201*年度工作總結

201*年度工作總結

201*年是中亞化工公司基礎建設完善、事業(yè)全面發(fā)展的不平凡一年，生產部在集團公司及公司班子的正確領導和各級政府部門的大力支持下，試車工作成績斐然，基礎管理工作逐步健全，各項制度日趨完善，現將本年度工作情況向各級領導總結匯報如下。

一、各車間試車情況匯報

5月25日，熱力車間順利完成2#爐煮爐調試，并處理了調試過程中發(fā)現的油路、供煤、輸灰（渣）及控制調節(jié)等問題。七月份，16日EO車間裝置進行氣密，R-110完成打砂；27日空分車間裝填空冷塔填料。八月份，15日熱力車間1#爐煮爐，完成吹管調試；18日EO催化劑裝填完畢，200#進行堿洗；22日污水站完成污泥馴化，24日循環(huán)水站完成酸洗預膜；21日醇醚車間調試導熱油系統，加裝導熱油；27日空分車間膨脹機油運合格。九月份，熱力車間再次啟動2#爐，9月5日蒸汽外供，EO熱運；9月12日空分車間完成珠光砂裝填，裝置開車試運，9月19日產出合格氧、氮氣。十月份，完善工程尾項排查整改，29～30日進行EO開車前確認，31日啟動模擬投料試車儀式。11月7日17：36乙烯卸車入罐，11月10日1：15乙烯儲運單元動設備試車完成，目前，做投料試生產準備。

二、完善基礎管理，加強制度建設為了貫徹“從嚴治廠、安全第一、崇尚技術、產業(yè)興企”的生產系統治理方針，進一步理清工作思路，明確工作重點，201*年生產部逐步完善生產系統各項基礎管理工作，建立車間管理班子隊伍，任命車間主任7名，副主任9名，工藝技術員7名，設備員4名，安全員7名，以車間班子為核心，培養(yǎng)充實骨干隊伍。健全各項管理臺賬，包括日常管理臺賬、

工器具臺賬、設備臺賬及安全管理臺賬等，細化業(yè)務分工，規(guī)

范管理責任。

201*年上半年，生產部起草了包含《員工基本行為規(guī)范》、

《生產準備階段管理制度導則》、《生產準備階段考核管理辦法》等在內的一系列管理制度，督促各車間建立內部考核體系，加強車間班組日常管理。八月份以來，為確保順利投料試生產，制定《生產系統休假備勤管理辦法》，要求骨干人員取消休假，請假備勤。九月份，為規(guī)范工作聯系，印發(fā)《啟用工作聯系票證的通知》，要求部門之間工作聯系嚴格按照票證制度執(zhí)行。同時，為了強化試生產期間安全運行，起草《安全生產值班制度》，加強領導值班，明確值班時間要求及責任分工。

三、加大員工培訓力度，滿足人員上崗條件

以生產部為核心，建立完善的培訓機制，各車間指定培訓專員加強培訓組織，制定培訓計劃，建立員工培訓檔案，以持續(xù)、嚴格的態(tài)度，全方位、多方面著手，對員工進行培訓。三月份以來，每月組織廠級安全教育，并持續(xù)進行考核，8月份，完善安全作業(yè)證，完成發(fā)放。六月份，印發(fā)各崗位操作規(guī)程，要求員工系統學習工藝流程并掌握規(guī)范操作方法，組織全面考核，強化培訓效果。九月份，下發(fā)中亞字201*73號文《關于開展三季度考核和年度上崗考試的通知》聯合人事部開展員工上崗考試，重點考核員工實操能力，結合理論考試情況，綜合考評員工上崗能力。

四、存在的問題和不足

目前，公司已進入投料試生產階段，各項工作得到了集團公司領導的肯定，但是，在工作過程中仍存在問題和不足之處，遠遠達不到各級領導對我們的期望和要求。

首先，基礎建設有所欠缺，基礎管理尚顯薄弱。由于工程施工滯后，各項設備設施遲遲無法完成中交，車間基礎建設無法完全達到規(guī)范化要求。管理班子、業(yè)務骨干管理經驗不足，部分車間存在基礎管理松懈現象，管理臺賬明細不清，各項記錄不夠規(guī)范完善。

其次，培訓投入不夠，學習氛圍不濃。公司人員來自不

同的階層，業(yè)務能力及學習接受能力有不同程度的差異，造成培訓工作落實難度加大，而且大部分職工學習態(tài)度消極懈怠，學習組織渙散、紀律性不強，整體學習氛圍不夠濃厚。各車間在全力推進試車進度的同時，忽視了車間內部培訓考核的加強，造成廠級考核與車間二級考核脫節(jié)。

第三，權責不分，職責不明，制度落實不盡到位。20年，生產系統完成了部門規(guī)整、電儀車間整合、檢修人員分流配置等整改舉措，對生產系統來說是全新的摸索和嘗試，大到部門、車間之間，小到班組、人員之間存在不同程度職責不明確問題，工作出現推諉扯皮，導致部分管理工作有制度缺落實，有布置無執(zhí)行。

第四，人員配置不足，無法滿足定崗定員需要。目前，公司基本達到投料生產條件，熱力、空分、醇醚、EO等工藝車間已進入倒班運行狀態(tài)，各自存在不同程度的人員缺口現象，熱力車間人員長時間三班運行，存在疲勞操作的安全隱患；三修車間主要表現為技術力量薄弱，人員業(yè)務能力欠缺。

五、201*年工作計劃及建議

根據裝置實際情況，201*年逐步加負荷生產，按照市場需求，進一步調整產品結構。隨著生產經營步入正軌，對各方面基礎管理工作提出了更高的要求，201*年要著重加大基礎管理投入，從人員、安全、質量、設備等方面保障企業(yè)生產計劃目標的實現

首先，要積極進行人員招聘和人才引進。通過社會招聘或者集團內部調配方式，補足操作人員缺失；挖掘技術人才，盡快充實內部技術團隊。加大培訓工作力度，以技術骨干為核心，對現有人員及新進員工進行業(yè)務能力和“師帶徒”培訓，定期考核，使全體生產人員具備獨立頂崗工作能力。其次，樹立安全生產意識，堅持環(huán)保理念。貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，及時排除安全隱患，杜絕一切安全事故，201*年爭取實現全年安全生產零事故目標。注重長期效益，加大環(huán)保投入，滿足節(jié)能增效、減排減放要求，盡可能減少環(huán)境危害。

第三，完善基礎設備管理，滿足裝置穩(wěn)定、經濟運行。各車間要建立完備的設備臺賬，掌握設備技術參數、運行條件等。生產期間要及時進行設備運行記錄，觀察設備運行狀態(tài)，收集并保存原始數據，為設備長期經濟、穩(wěn)定運行提供數據支持。

第四，要著手建立質量管理體系，制定企業(yè)質量方針。產品質量是企業(yè)生存發(fā)展的核心，為了滿足市場及顧客需求，公司需盡快制定適合的質量管理方針，建立完善的質量管理體系，以達到ISO201*質量管理要求。

201*年是發(fā)展的一年，是基礎建設完善、各項工作趨于成熟的一年，取得成績值得肯定，問題和不足需要改進，201*年應以此為契機，圍繞集團公司“五個怎么辦？”和董事長提出的“三個想一想”，大膽探索新思路、新方法，積極進取，奮勇向前，敢于擔當，有所作為，齊心協力開創(chuàng)中亞化工蓬勃向上、持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好局面。

生產部

二一三年十一月十日

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201*年度公務員（事業(yè)單位）年度考核個人工作總結

201*年度，在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評�，F將一年來的學習、工作情況簡要總結

1、思想上，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉。

一直以來，我注重堅持學習中國特色的社會主義理論，深入學習黨的十八大報告、認真領悟十八屆三中全會精神，時刻關心我國的民主政治進程，在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策，注重學習與工作有關的各經濟法律法規(guī)，注重經濟大環(huán)境走向�！靶侣務{查”、“經濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。

一年來，認真學習黨的十八大報告重要思想，深刻領會其科學內涵。從學習實踐科學發(fā)展觀至踐行黨的群眾路線教育實踐活動，黨的建設布局從三位一體到五位一體，始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產主義信念，與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統地學習黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質。

2、業(yè)務上，認真學習業(yè)務知識，通過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。

工作日變日新，時時需要學習，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了業(yè)務工作的相關資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。一年來，在指導老師的帶領下，多看、多問、多想，主動向領導、向群眾請教問題，機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外，認真參加各類培訓，一年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓，均以優(yōu)異的成績通過考核，熟練掌握了業(yè)務技能。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。

3、工作上，勤奮努力，認真完成工作任務。

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作。

辦公室工作是完全服務性質的工作，既要對外服務，也對內服務，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤。在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚，或幫其聯系駐村干部、經辦人，幫其查看檔案資料等，來使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時，總是用最短的時間把文件送達到各辦公室，并及時把領導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來沒有遺漏掉一份文件。

在今后的工作當中，一是要多看一些對工作有幫助的相關書籍，提高工作能力，做好本職工作。勤練多寫，提高稿件質量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。二是要認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志，并及時總結，找出差距與不足，及時改進。

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