綜合科工作總結
綜合科工作總結
我們學校在進一步規(guī)范教學管理,強化教學管理意識,樹立質(zhì)量立校意識,推進學校教研工作,推動課程改革深入開展,全面提升教學和教研質(zhì)量。工作中突出了一個“嚴”字,狠抓了一個“實”字,教研教改更加實在,教風學風更加濃厚,學校各項工作都有了很大的改觀。
一、突出中心,加強管理,不斷提高教學質(zhì)量。
我校在對綜合學科這方面的教學下足了功夫,要求所任教的教師要做好以下幾點:
1、認真?zhèn)湔n。不但備學生,而且備教材、備教法。根據(jù)教學內(nèi)容及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都做了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,課后及時對該課做出總結。
2、增強上課技能,提高教學質(zhì)量。在課堂上特別注意調(diào)動學生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學生學得容易,學得輕松,覺得愉快,注意精神,培養(yǎng)學生多動口動手動腦的能力。
3、認真批改作業(yè),布置作業(yè)有針對性,有層次性。對學生的作業(yè)批改及時,認真分析并記錄學生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題做出分類總結,進行透切的講評,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。
4、做好課后輔導工作,注意分層教學。在課后,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,同時加大了對后進生的輔導的力度。對后進生的輔導,并不限于學生知識性的輔導,更重要的是學生思想的輔導,提高后進生的成績,首先解決他們的心結,讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對學習萌發(fā)興趣。這樣,后進生的轉化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來。
5、采取的措施(1)、以活動為課堂教學的主要形式,設計豐富多彩的教學活動,讓學生在樂中學、學中用,從而保證學生綜合科實踐學習的可持續(xù)性發(fā)展。
(2)、通過活動親手實踐的形式來體會綜合科魅力,讓學生感受到實踐樂趣。
(3)、設計全面、高效的課外作業(yè),培養(yǎng)學生良好的書寫習慣,做到整潔、規(guī)范、正確地書寫。
二、“以德治校”,人格化的學校管理。
常言道:國有國法,家有家規(guī),校有校紀。沒有規(guī)矩,不成方圓。沒有制度就談不上什么管理,更談不上什么科學管理。齊全、規(guī)范的規(guī)章制度是教學管理的前提和保障。我校完善了各類教學制度,匯編成冊,可操作性強,保證了學校教學常規(guī)管理工作的公正、公平、科學。
為了打造一支“敬業(yè)奉獻,愛崗敬業(yè),師德高尚,為人師表”的教師隊伍,我們校領導以“人本化”的管理新思路,在情感上,對老師以愛心和關照,讓老師感受到在這個大家庭中的溫暖;在事業(yè)上,對老師從嚴要求,從教學設計、課堂教學、作業(yè)布置及批改、課外輔導這四大環(huán)節(jié)上規(guī)范老師的一言一行、一舉一動。
每周五,校長召集老師們開會,在會上先小結本周工作,安排下周工作,同時落實責任,給我們壓擔子,要求領導班子成員要切實做好模范帶頭作用,深入教學第一線,不打招呼深入課堂聽課,親自下班檢查,采取不打招呼,不定時間,全部查與抽查相結合的形式,檢查教師備課教案和學生學習情況;
本學期,學校領導班子成員親自負責各科的教學集體備課,保證教學方面精益求精,把班級管理作為本學期常規(guī)管理的一個重點來抓,推動各項工作有序開展。嚴格教學環(huán)節(jié)管理。從計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)批改、考試考核方面作出了明確的要求?傊,學校的綜合科教學工作是學校各項工作的重中之重,任重而道遠。一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性,可操作性;要用有創(chuàng)造性的管理機制保證教學、教研活動的生命活力。二要以校本教研和提高課堂教學效率為重點,只有齊心協(xié)力,務實創(chuàng)新,才能使學教學工作再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。
擴展閱讀:綜合科工作總結201*上半年
綜合一科
上半年工作總結及下半年工作謀劃
(201*年7月)
今年以來,我們在秘書長的領導下,在各位主任的關心和幫助下,緊緊圍繞縣委中心工作和領導決策需求,嚴格按照“忠誠、服務、協(xié)調(diào)、到位”八字要求,突出文字水平的提升和工作作風的轉變,認真履行崗位職責,各項工作得到了顯著提高。具體情況匯報如下:
一、明確職責,理順工作思路
為更好地推進工作,我們根據(jù)辦公室工作實際情況,確定了“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,健全機制強保障、提升能力求突破”的工作思路,為工作順利開展增強了指導。本著科學、高效的原則,明確工作職責,對科室人員負責工作細化分工,規(guī)范流程,工作有條不紊的推進。
二、嚴謹細致,全力抓好分管工作
作為辦公室一個重要的綜合科室,我們始終堅持“高標準、嚴要求”,力爭將各項工作做到最好。一是文字工作。今年以來,科室同志把全面提高辦文水平作為工作重點,多學習、多研究、多實踐,整體辦文水平較以往有了新的提高。在起草會議講話和文字報告時,堅持“吃透上級精神,體現(xiàn)本地實際”的原則,由分管主任牽頭組織,全科同志一起討論研究,確定思路后分工負責,在寫作過程中相互啟發(fā),相互推敲,經(jīng)過多次修改完善后形成定稿。遇到急、難、重文稿時,大家主動放棄休息時間,確保工作按時按質(zhì)完成。多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位就經(jīng)濟發(fā)展、城市建設、農(nóng)村環(huán)境治理等工作展開調(diào)研,摸清第一手材料,為領導決策和文稿起草提供堅實的事實依據(jù)。在文件制發(fā)上,嚴格把關,字斟句酌,沒有出現(xiàn)紕漏,保證了文稿的合法性、規(guī)范性和準確性。截至目前,共完成講話篇,報告篇,其中,出色完成了“全縣領導干部大會講話”、“全會講話”等一系列重大會議領導講話,兩篇理論研究文章被《保定日報》刊登發(fā)表。二是事務工作。我們主要抓了縣委主要領導的公文傳遞、交辦事項督辦和事務服務等工作。及時呈送領導傳閱及批示文件,并對公文傳遞情況、領導批示意見造表登記,轉交有關領導和單位零停留,跟蹤文件流向,按期收集辦理情況和結果,及時向領導匯報。記錄領導交辦事項臺賬,按照“四明確”要求,及時分解到有關責任單位和責任人,并掌握事項辦理進度。今年以來,對領導各項批示全部按程序轉辦、交辦,沒有出現(xiàn)一件紕漏。對省市信訪交辦件,在摸清事實真相和情況進展后,及時反饋辦理結果。對九樓上訪人員,認真接待,詳細記錄,安撫情緒,講解正規(guī)信訪程序及相關規(guī)章制度,保證領導正常辦公,維護了全縣良好的信訪秩序。同時,綜合科還承擔著縣委常委會議題征集、材料準備、會議記錄和紀要的編寫工作,科室同志既分工又合作,圓滿完成了歷次會議的組織籌備工作。三是服從大局,推動辦公室工作高效運轉。綜合一科始終站在講政治的高度,在做好本科室工作的同時,積極配合其他科室工作。遇有重大工作時,與其他科室積極溝通,注重配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,努力維護辦公室大工作格局,對辦公室工作的高效運轉起到了積極的推動作用。
三、科學管理,加強隊伍建設
縣委辦是全縣工作的中樞機構,一支高素質(zhì)的文秘隊伍和積極向上的工作氛圍是推動工作高效運轉的有力保障。工作中,我們著重做三個方面。一是加強學習。我們始終把學習作為工作的一個重要組成部分,在嚴格落實辦公室各項學習制度的基礎上,認真搞好自學,多關注省市會議,吃透會議精神,并將上級精神與雄縣經(jīng)濟和社會發(fā)展實際相結合,對文稿起草起到了十分重要的作用。同時,建立和完善了集中學習及會議制度,堅持每周召開科室工作會議,及時總結工作。二是嚴格紀律。嚴格遵守辦公室各項規(guī)章制度,堅決做到不該說的話不說,不該去的地方不去,注重自身形象,不讓自身行為給辦公室?guī)聿涣加绊憽H蔷S護團結?剖胰藛T之間,互相幫助,遇到困難一起想辦法解決。同時,注重同辦公室其他科室成員的交流,營造了團結合作、積極向上的濃厚氛圍。
雖然上半年的工作取得了一定成績,但是,我們也深刻地認識到了存在的不足,集中表現(xiàn)為調(diào)查研究不夠,對領導意圖把握不準,存在“拖、壓”文稿等問題,以致綜合文字水平和工作作風與領導要求還有很大差距。下半年,我們將深入查擺自身問題,繼續(xù)以“八字要求”為指導,牢固樹立全局意識和服務意識,在文字服務力上求精致,在協(xié)調(diào)服務力上求順暢,在生活服務力上求周細,進一步轉變文風,改善作風,力爭達到三個轉變。一是轉變學風,不斷提高理論水平。以提升理論水平,拓展知識結構為目標,深入學習中央、省、市工作會議精神,鼓勵閱讀古代文學、現(xiàn)當代文學及相關報刊雜志,將集體學習與個人學習相結合,將書本學習與工作實踐相結合,強化學習效果,做到勤于學習,善于思考,不斷提升理論水平。二是轉變文風,切實提高以文輔政能力。在全面把握全縣工作重點、熱點和難點的基礎上,深入剖析領導工作思路和意圖,力爭每一篇文稿都能做到有概貌、有重點、有建議、有見解,真正體現(xiàn)出縣委領導的最新思想和最高水平。堅決杜絕生搬硬套和淺嘗輒止的不良文風,在起草文稿上鼓勵創(chuàng)新,精益求精,使每一篇文稿經(jīng)得起推敲,耐得住考驗。三是轉變作風,努力提高辦事能力。牢固樹立“一盤棋”的思想,提倡“按說的做、按做的說”的良好作風,在為領導服務上高效率往前趕、高標準往前推,做到好中求快、又好又快。倡導“敢于實踐、敢于擔當”的精神,不斷提高綜合能力,做到在小事細事上面有耐心,在大事難事面前敢擔當,真正發(fā)揮好服務領導的職能。
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