安新第二中學201*年班子工作總結
安新縣第二中學
201*年工作總結
201*年12月
201*年，我校在縣委、縣政府的正確領導和教育局的關心指導下，繼續(xù)加強師資隊伍建設，大力推進教育改革與創(chuàng)新，全面推進素質教育，切實提高教育教學質量，各項工作齊頭并進，圓滿完成了本年度的各項工作任務。現將一年來的工作做一簡要匯報：
一、抓班子，凝聚人心強舉措
辦好一所學校，領導班子是關鍵。作為一所新學校，我們不斷加強領導班子建設。具體工作如下：
1、率先垂范，做勤業(yè)敬業(yè)的領路人，做本職業(yè)務的帶頭人，真正使學校班子成為學校工作的標桿，結合“為民務實在一線”活動，叫響“以我為準，向我看齊，對我監(jiān)督”的主旋律。所有學校領導滿負荷工作，深入教學第一線，包年級帶主課，摸學情搞教研，用第一手資料為學校決策提供依據。
2、繼續(xù)加強領導班子作風建設，干工作提倡腳踏實地，干實事，說實話，少說多做，帶動全校形成良好的校風。
3、抓住一切空白點，強化領導干部全天24小時無縫隙值班，細化干部值班細則，讓學生的休息、就餐、課外活動時間有人盯，有人管，確保學校的安全穩(wěn)定。
二、抓師資，提高業(yè)務上質量
教師的發(fā)展是學校發(fā)展的不竭動力。我校青年教師居多，結合教師實際情況，我校以“優(yōu)秀教師有特長，一般教師有亮點”為目標，立足教育教學教研，加強教師隊伍建設，提高教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)素質和執(zhí)教能力，努力打造一支想干事、
愿干事、能干事、干成事的一流教師團隊，進一步提升了學校的辦學實力與競爭力。我們的具體做法是：
1、重視教師培訓及進修，不斷提高教師的綜合素質，打造市縣級名師。201*年我校投入專項資金12萬，鼓勵教師培訓進修，選派優(yōu)秀教師到多所外省市名校參觀學習，走出去，引進來，不斷提高教師業(yè)務水平，以期培養(yǎng)打造一學科帶頭人及市縣級名師。
2、按照“以管理促成效”的工作思路，健全教學管理制度，強化教學常規(guī)管理，夯實備、教、輔、改、查、考等教學環(huán)節(jié)，制定了教師集體備課、說課制度；不定期開展評教活動，并將評教結果與教師的評優(yōu)晉職、績效工資發(fā)放掛鉤，極大地調動了教師的工作積極性。
3、結合“青年教師成長”活動，組織各種教研活動，促進年輕教師盡快成長。我校新教師較多，我們通過組織名師引領課、骨干教師示范課、青年教師提高課等活動，營造濃厚的教研氛圍，使年輕教師迅速進入角色，提高水平，獨擋一面。
三、抓學生，德育為首育人才
1、健全和完善面向全體、全員參與和全程關注的德育工作機制，切實形成管理育人、教書育人、服務育人的德育工作體系，健全學校、家庭和社區(qū)橫向溝通的德育工作網絡。
2、注重活動育人，開展了一系列的活動，如“雷鋒月”主題系列教育活動，清明祭掃以及學校“主題教育月”活動，一月一主題，寓教于樂，將主題教育引向深化，全方位對學生
進行教育。
3、積極組織和參加各級各類體育文化與藝術活動，以豐富校園文化生活，為學生自我發(fā)展，展示個性特長提供舞臺。組織學生代表參加了藝術節(jié)、“慶五一”、教師節(jié)及迎國慶等多項大型活動。
4、注重安全意識的培養(yǎng)，定期對學生進行安全教育，印發(fā)安全資料，每兩周進行一次全校范圍的安全隱患排查。同時切實加強安全教育工作的領導，逐級落實校園安全責任制。
四、抓招生，擴大規(guī)模增效益
我校是一所新學校，正處于發(fā)展起步階段。為保證我校招生的數量和質量，確保學校規(guī)模的逐步擴大，201*年的招生工作提前謀劃，深入宣傳。201*年我校完成了上級下達的招生任務，在滿足廣大學生求學愿望的同時，擴大了學校的影響，提高了學校聲譽，取得了較好的社會效益。
五、抓硬件，完善設施謀發(fā)展
資金短缺是校園建設中的一大難題，學校想點子，找路子，多方籌措資金，對教學設施設備進行了完善：
1、基本完成了學校操場的圈建整修、透綠圍墻建設及體育設備的購置。
2、新建平板房10間，同時對綜合樓休息角進行升級改造，改善教師辦公休息環(huán)境。
3、完成了圖書室和閱覽室的配套設施建設，使圖書室達到省級一類標準。
4、完成實驗室、多媒體教室的基本裝備，逐步實現學�；A設施的標準化、規(guī)范化，為學生創(chuàng)造良好的學習、生活環(huán)境。
過去的一學年，是學校大發(fā)展的一年、喜獲豐收的一年。全校師生在上級領導及廣大家長的支持下與時俱進、精誠團結、頑強拼搏，學校取得了驕人的成績。我校高中部首屆高中畢業(yè)生，經過三年的努力，取得了豐碩的成果。在今年的高考中，我校186名應屆考生，超額完成縣政府下達的高考上線指標。全市36所普通高中，我校本二上線率第2名，學校綜合排位第7名，各學科均排位前五名，所有文化課教師均獲得市級學科優(yōu)勝獎，學校被評為保定市教育教學先進單位，首次高考就沖進市級第一梯隊，為二中的進一步發(fā)展劃定了一個較高的起點。初三年級在今年中考中，成績喜人，中考成績、教學綜合評估均在全縣名列第一，每個學科均獲縣級學科優(yōu)勝獎，我校被縣委縣政府評為安新縣教育教學先進單位。同時我校以人為本，注重學生的全面發(fā)展，大力開展電子信息、音體美特長教育并取得了顯著的成效，在上級組織的各種大型文體活動和競賽中均取得了出色的成績，先后被評為保定市文明單位、保定市先進黨支部、保定市五四紅旗團委、保定市現代教育技術示范校、保定市信息學奧賽優(yōu)秀組織單位，河北省級圖書館，得到家長及社會認可。
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安新縣第二中學
201*年工作總結及201*年工作思路
201*年12月
201*年，我校在縣委、縣政府的正確領導和教育局的關心
指導下，繼續(xù)加強師資隊伍建設，大力推進教育改革與創(chuàng)新，全面推進素質教育，切實提高教育教學質量，各項工作齊頭并進，圓滿完成了本年度的各項工作任務�，F將一年來的工作做一簡要匯報：
一、抓班子，凝聚人心強舉措
辦好一所學校，領導班子是關鍵。作為一所新學校，我們不斷加強領導班子建設。具體工作如下：
1、率先垂范，做勤業(yè)敬業(yè)的領路人，做本職業(yè)務的帶頭人，真正使學校班子成為學校工作的標桿，結合“為民務實在一線”活動，叫響“以我為準，向我看齊，對我監(jiān)督”的主旋律。所有學校領導滿負荷工作，深入教學第一線，包年級帶主課，摸學情搞教研，用第一手資料為學校決策提供依據。
2、繼續(xù)加強領導班子作風建設，干工作提倡腳踏實地，干實事，說實話，少說多做，帶動全校形成良好的校風。
3、抓住一切空白點，強化領導干部全天24小時無縫隙值班，細化干部值班細則，讓學生的休息、就餐、課外活動時間有人盯，有人管，確保學校的安全穩(wěn)定。
二、抓師資，提高業(yè)務上質量
教師的發(fā)展是學校發(fā)展的不竭動力。我校青年教師居多，結合教師實際情況，我校以“優(yōu)秀教師有特長，一般教師有亮點”為目標，立足教育教學教研，加強教師隊伍建設，提高教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)素質和執(zhí)教能力，努力打造一支想干事、
愿干事、能干事、干成事的一流教師團隊，進一步提升了學校的辦學實力與競爭力。我們的具體做法是：
1、重視教師培訓及進修，不斷提高教師的綜合素質，打造市縣級名師。201*年我校投入專項資金12萬，鼓勵教師培訓進修，選派優(yōu)秀教師到多所外省市名校參觀學習，走出去，引進來，不斷提高教師業(yè)務水平，以期培養(yǎng)打造一學科帶頭人及市縣級名師。
2、按照“以管理促成效”的工作思路，健全教學管理制度，強化教學常規(guī)管理，夯實備、教、輔、改、查、考等教學環(huán)節(jié)，制定了教師集體備課、說課制度；不定期開展評教活動，并將評教結果與教師的評優(yōu)晉職、績效工資發(fā)放掛鉤，極大地調動了教師的工作積極性。
3、結合“青年教師成長”活動，組織各種教研活動，促進年輕教師盡快成長。我校新教師較多，我們通過組織名師引領課、骨干教師示范課、青年教師提高課等活動，營造濃厚的教研氛圍，使年輕教師迅速進入角色，提高水平，獨擋一面。
三、抓學生，德育為首育人才
1、健全和完善面向全體、全員參與和全程關注的德育工作機制，切實形成管理育人、教書育人、服務育人的德育工作體系，健全學校、家庭和社區(qū)橫向溝通的德育工作網絡。
2、注重活動育人，開展了一系列的活動，如“雷鋒月”主題系列教育活動，清明祭掃以及學�！爸黝}教育月”活動，
一月一主題，寓教于樂，將主題教育引向深化，全方位對學生進行教育。
3、積極組織和參加各級各類體育文化與藝術活動，以豐富校園文化生活，為學生自我發(fā)展，展示個性特長提供舞臺。組織學生代表參加了藝術節(jié)、“慶五一”、教師節(jié)及迎國慶等多項大型活動。
4、注重安全意識的培養(yǎng)，定期對學生進行安全教育，印發(fā)安全資料，每兩周進行一次全校范圍的安全隱患排查。同時切實加強安全教育工作的領導，逐級落實校園安全責任制。
四、抓招生，擴大規(guī)模增效益
我校是一所新學校，正處于發(fā)展起步階段。為保證我校招生的數量和質量，確保學校規(guī)模的逐步擴大，201*年的招生工作提前謀劃，深入宣傳。201*年我校完成了上級下達的招生任務，在滿足廣大學生求學愿望的同時，擴大了學校的影響，提高了學校聲譽，取得了較好的社會效益。
五、抓硬件，完善設施謀發(fā)展
資金短缺是校園建設中的一大難題，學校想點子，找路子，多方籌措資金，對教學設施設備進行了完善：
1、基本完成了學校操場的圈建整修、透綠圍墻建設及體育設備的購置。
2、新建平板房10間，同時對綜合樓休息角進行升級改造，改善教師辦公休息環(huán)境。
3、完成了圖書室和閱覽室的配套設施建設，使圖書室達到省級一類標準。
4、完成實驗室、多媒體教室的基本裝備，逐步實現學校基礎設施的標準化、規(guī)范化，為學生創(chuàng)造良好的學習、生活環(huán)境。
過去的一學年，是學校大發(fā)展的一年、喜獲豐收的一年。全校師生在上級領導及廣大家長的支持下與時俱進、精誠團結、頑強拼搏，學校取得了驕人的成績。我校高中部首屆高中畢業(yè)生，經過三年的努力，取得了豐碩的成果。在今年的高考中，我校186名應屆考生，超額完成縣政府下達的高考上線指標。全市36所普通高中，我校本二上線率第2名，學校綜合排位第7名，各學科均排位前五名，所有文化課教師均獲得市級學科優(yōu)勝獎，學校被評為保定市教育教學先進單位，首次高考就沖進市級第一梯隊，為二中的進一步發(fā)展劃定了一個較高的起點。初三年級在今年中考中，成績喜人，中考成績、教學綜合評估均在全縣名列第一，每個學科均獲縣級學科優(yōu)勝獎，我校被縣委縣政府評為安新縣教育教學先進單位。同時我校以人為本，注重學生的全面發(fā)展，大力開展電子信息、音體美特長教育并取得了顯著的成效，在上級組織的各種大型文體活動和競賽中均取得了出色的成績，先后被評為保定市文明單位、保定市先進黨支部、保定市五四紅旗團委、保定市現代教育技術示范校、保定市信息學奧賽優(yōu)秀組織單位，河北省級圖書館，得到家長
及社會認可。
201*年學校工作思路
一、指導思想
以科學發(fā)展觀統領學校各項工作，以辦人民滿意教育為宗旨，以全面提高辦學質量為第一要務，以“培育立體型人才”為目標，以爭創(chuàng)精品二中、區(qū)域名校為載體，大力加強教師隊伍職業(yè)精神建設，全面實施素質教育，全力打造安新縣教育品牌，努力提升教職工的學習能力和工作能力，積極創(chuàng)辦讓學生喜愛、讓家長放心、讓人民滿意的優(yōu)秀學校。
二、重點工作目標
1、強化學校管理，進一步修改和完善學校的管理制度，嚴格執(zhí)行學校各種考核方案，強化崗位責任，獎懲結合，謀求學校發(fā)展。
2、以建設和諧高效的教師團隊為重點，多方引進優(yōu)秀師資，強化師德教育，深入開展師德教育，增強教師的榮譽感、責任感，突出崗位奉獻精神；重視對教師的業(yè)務技能和思想素質的培訓，克服職業(yè)倦怠，努力打造一支品德高尚、業(yè)務精良的優(yōu)秀教師團隊。
3、堅持以學生發(fā)展為本，以質量為核心，加強課堂有效性研究，強化教學常規(guī)檢查，提高課堂教學效益，力爭各學科排位居兄弟學校前列。
4、以德育序列化教育活動為指導，以“培育立體型人才”教育為目標，抓好學生行為規(guī)范訓練，以抓學生養(yǎng)成教育為策略，引導學生養(yǎng)成良好習慣，促進學生快樂健康地成長。
5、全力做好特色創(chuàng)建工作。一是繼續(xù)做好“書香校園”創(chuàng)建，強力推進教師讀書工程；二是以生為本，做好學生綜合素質培養(yǎng)，開展好藝術、生命、環(huán)保等素質活動，深化文明教育理念，做好文明單位創(chuàng)建工作。
6、安全工作，常抓不懈。加強安全教育和安全檢查。特別對食品衛(wèi)生安全、交通安全、活動安全高度重視，確保全年不出現較大安全事故。
7、后勤工作，做好經濟文章，想方設法、開源節(jié)流，讓每一分錢發(fā)揮最大效益，使辦學條件進一步得到提高。
8、學校建設，多方籌資，努力加強學校硬件建設，201*年重點完成學校操場建設及實驗室試驗器材裝備，以滿足學校正常教學需求。
9、招生工作，為保證我校招生的數量和質量，確保學校規(guī)模的逐步擴大，201*年招生工作提前謀劃，深入宣傳，確保按質按量完成我校初高中招生工作。
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