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童星幼兒園201*-201*學年度上學期工作總結

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童星幼兒園201*-201*學年度上學期工作總結

童星幼兒園201*-201*學年度上學期工作總結

本學期,我園以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》精神為工作標準,明確了“以人為本,個性發(fā)展,讓教師工作舒心,幼兒生活開心,家長工作放心”的辦園理念,使幼兒得到了健康發(fā)展,教師整體素質(zhì)得到了極大的提高。并在上級部門的關心、幫助、指導下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強化內(nèi)部管理,形成“敬業(yè)、團結、務實、創(chuàng)新”的園風,幼兒園不僅贏得了家長的贊譽而且還得到了領導與同行的好評,F(xiàn)將本學期工作總結如下:

一、加強教師隊伍建設,打造團隊精神。

1、加強學習,提高素質(zhì)。為了加強師德、師風建設,提高教師的政治思想素質(zhì)和工作責任感,我園組織教師認真學習了幼兒園的各項規(guī)章制度。為了更新教師的教育理念,提高教師的教育水平,我園組織了多種多樣的培訓活動,開闊教師視野,提高教師修養(yǎng)。2.通過多種形式進行業(yè)務培訓。一是組織教師積極開展園內(nèi)公開課評比、舞蹈、繪畫、手工制作活動。讓每位教師都有外出觀摩學習的機會,通過學習參觀,對我園教師今后區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設、區(qū)角游戲活動創(chuàng)設起到了借鑒作用。二是我園錄制了一部分優(yōu)質(zhì)課視頻,定期讓大家觀看學習,這些公開課的學習使大家有了更多的教學感悟。三是加強教師禮儀的培訓,讓教師知識面拓寬的同時,更加清楚“為人師表”應當具備的品格。

3.共同學習用理論去指導自己的實踐,大家豐富了知識、鍛煉了技能,更新了理念,提高了教學水平,學習和研究能力大大提高。

4.注重骨干教師的示范作用,立足新教師的培養(yǎng)。鼓勵骨干教師以自己的教學行為帶動幼兒園整體業(yè)務水平的提高,同時提高她們的工作能力。新教師的成長密切關系到今后個人的成長和幼兒園的發(fā)展,因此對新教師嚴格要求,新教師上課前必須先將課程在其他教師面前上一遍,根據(jù)大家的調(diào)整修改再實際操作。平時園長加強班級工作的指導,遇到哪位老師管理、教學的不當之處,及時提出并指正,促進教師專業(yè)化成長。二、加強教研力度,提高教學質(zhì)量

1、加強教研活動,優(yōu)化課堂教學。

(1)開展互學互評活動,通過園本課程、優(yōu)質(zhì)課評比活動促進教師之間的競爭、交流,提高整體教育教學水平。要求每位教師每學期聽課不少于10節(jié),青年教師要虛心主動地向有經(jīng)驗的教師學習,提高教學能力。

(3)由于一些局限性,我們走出去聽課的次數(shù)不是很多,所以我們就從網(wǎng)上下了一些優(yōu)質(zhì)課視頻,讓教師們可以在看孩子的同時學習一些新的教學方法,并進行教學反思,

寫出心得體會,從而達到提高教育教學水平的目的。

(4)積極組織教師參加各級各類培訓活動,不斷提高教師的素質(zhì),時刻提醒教師“要給孩子一滴水,你必須要有一碗水”,促進教師專業(yè)化成長。

(5)從上學期開始,我們實行了資源共享,充分發(fā)揮每位教師的特長,讓教師教自己最擅長的科目,不但教自己的班級,也教平行的班級,跨班教學。

2、規(guī)范班級管理,重視班級建設。

(1)樹立幼兒一日生活即課程的觀念,寓教育于各項活動之中,遵循幼兒行為規(guī)律對幼兒進行教育,將品德教育滲透在幼兒一日生活中,促進了幼兒文明行為習慣的養(yǎng)成。

(2)重視幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),努力創(chuàng)設與幼兒教育相適應的良好環(huán)境,整合一日活動,引導幼兒努力達到年齡段發(fā)展目標,讓幼兒在快樂的生活、學習中獲得發(fā)展。

(3)嚴格執(zhí)行一日生活作息制度,開展豐富多彩、形式多樣的戶外活動,促進幼兒體能發(fā)展。激發(fā)幼兒對體育活動的興趣,提高幼兒的身體素質(zhì)。

(4)根據(jù)教材內(nèi)容,師生互動地創(chuàng)設與季節(jié)特點相適應的主題墻飾,動態(tài)地反映出幼兒學習、成長的過程。

(5)重視種植區(qū)、建筑區(qū)等區(qū)域的創(chuàng)設,讓幼兒的學習生活更加貼近自然,增加了幼兒的知識,豐富了幼兒的情感。

(6)重視心理健康教育,為幼兒創(chuàng)設良好的生活環(huán)境,增強幼兒的自信心,營造寬松的教育環(huán)境,促進班級幼兒健康和諧發(fā)展。

3、做好家園共育,保證幼兒健康成長

隨著社會的發(fā)展,家長工作已成為幼兒園工作的重要部分,我園在辦好幼兒園的同時,也把家長工作放在重要的位置上。

(1)定期召開家長座談會,讓家長了解幼兒教育的方法,指導家長按正確的方法,與幼兒園同步對幼兒進行教育。

(2)組織豐富多彩的親子活動,通過親子游戲、親子運動會等活動加深幼兒園與家長、幼兒的情感溝通。

(3)我們還每月派發(fā)家園聯(lián)系手冊以及幼兒膳食調(diào)查表,讓家長了解幼兒在園學習、生活情況,同時讓教師了解幼兒在家的表現(xiàn),加強家園聯(lián)系。

三、突出特色教學,開發(fā)特色課程

閱讀課是我園的特色課程。為了更好的開展閱讀課,我們把它同音樂課進行了結合,讓原本枯燥無味的背兒歌、識字活動變得活潑起來。幼兒單獨地背兒歌會很乏味,沒有興

趣。我們加上節(jié)拍,讓他們隨著節(jié)拍有節(jié)奏地朗讀,提高了幼兒的學習興趣和能力,教學活動中的師幼互動、幼幼互動也比以前加強了。

四、加強規(guī)范管理,做好后勤保障

1、做好衛(wèi)生保健工作。做好新生入園前的體檢和日常流行病的預防工作,對體弱兒特別護理,加強鍛煉,提高免疫能力。加強衛(wèi)生消毒工作,園內(nèi)環(huán)境劃分區(qū)域,防止水痘、流感等流行病的發(fā)生,幼兒的活動室保持空氣的流通和清潔,做到天天整理消毒,為幼兒提供了一個衛(wèi)生舒適的學習環(huán)境。

2、做好宣傳工作。利用宣傳櫥窗、家園聯(lián)系、家長會等平臺向家長宣傳科學育兒知識,把健康教育滲透到幼兒一日活動之中,提高幼兒安全健康意識,促進幼兒的健康發(fā)展。

五、防微杜漸,強化安全管理工作1、加強安全教育

(1)開展消防知識教育,使幼兒初步有了應變能力,報警能力,逃生等自我保護意識。

(2)強化教職工的安全意識,切實把幼兒的安全放在頭等重要的地位。每位教師在撰寫教案、組織幼兒活動和自制教玩具時,都考慮到了安全教育和安全保護的內(nèi)容。

(3)嚴格接送卡制度,做到“見卡放人”,切實做好幼兒來園和離園的接送工作,使每位幼兒高高興興來園,平平安安的離園。

(4)加強幼兒安全教育,強化安全意識,確保幼兒身心健康發(fā)展,本學期開展了安全系列教育活動,提高了幼兒自護自救能力。

2、強化安全管理

(1)健全規(guī)章制度,明確工作職責,嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度。并經(jīng)常學習有關安全管理、安全上崗方面的知識。

(2)定期和不定期檢查各類安全設施,加強對重點場所及建筑設備的管理,對戶外中大型的教玩具認真保養(yǎng),避免意外事故的發(fā)生。

(3)繼續(xù)實行班級安全檢查上報制度,做到月月檢查,及時整改。

(4)嚴格落實門衛(wèi)職責,加強衛(wèi)門管理,強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,按時開關校門,對外來人員做好詢問登記工作,嚴防幼兒獨自走出園門和非工作人員入內(nèi)等現(xiàn)象的發(fā)生,確保了幼兒的生命安全。

雖然本學期我們的工作取得了一定的成績,但這并不是我們最終的目標。今后幼兒園還要面臨更多新的挑戰(zhàn),要提高辦園水平,適應新形勢的發(fā)展需要,能在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還需要我們不斷努力。我園全體教職員工將在新學期里更加努力工作,在新

泰學前辦的正確領導和園領導的管理下,向高管理水平,高師資隊伍,育優(yōu)秀孩童的方向前進,為幼兒園各方面的提升而努力工作。

童星幼兒園

201*年3月

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鱸鄉(xiāng)幼兒園201*~201*學年第一學期工作總結

本學期,我園以實踐科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“以愛為源,快樂發(fā)展”的辦園宗旨,牢牢把握以幼兒發(fā)展為本,讓每個孩子都享受快樂體驗成功的辦園理念和提升管理品質(zhì),樹立明確的目標致力突出隊伍建設和文化發(fā)展這兩大重點,著力抓好過程管理、園本培訓、文化建設這三大環(huán)節(jié),采取新舉措,實現(xiàn)新發(fā)展,全面、有效地提高了辦園質(zhì)量。201*年,我園無論是在教研、科研、業(yè)務還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,年末時,我園榮獲了首屆江蘇省和諧校園的殊榮,這是本年度對我園辦園質(zhì)量的最高也是最好的評價,同時我們還被評為蘇州市平安學校。在參加的各級各類比賽中也獲得了許多好成績:在市六一文藝匯演中,舞蹈“花兒朵朵俏爭春”獲吳江市一等獎,并被選送蘇州參賽獲二等獎。陸偉紅、孫利兩位老師在2A級優(yōu)質(zhì)課評比中均獲獎,吳洪被評為吳江市學術帶頭人,王亞紅被推薦送蘇州市學科帶頭人參評,2名教師獲吳江市教學能手,2名教師獲吳江市教壇新秀。大市級以上文章獲獎和發(fā)表55篇,這些成績的獲得凝聚了幼兒園的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓人欣慰的并不只是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、互幫互學、團結向上的精神。

一、加強過程管理,提高管理效益

首先進一步完善了層級管理機制,做到職責與考核對等。修訂層級管理的崗位內(nèi)容和崗位職責,使每一個管理者都清楚各自所在的層級,明確各自的崗位內(nèi)容和崗位職責,一層對一層負責,從縱向確保各層級管理渠道嚴謹。

其次實抓教職工的常規(guī)工作進一步加強常規(guī)管理檢查,做到考核與獎懲掛鉤。從教師的教育常規(guī)入手,抓計劃的制訂,抓活動的落實,抓考核的公開;從幼兒的一日常規(guī)入手,抓興趣的萌發(fā),抓習慣的培養(yǎng),抓情況的反饋。各層級在幼兒園教科研工作、宣傳工作、安全工作、家長工作、班級管理工作等方面進一步細化,嚴格執(zhí)行“計劃落實檢查反饋”的四環(huán)運行方式,認真做好評優(yōu)、評先活動。

二、抓隊伍建設,夯實隊伍素質(zhì)

領導班子建設,首先要求領導班子樹立正確的管理思想,改進管理藝術,提高管理實效。本學年根據(jù)管理的需要增設了管理崗位,并根據(jù)領導班子成員的特點,進行了分工,發(fā)揮各自的長處。根據(jù)我園一園三區(qū)的特點及一年實踐下來的情況,本學期多管理模式進行了調(diào)整,采取了由總園

總抓,分塊分條線負責的管理模式。為了便于溝通,每月召開園長室行政例會。每周五各條線管理人員制定好“工作聯(lián)系卡”上報總園長,再由總園長協(xié)調(diào)制定一周工作,并公布學校內(nèi)網(wǎng),每周總園均派園長室成員定期到分園辦公,保證了各區(qū)之間信息暢通,管理思想的統(tǒng)一。在聚合群體智慧的同時,還注重拓展個人的智慧風格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標同向的基礎上,力求做到過程創(chuàng)造,殊途同歸。所以,在管理中實行放手和放權,支持各塊各條線進行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。在總園統(tǒng)一的管理思想下,讓各分管園長自主管理自己分管的一塊工作,有權利、有責任開展各類創(chuàng)造性的工作。同時在各園區(qū)還建立了比較完善的管理網(wǎng)絡,設立各種工作小組,挖掘每個人的管理潛能和智慧,保證幼兒園每件事都有人具體管,每個人都是管理者,

骨干教師建設,充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領作用。創(chuàng)設條件使她們早日成為“名教師”。幼兒園為骨干教師提供外出學習交流的機會,舉辦了優(yōu)課展示、教學觀摩、專題講座等活動,使一些有潛力的青年教師能聚焦業(yè)務,脫穎而出。并通過帶教本園教師,培養(yǎng)她們的帶教能力,同時對自己的教學經(jīng)驗進行了梳理。通過主持幼兒園的業(yè)務學習活動,將她們的教學經(jīng)驗能夠在組內(nèi)共享。

加強幼兒園園本培訓力度,通過幼兒教師全員培訓、新教師上崗培訓、教師A級優(yōu)質(zhì)課評比、青年教師技能過關、美文推薦、帶教(園級領導帶青年教師、學科帶頭人帶骨干教師、骨干教師帶青年教師、經(jīng)驗教師帶新教師)等形式,促進了不同層次教師的成長。

大力倡導讀書活動,提高教師專業(yè)內(nèi)涵,在讀書活動上進行了一些創(chuàng)新。首先,由幼兒園向老師推薦讀書。針對不同層次的教師情況,推薦不同的書。如三年以內(nèi)的新教師,建議讀一讀《和孩子一起跳舞》,青年教師,推薦《爬上豆蔓看自己》、《在反思中成長》等,骨干老師,則推薦《從新手到專家》、《幼兒教師專業(yè)成長研究》、《幼兒教師反思能力培養(yǎng)研究》等。其次,針對三個園區(qū)的開展閱讀教學的研究實際,本學期特意添置了一批閱讀方面的理論專著,如《朗讀手冊》、《我的圖畫書論》、《打造兒童閱讀環(huán)境》、《幫助孩子愛上閱讀》等,為教師的教學增強理論的指引。期末,根據(jù)教師閱讀書目的不同展開分組座談,互相交流對同一本書的心得,對教育教學工作的啟發(fā),并再次進行互相薦書活動,在思維碰撞、經(jīng)驗交流、信息互遞中,提高教師的理論素養(yǎng)。

繼續(xù)以師德建設為抓手,推進我園教師精神文明建設和專業(yè)精神的提升。本學期開展圍繞“祖國的未來和教師的使命”展開討論,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,切實轉變工作作風,使工作更細致,服務

更熱情,作風更嚴謹。

三.深入開展教科研工作,構建園本課程

本學年以生活游戲化課程實施為重點,以蘇州市“十一五”規(guī)劃課題為契機,整合各種資源,積極有效開展各種園本教科研活動,積極開展課程審議和課堂觀察研究,構建園本藝術課程,并已初步形成我園的園本課程。

1.以專題研討為切入點,轉變教師教育觀念,提高教師評課能力本學期我園結合教育局的“第三屆A級優(yōu)質(zhì)課”評選活動,在園內(nèi)開展校級A級課比賽,比賽前認真制定方案并學習,用一個半月的時間圍繞A級課組織了各項評比,通過比賽教師的各項能力得到進一步的提高。根據(jù)計劃期中進行了“一課三研”的主題研討活動,在反復的研課中大家集思廣益,制定出最適合的活動方案。二研三研活動還結合課堂觀察活動,通過對比分析,將抽象的理論具體化、形象化,教師自身素質(zhì)的提高融會在潛移默化中。“一課三研”的教研方式,營造了一個“相互支撐”的氛圍,架起了教育理念與教育行為間的橋梁,教師在互相探討、爭辯反思的過程中得到了專業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)期初計劃,組織托班的老師探索2~3歲早期教育的課程模式,開展全園的專題研討活動,針對2~3歲幼兒年齡特點,從把握該年齡段幼兒的興趣、需求以及他們的學習方式、特點和他們的行為表達方式等方面開展研討,更好地促進該年齡段幼兒的健康和諧成長,來構建適合我園的2-3歲早期教育的課程。

2.以教研組、課程組建設為抓手,提高園本教研質(zhì)量

教研組是開展園本培訓的實體,是教師專業(yè)化發(fā)展的依托,能幫助教師明確專業(yè)化發(fā)展的方向。本學期針對日常教育教學中急需解決的問題或困惑,確立教研專題,以年級組為單位進行討論;針對共同關注的熱點、難點問題,共同查找相關的經(jīng)驗文章或理論,通過大組集體學習、研討。提高教師將理論與個人經(jīng)驗進行恰當?shù)剞D換、修正和反省的能力及鍛煉教師的口才與膽量。教研組作為教師學習的陣地,是提高保教水平的重要手段之一,恰當?shù)慕萄谢顒臃椒,能使研究更為深入、精確,因而各教研組也制定出相應的學習制度,形成“我要學”的學習氛圍。本學期還加大了課程審議的力度,以“問題推進研究,提高教師的反思能力”為研究思路,進一步優(yōu)化課程的實施,使教學內(nèi)容、手段、方法等能夠更加有效地促進幼兒的發(fā)展,要求教師人人參加教改,積極開展課堂教學觀摩、調(diào)研、研討活動,定期交流教改經(jīng)驗,解決教師日常教學中存在的實際問題,使園本課程更加成熟、有效。組織課程組長和校級骨干教師對上學期的園本課

程進行糾錯、修改,使其更完善。

3.以課堂觀察為手段,切實提高課堂教學有效性

為使我園的課堂觀察活動上一個新臺階,改革課堂教學模式,提高教學質(zhì)量,遵照教育局的要求,暑假及開學初,組織教師進行了自學和集中學習,每人上交了一篇學習“課堂觀察專輯”的心得體會文章,組織了課堂觀察征文活動,在園刊中,開辟了“課堂觀察”專欄,將本園教師有關課堂觀察的優(yōu)秀文章刊登出來,供園內(nèi)交流。鼓勵教師參加《吳江教育》“課堂觀察”專欄的投稿,并有一篇發(fā)表。這些活動,使廣大教師從理論上加深了對課堂觀察的理解。學期中,針對我園實際,收集整理了課堂觀察的學習材料,學習平望實驗區(qū)的先進經(jīng)驗,針對以往教師在課堂觀察方面普遍存在的一些現(xiàn)象,對教師進行了“怎樣進行課堂教學環(huán)節(jié)觀察”和“如何進行個體觀察”的培訓工作,著重課中觀察的看、聽、記、思等方面,通過講座和實例,進一步從實踐層面,提高對課堂觀察的認識。在充分學習的基礎上,十二月,開展了本學期的課堂觀察活動。從各組確定執(zhí)教老師、執(zhí)教內(nèi)容,到量表的設計、修改,課前觀察主題的確定,大家按照課堂觀察的流程,一步步實施。在做好團隊觀察的同時,結合一課三研,還開展了個別觀察、自我觀察,把課堂觀察活動與傳統(tǒng)的聽評課有機結合了起來,使課堂觀察走向日常教學,提高了教師對課堂教學行為的反思,使課堂教學效率得到提高,從而促進教師的專業(yè)成長。

4.以課題研究為載體,推進特色建設我園十一五課題“依托社區(qū)教育資源,構建園本藝術課程的實踐研究”,本學期的研究重點放在園本特色的挖掘和提升,以及園本課程資料整理的規(guī)范性方面。

在研究過程中,認真組織好教師每月一次的課題組交流經(jīng)驗活動,使各子課題組交流信息,互相學習,促進課題的有效開展和實施。繼續(xù)對社區(qū)資源開展調(diào)查,積累研究素材,豐富資源庫,并進行整理歸類,選擇適宜的內(nèi)容,保障課題的有效開展實施。在構建園本課程時,從以主題性課程為主到滲透性課程和選擇性課程的嘗試,重視與現(xiàn)課程的整合,與幼兒園特色的結合,加強課程審議,圍繞課程目標選擇適宜的社區(qū)教育資源,使課題的實踐更有計劃性和針對性。在整理課題資料時,注重了課題資料的規(guī)范性和豐富性,除了學習資料和幼兒資料、申報材料、專題方案、隨筆論文、活動設計等,還注重了對課堂教學實錄以及聲像資料、圖文資料的積累。

學年課題這種“短平快”的實踐研究,鼓勵教師從自己的薄弱環(huán)節(jié)、教育教學過程中遇到的困惑及疑難問題入手,展開研究。我園對承擔市級學年課題的老師,從計劃、研究活動、總結、成果表達進行及時而有效的

跟蹤,鼓勵教師以教育行動研究和課堂觀察研究為主要方式進行研究,創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)、分析、解決教育教學中遇到的實際問題。本學期,每位承擔課題的老師都順利結題了。同時,又有19位老師成功申報了201*201*年的雙學年課題。

5.以反思為方法,促進教師專業(yè)發(fā)展

教師在教學中“既是實踐者又是研究者”,只有通過不斷地研究,不斷地總結,不斷地反思,教師才能更好地理解幼兒,理解教師的課堂行為對幼兒發(fā)展的影響,從而使教師的行為朝著更有利于幼兒發(fā)展的方向發(fā)展。本學期,通過組織課堂觀察、沙龍、案例等研究方法,引導教師對教育實踐進行深度反思,把反思的結果用來指導和調(diào)整進一步的教育教學實踐,并形成論文、案例分析等成果。幼兒園則為教師搭建平臺,通過編寫園刊,為教師、家長提供交流學習的窗口;通過投稿、組織教師參加各級各類的教育教學論文評比,把老師們的反思成果推薦出去,本年期老師們共有14篇論文在各級各類雜志發(fā)表,21篇文章獲獎。

四、加強幼兒園文化建設,提升辦園品位首先根據(jù)我園多年來辦園的優(yōu)勢及集體的智慧對我園的辦園理念進行了梳理。提出以“以愛為源快樂發(fā)展”作為我們的辦園宗旨,樹立我們的發(fā)展愿景:品位立園幸福教師快樂兒童,我們的園訓:誠為本愛為魂和為美,我們的辦園特色:讓藝術教育回歸兒童生活,讓藝術伴隨兒童成長,使兒童從小得到藝術熏陶,以美健體,以美啟智,以美儲美,以美怡情等。

為進一步體現(xiàn)辦園特色。在課程、管理、教育科研、環(huán)境等方面都做了很多具體工作。本年度,我們成功舉辦了“第二屆藝術節(jié)”活動,不僅使幼兒園的辦園特色進一步得到彰顯,更主要的是幼兒的素質(zhì)得到了提高。在吳江市“六一”文藝匯演中,我園的舞蹈“花兒朵朵俏爭春”獲得了一等獎的好成績。在參加科幻畫和各類兒童畫評比中,都取得了很好的成績。幼兒園還成立了幼兒藝術社團,保證每周正常活動,成果比較明顯。以蘇州市十一五規(guī)劃課題“依托社區(qū)資源,構建園本藝術化課程”研究為抓手,構建園本藝術課程,在大家的努力下,現(xiàn)在已初步形成。另外,積極開展互動分享早期閱讀的研究,著力培養(yǎng)幼兒對閱讀的興趣和良好的閱讀習慣。

在首屆“越越秀秀”小天使形象評比獲得圓滿成功后的一周年,越秀園區(qū)又繼續(xù)舉辦第二屆“越越秀秀”評比活動。在元旦到來之際,第二屆“越越秀秀”小天使形象賽取得圓滿成功。孩子們的表演,表達了他們渴望歡樂、渴望學習、渴望全社會關愛的稚氣樸實心情,贏得了親友團和評委老師的陣陣掌聲。

本學期越秀園區(qū)明確了特色課題“經(jīng)典閱讀”,在對課題的概念認定上,請來了市教研室的許潮萍老師和市教科室的孫利華老師和教師圍繞“經(jīng)典閱讀”特色課題作了詳盡的分析和指導,為老師們接下來順利開展課題研究指明了方向。

五、加強安全工作,切實保證師生健康

積極開展各種形式的安全教育,10月開展了“安全教育月”系列活動,根據(jù)幼兒年齡特點,各年級組制定并實施了安全教育的主題活動,讓幼兒學會了簡單的自我保護能力,全園緊急安全疏散演習,提高了全園師生的自救能力,增強防災意識。安全知識的講座,使教職工進一步提高了對安全工作的意識。通過安全月的活動,增強了全園師生的安全意識,提高了碰到緊急情況的應變能力和自我保護的能力。

以創(chuàng)建蘇州市“平安校園”為契機,努力改善條件,為全園師生創(chuàng)設安全的環(huán)境。雖然幼兒園本部條件相對來說比較艱苦,但我們在自己的能力范圍內(nèi)盡力爭取,利用暑期翻新了活動場地,更換了所有的課桌椅和玩具柜,添置了周界報警系統(tǒng),修建大門兩側停車場,以緩解家長接送孩子時大門口擁堵和混亂場面。另外,我們因地制宜,挖掘資源,創(chuàng)設圖書室、建構室、圍棋室,為幼兒提供一個比較安全舒適的活動環(huán)境。

在各種傳染病及甲流肆虐的日子里,我們嚴格做好防控措施,積極應對各種傳染病的出現(xiàn),有效控制了傳染病的進一步爆發(fā),保證了師生的健康安全。

六、發(fā)揮示范作用,提高知名度

承擔蘇州市農(nóng)村骨干教師教學現(xiàn)場培訓;承擔骨干教師講學團活動;承擔吳江市幼教同題開課活動;并多次對外開放教學活動,與松陵三中心幼兒園的結對活動頻繁,收到良好效果。在學期中,蘇州市委常委、宣傳部部長徐國強一行也來越秀園區(qū),視察越秀園區(qū)的辦園情況,并給予了親切的指導。并對落座在小區(qū)內(nèi)的分園擁有一流的設施和一流的環(huán)境表示滿意。

回顧一年來的工作,繁忙而充實,充滿艱辛與挑戰(zhàn),我們將以此作為下階段工作的起點,依靠全體教工的支持和努力,依托學校領導的重視與指導,以務實的態(tài)度、進取的精神,引領全體教職員工向著更高的目標邁進!

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