醫(yī)院科教工作總結(jié)

醫(yī)院科教工作總結(jié)

【論文范文】根據(jù)醫(yī)院根據(jù)201*年醫(yī)院“安全、創(chuàng)新、卓越、精細”的工作思路，以及“努力創(chuàng)建三甲醫(yī)院，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的工作主題，結(jié)合衛(wèi)生局“目標責任制”的具體要求和中管局“醫(yī)院管理年”標準，201*年科教科以優(yōu)勢病種建設(shè)、學科規(guī)劃、中醫(yī)人才培養(yǎng)為工作重點，落實科研、教學、學術(shù)、繼續(xù)教育管理，發(fā)揮服務(wù)、管理、研究、指導的職能，進一步提升了科研學術(shù)水平和教育培訓質(zhì)量�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：績效與目標偏差分析

科教方面的主要工作績效：201*年廳局級科研立項11個，科研成果2個(評審中)，科研獎項2項，超額完成目標責任制考核任務(wù)。發(fā)表論文113篇，超額達到目標責任制要求;其中一級雜志10篇，中華級2篇(另有目錄外中華4篇)，嘉興醫(yī)學發(fā)表10篇，基本達到目標責任制要求。舉辦省級I類學分繼續(xù)教育項目2項，超額完成目標責任制任務(wù)。

主要偏差：中華級論文沒有達到6篇的要求。原因：高水平科研課題較少，研究型、論著類論文少。整改措施：抓好科研結(jié)題，促進高水平論文寫作。201*年所做主要工作一、科技管理(一)目標完成情況

申報省部級課題1個，未立項;申報廳局級課題26個，立項11個;科研課題結(jié)題2項，成果鑒定2個;成果獲獎2項;骨傷科獲發(fā)明專利1項。(二)存在問題

重點科技攻關(guān)方面，特別是省部級重點項目的申報策劃需要加強。與中醫(yī)藥大學、上級醫(yī)院合作未開展，沒有有效利用科技平臺。(三)下一步措施

1.做好科研申報指導，改進科研管理機制，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力，鼓勵科研從臨床中來、從實踐中來，協(xié)助做好科研前瞻性設(shè)計。

2.設(shè)立院級科研專項，鼓勵各科開展填補醫(yī)院空白的新技術(shù)、新項目。

3.完善現(xiàn)有立項課題經(jīng)費管理，提高科研經(jīng)費使用效率，試行“項目負責人責任制”，促進及時結(jié)題。4.結(jié)合科技進社區(qū)工作，推廣我院現(xiàn)有的中醫(yī)適宜技術(shù)。

5.完善科技平臺建設(shè)。建立與中醫(yī)藥大學或嘉興學院共享的科技文獻信息檢索平臺、實驗動物研究平臺。

6.加強與上級部門的聯(lián)絡(luò)，邀請省市專家指導，探索科研合作。

7.抓住科研資金經(jīng)費資助方式改革這一契機，爭取獲得更多經(jīng)費資助，特別是爭取優(yōu)勢病種、省部級重點專項的經(jīng)費。

8.努力創(chuàng)造條件，爭取中藥重點實驗室(制劑室)建設(shè)。二、學科建設(shè)(一)目標完成情況

1、優(yōu)勢病種建設(shè)初見成效。年初招標產(chǎn)生10個優(yōu)勢病種，除了一個病種中途中止以外，其余各科均圍繞優(yōu)勢病種建設(shè)作了一系列工作，其中兒科哮喘、針推神經(jīng)科腦卒中、肛腸科痔科、婦科保胎、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規(guī)范，舉辦了一系列較有影響力的學術(shù)活動，專病病人數(shù)同比大多有明顯增長。

2、各級重點學科、專科建設(shè)順利推進。已建成的3個市級重點中，燒傷整形科舉行省級繼教項目1項，院級新技術(shù)獲獎1項;糖尿病專病開展市級繼續(xù)教育項目2項，舉行糖尿病專題活動6次，獲得科研立項2項，成果獲獎1項;現(xiàn)有在建的4個重點學科/�？浦�，眼科、兒科在201*年度省市級考評中獲得了較好的成績;婦科在人員培養(yǎng)進修、優(yōu)勢病種建設(shè)、科研立項方面均有較好發(fā)展，針灸科與神經(jīng)科合并后業(yè)務(wù)增長較為顯著。3、制定并討論完成院級學科近三年發(fā)展規(guī)劃。配合院部全面調(diào)整學科發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過5次分科討論，基本確定了扶持學科、品牌學科、推廣學科和發(fā)展學科的不同定位、資源配置和規(guī)劃。4、新技術(shù)新項目采取了先申報學術(shù)委員會討論立項的方法，避免了年終突擊申報的問題。(二)存在問題

1、部分優(yōu)勢病種建設(shè)進展遲緩。少數(shù)病種專病設(shè)備不能到位、人員不足而影響發(fā)展。頸椎病、腰腿痛專病分科治療缺少合作。

2、已建成的市級重點學科缺乏考核激勵機制，燒傷整形科在人才梯隊建設(shè)方面有欠缺;骨傷科在學科帶頭人培養(yǎng)、中醫(yī)特色建設(shè)方面需要努力。在建的學科在目標管理方面需要理順機制，使責、權(quán)、利進一步統(tǒng)一。

3、學科新技術(shù)新項目整體創(chuàng)新能力不足，追蹤技術(shù)前沿的能力不夠。(三)下一步措施

1.對發(fā)展好的優(yōu)勢病種增加人才、設(shè)備等支持力度;淘汰發(fā)展不理想的優(yōu)勢病種。

2.依照省、市重點學科建設(shè)要求，指導各級學科的發(fā)展，爭取責、權(quán)、利的進一步統(tǒng)一。在人才梯隊建設(shè)、中醫(yī)特色方面爭取有新的突破。積極與中管局聯(lián)系，爭取現(xiàn)有重點建設(shè)�？�201*年順利通過驗收。

3.實施學科規(guī)劃并定期考核。組織考察、學習國內(nèi)其它醫(yī)院重點學科，借鑒學科建設(shè)經(jīng)驗。4.配合醫(yī)院進行新技術(shù)新項目招標。三、各級人才培訓、培養(yǎng)工作

(一)組織嘉興市“西學中”班、“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”;參與市“社區(qū)護士培訓班”。1.目標完成情況

(1)“西學中”班已完成所有必修課的學習。

(2)“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”完成所有課程的學習，首批學員即將結(jié)業(yè)，

(3)參與衛(wèi)生局組織的“社區(qū)護士培訓班”，啟動社區(qū)護士中醫(yī)培訓科研課題。2.存在問題

(1)“西學中”班出席率不高，管理難度較大。(2)農(nóng)村中醫(yī)骨干班師資力量不足。3.下一步措施

與各醫(yī)院及衛(wèi)生局、省中醫(yī)繼教中心加強聯(lián)絡(luò)，“西學中”班爭取201*年上半年結(jié)業(yè)。農(nóng)村中醫(yī)骨干班爭取201*年招第二批學員。

(二)年輕醫(yī)師培養(yǎng)、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓及專科醫(yī)師培訓進修工作1.目標完成情況

(1)、按照臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的要求，對70余位年輕醫(yī)師進行規(guī)范化培訓管理，201*年取得規(guī)范化培訓合格證11人。全年外出進修23人，其中�？漆t(yī)師13人，均為歷年最多。7人參加醫(yī)師資格考試，6人通過，合格率為嘉興市前列。

(2)、上半年組織7項“三基”技能競賽;下半年組織專業(yè)技能競賽，大多數(shù)年輕醫(yī)師取得了優(yōu)秀的成績。

(3)、4月份承辦市中醫(yī)系統(tǒng)技能競賽，選派我院5位選手參加，包攬三個組別的一等獎。另有三位選手參加紅十字會急救講課比賽，獲得團體第一名的好成績。2.存在問題

(1)、因醫(yī)院人員緊張，以及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓新規(guī)定即將出臺，老的輪轉(zhuǎn)規(guī)定不能適合實際要求，09年年輕醫(yī)師的規(guī)范化輪轉(zhuǎn)沒有完全按要求實施。同時部分科室科內(nèi)帶教不夠，使年輕醫(yī)師的專業(yè)發(fā)展不均衡。

(2)對“三基”考試成績差者缺乏有效的處罰措施，增加管理難度�！叭�基”病例分析競賽中發(fā)現(xiàn)，許多年輕醫(yī)師臨床思維局限，對超出專科范圍的病例診斷處理不夠準確。本�？撇±�的鑒別診斷思路也不夠清晰，存在大包圍現(xiàn)象。3.下一步措施

(1)按照新的“三甲”評審規(guī)定和新臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度，加強年輕醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)。(2)將“三基”考試成績與職稱晉升掛鉤，不參加或補考不合格者不能晉升。

(3)開展基于臨床思維的電子病案科研課題開發(fā)，減輕書寫工作量，同時利于年輕醫(yī)師規(guī)范診療及臨床思維培養(yǎng)。

(4)條件允許時，選送優(yōu)秀�？漆t(yī)師出國進修。(三)繼續(xù)醫(yī)學教育、學術(shù)活動1.目標完成情況

(1)、申報省級繼教項目5項，通過1項;主辦及合作舉辦2個省級繼教項目，發(fā)放I類學分證188張，其中本院141張。

(2)舉辦市級繼續(xù)教育項目18次、院級學術(shù)活動33次，其中外請專家22人，為歷年最多。出席聽課4717人次。

(3)專業(yè)技術(shù)人員外出學習239人次;其中初級57人次，中高級182人次;赴上海20人次，省內(nèi)115人次，省外16人次，市內(nèi)88人次;護理67人次，臨床105人次，藥劑11人次，醫(yī)技37人次，其他專業(yè)19人次�？傆嬞M用19.6萬，另進修費7.6萬，西學中班費用4.8萬，合計32萬，費用控制合理。(201*年為30.8萬)。2.存在問題

(1)部分專業(yè)技術(shù)人員學習主動性不強，業(yè)務(wù)學習出席率低。

(2)省級繼教項目因省繼教中心數(shù)量限制及申報材料不夠完善，僅成功申報一項。(3)繼續(xù)教育覆蓋面不夠100%。部分藥劑、醫(yī)技科室院內(nèi)學習、院外學習均較少。3.下一步措施

(1)積極協(xié)助各�？粕陥蟾骷壚^教項目。

(2)適當增加醫(yī)技科室外出學習機會。每月組織一次院級業(yè)務(wù)學習，以外請教授講課為主。條件成熟的情況下，擬請國外教授講課。

(3)提高繼續(xù)醫(yī)學教育信息化管理水平，做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分周期驗證工作。

(4)發(fā)揮中醫(yī)藥學會、針灸學會作用，每季度開展專業(yè)學術(shù)活動，配合醫(yī)院組織高層次學術(shù)講座或論壇。四、教學工作、附屬醫(yī)院建設(shè)具體見教學工作總結(jié)。五、其它工作

病案室、圖書館管理達到“三甲”標準。配合醫(yī)院做好中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚中醫(yī)特色工作。本

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擴展閱讀：醫(yī)院科教述職報告201* (1)

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

下午好！我叫××，現(xiàn)任職院科教科科長，負責院科教科管理工作。在即將過去的201*年，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，科教科在重點�？平ㄔO(shè)、臨床科研管理、科技鑒定等方面有較大的進步，其中重點圍繞《三級醫(yī)院評審》開展相關(guān)的工作，并取得了一定成績。下面向大家匯報我本年度的工作，希望各位領(lǐng)導、同事給我提出寶貴的建議。

一、思想素質(zhì)方面：

在政治思想方面，我始終堅持黨的路線、方針、政策，針對中央近期提出的加強黨的思想作風建設(shè)，全面貫徹十八大精神，思想作風上達到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。我在醫(yī)院組織的各項學習活動中，積極開展批評和自我批評，對照先進找差距，查問題，找不足，使自己在思想、作風、紀律以及工作標準、質(zhì)量等方面都有了很大提高，做到思想上、政治上時刻同黨組織保持高度一致。我在日常工作中，遵紀守法，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，密切聯(lián)系群眾，具有強烈的責任感和事業(yè)心；作為醫(yī)院的一員，為自己樹立“院興我榮，院衰我恥”的精神，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。在過去的一年學習和工作中，我覺得在思想、工作作風、業(yè)務(wù)水平等方面均有長足進步，為更好的完成本職工作建立了良好的基礎(chǔ)。

二、工作業(yè)績總結(jié)：

在201*年，科教科根據(jù)醫(yī)院下達的各項工作要求及專業(yè)發(fā)展的需求，主要完成以下幾個方面的工作：

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（一）、重點�？乒芾�

（1）選定龍頭專科，瞄準發(fā)展方向

近些年隨著社會醫(yī)療機構(gòu)的不斷崛起，醫(yī)院的開拓經(jīng)營受得了前所未有的沖擊，如果要在競爭激烈的市場站穩(wěn)并發(fā)展，就必須大力發(fā)展重點專科建設(shè)。院領(lǐng)導很早就認識到重點專科建設(shè)的重要性，結(jié)合我院實際，年初明確將神經(jīng)內(nèi)科介入治療作為我院重點�？瓢l(fā)展的龍頭�？平炭聘鶕�(jù)醫(yī)院領(lǐng)導要求，重點配合業(yè)務(wù)科室進行機構(gòu)調(diào)整、組織業(yè)務(wù)培訓、專業(yè)進修、專家引進等工作。在科室設(shè)置上進行改革，將原神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)分為二個病區(qū)，病床數(shù)量擴展至×張，建立主要以神經(jīng)內(nèi)科介入治療為主的新病區(qū)。通過引進省市知名神經(jīng)內(nèi)科專家××教授，業(yè)務(wù)院長××去北京××主修神經(jīng)內(nèi)科介入治療等舉措，為我院�？平ㄔO(shè)從管理水平、基礎(chǔ)條件、醫(yī)療技術(shù)、人員隊伍上打好堅實基礎(chǔ)，為神經(jīng)內(nèi)科團隊開展腦血管介入治療提供了良好的平臺。通過醫(yī)院各部門共同努力，我院神經(jīng)內(nèi)科在重點�？苿�(chuàng)建評審中取得第一名的好成績，并被授予“××市重點專科單位”。

（2）遴選醫(yī)院優(yōu)勢學科，爭創(chuàng)武漢市重點專科

根據(jù)《醫(yī)院重點�？平ㄔO(shè)方案》，我院遴選神經(jīng)內(nèi)科、護理專科、骨科、病理科參加重點專科的申報工作，作為科教科今年工作重點，我十分重視申報工作，第一時間積極組織各獲選科室開展相關(guān)工作的啟動，通過仔細解讀有關(guān)政策文件，認真研究申報流程，針對各相關(guān)科室列出申報條件及資料要求，要求科室組織相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)學習，模擬申報答辯過程中出現(xiàn)的問題，并研究解決方案。通過仔細的

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準備和各科室的共同努力，我院在組織的答辯中取得了神經(jīng)內(nèi)科、護理�？�、病理科第一名的好成績，以上三個�？票皇谟琛爸攸c專科設(shè)單位”。

（3）加強重點專科管理，基礎(chǔ)建設(shè)工作。

“××科”作為我院的××重點�？疲�一直是科教科重點關(guān)注的科室，對其的動態(tài)管理貫穿于科教科日常工作中，我在工作中積極配合�？平ㄔO(shè)和發(fā)展，在專業(yè)技術(shù)方面外聘三名專家作為業(yè)務(wù)指導，有力的推動了亞�？频陌l(fā)展，拓展了業(yè)務(wù)范圍�？蒲蟹矫娼o予最大的支持，今年有多篇論文入選中文核心期刊，××項科研項目被市衛(wèi)計委列為醫(yī)學科研項目，××項科研項目被省衛(wèi)計委列為科研項目，申報市衛(wèi)計委201*年科研項目1項。向各專業(yè)團體積極推薦專業(yè)人員，學科帶頭人××被××吸收為××專業(yè)委員會委員�？剖页蔀椤痢翆W院實習基地。

（二）、臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理

臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理是科教科重要工作，是推動醫(yī)院“科技興院”的基礎(chǔ)，也是鼓勵廣大醫(yī)護人員提高業(yè)務(wù)水平、鉆研新技術(shù)、開拓新學科的重要舉措之一。今年，科教科在臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理方面取得了較好的成果，主要如下：

臨床科研：今年申報201*-201*年科研項目19項，市科技局、省科技科技廳項目1項。201*年立項的科研項目在科研管理團隊的帶領(lǐng)下按科研計劃穩(wěn)步進行中。

科技鑒定管理：××項鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先水平。

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“兩新”管理：今年全院申報兩新項目67項，確定“××”等36項列為醫(yī)院201*年“兩新”項目。到目前為止已開展28項。兩新項目的開展大力推進了重點專科及三級醫(yī)院評審工作，為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。

（三）、期刊文獻查詢、論文管理

為適應(yīng)我院專學科建設(shè)和發(fā)展的需要，滿足廣大職工查詢文獻的學習需求，方便職工利用節(jié)假日休息時間研究和學習專業(yè)知識，醫(yī)院開通了萬方醫(yī)學數(shù)據(jù)庫，為全院醫(yī)務(wù)工作者提供了一個權(quán)威、全面的醫(yī)學知識新平臺，受到廣大醫(yī)務(wù)工作者的廣泛歡迎。今年到目前為止論文撰寫共計95篇，SCI2篇，中華級2篇，核心期刊43篇。

（四）、繼續(xù)教育及遠程教育、人才培養(yǎng)

在職人員的繼續(xù)教育和培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的動力，只有不斷地更新專業(yè)知識，提高員工整體素質(zhì)，才能適應(yīng)市場的競爭。科教科根據(jù)醫(yī)院專業(yè)劃分及人員結(jié)構(gòu)，制定了院、科兩級培訓計劃，暢通了醫(yī)院繼續(xù)教育的信息渠道，每月將醫(yī)學會學術(shù)活動計劃、院遠程教育課程安排在騰訊通及公示欄中公示，并將�？婆嘤杻�(nèi)容重點通知到相關(guān)科室，內(nèi)容涉與醫(yī)療、護理、院感、公衛(wèi)10余部門的培訓工作。201*年1-10月完成院級業(yè)務(wù)講課30余場，參加人員3500人次。市級繼教培訓6次（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)）,780人。

針對專科及實習生培訓開通了××醫(yī)院的遠程教育課程，共舉辦72次參訓人員1500余人次。并下載相關(guān)課件150余套，供職工在工作站上調(diào)閱。

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為了進一步鼓勵在在職人員讀研讀博，優(yōu)化全院學歷結(jié)構(gòu)，今年選送重點�？频�21人在職讀研讀博，已在讀10人。選送學科帶頭人、青年骨干參加省市技術(shù)培訓89人次，其中市內(nèi)59人次，省內(nèi)10次，省外20次。選派�？迫藛T進修計劃33人，已完成18人。三、工作心得

201*年對我是非常忙碌的一年，工作量大，人員緊張、業(yè)務(wù)水平要求高，雖然很辛苦，但我在工作中積累了寶貴的經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，在以后的工作學習中，我從以下幾方面要重點加強。1、知識更新，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，提高執(zhí)行力。自覺學習管理和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強管理的敏銳性和預見力，努力做到管理上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。

2、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫(yī)院管理團隊嶄新形象。強化服務(wù)意識，變被動為主動，千方百計為臨床一線科室保駕護航，工作嚴謹而不拘泥，雷厲風行而不毛糙。

3、正確處理好各種關(guān)系。對同事和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，團結(jié)協(xié)作，嚴于律己，寬以待人。用自已的一言一行，維護醫(yī)院的整體形象。

四、存在問題1、重點�？平ㄔO(shè)

雖然我院已經(jīng)有明確的�？瓶蚣�，但是在專科管理上有不足之處，特別是如何調(diào)動大家的專科建設(shè)的積極性，在專科與非�？普�策傾向

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性，在年度�？平ㄔO(shè)評價上仍顯不足。2、科研管理

醫(yī)院從申報、立項到鑒定數(shù)量上都有明顯的提高，但是像國家、省級高層次的科研項目仍然較少，需在質(zhì)量上更上一個臺階。雖然醫(yī)院成立了科研管理小組，但是成員大部分為一線醫(yī)務(wù)工作人員，在科研管理及指導工作上沒有足夠的精力和時間。3、新技術(shù)新業(yè)務(wù)

我院今年有幾項有一定技術(shù)難度的新技術(shù)新業(yè)務(wù)申報，但是存在技術(shù)準入限制問題。并且一項技術(shù)的開展需要各個部門的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌管理，管理的滯后及不夠深入也是限制發(fā)展的一個因素。

4、論文管理

通過近三年的努力，論文不管從數(shù)量和質(zhì)量上均有明顯的提高，但是與其他三級醫(yī)院相比仍有差距。

五、下一步工作思路：

1、通過加強重點�？普�策扶持及建立健全�？平ㄔO(shè)目標考核制度來加強�？平ㄔO(shè)。

2、加強科研管理團隊內(nèi)部建設(shè)，積極參與科研管理，申報國家省市科研項目，督導立項項目按期完成科學研究，加大科研型人才的引進。

3、隨著我院科教工作的發(fā)展，繼續(xù)教育、論文管理、外出培訓等管理規(guī)定需要進一步完善，從而適應(yīng)目前的科教工作的開展�；仡櫦磳㈦x去的201*年，我通過努力，取得了一定的成績，借

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這個機會，向支持我工作的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝。隨著我院的發(fā)展，特別是三級醫(yī)院的爭創(chuàng)，會給我院科教事業(yè)的發(fā)展提供更大的平臺，我將以此為契機，在院領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，不驕不躁，繼續(xù)努力，與在座的各位攜手在科技工作中創(chuàng)造新的佳績！

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