測環(huán)境等多種方式，了解企業(yè)生產經營情況，解決實際困難，讓企業(yè)安心、舒心，進一步做好以商招商、以誠招商。積極爭取海關現(xiàn)場業(yè)務處和省食品檢驗檢疫現(xiàn)場辦事處入駐開發(fā)區(qū)，為開發(fā)區(qū)吸引利用外資、擴大對外貿易、增強發(fā)展動力創(chuàng)造良好環(huán)境。

（三）高強度推進項目建設

開發(fā)區(qū)的生命在招商，根本是項目。結合全市“項目攻堅年”活動部署，開發(fā)區(qū)于4月份及時召開“項目攻堅，決戰(zhàn)百日”動員大會，并印發(fā)項目攻堅活動方案，對全年36個開工竣工項目倒排工期，細化了目標和任務，明確了責任和時限。一是實行領導包點聯(lián)系項目制度。繼續(xù)實行領導包點聯(lián)系項目制度，做到領導有責任，部門有指標，人人有任務。上半年，班子成員經常帶隊深入基層、深入項目現(xiàn)場，了解項目建設情況和存在問題，現(xiàn)場辦公，解決問題。今年對已簽約的等18個項目，明確牽頭領導、責任部門，加快前期工作，力促項目盡快開工。二是堅持項目推進調度會制度。今年以來，我們堅持每周重點建設項目調度會制度，同時利用雙休日時間到項目現(xiàn)場為等重點

企業(yè)召開協(xié)調會，累計召開30多次專題調度會和現(xiàn)場協(xié)調會，了解項目進展情況，及時協(xié)調解決有關問題，有利促進了項目建設。三是建立多方聯(lián)動工作機制。為加速項目落地，我們與區(qū)政府、建立聯(lián)動機制，成立土地征收指揮部，加快用地征遷工作，完成征地余畝，有力保障了項目開工。為加快企業(yè)的上市進程，我們通過建立健全政企銀對接機制，充分發(fā)揮財政支撐作用，與企業(yè)簽訂融資協(xié)議，以緩解企業(yè)發(fā)展中的融資難問題。目前，上市工作進展順利，有望成功實現(xiàn)市第一家上市企業(yè)。

今年以來，開發(fā)區(qū)招商形勢保持良好態(tài)勢，簽約項目、在談項目絡繹不絕。但是由于項目建設用地不足，導致眾多項目無法落地。另外，拆遷困難也影響項目開工建設。開發(fā)區(qū)部分項目用地由于拆遷難度大，導致項目進展緩慢，無法順利實施。雖然我們在招商引資方面做了一些工作，取得了一些成績，但與市委、市政府的要求相比還有一定差距。下一步，我們將進一步抓住工作重點，強化工作措施，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展新跨越。

第二篇：xxx鎮(zhèn)招商引資和項目推進工作交流匯報材料

黃家埠鎮(zhèn)招商引資和項目推進工作情況交流

匯 報 材 料

一、招商引資工作進展情況。截止8月底，全鎮(zhèn)已實到內資7340萬元，完成考核任務的74.9%，完成合同外資1000萬美元，完成考核任務的41.7%，實到外資150萬美元，完成考核任務的12.5%。4月中旬，寧波格萊特休閑用品有限公司年產50萬套戶外家具用品擴建項目在香港舉行的201*（香港）〃余姚市重點區(qū)塊推介會上簽訂正式投資協(xié)議，投資額達4500萬美元。4月下旬，我鎮(zhèn)又在余姚賓館對年產

2.5萬噸滌綸塑料項目、年產8萬件園林工具、木工機械項目等9個項目進行了集中簽約儀式。簽約的9個項目中除杏山湖旅游資源開發(fā)項目簽訂投資意向外，其余8個項目簽訂正式投資協(xié)議，投資額達2.9億元人民幣和1500萬美元。寧波金號和寧波琳特年產50萬噸模具模板生產項目和年產800萬件汽車內飾件項目即將開工建設，其余項目正在做開工前的有關工作。

二、招商引資工作主要措施。一是注重招商選資。在招商引資過程中，我們既注重招商，更注重選資。對一些意向投資項目，重點加強環(huán)保審核，杜絕引進重污染、高能耗的項目，對科技含量高、帶動作用大、低污染、高效益的大企業(yè)大項目，我們全力以赴予以引進，以此來優(yōu)化全鎮(zhèn)經濟結 1

構。二是注重要素保障。針對土地資源緊缺的現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)積極利用閑置廠房、閑置土地對外招商。目前已利用閑置廠房2萬余平方米，通過租賃形式引進三家休閑用品類企業(yè)，已陸續(xù)開始投產，這三家企業(yè)預計今年可實現(xiàn)產值1.2億元。同時，鎮(zhèn)政府牽頭協(xié)調，充分挖潛，著力盤活存量土地。截止目前，全鎮(zhèn)已盤活閑置土地124畝。三是注重招商服務。我們積極做好項目引進、落戶、建設和投產的各項對接服務工作，使項目早落地、早建設、早開工、早投產。對大項目、重點項目實行領導聯(lián)系和幫扶，形成“一個項目、一名領導、一條龍服務”的工作機制。扎實開展項目“落地月”活動，詳細制定簽約項目建設進度表，采取“倒排工期”機制，明確簽約項目每個月的工作重點和目標。同時，實行項目辦證聯(lián)審聯(lián)批規(guī)范服務，對引進的項目從審批、立項、用地報批、環(huán)保評估、工程報建等所有環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一受理、全程代辦。

三、重點項目推進情況。浙江通迪一期鍛壓項目已完成投資4.5億元，并正式投產。寧波冠中一期、二期基建項目已全部建成，部分設備已安裝并試產成功。寧波燁達環(huán)保節(jié)能led汽車燈生產項目，樁基工程已完成。

二〇一四年八月二十六日

第三篇：招商引資項目建設民營經濟匯報材料

文章標題：招商引資項目建設民營經濟匯報材料

找文章到公文素材庫更多原創(chuàng)-(http://m.7334dd.com)被動招商的方式，大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”。我鄉(xiāng)農產品資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢引進合計投資1550萬元的小王寺面粉廠、王橋面粉廠項目以及數(shù)個糧食購銷企業(yè)，取得了較好的經濟效益。二是以外商“引”。我們讓在*落戶的外來客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商。鞏義楚老板在我鄉(xiāng)投資加油站和新型建材廠嘗到甜頭后，今年他又引來深圳施老板投入1300萬元創(chuàng)辦新型建材公司。三是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關鍵所在。我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規(guī)范了部門的收費行為，杜絕了“三亂”現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來*投資。四是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎上，結合*實際，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利，用優(yōu)惠政策吸引投資者。

五、以業(yè)務工作為基礎，促進項目建設民營經濟各項工作健康有序開展

一是加強同上級部門的業(yè)務聯(lián)系。及時、準確上報項目月報，非公有制經濟統(tǒng)計月報、季報、年報數(shù)，按要求參加市、縣組織的培訓活動，大力培養(yǎng)經營管理者隊伍，完成科學成果申報兩項，今年，我鄉(xiāng)有限公司獲得了iso9000質量體系認證。二是強化民營企業(yè)安全生產工作。鄉(xiāng)政府與每個企業(yè)簽訂年度安全生產責任書，建立健全各項安全生產制度，定期檢查督導，確保全年無重特大傷亡事故。

六、以機制創(chuàng)新為動力，激發(fā)項目建設民營經濟的發(fā)展活力

一是創(chuàng)新領導機制。在全鄉(xiāng)形成了“主要領導親自抓，分管領導全力抓，班子成員合力抓”的工作格局。在領導方法上，努力推進由管理型向服務型轉變，由政府主導向市場主導轉變。在工作指導上，建立健全了各級各部門“工作抓服務，環(huán)境抓優(yōu)化，政策抓落實”的工作機制，及時幫助企業(yè)解決生產經營中存在的問題，在全鄉(xiāng)營造了競相發(fā)展的濃厚氛圍。二是創(chuàng)新激勵機制。努力使民營企業(yè)經營者在政治上有榮譽、社會上有地位、經濟上得實惠，全面營造有利于項目建設民營經濟能人脫穎而出的濃厚氛圍。三是創(chuàng)新服務機制。我們下大力治理整頓發(fā)展環(huán)境，從根本上解決手續(xù)多、效率低、辦事難等問題；為徹底治理“三亂”問題，積極組織企業(yè)參加行風評議、誠信評議活動。實施一系列保護民營企業(yè)的有效措施，全

力打造優(yōu)質的經濟發(fā)展軟環(huán)境，營造親商、富商、安商的良好氛圍，有力地推動了項目建設民營經濟持續(xù)快速健康發(fā)展。

一年來，我們在發(fā)展項目建設民營經濟方面雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求，與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有不小差距。我們決心進一步解放思想、強化措施，學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經驗，加快推動民營企業(yè)發(fā)展的步伐

，加強對民營中小企業(yè)的扶持和保護力度，把發(fā)展項目建設民營經濟的各項工作繼續(xù)往深里做，往實里做，努力推進我鄉(xiāng)項目建設民營經濟再上一個新臺階。

*人民政府

二〇一四年十二月

《招商引資項目建設民營經濟匯報材料》來源于公文素材庫，歡迎閱讀招商引資項目建設民營經濟匯報材料。

第四篇：招商引資和項目建設工作專題調研 匯報材料

招商引資和項目建設工作

專題調研匯報材料

近年來，在縣委、縣政府的正確領導和高度重視下，招商引資和重點項目建設已成為我縣經濟發(fā)展的重要引擎。全縣干群群策群力，奮勇爭先，使我縣招商引資和項目建設工作取得了豐碩的成果。

一、主要做法

1、縣委、縣政府高度重視招商引資和項目建設工作，制定了全縣的中長期發(fā)展計劃，并且每年召開專題工作會，布置安排整年的任務和工作。

2、明確工作目標，做好任務分工。每年的招商引資和項目建設工作，分配給給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，并分別簽訂目標責任書，確保任務的完成和落實。

3、縣領導親自掛帥，分工負責具體項目的建設和落實，實行一個項目一套班子，每個項目都有一位縣領導專門負責，保證項目建設的強力推進和順利進行。

4、縣政府定期召開相關職能部門工作協(xié)調會，關于招商項目落地和建設有關工作，互通有無，交流溝通，并由縣領導協(xié)調各單位工作，為項目建設查漏補缺。

5、項目工作專項督察制度保證項目如期保質進行�？h委、縣政府組織了全縣重點工作專項督察小組，不定期進行 1

監(jiān)督檢查，督促項目工作按時按期保質保量地進行。

二、取得的成效

招商引資成果豐碩，項目建設日新月異。我縣的招商引資和項目建設工作的成績，集中地體現(xiàn)在我縣產業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展上來。

1、我縣產業(yè)集聚區(qū)已初具規(guī)模�？h產業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃總面積10.68平方公里，目前建成區(qū)已達3.08平方公里，入駐企業(yè)80多家，其中已建成企業(yè)就有近40家。主導產業(yè)凸顯，區(qū)內基本形成了以食品加工、冶金建材、紡織服裝和高新技術為主的格局。

2、產業(yè)集聚區(qū)內產業(yè)區(qū)劃逐漸明晰。目前產業(yè)集聚區(qū)內基本形成了西北部為食品加工及配套產業(yè)，西側中部為冶金配件，東北部為石材建材，東側中部為棉紡和農牧產業(yè)相間的格局，產業(yè)集聚效應逐漸顯現(xiàn)。

3、創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會。隨著入駐企業(yè)的增加，用工需求越來越大，提供了大量的就業(yè)崗位，促進了農村富余勞動力向產業(yè)工人的轉型，既增加了農民收入，又促進了社會的和諧發(fā)展。

4、稅收增長明顯，隨著越來越多的企業(yè)投產運行，為我縣的財政稅收做出了突出貢獻，促進我縣經濟發(fā)展步入快車道。

5、產業(yè)集聚區(qū)的影響力不斷增強。隨著集聚區(qū)的發(fā)展

和完善，對外來客商的吸引力不斷加大，新引進的項目投資額度不斷創(chuàng)出新高，億元以上項目已很常見。

三、典型經驗

1、縣招商引資主管單位和有招商任務的各機關單位，充分發(fā)揮主觀能動性，采取多種形式和方法，大力宣傳，形成了全民招商熱潮，例如親情、鄉(xiāng)情招商，使本地在外打拼的一些精英人物回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投資回報故鄉(xiāng)。

2、縣里充分利用國家、省市優(yōu)惠政策，積極向上爭取資金，快速推進一批縣重點項目建設發(fā)展。同時采取“bt、bot”等模式，“借雞下蛋”，解決了資金短缺問題，實現(xiàn)了政府、投資商和社會效益多方共贏局面。

3、在服務環(huán)境方面，專門成立了產業(yè)集聚區(qū)項目建設服務中心，縣里各職能部門都派出人員進駐服務中心，為集聚區(qū)企業(yè)提供“一站式”服務。

4、在保障企業(yè)用工方面，縣里成立了產業(yè)工人培訓中心，為企業(yè)輸出了大批具有較高專業(yè)技能和綜合素質的現(xiàn)代產業(yè)工人。

201*年6月27日

第五篇：落實縣“產業(yè)項目升級招商活動月”會議精神匯報材料

望 奎 縣 第 二 中 學

落實縣“產業(yè)項目升級招商活動月”會議精神匯報材料

為全面落實望奎縣201*年“產業(yè)項目升級招商活動月”會議精神，按照縣委縣政府望奎縣201*年“產業(yè)項目升級招商活動月”活動方案有關要求，我校以縣“產業(yè)項目升級招商活動月”為契機，全面落實和部署我校產業(yè)項目升級招商活動的有關事宜，進一步調動我校教職員工招商引資的積極性和主動性，形成了全員發(fā)動、全員招商、合力攻堅、全力突破的良好勢頭，現(xiàn)將我�；顒娱_展情況匯報如下。

一、 指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，在提高教育教學質量的前提下，堅定不移的把招商引資工作作為我校大事大項來抓，以更飽滿的熱情、更開闊的思路、更強力的措施，全力打好產業(yè)項目百日升級戰(zhàn)，在促進我�？缭桨l(fā)展的同時，努力實現(xiàn)我縣經濟又好又快發(fā)展。

二、具體落實安排

（一）宣傳動員階段成果顯著。

1.高度重視，加強領導。成立“產業(yè)項目升級招商活動月”活動領導小組。學校成立了以校長為組長，主管副校長為副組長，學校其他領導和各教研組長為組員的“產業(yè)項目升級招商活動月”領導小組，下設辦公室，負責協(xié)調各科室的具體工作，搜集并整理招商信息。

2.迅速跟進，制定方案�？h會議結束后，學校迅速部署，召開全校中層領導會議，結合我校實際，研究并確立了“盯緊世界500強，

主攻省內外大中專院校，看準目標，確保勝利”的活動總體目標。并結合有關文件精神和我校實際制定了切實可行的活動實施方案。

3.群策群力，宣傳部署。招商升級活動部署會議結束后，我校緊鑼密鼓的連續(xù)召開了幾個會議，全體領導會議、權限教師宣傳動員大會、班主任會，層層動員部署，快速啟動“產業(yè)項目升級招商活動月”。廣泛宣傳，全員招商，將招商引資工作作為學校工作的重點工作之一，大力宣傳，提高教師對招商引資工作的認識。

（二）推進工作初見成效。

1.廣泛搜集產業(yè)項目信息，完善我校產業(yè)項目信息庫。我校要求教職員工每人提供一條招商信息，每名教師要提供一所高校的聯(lián)系方式和聯(lián)絡人。現(xiàn)已將搜集的有效信息充實到我校的產業(yè)項目信息庫之中。

2.利用學校人力資源豐富、渠道廣、信息靈、人脈多的優(yōu)勢，加快招商引資的力度和速度。學�，F(xiàn)擬和首都鋼鐵有限公司總會計師張鳳文、哈工大后勤裝備處處長溫喜寶，東北農業(yè)大學、哈爾濱理工大學等取得初步聯(lián)系，力爭在最短的時間內取得有所進展。

三、 下步工作：

1.增加廣度，加大力度。充分認識到我校招商引資工作任務的艱巨性和挑戰(zhàn)性。在現(xiàn)有成績的基礎上，力爭在最短的時間內與達成初步協(xié)議，并多方聯(lián)系，廣拓渠道，堅決打好打贏這次攻堅戰(zhàn)。

2.加強管理，保質促效。完善我校的有關制度和政策，將招商工作落實情況納入績效考核，定期開展招商之冬工作推進會議。聽取招

商工作進展情況匯報。對招商工作態(tài)度積極，卓有成效的教師要大力表彰，予以獎勵，招商工作態(tài)度不端正，宣傳不力的教師要以談話的形式予以勸誡，并記入教師考核之中。

望奎縣第二中學

201*年6月

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