第一篇：安全生產標準化匯報材料

以安全標準化促進安全生產管理

努力提高企業(yè)本質安全水平

——xx集團有限責任公司xx廠

各位領導、同志們：

首先我代表xx廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標準化交流學習的機會。

xx集團有限責任公司xx廠始建于1993年(更多文章請關注：m.7334dd.comw火力發(fā)電和15萬噸炭素的產業(yè)規(guī)模，整體實力位居中國鋁行業(yè)第一方陣，201*年在《財富》評選的中國上市公司500強中排名第267位。

一、推進安全生產標準化，全員安全意識提高是根本、領導是關鍵。

推行安全生產標準化是促進安全生產持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產的基礎，是建立安全生產長效機制和構建本質安全型企業(yè)的主要內容和根本措施。安全生產標準化建設的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產標準化要進班組、進崗位”。 為切實保證安全標準化工作的順利進行，公司成立了 1

以董事長為組長，各分子公司總經理為成員的安全生產標準化領導組，各分子公司成立安全生產標準化領導小組，領導小組在各分子公司安全環(huán)保管理科設立安全生產標準化辦公室，具體負責安全生產標準化建設的日常管理和督促工作，聘請有資質有實力的中介機構指導我們如何開展工作。各分子公司進行了廣泛的宣傳發(fā)動，開展了“安全為了誰”征文活動，收到稿件500多篇，評出優(yōu)秀稿件給與表彰和獎勵。生產現(xiàn)場制作安全宣傳板報45塊、標語30條，公司廣播站每天宣傳評定標準等，組織安全人員深入現(xiàn)場認真講解，讓每一名員工都熟知安全標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施。集團公司安全環(huán)保管理部組織人員深入到各分子公司進行督促和指導，為安全標準化工作地順利開展提供了有力保證。

二、開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技

安全標準化活動創(chuàng)建過程中，公司不斷強化對標準的學習。首先，集團安全管理部就什么是安全生產標準化、為什么要進行安全生產標準化、怎么進行安全生產標準化為內容組織班組長以上管理人員進行培訓，培訓500多人次，讓管理干部先熟知安全生產標準化。其次，公司針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓，集團安全管理部到現(xiàn)場提問一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產標準化工作，公司從標 2 能。

準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的隱患，制定措施，落實人員和資金，進行全面整改。

三、對照標準，突出預防，全面開展隱患排查治理，嚴

第一、對照評定標準，進一步完善實施方案，細化評比標準，對連續(xù)三個月安全無事故單位進行獎勵，僅第一季度就發(fā)放獎金36萬元。第二、按照安全生產標準化評定標準，在全集團開展創(chuàng)建“安全標準崗”、“標準化車間”活動，以點帶面，實現(xiàn)全面安全生產標準化。第三、結合公司實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內容。各單位依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實，并安排復查、驗收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎，不斷提升的安全標準化水平。我們在創(chuàng)建安全標準化建設中，開拓思路，務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標準化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀、規(guī)范操作的自覺性得到加強，形成了人人講安全、時時講標準的良好局面。

四、不斷完善，持續(xù)改進安全績效。

格責任追究。 安全生產標準化是一項系統(tǒng)的、動態(tài)的工程，需要不斷3

的完善和改進。我們在推進安全生產標準化的同時又強化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機的結合，讓安全生產標準化具有了我們企業(yè)的文化內涵，取得了更好的效果。

公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結提高的循環(huán)，進行閉環(huán)管理，才使安全生產標準化建設不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質安全。

總之，安全生產標準化是一項長期的、基礎性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進，需要不斷的結合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產標準化”達標為契機，認真推進“安全生產標準化進班組、進崗位”，強化組織領導，狠抓責任落實，采取有效措施，推動公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面構建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。

謝謝大家！

第四篇：開展安全生產標準化建設匯報材料

推行安全生產標準化達標活動

匯 報 材 料

尊敬的各位領導、各位朋友：大家好！

安全生產標準化是促進企業(yè)本質安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產管理水平的根本保障。我公司在州、市各級領導的指導下，開展了“安全生產標準化達標”活動，全面推進安全生產標準化工作，現(xiàn)就活動開展情況向各位領導和在座的各位專家匯報如下：

我們恩施市互邦建材有限責任公司小望坡采石場是以建筑石料加工為主，建材銷售為輔的民營企業(yè)，我公司總投資1200萬元，于是201*年7月取得采礦許可證，年生產規(guī)模15萬噸，公司目前擁有600×900成套生產線壹條，各種機械設備10余臺，力爭年銷售達到期250萬元。

一、推進安全生產標準化，全員安全意識提高是根本、領導是關鍵。

推行安全生產標準化是促進安全生產持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產的基礎，是建立安全生產長效機制和構建本質安全型企業(yè)的主要內容和根本措施。安全生產標準化建設的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產標準化達標要進班組、進崗位”。 為切實保證安全標準化工作的順利進行，公司成立了以公司法人為組長，各生產班組負責人為成員的安全生 1

產標準化領導組，領導小組指定專人負責具體安全生產標準化建設的日常管理和督促工作，聘請有資質有實力的中介機構指導我們如何開展工作。各生產班組進行了廣泛的宣傳發(fā)動，生產現(xiàn)場制作安全宣傳板8塊、標語10條，組織安全人員深入現(xiàn)場認真講解，讓每一名員工都熟知安全標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施。公司安全管理人員深入到各生產班組進行督促和指導，為安全標準化達標工作地順利開展提供了有力保證。

二、開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技能。

安全標準化達標活動創(chuàng)建過程中，公司不斷強化對標準的學習。首先，公司就什么是安全生產標準化達標、為什么要進行安全生產標準化達標、怎么進行安全生產標準化達標為內容組織班組長以上管理人員進行培訓，培訓10多人次，讓管理干部先熟知安全生產標準化。其次，公司針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓，公司安全管理人員到現(xiàn)場提問一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產標準化工作，公司從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的隱患，

制定措施，落實人員和資金，進行全面整改。

三、對照標準，突出預防，全面開展隱患排查治理，嚴格責任追究。

第一、對照評定標準，進一步完善實施方案，細化評比標準，對連續(xù)三個月安全無事故生產班組進行獎勵，僅第一季度就發(fā)放獎金0.6萬元。第二、按照安全生產標準化達標標準，在公司開展創(chuàng)建“安全標準崗位”活動，以點帶面，實現(xiàn)全面安全生產標準化。第三、結合公司實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內容。各生產班組依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實，并安排復查、驗收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎，不斷提升的安全標準化水平。我們在創(chuàng)建安全標準化建設中，開拓思路，務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標準化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀、規(guī)范操作的自覺性得到加強，形成了人人講安全、時時講標準的良好局面。

四、不斷完善，持續(xù)改進安全績效。

安全生產標準化是一項系統(tǒng)的、動態(tài)的工程，需要不斷的完善和改進。我們在推進安全生產標準化達標的同時又強

化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機的結合，讓安全生產標準化具有了我們企業(yè)的文化內涵，取得了更好的效果。

公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結提高的循環(huán)，進行閉環(huán)管理，才使安全生產標準化建設不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質安全。

總之，安全生產標準化達標是一項長期的、基礎性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進，需要不斷的結合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產標準化”達標為契機，認真推進“安全生產標準化進班組、進崗位”，強化組織領導，狠抓責任落實，采取有效措施，推動公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面構建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。

謝謝大家！

恩施市互邦建材有限責任公司二o一三年十月

第五篇：安全生產標準化驗收檢查匯報材料模板

對標準、夯基礎、建平臺、促提升

全面提升xx公司安全管理水平

——xx公司安全生產標準化建設工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

大家好！

首先，我代表xx公司全體員工對上級領導、省安監(jiān)局檢查組的各位領導、專家蒞臨xx公司檢查指導安全生產標準化建設工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！懇望各位領導、專家對xx公司安全工作多提寶貴意見，我們一定虛心接受，認真整改，不斷總結提高。

xx公司成立于xxxx年，機關現(xiàn)設辦公室、政工科、財務科、專賣科（稽查支隊）、安保科等13個職能部門，下轄0個二級單位，共有職工000人。201x年實現(xiàn)營業(yè)收入0000萬元，在全省行業(yè)系統(tǒng)排名第0，是我市的利稅大戶。xx公司始終堅持把安全生產工作放在各項工作之首，始終堅持安全發(fā)展、科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，始終堅持以人為本、關愛生命、關注健康。201*年在行業(yè)和地方的正確領導與大力支持下，xx公司再次實現(xiàn)了全年安全生產“零事故”的目標，創(chuàng)造了連續(xù)000天無事故的安全新記錄。

201*年著手開展安全標準化工作以來，在上級的幫助指導下，公司認真貫徹落實上級要求，立足自身實際，建體系、夯基礎、改隱患、控風險，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以安全生產標準化建設為抓手，以崗位達標為突破，不斷的提升安全管理水平，現(xiàn)將我公司安全生產標準化建設工作開展情況簡要匯報如下。

一、建組織、定目標，全面落實安全責任制。

公司領導班子高度重視安全生產標準化建設工作，多次關心和過 - 1 -

問標準化建設的推進情況，對安全生產標準化建設工作也提出了高標準、嚴要求，同時提供了強力的支持。

一是成立了以公司經理某某某為組長，班子成員為副組長，各單位（部門）負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組，負責安全生產標準化建設的組織、協(xié)調和決策工作；各單位（部門）及重點安全部門也建立了相應的領導組織和工作機構。

二是明確了“。。。。。�！钡陌踩�方針和“。。。。。�！钡陌踩�工作目標，進一步突出目標引領。

三是完善安全生產責任體系。對公司從市局領導到基層員工，均建立了安全職責，構建了“一崗雙責”的安全責任體系，形成了“主要領導負總責、分管領導親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調、其他單位部門各負其責、全員自我管理”的安全生產管理構架。同時，組織各單位、崗位層層簽訂了安全生產目標責任書，在全員安全目標責任書中明確了安全管理責任及義務、獎懲辦法等，建立起了“橫向到邊、縱向到底、分層控制、人人有責”的安全責任體系。

四是組織召開了全系統(tǒng)安全生產標準化達標創(chuàng)建工作動員大會，就安全生產管理基礎性工作及其現(xiàn)狀，進行了系統(tǒng)分析評估，制定下發(fā)了《xx公司安全生產標準化建設實施方案》，明確時間節(jié)點，倒排進度，提出工作要求。

二、抓培訓、夯基礎，全面提升安全素質。

為了使全體員工能夠準確、及時的認識標準、掌握標準和運用標準，公司有針對性地開展了一系列的安全教育培訓工作。

一是前后4次派出專業(yè)骨干人員參加國家局和省局組織的安全生產標準化建設培訓和研討。

二是201*年4月和7月，兩次邀請咨詢機構專家對各單位負責人、

安全管理人員等進行集中培訓。

三是聘請安全專家對各縣區(qū)局開展巡回宣貫，確保安全標準化的順利推進。

四是利用利用網絡平臺、電子顯示屏等載體大力宣傳安全生產標準化建設的相關知識，進行全員安全教育，進一步提升全員安全意識。

五是對各分公司安全負責人進行安全履職考試，進一步促進安全生產標準化的落地。

201*年公司組織員工參加安全教育培訓達到000人/次，基本實現(xiàn)了崗位、過程和作業(yè)活動的全覆蓋，效果明顯。

三、編體系、重融合，全面升級安全管理。

公司安全生產標準化文件的編制，不是割斷歷史，另起爐灶，更不是對過去企業(yè)安全管理工作的全盤否定，而是在原來職業(yè)健康安全管理體系有效運行的基礎上進一步整合提升，把過去形成的好做法、好經驗，吸收到新的體系和制度中來，實現(xiàn)新舊管理體系的順利轉換和融合。在文件的編制過程中，強調實效性、融通性和可操作性，一是堅持杜絕“寫歸寫、做歸做”的不良傾向，做到“標準不降、程序不減、內容不缺”；二是堅持“求大同存小異”，對多種體系相互借鑒、相互學習；三是堅持確保符合法律法規(guī)、符合xx公司實際，又有利于提高安全管理水平。共編制、整合出體系文件《管理手冊》（1冊）、《程序文件匯編》（00項程序）、《管理制度匯編》（00項制度）、《操作規(guī)程匯編》（00項崗位）、《應急預防匯編》（00項預案）。體系文件的編制涵蓋了公司安全管理事務的各個方面，涵蓋了所有的作業(yè)崗位，涵蓋了風險控制的全過程。

四、控風險、突預防，全面實現(xiàn)重心前移。

公司強調風險預控，把安全管理的重心從事故的處置前移到事故

的預防上來。

一是在0月-0月，組織開展全員參與的危險源辨識活動，讓所有的員工都認識到工作環(huán)境中存在的危險、風險的大小以及如何避免事故的發(fā)生，共識別危險源00項，其中重要風險00項，均制定了有效的控制措施。 二是根據(jù)危險源辨識結果和標準要求，公司對高風險部位、區(qū)域進行了可視化提示，共計制作、張貼安全警示標示00處（投入000元），進一步將安全風險提示和告知員工。

三是重點加強對危險作業(yè)的管控，在制度建設上新增了《危險作業(yè)許可管理制度》，將現(xiàn)場動火、臨時用電、登高。。。。等危險作業(yè)進行分級審批，要求作業(yè)前開展危險源的辨識、制定針對的控制措施、對相關作業(yè)人員進行培訓等，確保作業(yè)過程的安全；在實際管控中安全管理部門加大了對危險作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度，對未經審批的危險作業(yè)要求其停止，做到“不安全、不生產”。

四是做好特種設備的檢測與登記、特種設備的日常維護與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測與維護、車輛的安全管理等重點工作。公司全年共計完成檢測電梯00部、叉車00輛…。在雨季來臨之前，邀請我市氣象站對公司00處辦公現(xiàn)場進行了防雷裝置的檢測，確保了雷雨季節(jié)的安全。公司對車輛的安全管理嚴格按照《車輛安全管理辦法》要求，定期進行檢查，定期對駕駛人員進行培訓，切切實實的做到了安全出行。

五、改隱患、保安全，全面打造本質安全。

公司進一步加大了隱患的排查與治理工作力度，要求各單位能及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保安全生產。

一是嚴格執(zhí)行《安全檢查制度》，組織開展縣區(qū)局自查自改、市局安保科監(jiān)督檢查和分管領導重點督查相結合的多層次、全方位的隱患

排查與治理，201*年市局組織開展的安全檢查共計00次，查出隱患00項，現(xiàn)完成整改00項，整改率00%。

二是嚴格按照《煙草行業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范 現(xiàn)場安全技術》的要求，對所有場所進行對標排查，發(fā)現(xiàn)不符合標準00處，現(xiàn)完成對標整改00處，對標整改率00%。

在隱患排查與治理的過程中，公司不怕投入，確保各項隱患整改到位，據(jù)不完全統(tǒng)計，201*年安全投入達到00萬元。通過開展大量的隱患排查與治理工作，公司的本質安全程度得到了進一步的提升。

六、定預案、勤演練，全面掌握事故處置。

公司建立健全了應急處置機制。一是建立了三級應急預案體系，包括綜合預案1項、專項預案00項、現(xiàn)場處置方案00項，形成了涵蓋地震、火災、觸電、交通事故、食物中毒等突發(fā)事件情況下的應急處置辦法。二是配備了滅火器00具、應急廣播00副、鐵鍬00把、應急藥品00盒、應急電源00盞等種類齊全的應急處置物資，并定期組織檢查，確保各類應急物資在發(fā)生突發(fā)事件時能正常使用。三是組織開展了大量的應急演練，201*年公司組織機關、配送中心、各區(qū)縣局分別開展了。。。。。。。。應急演練活動，參加人數(shù)達000人，通過演練進一步檢驗了應急預案的可操作性、檢查應急物質的實用性、培訓了員工在危機狀態(tài)下的逃生技能。

七、重健康、促和諧，全面保障職業(yè)健康。

公司高度重視員工職業(yè)健康工作，一是組織全員共計00人在某某醫(yī)院進行健康體檢，確保廣大職工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)能治療，同時建立健全了員工的職業(yè)健康檔案；二是開展早操活動，市局領導親自帶頭參加早操運動，即形成了特色的煙草文化又進一步的保障了職工的身體健康；三是（有無其他措施。。。。）。公司201*年未發(fā)生職業(yè)病或

職業(yè)病疑似癥狀患者。

八、自評情況。 201*年0月0日-0日，公司組織開展了安全生產標準化自評，按照安全生產標準化的要求對市局所有單位和部門均進行了對標打分，檢驗了安全生產標準化體系運行以來的總體情況。公司自評得分為878分（其中：基礎管理部分得分：000分，安全技術和現(xiàn)場規(guī)范部分應得分00分，實得分00分；經權重數(shù)折算得000分），達到了安全生產標準化二級企業(yè)標準。

各位領導、各位專家，xx公司通過實施安全生產標準化達標建設工作，夯實了安全管理基礎、提升了安全管理水平、實現(xiàn)了安全管理目標，但安全標準化也是一項系統(tǒng)工作，安全工作只有起點沒有終點，在具體的實施過程中肯定還存在著問題和不足，我們會針對這些問題不斷的學習、不斷的改進、不斷的提升，力爭更好的成績。

謝謝大家！

xx公司

二〇一四年三月十三日

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