“六個必須”要求指出，必須對黨忠誠、聽黨指揮，必須善謀打仗、能打勝仗，必須銳意改革、勇于創(chuàng)新，必須科學(xué)統(tǒng)籌、科學(xué)管理，必須厲行法治、從嚴治軍，必須作風(fēng)過硬、作出表率，以飽滿的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)為黨工作，忠實履行好職責(zé)。根據(jù)民主生活會要求，我進行個人對照檢查，主要匯報2個方面情況：

一、圍繞"六個必須"，進行分析檢查

（一）必須對黨忠誠、聽黨指揮方面。對黨忠誠、聽黨指揮，是是首位的政治要求，也是最大的政治紀律和政治規(guī)矩。回顧工作歷程，我的成長進步始終離不開黨的教育培養(yǎng)，愛黨信黨護黨的信念始終是堅定地。工作中，我堅定擁護核心，堅決維護權(quán)威，堅決執(zhí)行上級的決策指示，始終做到"三個絕對"。存在的差距主要是：一是緊跟追隨有差距。這些年，一直在抓黨內(nèi)教育，雖然注重學(xué)習(xí)習(xí)主席新時代思想，但真正在深學(xué)細照、內(nèi)化于心、外化于行上還有不小差距。特別是與習(xí)主席"用畢生精力和全部生命來回報黨和人民的信任"的那種赤膽忠誠相比差距甚遠。工作上光強調(diào)看齊跟上，但用什么行動去實踐、有哪些內(nèi)容要落實、以什么標準去規(guī)范，自己還缺乏系統(tǒng)的思考梳理。二是聯(lián)系實際有差距。存在實用主義、以干帶學(xué)的情況，在運用所學(xué)理論解決問題、指導(dǎo)實踐、推動工作上把握得還不好，理論連接實踐的橋梁在工作中有時沒有真正架通。比如，如何強化黨組織功能、加強黨員隊伍教育管理、運用教育效果解決思想問題等方面，缺乏從根本上解決問題的對策措施。三是維護權(quán)威有差距。對隱蔽斗爭的長期性復(fù)雜性認識不足，對身邊和網(wǎng)絡(luò)上的一些妄議上級決策部署、談?wù)撔〉老�息、傳播灰色段子等不良現(xiàn)象抵制不堅決。雖能夠把握住自己的價值取向，但有時也會人云亦云、評頭論足。

（二）必須善謀打仗、能打勝仗方面。工作中，我始終以強烈的事業(yè)心、責(zé)任感干事情。存在的差距主要是：一是存在"和平積習(xí)"。戰(zhàn)斗力標準還沒有在工作中真正落下去，圍著會議材料轉(zhuǎn)，圍著眼前工作轉(zhuǎn)，對政治工作發(fā)揮服務(wù)保障作用下功夫不夠，雖然整天加班加點，看似戰(zhàn)斗精神很足，但缺乏憂患感、緊迫感。二是觀念轉(zhuǎn)變不主動。"抬頭看路"敏銳感不強，思想理念、思維模式、指導(dǎo)方式與新要求還不相適應(yīng)。特別是站在更高的層面思考問題、出謀劃策不充分。比如一些大事、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題上，自己沒有敏銳性，有的時候還需要部領(lǐng)導(dǎo)或者其他同志把事情點出來后，自己才會去跟進了解，工作比較被動。三是研究工作不細致。在平時工作中想的還不細、對可能出現(xiàn)的情況準備不充分、對潛在的困難估計不足等現(xiàn)象時有發(fā)生。尤其是跟進滲透做好思想引導(dǎo)、文化滋養(yǎng)、心理服務(wù)、幫困解難等，方方面面都還有很多工作要做，但自己總想著要等政策明確之后再行動，下先手棋的意識還不夠強，主動推進工作的積極性不夠。

（三）必須銳意改革、勇于創(chuàng)新方面。工作中，我努力做到改革先改思想，注意靠學(xué)習(xí)換腦筋，及時更新升級思想版本，努力用新思維新理念來適應(yīng)新任務(wù)。存在的差距主要是：一是缺乏創(chuàng)新求變的膽識魄力。不注重吸收新思想新知識，借鑒新經(jīng)驗。在工作上抓出成效看得不寬、思考不深，主要還是依靠自己過去的經(jīng)驗在開展工作，工作的前瞻性、創(chuàng)新性和有效性還遠遠不夠，思想深處仍然存在一些根深蒂固的守成思想、守舊思維。二是缺乏建言獻策的參謀意識。對不是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事宜，害怕自己發(fā)言不成熟、說外行話，認為只要把自己管好管住、參與集體領(lǐng)導(dǎo)就行了，與班子成員交流中說工作上的事多，思想上碰撞少。三是缺乏主動作為的擔(dān)當精神。抓工作落實力度還不是很大，高標準、嚴要求、高質(zhì)量的意識還不強，把工作做精、做細，做成品牌的理念樹得不牢。上層次上水平的思想工作做得并不到位，總感到現(xiàn)在能把上級安排的工作干好就不錯了，嚴重影響工作效率和工作標準。

（四）必須科學(xué)統(tǒng)籌、科學(xué)管理方面。面對各項工作任務(wù)重、時間緊、要求高的實際，我盡力統(tǒng)好工作安排、統(tǒng)好進度節(jié)奏，必須做的工作抓緊干，計劃內(nèi)的工作統(tǒng)籌好，全力以赴抓落實，較好完成了各項任務(wù)。存在的差距主要是：一是統(tǒng)籌工作有局限。工作頭緒多任務(wù)重，有時忙起來就只顧著"種自己的田"，對全局的關(guān)注程度、思考深度、把握力度有所減弱，籌劃工作、思考問題還沒有跳出一時一事的圈子，彈鋼琴的能力需要進一步增強。二是抓工作落實有差距。主要還是對新崗位融入不夠、適應(yīng)不快、跟進不緊，思想觀念轉(zhuǎn)變還不夠徹底。有的工作該放的沒有放到位、該統(tǒng)的沒有統(tǒng)到位；有的積極性主動性創(chuàng)造性發(fā)揮不好，該管的沒有管好，該擔(dān)的責(zé)沒有擔(dān)起來，把矛盾問題上交，造成工作被動。

（五）必須厲行法治、從嚴治崗方面。這些年來，無論在哪個工作崗位，我始終把紀律規(guī)矩挺在前面，自覺尊崇法治、敬畏法紀，自覺依法辦事、依規(guī)用權(quán)。存在的差距主要是：一是法治信仰和法治思維不夠牢固。有時仍然存在單純依靠行政命令抓工作的思維定勢，遇事不是先看政策法規(guī)怎么規(guī)定的，而是習(xí)慣于按經(jīng)驗出牌，尤其在任務(wù)緊急、按時完成任務(wù)與履行規(guī)定程序存在矛盾的時候，還存在方法簡單的現(xiàn)象。二是存在好人主義。有時原則性戰(zhàn)斗性還不夠強，總覺得大家平時加班加點己經(jīng)很辛苦，對下屬存在的一些問題委婉提醒的多，嚴肅指出的少。對一些日常管理、生活制度落實的情況有時會放松要求，多從體諒他人的角度來考慮，維護紀律規(guī)矩的嚴肅性不夠。

（六）必須作風(fēng)過硬、作出表率方面。一直以來，我堅定向習(xí)主席看齊追隨，自覺踐行"三嚴三實"，始終以郭徐等案件為鏡鑒，始終強化"作風(fēng)建設(shè)永遠在路上"的清醒警醒，把全部精力放到工作上。存在的差距主要是：一是進取意識弱化�？傆X得領(lǐng)導(dǎo)讓我干什么，干好什么就行了，仍存在多一事不如少一事的心理。尤其在繁重的任務(wù)面前，感覺力不從心，進而導(dǎo)致有歇口氣的思想，最后的表現(xiàn)是工作中的激情減退，執(zhí)行力貫徹力不夠強，缺乏一抓到底、抓出成效的狠勁和韌勁，常常導(dǎo)致不少工作疲于應(yīng)付。二是服務(wù)基層不實。蹲點式、解剖麻雀式的指導(dǎo)幫助比較少，對一些針對性措施，推動落實用力不夠，督促檢查、跟蹤問效不及時，致使運用制度規(guī)定解決問題、促進建設(shè)的效果不夠明顯。三是形式主義還有市場。形式主義的東西并未根除，比如抓工作重部署輕質(zhì)量、寫文章喜歡湊四六句等現(xiàn)象仍然存在。落實組織生活缺乏剛性，主動匯報思想、工作和生活情況不夠自覺。

深挖這些問題根源，根本原因在于：一是思想不解放，思考問題層次還不高，沒有脫離慣性思維的老路子，沒有走出習(xí)慣性做法的誤區(qū)。二是學(xué)習(xí)不執(zhí)著�？偸且詴r間緊、任務(wù)重為由，放松學(xué)習(xí)，雖然定了學(xué)習(xí)任務(wù)，但也是滿足于完成任務(wù)，在學(xué)用結(jié)合上還有很大的差距。三是身心不勤奮。還是惰性思想作祟，更多的時候，都是在原諒寬容自己，不愿同自己較真，結(jié)果能力素質(zhì)提高不明顯，管理標準還不夠高。四是要求不嚴格。遵守紀律不夠自覺，自我約束不夠嚴格，在執(zhí)行政策制度上的"剛性"不足、"柔性"有余，貫徹政策規(guī)定和上級指示不堅決、不認真。

二、整改落實打算

我決心，嚴格按照習(xí)主席指示要求，加強政治能力訓(xùn)練，牢固樹立政治理想，正確把握政治方向，堅定站穩(wěn)政治立場，嚴格遵守政治紀律，自覺把講政治貫穿于黨性鍛煉全過程，使自己的政治能力與擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)相匹配。結(jié)合個人實際，要在以下三個方面下功夫：

一是更加刻苦地讀書學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)當作向黨中央、向習(xí)主席看齊的過程，切實在掌握體系、改造學(xué)風(fēng)、維護核心、引領(lǐng)發(fā)展上下功夫。堅決做到"三個維護"，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同習(xí)主席保持高度一致。

二是更加務(wù)實地推動工作。始終保持真抓實干、狠抓落實的工作勁頭，按照要求抓好分管工作，聚焦政治工作重難點問題持續(xù)用力，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。當前，尤其要把主題教育牢牢抓在手中，確保質(zhì)量和效果。

三是更加嚴格地約束自己。多深入基層一線，察實情、問實效。嚴守政治紀律、政治規(guī)矩，在私底下、無人時、細微處自覺做到慎獨慎微，始終不放縱、不越軌、不逾矩。堅持交往有原則、有界限、有規(guī)矩，自覺接受監(jiān)督。

(一)放松學(xué)習(xí)是第一根源。

客觀地認為自己天天忙于搞實際工作，抓好具體事，沒有時間搞學(xué)習(xí)，自己給自己找“防空洞”，沒有從主觀上認識到學(xué)習(xí)的重要性，沒有在工作之余擠時間搞學(xué)習(xí)，不求進取，認為在基層工作只要把上級首長安排的各項工作搞好，不出安全問題就行了，沒有考慮到應(yīng)該提高自身的綜合素質(zhì)。

(二)缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。

自己雖然走上領(lǐng)導(dǎo)管理崗位時間不長，工作方法不靈活和工作經(jīng)驗不夠，在常人眼中是正�，F(xiàn)象，都認為每一個初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人都有這個過程，但是我認為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想，應(yīng)該多與各個層面的人接觸，不能回避現(xiàn)實中的客觀存在的矛盾，要學(xué)習(xí)怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情，怎樣從予盾中找出解決問題的辦法，只有在矛盾中在復(fù)雜的問題中鍛煉自己，磨練自己，如果沒有開拓精神一味地怕麻煩，那就是在基層主官的崗位上呆的時間再長那也會一事無成。

(三)怕得罪人，不能擺正自身的位置是第三根源。

作為一名機關(guān)的直屬隊主官，上要對機關(guān)和團黨委負責(zé)，下要對連隊的戰(zhàn)士負責(zé)，不加強管理，不把部隊的全面建設(shè)搞好是不行的。但我覺得造成自己工作有時被動的一點很重要的原因，還是我覺得自己年紀輕、職務(wù)低怕得罪人，怕對自己的前途有影響，干脆當個“好好人”。

(四)工作方法簡單。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔(dān)，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

(五)事業(yè)心責(zé)任感減退，自身要求不夠嚴格。跟前兩年相比，自己在近期的工作上的確有放松的跡象，主要是因為在管理上存在畏難情緒，受了一點小挫折就心灰氣短，不能沉下心來想辦法。警通連的管理情況相對特殊，關(guān)系兵多，機關(guān)下放兵多，又地處市區(qū)，一直以來管理難點和重點較多。領(lǐng)導(dǎo)讓我來警通連任職是對我能力的充分信任和肯定，去年十二月份和教導(dǎo)隊剛合并時，我也的確下了一番決心要在這個特殊的崗位干出特殊的成績，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望。但因為今年大半年，先是連隊的連長被抽調(diào)去了基層擔(dān)任軍事主官，連隊干部嚴重缺乏，我個人連續(xù)集訓(xùn)三次，連隊又抽調(diào)了大部分同志去五營，現(xiàn)時又迎來了大批剛畢業(yè)的集訓(xùn)士官。繁瑣的事務(wù)導(dǎo)致我沒有真正沉下心來摸清部隊底數(shù)，進行部隊正規(guī)化的管理。同時心里也有一些“等、靠、慢”的情緒，想等忙完手頭這批工作后再來重新整理過吧，所以放松了對部隊的要求，只顧得個大局。

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