健全“四項制度 ”加強作風建設(shè)

近日，靖遠縣統(tǒng)計局制定出臺《縣統(tǒng)計局干部管理辦法》，建立健全四項機制，進一步強化干部管理，嚴肅工作紀律，形成用制度管人管事的良好工作格局。

一是建立定期查崗通報制度。在干部管理上實行簽到制度、請銷假制度、臨時查崗和外出登記等制度，規(guī)定機關(guān)干部在上下班期間嚴守工作崗位，不得隨意脫崗、串崗，同時對干部到崗情況定期查崗，結(jié)果于次周一干部例會上予以通報，對違反相關(guān)紀律的干部，進行約談。

二是建立負面清單制度。實行干部負面清單制度，從干部考勤、工作紀律、工作落實和服務(wù)群眾四個方面制定負面清單，對未完成階段性工作任務(wù)的干部進行量化扣分，最終得分情況將作為干部考核的重要依據(jù)，進一步激發(fā)干部比學趕超的工作積極性。

三是建立約談提醒制度。綜合運用工作約談、提醒約談、告誡約談三種形式，建立健全干部廉政提醒談話制度，對領(lǐng)導班子成員、調(diào)查隊、普查中心、各股室負責人進行廉政提醒、警示談話，促進工作落實。截止目前，共約談班子成員、調(diào)查隊、普查中心、各股室負責人和干部38人次。

四是建立表態(tài)發(fā)言制度。對在監(jiān)督檢查中紀律執(zhí)行差、工作態(tài)度不端正或有重大工作過失的干部，對其進行誡勉談話，并責令相關(guān)人員在全局干部大會上做表態(tài)發(fā)言；情節(jié)嚴重的，嚴格按照相關(guān)制度規(guī)定追究相關(guān)責任人的責任。

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