石門坎201*年“安全標準化班組建設周“活動總結(jié)

云南李仙江流域石門坎水電站大壩土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程

201*年“安全班組標準化建設周”

活動總結(jié)

中國水利水電第十一工程局有限公司石門坎項目經(jīng)理部

二○一○年六月七日

201*年“安全班組標準化建設周”活動總結(jié)

為全面貫徹落實集團、公司及分局“安全月”活動的各項要求，從而推動項目部安全標準化班組建設的全面開展。確保項目部安全生產(chǎn)管理目標的順利實現(xiàn)。依據(jù)《關(guān)于頒布實施二分局201*年“安全生產(chǎn)月”活動計劃的通知》結(jié)合《安全標準化班組建設實施細則》逐項開展自我對標，逐步完善班組安全標準化建設，使項目的安全生產(chǎn)管理工作得到全面加強，實現(xiàn)“安全管理標準化、安全技術(shù)標準化、安全設施標準化、安全培訓標準化和安全作業(yè)標準化，努力確保201*年各項安全管理目標的順利實現(xiàn)！現(xiàn)將我部201*年“安全班組標準化建設周”活動總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，提前部署，充分做好“安全標準化班組建設周”

活動準備工作

在收到公司及分局“安全生產(chǎn)月”安全標準化班組活動要求，我部立即按照文件要求編制寫了項目部《201*年安全生產(chǎn)月活動執(zhí)行方案》，將“安全標準化班組建設周”為安全月第一周，及時印發(fā)《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維護安全技術(shù)規(guī)程》《配電房安全操作規(guī)程》《電工安全操作規(guī)程》使員工加強學習專業(yè)技術(shù)知識，充分做好了活動準備工作。二、理順運行機制，強化齊抓共管，提高管理力

自上而下層層構(gòu)建班組建設工作體系，為深入開展班組建設奠定

了扎實的基礎(chǔ)。一是下發(fā)《安全標準化班組建設實施細則》認真學習公司下發(fā)的《安全班組建設實施細則》，有利開展“解放思想、更新觀念，努力推行科學管理，使大家的思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來，促進安全生產(chǎn)具有一個寬松、團結(jié)、互助、積極向上的集體�！栋讎�周班組管理辦法》學習白國周那樣有強烈的責任心、使命感，對工作盡職盡責，要養(yǎng)成嚴謹務實的工作作風，真正做到“三勤”“三細”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，確保各項工作任務的順利完成。項目領(lǐng)導定期抽查《安全標準化班組建設》的實施情況，促使領(lǐng)導深入基層，了解情況，幫助提高；二是執(zhí)行標準化班組建設工作，召集班組建設領(lǐng)導小組成員召開工作會議，分析現(xiàn)狀，掌握情況，解決問題；三是定期檢查，不定期抽查，安排職能部室領(lǐng)導擔任檢查組長，落實班組建設工作職責，強化齊抓共管，有效提高管理力。

安全標準化班組會議安全標準化設施檢查三、提升班組員工標準化意識，提高全員素質(zhì)

安全標準化建設周，項目部進一步加強班組培訓工作，做到專項

培訓和班前培訓相結(jié)合，施工技能理論和知識相結(jié)合，舉辦了標準化班組實施細則培訓班，共培訓15人次。此外，項目部還舉辦了《電工安全知識競賽試題》促進了員工專業(yè)知識的提高，及時掌握電工作業(yè)人員施工技術(shù)水平，有效保障標準化班組的順利建設和實施。

安全標準化班組班前安全培訓

安全標準化培訓安全標準化電工隊考試下一步安全標準化班組工作思路是：不斷提升班組工作重要性認識，積極營造班組建設的良好氛圍；整章建制再造流程，不斷完善班組工作的基礎(chǔ)管理制度；點上突破整體推進，積極開展評優(yōu)達標活動，樹立電工隊標準化班組建設先進典型；加強班組隊伍建設，準確定位班組工作職責，提高班組隊伍執(zhí)行力；全方位多角度開展培訓教育，延伸拓展培訓范圍，全面提升企業(yè)基層管理水平。

圍繞上述工作思路，要切實抓好五項工作：一、切實提高班組建設重要性的認識，強化班組建設工作的組織領(lǐng)導，為繼續(xù)深入推進班組建設提供組織保證；二、以開展學習推廣“白國周班組管理法”活動為契機，注重實效，突出特色，積極探索符合項目部安全標準化班組實施建設的新模式；三、準確定位班組建設的工作職責，完善班組管理制度，優(yōu)化班組工作流程，深入持久地推動班組建設健康發(fā)展；四、以構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制為目標，注重班組建設“三個結(jié)合”，把班組建設的突出效果體現(xiàn)在安全生產(chǎn)工作中；五、以班組長職工為重點，采取有效措施迅速提升素質(zhì)，為企業(yè)打造一支高素質(zhì)基層隊伍。

總之，通過開展201*年“安全標準化班組建設周”活動，我們響應公司、上級的號召，認真的開展了班組建設，真正使班組這個企業(yè)的細胞為企業(yè)的發(fā)展、壯大起到了積極作用。我們的目標是以“標準化班組建設”為標準，創(chuàng)造一流先進班組而努力奮斗！習慣成就未來，在標準化班組創(chuàng)建過程中，要從班組的實際出發(fā)，不斷培養(yǎng)員工積極向上的心態(tài)和良好的工作習慣，使標準化班組建設不斷邁上新臺階，從而推進標準化班組建設工作健康、有序發(fā)展。

二○一○年六月七日

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