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迎接省集團公司礦井安全評估工檢查匯報材料

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迎接省集團公司礦井安全評估工檢查匯報材料
為認真貫徹落實國辦58號、60號文件和7月22日-25日“全國安全生產(chǎn)工作座談會”、“全國深化煤礦安全專項整治現(xiàn)場會”精神。切實執(zhí)行“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風定產(chǎn)”十二字方針。我礦認真抓了礦井安全程度評估工作,采取了切實措施,加大安全投入,完善通風系統(tǒng),改善煤礦安全基礎條件,使礦井安全評估工作同煤礦安全專項整治工作緊密結(jié)合,保障了全礦安全生產(chǎn)形勢的良性發(fā)展。2003年以來,消滅了重、特大人身事故,消滅了瓦斯、煤塵爆炸及自然發(fā)火事故,礦井質(zhì)量標準化建設繼續(xù)保持可喜局面,F(xiàn)將有關具體工作匯報如下:
一、狠抓安全思想教育和培訓,認真學習和實踐了陽泉局安全思想教育“十二法”,開展了多種形式的安全活動。如每星期周一、五安全活動日,“新規(guī)程”,“安全生產(chǎn)法”和“一通三防”知識競賽,電視新聞中開辟“安全知識講座”、“三違通報”、“安全評論”專輯;井下主要巷道設置安全警示牌等,使“安全責任重于泰山”的思想深入廣大干部職工心中。同時加大安全培訓力度,1-7月份組織特種工種人員安全培訓693人,礦分管安全、生產(chǎn)的領導全部培訓,并通過多種形式的崗位練兵和現(xiàn)場“傳、幫、帶”活動,提高了基層干部及職工群眾的安全意識和業(yè)務素質(zhì)。
二、加大查處隱患和“三違”的力度,進一步落實了黨政工團齊抓共管,各級干部認真轉(zhuǎn)變工作作風,深入現(xiàn)場,解決實際問題。查隱患不留死角,除專職安全員、安全網(wǎng)員、安全崗員外,礦繼續(xù)抓好各機關科室組成的查崗小分隊,每天查處“三違”和隱患,并結(jié)合礦實際情況,重點抽查區(qū)域性定時定點放炮撤人措施的執(zhí)行情況和密集淺孔的施工、驗收、效果檢驗的可靠性以及特種作業(yè)人員持證上崗情況,對二級以上三違人員除按規(guī)定進行處罰外,并過“五關”教育,對查出的安全隱患,均按“四定”要求進行整改。1-7月份共查處三違人員1418人,隱患1751條,整改1680條,整改率為96%。
三、加大了安全投入。2002年安措工程資金計劃總投入296.97萬元,實際總投入358.6萬元;2003年安措工程資金計劃總投入844.35萬元,到7月止,國債資金的使用正在投標階段,利用局補安措資金14萬元購置使用了2臺移動抽放泵,礦自籌安措資金27.13萬元購買了4臺QF-2.2KW防突鉆機,6臺MQB-45J2氣動防突鉆機、2臺人車信號機、1臺ZF-100風動鉆機、一套安全網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng),一套高壓選漏保護裝置,通過加大安全投入,大大提高了我礦安全裝備水平。
四、認真抓好礦井安全評估工作,深化煤礦安全專項整治,完善采區(qū)系統(tǒng)。2002年全年計劃改造工程量1532米,實際完成1598米。2003年全年計劃改造工程量1119米,到7月止,實際完成630米。其中:-600西大巷30米、-600東翼總回36米、-600西進風上山64米、-600西回風上山320米、3#進風上山180米。
五、切實落實“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風定產(chǎn)”十二字方針,重點抓好了“一通三防”工作。
1、完善了礦井通風系統(tǒng)。-600西總回、1108西、1105東、1007相繼貫通后,及時調(diào)整通風系統(tǒng),并認真組織巷修會戰(zhàn),對1#東總回,1007回風措施巷,1#軌道下山,新2#底板等巷道,清修加固,降低了通風阻力,確保了進、回風暢通,1108西、1105東、1007 三個工作面的風量均達到1000-m3/分以上。局部通風也得到改善,全礦高CH4掘進頭和開拓頭均使用了2×15kw高效對旋局扇或30kw的新型軸流局扇,當頭風量和風壓明顯增大,使用效果較好。
2、完善了礦井瓦斯抽放系統(tǒng)。4月初,完善了-600西大巷、西總回、1108西工作面抽放系統(tǒng)。1105東、1007貫通后均進行了瓦斯抽放會戰(zhàn),1108西貫通后進行了高冒孔抽放。各高突頭均進行了先抽后掘,其中1007順、1010東順、1010西順、1108東順進行了巷幫抽放。對1105東西采面落山角采取了移動泵抽放,對1108西、1007工作面落山角采取埋管抽放。1-7月份,瓦斯抽放量為351.13萬立方米。
3、加強了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作,杜絕了瓦斯超限作業(yè)。瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)嚴格按規(guī)程要求設置探頭數(shù)量、位置和斷電范圍,并三班有專人進行維護,確保系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),保證了瓦斯超限能準確斷電。各回采工作面落山角要求頂要放齊放透,采取充填、碼沙包等方式,并采取噴霧灑水。工作面如出現(xiàn)瓦斯超限,堅決采取以風定產(chǎn),杜絕瓦斯超限作業(yè)。
4、強化了“四位一體”的綜合防突管理,對礦井東采區(qū)、2#底板采面、中央采區(qū)、西采區(qū)均制定了區(qū)域性定時定點放炮措施,放炮峒室實行了標準化,峒室內(nèi)安全裝備齊全,井下各密閉、擋墻、風門都按規(guī)程、防突細則要求設計施工,各主要通風風門及各掘進頭防突風門都完善了聯(lián)鎖裝置,建立了2#底板區(qū)域通風設施,標準化樣板一條線。同時,狠抓了密集淺孔施工質(zhì)量,實行了班組長、驗收員、安全員、跟班區(qū)長四人驗收制度,打鉆時,瓦斯員、安全員必須現(xiàn)場把關,有關科室不定期對密集淺孔的施工情況進行抽查,確保了淺孔施工質(zhì)量,各高突頭堅持了長抽短排,對放炮后瓦斯變化較大的當頭,寧停三天,不搶一秒。
5、加強了礦井防自燃發(fā)火管理。1106中、1105西、1108西工作面收尾后及時進行了永久性封閉,健全了礦井注漿系統(tǒng),加強對各密閉、突出空峒、工作面落山角溫度,瓦斯、一氧化碳、二氧化碳的檢查,建立了臺帳制度,并派專職人員負責檢查,杜絕了自燃事故。
六、大力開展了礦井質(zhì)量標準化建設。今年以來,我礦繼續(xù)保持了2002年質(zhì)量標準化建設良好的態(tài)勢,強化了質(zhì)量標準化意識,加強了質(zhì)量標準化管理,使職工懂得怎樣干標準活,做標準事。并將質(zhì)量標準化意識貫穿到整個經(jīng)濟活動中,職工個人經(jīng)濟利益與工程質(zhì)量掛鉤。切實做到獎優(yōu)罰劣,各職能科室每月三次對施工頭面進行質(zhì)量檢查,并召開質(zhì)量檢查分析會,對檢查出的質(zhì)量問題和安全隱患進行分析、解剖、限期整改。
七、對于上級部門下發(fā)的指令、明電、通報和關于安全生產(chǎn)工作意見的指示精神,分別在礦調(diào)度會、碰頭會、安全辦公會上,及時傳達,貫徹落實。并對上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對我礦檢查出的問題按四定要求(即定時間、定單位、定措施、定責任人)積極進行了整改。今年以來,國家煤礦安全監(jiān)察局和宜春辦辦事處共檢查8次,檢查隱患74條,整改72條,整改率為97%。
通過以上具體工作,我礦離要求還存在一定的差距,在今后的工作中,堅決貫徹執(zhí)行國辦58、60號文件通知精神,吸取安徽省淮北礦業(yè)集團公司蘆嶺煤礦特大瓦斯事故的教訓,杜絕“一通三防”事故,確保我礦的安全生產(chǎn)。

二OO三年八月十四日

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