百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)工作總結(jié)

百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們大家上午好：

第七屆百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)于10月9日已圓滿勝利結(jié)束，會戰(zhàn)期間在四通煤業(yè)公司及礦委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科室全體人員上下一條心，齊抓共管保安全，實(shí)行24小時(shí)井下跟班作業(yè)，堅(jiān)持小隱患不過班，大隱患不過天，重點(diǎn)地段專人開守，專人監(jiān)督的方式，為百日安全生產(chǎn)活動實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙贏作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我將百日會戰(zhàn)期間的安全生產(chǎn)工作做一簡要匯報(bào)：

活動期間，共查出安全隱患192條，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，“三違”人員46人，培訓(xùn)科都進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn)，對違章行為都進(jìn)行了處罰，共計(jì)罰款26350元，通過罰款處理，“三違”人員明顯減少，生產(chǎn)隊(duì)組重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患也明顯下降，有效的遏制了事故的發(fā)生。

1、安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)自始至終，我科室嚴(yán)格落實(shí)礦制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)。是貫穿各項(xiàng)工作的主線，它既是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程，加強(qiáng)對井下安全隱患排查，狠抓現(xiàn)場落實(shí)，

2、我科室對查出的安全隱患都進(jìn)行了回頭看的復(fù)查，

100%達(dá)到到閉合，對井下各個(gè)工作地點(diǎn)都派專

人巡查，對一礦11203采面的結(jié)束，D11205兩順槽的貫通及安裝。二礦212回采面上隅角瓦斯?jié)舛茸兓�異常等都派人蹲點(diǎn)盯面。狠抓一采區(qū)回風(fēng)巷、二采區(qū)運(yùn)輸巷擴(kuò)幫，起底的工程質(zhì)量，對其進(jìn)行24小時(shí)不間斷的進(jìn)行監(jiān)管巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，如當(dāng)班不能處理的問題，匯報(bào)值班室，安排下一班處理確保各工作地點(diǎn)的安全順利進(jìn)行。

3、雨季三防階段，我礦成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組，對全礦的井上、下巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；在支援盛平煤礦的搶險(xiǎn)抗洪工作中我科人員24小時(shí)在井下一線履行自己的職責(zé)，不怕苦，不怕累，嚴(yán)守在自己的崗位，直到遇險(xiǎn)人員全部救出才返回。

自地方政府監(jiān)管以來，煤管站、五人小組檢查、煤管局、煤業(yè)公司、集團(tuán)公司等部門，不斷來我礦監(jiān)督檢查，對查出的隱患我們制定了整改方案、落實(shí)到人、定期整改，且全部整改完畢，達(dá)到了閉合。科室人員利用班前會半個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》，并都記錄在本，不定時(shí)進(jìn)行考核，有效的提高了科室人員的技術(shù)水平。

百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)的工作已勝利結(jié)束，借百日會戰(zhàn)的勝利東風(fēng)再鼓斗志，乘勝前進(jìn)，全礦又深入開展了第四季度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，我科室同全礦干部職工上下一條心，團(tuán)結(jié)

起來，堅(jiān)決執(zhí)行山西煤銷集團(tuán)臨汾公司關(guān)于開展“決戰(zhàn)四季度”的通知精神，進(jìn)一步搞好我礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，以“愛、樹、建”活動和“百日思想大解放”活動為契機(jī)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，帶動全礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)新局面，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的全面超額完成，為201*年安全生產(chǎn)雙贏畫上圓滿句號。

十月份經(jīng)礦委會領(lǐng)導(dǎo)研究決定，坑口副主任、安全員分別對井下各工作面專人盯面監(jiān)管，即跟班作業(yè)，通過這段時(shí)間的摸索，跟班人員認(rèn)真履行職責(zé)，在工作面發(fā)現(xiàn)隱患及違章行為能立即在現(xiàn)場處理，不留死角，如現(xiàn)場不能處理的寫成書面材料，轉(zhuǎn)交下一班處理。這樣的好處是各工作面24小時(shí)都人安監(jiān)人員，發(fā)現(xiàn)問題能使隱患消除在萌芽狀態(tài)，十月份現(xiàn)場解決隱患90多條。所以在今后的工作中，我們安監(jiān)人員更要打起精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，緊緊圍繞十五項(xiàng)重大隱患和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、進(jìn)行工作學(xué)習(xí)和監(jiān)督檢查，對“三違”人員，要常抓不懈，加大打擊力度，罰款和培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，隱患的排查及落實(shí)，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的將隱患排查治理工作開展下去，使每個(gè)人都成為一個(gè)合格的鐵面無私的安全員，為我們的安全工作奠定基礎(chǔ)，再上一個(gè)新的臺階。

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百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)工作總結(jié)

第八屆百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)于11月5日已圓滿勝利結(jié)束，會戰(zhàn)期間在礦委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦全體員工上下一條心，齊抓共管保安全，嚴(yán)格按照百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動實(shí)施方案執(zhí)行，實(shí)行24小時(shí)井下跟班作業(yè)，堅(jiān)持小隱患不過班，大隱患不過天，重點(diǎn)地段專人看守，專人監(jiān)管的方式，為百日安全生產(chǎn)活動實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙贏做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面將百日會戰(zhàn)期間的安全生產(chǎn)工作做一簡要匯報(bào)：

1、活動階段

我們以六月份“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍；；7月份開展了“頌歌獻(xiàn)給黨”大型歌詠比賽活動；8月份開展了“關(guān)愛職工、夏送清涼”活動；9月份開展了“迎中秋、舒真情、促和諧”聯(lián)合晚會活動；10月份開展了“為祖國喝彩、向國慶獻(xiàn)禮”書畫攝影展活動；11月拍攝了開展“手指口述”安全確認(rèn)操做法推廣電視專題片等活動。通過開展富有思想性、藝術(shù)性、趣味性的文化體育活動，廣大職工的思想道德素質(zhì)、文化藝術(shù)素質(zhì)和身體健康素質(zhì)得到協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步凝聚和激發(fā)了廣大干部職工的激情和斗志。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班及隱患排查情況

實(shí)行礦、科、隊(duì)三級跟班制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到基層單位領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格執(zhí)行，做到了帶班人員、帶班時(shí)間、帶班職責(zé)、帶班考核、帶班獎罰“五落實(shí)”，并結(jié)合井下人員定位系統(tǒng)進(jìn)行管理，確保了領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班管理到位。安全小分隊(duì)每天不定時(shí)對井下所有施工地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定嚴(yán)格要求，加大了隱患排查力度；每旬由安全科牽頭各科室配合對井上下各個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，并根據(jù)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況和嚴(yán)格考核。加大處罰力度；提高工作效率，還負(fù)責(zé)對上級各部門、礦級領(lǐng)導(dǎo)、各科室檢查問題進(jìn)行閉合落實(shí)，安全信息站及時(shí)搜集、篩選礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、小分隊(duì)、安全員當(dāng)班查處的隱患，制定三定表，由各區(qū)隊(duì)長簽字限期整改，安全員監(jiān)督整改落實(shí)，小分隊(duì)復(fù)查驗(yàn)收，每天礦早會給予通報(bào)，得到了很好的實(shí)效，對一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題經(jīng)礦委會研究決定并現(xiàn)場辦公給于處理，礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、小分隊(duì)、安全員百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)累計(jì)查出1765條隱患，全部整改落實(shí)完畢，閉合率達(dá)到100%，查處“三違”人員26人，全部接受安全教育培訓(xùn)，累計(jì)罰款26800元，期間安全無事故。

接受上級部門煤業(yè)公司檢查10次共查處隱患160條，已全部整改落實(shí)。五人小組檢查14次共查處隱患85條，已全部整改落實(shí)。

3、手指口述情況

七月份首先對機(jī)運(yùn)工區(qū)各個(gè)工種進(jìn)行崗位描述，危險(xiǎn)源辨識，手指口述培訓(xùn)，要求每個(gè)工種人人過關(guān)始終表演演練，熟練后再進(jìn)行下一個(gè)工種培訓(xùn)；10月份安全科對各工種進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，還對機(jī)運(yùn)工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)、綜采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)分別進(jìn)行了安全確認(rèn)演練排練。演練排練時(shí)以軍事化形式并對各個(gè)工種按照開班前會的形式由隊(duì)長安排當(dāng)班的工作形式進(jìn)行。每天安全小分隊(duì)在工作面現(xiàn)場進(jìn)行抽查，對不合格的人員進(jìn)行處罰。

4、雨季三防

對全礦雨季“三防”工作從組織機(jī)構(gòu)、人員分工、部門職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案編制、領(lǐng)導(dǎo)值班、工程進(jìn)度、責(zé)任追究等工作都作了詳細(xì)、認(rèn)真安排。礦保衛(wèi)、安全、調(diào)度、基建等部門組織人員已進(jìn)行了4次全礦雨季“三防”集中檢查，所查問題當(dāng)場能處理的當(dāng)場進(jìn)行了處理，當(dāng)場不能處理的限期整改，按期進(jìn)行了復(fù)查，并組織健全實(shí)地演練，確保了礦井雨季安全。

5、安全知識培訓(xùn)

每星期一、四組織學(xué)習(xí)不斷提升員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，同時(shí)抓好違章人員的安全教育培訓(xùn)工作，對一般“三違”人員實(shí)行說服教育和培訓(xùn)，對嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行處罰、脫產(chǎn)培訓(xùn)，考試合格經(jīng)安全礦長簽字后方可上崗，切實(shí)規(guī)范員工的操作行為、提高員工的安全意識。

百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)期間涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)科室、區(qū)隊(duì)給予嘉獎。

百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)雖然已經(jīng)結(jié)束，但是我們的安全工作不能放松，堅(jiān)持每旬的安全隱患排查，對全礦井上、下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，覆蓋面廣，不留死角，對查出的問題，及時(shí)制定三定，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改復(fù)查驗(yàn)收，強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查工作，包片包面，責(zé)任到人，對負(fù)責(zé)區(qū)域工程質(zhì)量的監(jiān)管人員，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任，接受相應(yīng)的處罰，通過旬檢、月驗(yàn)評分結(jié)果，對各區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，獎優(yōu)罰劣。強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，不斷提升安全人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；同時(shí)抓好違章人員的安全教育培訓(xùn)工作，對一般“三違”人員實(shí)行說服教育和培訓(xùn)，對嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行處罰、脫產(chǎn)培訓(xùn)，考試合格方可上崗，切實(shí)規(guī)范員工的操作行為、提高員工的安全意識。推行安全精細(xì)化管理，抓好安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，以質(zhì)量保安全，抓好一通三防（綜采面上隅角的瓦斯管理及灑水滅塵）、頂板管理（加強(qiáng)頂板動態(tài)在線監(jiān)測和支護(hù)）、地測防治水（做好井上下水文地質(zhì)情況的觀測、檢查、存檔）、機(jī)電運(yùn)輸（運(yùn)用先進(jìn)設(shè)備和加強(qiáng)運(yùn)輸線的安全管理）等各項(xiàng)工作。

繼續(xù)強(qiáng)力推行“手指口述”安全確認(rèn)法，不斷規(guī)范員工操作行為，使每個(gè)員工在進(jìn)行工作前，對周圍的工作環(huán)境進(jìn)

行安全確認(rèn)，確實(shí)做到“我要安全，我會安全”，加強(qiáng)互保、聯(lián)保，提高整體素質(zhì)，確保我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升。

在今后的工作中，我們將認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，相互配合，勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)管工作不留死角，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，為公司安全發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

201*年11月

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