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沿巖小學201*年秋季學期半期課改工作總結工作總結

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沿巖小學201*年秋季學期半期課改工作總結工作總結

課改工作總結

堯龍山鎮(zhèn)沿巖小學

我校的課改工作以中心校辦公室生本四環(huán)為指導,一如既往的推進課程改革進程,全面深化和推進素質教育。繼續(xù)轉變教育教學理念,深化和改革適合新課程的教育教學模式,培養(yǎng)學生的自主學習和實踐能力,合作探究能力不斷推進新課程改革,深化學校特色建設,為全面提高我校教育教學質量和創(chuàng)建特色化學校服務。

一、將課改管理和常規(guī)管理并軌,規(guī)范教學,夯實素質教育的基礎

隨著課改的不斷深化,新課程背景下的課堂教學已經打破了原有的教學常規(guī),新常規(guī)必須要處理好自主學習和自我約束、多元發(fā)展和學會選擇、張揚個性和尊重他人等多重關系。因此要以《綱要》和新課程為標準,在繼承傳統(tǒng)的、優(yōu)秀的課堂的基礎之上努力建立新的教學常規(guī)。因此本期我校課改的重點是:將課改向常規(guī)并軌。我們的教學管理也實現教學常規(guī)和課改兩個管理的并軌,將課改管理作為常規(guī)管理,以扎實的學校教學常規(guī)管理來促進課改過程管理。

1、嚴格教學紀律。學校對教師教學常規(guī)的管理是嚴格而有序的,教師必須嚴格執(zhí)行課程計劃,堅決禁止擠占和私自調課,以保證學生受教育的全面性;我們要求教師要提前做好教學準備,特別是提前五分鐘到教室,轉換觀念,做到教師等學生上課,而

不是學生等老師上課;課堂教學中教師必須尊重學生人格,杜絕體罰與變相體罰學生等。

2、逐步完善常規(guī)管理,體現制度化、規(guī)范化與人性化、科學化的有機結合。實現課堂轉型、師生角色轉變及課程功能的轉變,關鍵在于行之有效的教學常規(guī)管理。我加大檢查督促的力度,把定期檢查與隨機檢查結合起來。特別加強對二次備課的檢查工作,每月常規(guī)檢查重點檢查二次備課的情況,對未執(zhí)行二次備課的教師如實上報,并納入月考核。與教師的績效工資掛鉤。

3、加強了教學的過程性管理;首先是實行領導隨堂聽課。學校領導經常性深入一線課堂聽課,實行每月不定時隨堂課檢查,保證每一個月每位教師的課有領導聽、評,對于通過聽隨堂課發(fā)現的問題,及時反饋交換意見,幫助和督促整改。這樣就準確把握課改現狀,了解我校新課程實踐中的優(yōu)勢與存在的問題,與教師保持緊密聯(lián)系,并在和諧友好的氣氛下與學科教師共同探討教學中存在的一些問題,并提出一些建設性意見與建議,指導教師的教學,提高他們的業(yè)務能力,又促進常規(guī)到位。

二、開展校本教研

我校的教研活動以校本教研為核心,學校依據校情、師情和生情以及學情,成立了語數兩個教研組,負責檢查督促。各組組長在擬定計劃的基礎上嚴格按計劃開展每月一次的教研活動,結合教師教學中的實際和遇到的問題開展研究,每次教研活動做到了有計劃,有目的,有內容,有效果,使校本教研確實起到了促

進教師專業(yè)發(fā)展,促進教師成長的作用。全體教師還認真參加中心學校教研組活動,并能按時保質完成每次心得體會和論文,并及時將教研活動所得運用于實際的教學工作之中,以促進教學業(yè)務素質的提高,提高教學質量。

三、存在的困惑

部分教師對生本四環(huán)認識還比較膚淺,理解尚不透徹,因而出現了一些形式化的東西,對課改工作的進一步認識、實踐、總結、提高有待于解決。

新課改出現新舊觀念的碰撞,使我們的教師在實踐中不斷產生新問題和新困惑,所有這些需要我們廣大教師在今后的課改實驗中不斷探索、不斷梳理。

課改中出現學生的學習狀況呈兩極分化日趨嚴重的傾向,新課程學習中出現的學困生的學習更應該得到關注,教師對這一部分學生的輔導的科學化、有效性的研究還應該進一步加強。

我們相信,只要循著新課程的理念作不懈的努力,我校課改實驗的明天會更加燦爛!“百尺竿頭,更進一步”,我們要不斷學習、探索,將新課程繼續(xù)向前推進的無窮動力。在今后的課改實踐中,我們將深化學校的課改工作管理,促進教師的專業(yè)成長和學校的持續(xù)快速發(fā)展。

201*年11月12日

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堯龍山鎮(zhèn)沿巖小學學校工作總結

我校教師9人,全校學生115人,開設6個教學班。10個月來在上級教育部門的正確領導下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持以教育教學質量為中心,強化教育教學研究和常規(guī)管理,深入實行改革,執(zhí)行教育行政的各種準則,理論、規(guī)章、制度,加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的積極性和高度熱情,發(fā)揚光大優(yōu)良的校風、教風、學風,上下一致,團結協(xié)作,以認真務實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量,結合本校實際,現就以開展情況總結如下:

1至10以來,我校全體教師團結一致。上學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數。學校能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。全校教師業(yè)務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

學校領導有強烈事業(yè)心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,學校校長凡事能主動與當地黨政聯(lián)系,經常向村委反映、匯報學校工作開展情況。學校也要求和組織教師家訪,深入了解家長對我校的工作意見,及有關教師的教學態(tài)度等情況,做到有機的學校、社會、家庭三結合。

加強教學管理,全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始,領導帶頭完成各項常規(guī)任務,帶頭擔任主課,特別是校長羅玉山,因教師少,任務大,既有數學科的教學。

一、重視隊伍建設,培養(yǎng)優(yōu)秀師資

師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。10個月來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業(yè)道德修養(yǎng),開展教師政治業(yè)務學習,繼續(xù)深入“嚴師工程”。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師喜歡玩牌,加上一心想向外調,對教學沒興趣。10個月來經過學校領導的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。再有以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閑談逗留等不良現象。學校涌現出了愛崗敬業(yè)的、以校為家的老師。

二、狠抓教育教學。

教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規(guī),提高教學質量,培養(yǎng)學生自主學習、合作探究的能力。1、積極開展了教研活動。全年開展教研課20堂,全體教師參與聽課和研討交流,并就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到

了教研的作用。

2、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作。

(1)、嚴格按《新課程設置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交學校。(2)、做好學籍管理工作。

(3)、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學年,學校每月底進行一次教學常規(guī)檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前學校提出各項常規(guī)工作量,要求老師做到有質有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后,學校針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題,在周前會上公布,表揚優(yōu)秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務于廣大師生。

(4)、以“學生”為中心點,規(guī)范學習行為著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。本學年狠抓學生早讀班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

(5)、積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次,從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。有朗讀比賽,寫字比賽,作文比賽,講故事比賽,數學競賽,手抄報比賽,書畫比賽、大型的六一文藝匯演等。通過以上一系列

競賽活動,培養(yǎng)了一批具有一定特長的學生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎。

(6)、加強畢業(yè)班的教學管理力度。一個學校的教學水平,無不從畢業(yè)班展現出來。自上學期以來,學校提高對畢業(yè)班科任的要求,同時又給予支持鼓勵。加強學生的基礎知識的掌握、加強畢業(yè)班的思想教育、召開畢業(yè)班學生座談會、加強畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績。

三、加強家訪和安全管理工作

為進一步加強學校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調學校與家庭的教育步調,統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發(fā)展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。

1、學校期初與家長簽訂《安全責任狀》,就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學校的教育合力。

2、學校做到學生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學生勤,每天做好《安全日志》的登記工作。3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式,嚴格家訪內容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現學生學習成績有明顯進步

或退步、曠課、學習上有較大困難,產生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯(lián)系。

4、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校10個月來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結合社會安全事故和當地的安全事件,教育學生以防范為主,做到安全第一,構建安全無事故的和諧校園。

5、利用慶六一的機會,和各周邊村領導共同協(xié)商學校大計,以及希望通過村上的支持配合,學校安全工作抓得更加完善。

四、堅持財務制度,

1、學校堅持財經紀律,勤儉節(jié)約,努力改善學生的學習環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

2、學校廣辟門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學條件。3、學校開展安全宣傳教育活動,創(chuàng)建平安和諧校園。4、學校與社會愛心人士取得聯(lián)系,解決了學校20名貧困學生幫助問題,并主動與縣團委聯(lián)系,為學校捐書數千冊,補充了學校閱覽室的圖書。

五、存在問題

回顧10個月來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學工作,加強教研組建設和教學常規(guī)管理,促進了教師隊伍建設。但是,在本學年度,存在問題還是有的。

第一,學生校外學習氛圍差,家長對子女管理不夠位。第二,教師隊伍中,個別教師思想素質較低,無心教學。

第三,學校領導管理能力有待更加提高。

第四,學校教室黑板破舊,圍墻安全等環(huán)境建設有待改建、

改善。

回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在中校心辦公室的正確領導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為堯龍山鎮(zhèn)沿巖小學努力譜寫教育新篇!

堯龍山鎮(zhèn)沿巖小學

201*年11月12日

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