班主任期末工作總結

班主任期末工作總結

----李積平

班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學期來，卑人能時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨，在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設，在上級諸多領導的關心、支持、指導和幫助下，取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。概括性地說有以下幾點：

一、主動貫徹落實學校以及各職能部門各個階段和突發(fā)性的工作要求，做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策，經常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調、督促、檢查和小結環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣，經常性加強對學生的集會、早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休、晚自習等督促檢查并考核登記，階段性地或持續(xù)某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況或晚自習情況進行突擊檢查，經常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地加強動態(tài)管理，在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關心、教育并且督促其良好習慣的養(yǎng)成，同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。

二、主動、大膽搞好對學生干部的發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作，盡可能的發(fā)揮學生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力，培養(yǎng)和提高學生的“五自”能力。該班“難得”的班干部從總體上說：“領頭雁”幾乎沒有、表率網射作用差、膽小怕事常拖拉。針對本班學生干部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況,深入學生生活,善于洞察和了解情況,。我更多的采取定期召開班干部會議或個別談話，分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法；同時進行職責分工，做到人人有權、人人有責、互相監(jiān)督、相互協(xié)調，實行民主管理，使班級管理有了良性的互動，此一狀況在有了明顯的改觀。

三、始終貫徹分層次教育，堅持“抓兩頭、促中間”，不厭其煩地耐心做好后進生的幫教轉化工作。針對本班如：陳權，陸立國，吳小龍等紀律或學習雙差的后進生多、且突出之頭疼狀況，我班實行了學生思想動態(tài)情況每天公布制度，堅持每天登記、每周公布、每月小結的做法，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正教育，做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”，更主要的是班主任經常性加強督促和引導，充分利用班會、集會小結、召開座談會、電話通知其家長，同時，有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風邪氣，培育正確的輿論導向，耐心做好后進生的教育轉化和家長的配合督導;充分利用班(團 )會、課余時間以及校內外各種方式的活動,結合《德育量化考核實施細則》和文明學生的評比,培育正確的輿論導向和核心集體,多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正，擴大積極分子隊伍,形成良好的學風、考風和班風.。通過堅持不懈的“苦心經營”，特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經�！昂狭�教育”，違紀現(xiàn)象有效地得到了遏制。

四、主動聯(lián)系和協(xié)調各課任教師,共同努力搞好教育教學研究,加強學生的思想教育、學習輔導和后進生的幫教,增進師生情誼。本學期面對后進生工作面積大、難度大、反復大、轉化難的情況本人竭盡全力，耐心幫教與引導，配合家長。紀律差生首先得到了有效的抑制，轉化效果明顯。

五、經常性與家長取得聯(lián)系,定期召開家長會,積極做好合力教育工作。邀請家長來校面對學生一起商討教育對策。本學期第一次檢測后及時召開了家長和科任教師的面對面座談會；絕大多數(shù)家長都能依時到會，缺席家長后來通過電話、寫字條等也取得了聯(lián)系，有力密切了學校和社會的聯(lián)系，有力配合了對學生的及時教育。

六、積極、依時參加學校、年級（組）召開的各種會議，認真做好會議記錄，及時上傳下達，工作做到心中有數(shù)、有條不紊；依時完成學校、級組的各種材料匯報和上交事務。

七、在做好本職工作的同時，本人正確對待工作中的成敗利鈍，對學校、級、組制定的各項政策和提出的要求堅決執(zhí)行總之,差班的管理需要抓好突破口,班主任要用細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育。我深刻體會到：做優(yōu)秀班主任之最主要、最關鍵之處即“勤”，勤能補拙；時間就是效率、時間就是質量、時間就是生命��！

期中考工作結束后,在前半個學期的工作基礎上,不斷反思前半個學期工作中的不足和可取之處.對原先制定的班規(guī)進行了詳細的修改和補充,來指導我的班工作.經過后半個學期的實踐,班上的班風,學風取得了很大的進步.經總結和反思認為主要有以下幾個方面:

雙差生的教育問題:繼續(xù)在課余時間里多深入到學生中去,與他們一起交談,活動,使他們與你無拘無束地相處,發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,并且?guī)椭�他們找到�?yōu),缺點,以發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點.讓學生人人都有自己的發(fā)言權,都有展現(xiàn)自己才能的機會.公平公正地對待他們的錯誤和以鼓勵代替批評.在一定程度上使得這部分的學生課堂和學習方面有了很大的進步,雖然他們仍然存在這樣那樣的問題,相信只要堅持努力,總會取得好的成績的.

在學校的宏觀調控下加強班級管理制度和完善班級管理制度,根據成績,興趣,性別,走讀住校生比例等將學生較為均衡地分為小組，在學習,生活等方面互幫合作,小組與小組在學習,紀律,衛(wèi)生等方面展開競爭.做到在合作中競爭,在競爭中合作，所有任課老師參與班級管理,指定教師做好指定學生的學習,思想等方面的富有連續(xù)性的跟蹤教育工作.

形成以班長為核心,以各項具體工作有專門班委負責的方法實行班級常規(guī)工作管理,班主任抓典型和特例的方法相結合有效地提高了同學們的集體和主動的意識:第一,新干部上崗前加強培訓.班委工作難免仍有許多問題和不足,經時時注意把握全局,掌握各位班干部開展工作的情形及他們的思想波動,適時加以引導啟發(fā),分析工作的成敗得失,討論提高工作水平的策略.在班主任指導下展開工作,在工作中摸索出了較為成熟的工作思路,有效地管理好了班級常規(guī).對于個別學生進行了特殊的教育,雖然還有問題仍然存在,但是也取得好的效果.

加強自我管理,提高工作效率和在學生中的威信.在學校組織序列中,班主任是學校管理工作的"傳送帶",更是學校與學生關系中的"第一責任人".一旦置身于這一職位,你就必須先了解你在日常管理工作中必須完成的任務和必須實現(xiàn)的管理目標.班集體的建設也正是通過"任務"和"目標"不斷加以實現(xiàn).而班主任的素質和他的工作能力是對班集體成敗和盛衰起決定作用的關鍵因素.一名班主任能否經得住工作實踐的考驗,光靠好的想法和高雅的外表是不夠的,還必須努力提高自身的素質.只有提高內在素質才能真正提高人的品位,也只有提高內在素質才會使班主任在處理問題的時候更加深刻與從容.金玉其外,敗絮其中的人是絕對當不好班主任的.因此,要成為出色的班主任就必須努力提高內在素質并通過工作實踐錘煉已獲得或即將獲得的素質要求.

擴展閱讀：中學班主任期中工作總結匯總

中學班主任期中工作總結匯總

半個學期已經悄然過去，針對前一段時間的班級管理工作，全體班主任均作了認真的書面工作總結。各班主任在全面貫徹學校隨班伴讀、隨班就餐等班級管理模式外，均在管理過程中體現(xiàn)了自己的管理特色，有些管理理念也很具有研究及推廣價值。為加強班級管理工作經驗的相互交流，現(xiàn)就各位班主任在期中工作總結中的兩塊內容作一簡單的要點匯總，僅供班主任工作參考。

班級管理特色：

建立學生成長檔案，對學生的學業(yè)及日常行為規(guī)范進行全過程跟蹤、評價，有利于教師有的放矢的施教及學生本人更清楚的認識自己的優(yōu)點及不足。營造尚學、愛學氣氛，讓學生感受到學習的快樂、班級生活的快樂。

強調強有力的班委的重要性，對班委管理采取宏觀調控模式，責任到人，并加大各小組的組織管理能力。

樹立班級的管理育人目的：正直、善良、智慧、健康；注重學生能力的培養(yǎng)和鍛煉；注重師生情感的交流，認為沒有交流就沒有感悟，就沒有情感。

注重打好基礎，培養(yǎng)興趣，塑造健康的心理。

以情育人，多真誠的鼓勵和幫助學生，注重培養(yǎng)班干部的威信，多與任課老師配合，向班級宣揚任課老師的好。強調同心治班（與學生、任課教師、家長同心）與童心治班（班主任要富有童心） 重視初一始業(yè)教育，加強規(guī)范學習，培養(yǎng)學生的主人翁意識及節(jié)約意識，注重言傳身教。

增強管理意識，做到管理精細化；在對待后進生方面，經常找他們談心，采用多種途經與家長聯(lián)系，多發(fā)現(xiàn)其閃光點，樹立進步的榜樣。

管理中“以人為本”，使教育貼進學生豐富多彩的生活世界，積極促進師生間平等、輕松、愉快的交往關系，實現(xiàn)和諧無限的人性化監(jiān)控。

增強班級間凝聚力至關重要，主動敲開學生的心扉是此項工作的一條捷徑；對待學生要堅持原則。

以培養(yǎng)學生良好的行為習慣作為班級管理的宗旨。

班級管理上注重提優(yōu)，增加班級“領頭羊”；對學生以鼓勵為主。 管理上以學生的發(fā)展為本，培養(yǎng)良好的班風，讓學生的個性從中獲得充分的發(fā)展。

完善班級管理建設，抓典型，以點帶面，以點補面。

注重抓住契機進行理想前途教育；對班級管理心中要有重點，力求全面提高。針對學生生理心理特點，加強談心工作，放手讓班干部參與班級日常事務的管理。

班級管理要善于了解學生，發(fā)現(xiàn)普遍性問題和特別突出的問題；要善于調動學生的積極性及鼓勵學生；善于樹立榜樣，發(fā)揮學生團結友愛的精神；尤為重要的是要善于培養(yǎng)學生良好的習慣。

教育學生力求身體力行，言傳身教；平時不失時機的利用各種機會對學生進行教育。

對后進生的管理不能依靠個人的力量，要重視班級的力量及與家長聯(lián)系，盡力培養(yǎng)他們的興趣，挖掘其閃光點。

多找學生談心，教他們如何做人；對待學生要真心。

重視班風、學風建設，在作業(yè)上實行兩不準：不準抄襲，不準不訂正作業(yè)。重視班級座位的合理安排，安排時避免吵鬧及注重學科成績的搭配。

注重班干部隊伍及團支部建設，將對學生的德育工作融入到整個教育管理中；利用中午時間把《**法制報》上與學生有關的內容介紹給他們，增強他們的法制觀念。

抓好班干部及團員的模范作用，樹立班級正氣；開展每月一次的學生自評與互評，重視學習教育。

下階段班級管理工作思路：

以自愿為原則，建立學習上的“幫困”小組，多與家長聯(lián)系；力爭扭轉班級“陰盛陽衰”的狀況，加強班級男同學的競爭意識。

一（2）、提優(yōu)補差，抓大不放小，讓學生去自主管理班級。 一（3）、堅定不移的堅持對學生學習目的性的教育，培養(yǎng)學生自主學生能力；加強與家長的溝通，把學校家長學生緊密聯(lián)系在一起。

一（4）、繼續(xù)貫徹期初制訂的班級工作思路和目標，把工作放在后進生的轉化上來。力爭使全班每一名學生共同發(fā)展、提高。

一（5）、實行“班級快樂食譜”，讓學生在班級管理中擁有“五心”（恒心、細心、自信心、自尊心、責任心）；在班主任與家長多接觸、多交流的過程中督促學生全面發(fā)展。

一（6）、以期中及各次檢測成績?yōu)槠鯔C，與家長一起，協(xié)力端正學生的學習態(tài)度。

一（7）、在后進生轉化上：多談心，多與家長聯(lián)系，培養(yǎng)其良好習慣及學生興趣；在優(yōu)秀學生上：鼓勵其進一步努力，并加強班級學生競爭氛圍。

二（1）、繼續(xù)做好、做細個別學生的思想工作，抓住學生的閃光點進行表揚，培養(yǎng)學生的競爭與參與意識。

二（2）、控制后進生人數(shù)，對尖子生要時時關注他們的心理變化，引導中等生向尖子生靠攏，最重要的一條是引導全體學生好好做人。

二（3）、在剎歪風上加大力度，促進優(yōu)等生學習間的相互競爭，調動落后生學習興趣。

二（4）、全面分析期中成績，找出差距，給學生樹立更高的目標；多與家長聯(lián)系，把家庭教育和學校教育結合起來，幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀。

二（5）、搞好班會課，凝聚班集體的向心力；注重與家長的聯(lián)系；成立學習“幫困組”，并與任課教師，班主任加強聯(lián)系，取長補短。

二（6）、在班級中進一步開展“樹正氣，剎歪風”活動，宏揚好人好事，形成好的班風；對中等及中等偏上的學生盯緊一些，促使其成績能更進一步。

三（1）、進一步促使學生明確學習目的，盡可能減少E等率。 三（2）、堅持與學生談心，抓好團員學生的培養(yǎng)，樹立升學的信心。

三（3）、在抓好領頭羊的同時，把轉化問題學生作為中心工作來抓。

三（4）、在學習方面繼續(xù)推行分類教學的模式，盡最大努力提高大部分學生的學習積極性。

三（5）、加強對后進生的教育教學，爭取用愛心、耐心來獲取他們更大的改變，重視對班委人員的能力培訓，使他們真正成為老師的左右手，使優(yōu)等生真正成為全面的優(yōu)等生。

三（6）、剛柔結合，繼續(xù)做好后進生的工作；加強對成績中等的學生的教育，重視班干部的培養(yǎng)。

三（7）、樹立積極向上、樂于學習、合作學習的班風，對個別后進生加大力度，把這批學生爭取過來。

三（8）、繼續(xù)抓好學風，增強初三學生的學習緊張感；加強對學生的法制教育；對優(yōu)等生樹立更高的目標。

三（9）、繼續(xù)做好學生的思想工作，重點抓落后面的轉化；加大談話、家訪力度；提高課堂效益。

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