221煤礦201*年上半年安全工作總結

221煤礦201*年上半年安全工作總結

半年來，221煤礦在公司黨委領導下，認真貫徹公司201*年公司安全生產和經濟工作會議的精神，繼續(xù)深化國家對煤礦礦礦山“安全生產年”的各種安全要求，在這半年工作中始終把安全工作放在一切工作的首位，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持不安全不生產的原則，在安全生產管理中，加強現場管理，狠抓“三違”現象，做到隱患及時發(fā)現及時處理，重點完善各項制度規(guī)范各種不安全的行為，層層簽定目標責任書，在確保安全的前提下，緊緊圍繞杜絕輕傷事故，杜絕重傷事故和死亡事故、杜絕萬元經濟損失，上半年我礦發(fā)生輕傷一起費用4511.54元，半年來緊緊圍繞安全生產為重點，實行區(qū)域分工協(xié)作管理，各管一片，各負其職，通過全礦職工的努力，到目前生產原煤近3萬噸，安全設備、設施及建設投入60多萬元，下面我將221煤礦上半年的安全工作情況匯報如下：

一、建立健全安全管理制度

1.成立了安全領導小組，組長由礦長擔任，工傷事故和其他事故調查小組；成員有書記、副礦長、副書記及各部門負責人，并做了明確分工，層層管、層層抓、責任到人。

2.制定和完善了安全生產管理制度，安全管理目標，安全考核制度，編寫了災害預防預案及事故應急演練，認真組織了事故應急演練及反風演習，為安全生產墊定了堅實基礎。3.認真開展了《全國第十二個安全月》活動，安排“三違”人員現身說法的違章職工教育座談會，現場安全咨詢宣傳教育活動，6月28日由安全舉辦安全知識競賽等一系列活動。

4.職工培訓方面：進行了職工全員素質培訓，計40余課時，職工培訓率100%，從元月到現在進行新工人崗前培訓及職工轉崗培訓共計297人/次，由于人員流動性較大目前在崗從業(yè)人員近80人。

5.元月份以來一直重點圍繞兵團安監(jiān)局的56條隱患整改和落實；緊解著就是投入我礦的質量標準化的驗收各項工作。

6.安全檢查工作開展情況：礦每周開展一次全礦性的安全大檢查，每周召開一次分析會總結上周安全檢查落實情況和布置下一周安全工作，同時對檢查出的問題下達整改通知書，限期整改根據整改情況及時進行驗收，截止目前共計內部下達隱患整改78條，兵團、師安檢局和公司安檢科來礦安全檢查提出的安全隱患及時組織人員落實整改，整改完成率100%。

7.現場管理：每個班次嚴格執(zhí)行跟班、帶班與工人同上同下，礦安全生產管理人員不定時每天檢查，嚴格監(jiān)督落實發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，做到安全隱患，隨時發(fā)現、隨時處理。

8.安全資金投入及使用情況：重點是安全設施設備的投入副井人車、防跑車、壓風供水、防塵等，各種儀器儀表、牌板等。

9.有了以上的工作才給了安全生產起到了保駕護航的作用。二、目前存在的問題:

1.我礦的穩(wěn)定性職工太少，工人流動性太大給安全管理帶來有一定的難度，不過我們有信心，有公司的大力支持有我們全礦的干部的努力，一定能克服困難。

2.我礦60萬噸的產業(yè)升級改造項目正值實施階段，點多面光，工作

性質結構復雜需要我們更加努力。

三、下半年的工作計劃：

1.重點是加強職工培訓教育及現場安全監(jiān)督管理，做到不安全不生產，積極配合好生產，協(xié)調好安全與生產的關系。

2.繼續(xù)加大對我礦60萬噸產業(yè)升級改造項目的協(xié)調與配合，在確保安全的前提下力爭早日完成升級改造。

昌平礦業(yè)公司221煤礦

201*年7月9日

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201*上半年安全生產工作總結

在即將過去半年里，我礦在上級公司的正確領導和各級領導的關心和支持下，在工作中，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念，經過我礦全體員工的共同努力，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發(fā)生，實現了安全生產，下面將我礦上半年的安全工作總結如下：

一、定目標、明思路

我礦遵照集團公司1號文和區(qū)域公司1號文《關于做好201*年安全生產工作的決定》要求，結合我礦實際制定了201*年的安全工作目標，明確了201*年的工作方向，為確保目標的落實，并制定了相關的各種管理和考核制度。

二、堅持012345安全管理模式，創(chuàng)建本質型安全礦井為確保礦井實現安全生產，我礦堅持“012345”安全管理模式，始終把安全工作放在第一位，常抓不懈，一切工作讓位于安全，把安全工作作為政治上的一號工程，組織上的一號工程和管理上的一號工程，敬畏礦工生命，敬畏安全責任，敬畏安全法規(guī)，敬畏安全規(guī)律。

201*上半年，我礦按照《安全生產“雙基”建設考核試行辦法》標準堅持每月進行“雙基”考核，嚴格執(zhí)行安全結構工資，通過嚴格考核促進了員工的安全責任和愛崗敬業(yè)精神。

三、加強安全管理，促進質量標準化上新臺階

搞好質量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現安全生產的基礎，同時也是煤礦一切工作的基礎。

我礦重組前是個小煤礦，安全基礎差，底子薄，有很多先天性不足，為使我礦的標準化建設上新臺階，我礦按照“三化”管理的要求，開展安全質量達標，在日常管理中把質量標準化工作與工資，獎金掛鉤，堅持旬檢月驗收，每月一次考核。

四、建立應急救援機制和隊伍，提礦井抗災應變能力煤礦是地下作業(yè)，工作環(huán)境千變萬化，各種災害時刻威脅著礦工的生命，為此，我礦組織工程技術人員重新會審了《應急救援預案》，成立了救援隊伍，并組織員工進行培訓學習考試，為及時有效地應對井下可能發(fā)生的自然災害和增強我礦對突發(fā)事故的綜合管理及應急救援能力，檢驗員工搶險避災能力提供了基礎；201*年上半年我礦分別進行了瓦斯爆炸、水災、火災、大面積停電和緊急避險系統(tǒng)演練，通過演練檢驗提高了我礦的應急救援能力和員工的安全意識。

五、加強職工教育培訓，提高職工安全知識和業(yè)務技能職工缺少安全知識和熟練的業(yè)務技能，就無法面對煤礦生產中各種災害，有可能發(fā)生應急援發(fā)生的事故，為此，我礦堅持每個員工先培訓后上崗，全員持證上崗。除管理人員、特殊工種作業(yè)人員堅持脫產培訓外，我礦各區(qū)隊和業(yè)務科室還充分利用班前會30分鐘講安全、每周2小時學習安全知識，201*年上半年我礦共培訓復訓管理人員32人，特殊工種41人，一般工種450人，通過經常性的員工培訓，提高員工的安全意識和抗災、應災能力，為我礦的安全生產奠定了良好的基礎。

六、認真開展隱患排查治理

為把事故消滅在萌芽狀態(tài)，我礦按照《隱患排查治理制度》

標準，堅持每周礦長親自組織隱患排查，對排查的各類隱患，按照“五定”原則進行整改，到期消號實行閉合管理。

七、積極開展反“三違”活動

反“三違”是遏制事故的首要措施。一個人的不安全行為或習慣性違章，有可能造成大的事故，使很多人受到傷害，為此，我礦要求每個員工都要認真學習《集團公司安全責任追究辦法》，讓每個員工充分認識到什么該做，什么不該做。

八、加大安全投入完善系統(tǒng)

201*年上半年我礦投入資金30多萬元，逐步完善了緊急避險系統(tǒng)。

九、加強“一通三防”和防治水工作

我礦把“一通三防”工作做為一切工作中的重中之重，堅持瓦斯超限就是事故，嚴格瓦斯管理，組織職工學習瓦斯管理“十條紅線”。

我礦堅持對照《煤礦防治水規(guī)定》和“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水措施；為防止水災事故發(fā)生，提高抗風險能力，在掘進施工時堅持有“掘必探、先探后掘，我礦建立了專業(yè)防治水隊伍，配有MZ100型鉆機一臺，ZM30型探水鉆2臺。

十、礦領導堅持帶班下井

根據《國家安全生產監(jiān)督管理局》33號令，我礦建立了礦領導帶班下井管理制度，每個礦領導能夠不折不扣的按照規(guī)定堅持輪流帶班下井并深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現和消除隱患。

十一、堅持群治群防工作

根據上級公司指示精神，我礦于201*年8月底成立了群監(jiān)會，我礦現有采煤、掘進、通風、機電4個群監(jiān)小組，共有群監(jiān)員30名，協(xié)管員6名，群監(jiān)員在安全生產中起到了監(jiān)督作用，確保了礦井安全生產。

201*年下半年我礦將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念。以改善井下作業(yè)環(huán)境為目的，堅持安全發(fā)展、質量為本，切實加強基層、基礎工作。結合我礦實際情況，加大培訓力度，礦領導、各區(qū)隊區(qū)隊長登臺講課，各區(qū)隊和業(yè)務科室還要充分利用班前會30分鐘講安全、每周2小時學習安全知識，利用實操基地對各崗位工種進行現場實操培訓，熟練掌握各崗位工作技能，確保了礦井安全生產。

在下半年的安全生產工作中，我礦將持續(xù)加大安全投入力度，積極進行礦井各項安全設施建設和改造，為努力實現質量標準化礦井和構建本質安全型礦井，為確保礦井的安全生產而不懈努力。

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