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個人1-3季度工作總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 18:07:14 | 移動端:個人1-3季度工作總結

個人1-3季度工作總結

文案名稱市場部工作總結

市場部201*年1-3季度工作總結市場策劃:陳迎春201*年大半年的時間已經過去,在市場部領導的正確指揮下,已經完成了基本工作,主要工作范圍:本店市場策劃的輔助工作和本店廣告設計工作。1:負責銷售部的制作和活動輔助;2:負責售后部的廠家要求制作物品;3:負責廣告宣傳的設計版樣和DM單設計;4:負責全公司的名片制作;5:負責公司廣告宣傳這方面的全部設計。一、主要業(yè)績指標及完成情況201*年1-3季度主要業(yè)績指標完成情況如下表所示。主要指標完成情況表指標名稱市場活動宣傳報紙、廣播名片及其余制作市場上報材料二、主要工作回顧201*年1-3季度市場部主要工作包括以下幾個方面。1.市場推廣活動①201*年4月23日-25日松原車展②201*年5月14日-16日松原車展③201*年6月13日店內團購④201*年7月10日B70上市一周年及團購⑤201*年8月28日201*款B50上市發(fā)布會⑥201*年9月17日-19日松原秋季車展⑦201*年10月1日首次試乘試駕活動⑧201*年10月16日-24日公司開業(yè)一周年慶典。目標值100%100%100%100%1-3度實際達成值70%90%80%70%出錯值30%10%20%30%2.廣告投放計劃①報紙類松原日報晚報、松原商界傳媒、松原商務、白城視聽導報②廣播類松原交通文藝臺、白城交通文藝臺③其它類戶外廣告牌、LED電子屏、松原電視臺3.宣傳制作物品①活動物品DM單、名片、X展架、三聯掛副、條幅、單孔透、展示牌等②店內物品環(huán)保袋、紙巾盒、車貼、KT板等③售后物品KT板、X展架、雅閣麗板、條幅等三、工作中存在的主要問題(1)活動完成情況活動前期在領導的安排下完成了基本工作,前期宣傳和布置都很成功,自己的工作范圍比較多,但是自己想的不多,在活動中得到了很多人的幫助下才完成,活動中銷售部的協(xié)助比較少,售后協(xié)助比較多。(2)活動中的錯誤與不足在活動前期的DM單出現過3次錯誤,這是很大的誤差,自己應該深刻檢討,活動中自己不知道著急,很多地方都沒有想到,導致很多地方都出現不足,在和別人協(xié)助方面有點心急,導致和幫助你的人發(fā)脾氣。(3)自身主要要點1)素質有待提高2)工作心態(tài)應該調整3)工作細心度需要加強4)工作進程需要跟進5)工作中心抓的不是很好6)工作中不得擅自主張四、主要應對措施1.作為低層員工不得與領導頂嘴或發(fā)生沖突,在見到公司每位員工時都要微笑的說聲您好。2.加強自身的工作態(tài)度,不得散漫做事,對待當天完成的事情要提前做出。3.對待任何人交代下來的工作都要細心,主要是設計著必須檢查3次才可給領導審閱逐步完成。4.在每天的工作任務中不得拖拉的去完成,能及時完成的必須完成后讓領導檢查,如有問題及時改正,如入到拖拉工作出現錯誤,自行負責。5.工作要抓住主要的原因才可去做,如有不明白應及時和領導溝通,不得拖后去處理。6.在工作中出現問題不得擅自去處理,應通過領導,聽取領導意見后才可處理。備注:

來到征途4S店已經快10個月了,是從學校出來后干的最長,學到最多,委屈最多,眼淚最多,回憶最多的地方。

知道自己對待工作不細心,不尊重領導,耍個人脾氣,對待問題還理直氣壯,自己明知道自身存在很多問題,但還是沒有及時改正這是自身問題,自己出現的錯誤很多,導致領導對我的不信任,也知道自己不是小,只是沒有用心去做,也相信做什么事情要用心誰都可以做的很好很完美。

這里的人和環(huán)境教會了我好多,懂得了好多,家有家法、國有國規(guī),單位應該有單位的管理制度,所以對待自己的工作自己很清楚也很明白自己的地位。

謝謝領導對我的培養(yǎng)于包容,自己的不足給您添了很多麻煩,讓您很不好做,我不怨領導的批評,不怨領導的指責,是自己存在問題太多,希望領導不要生我的氣。

努力做好本職工作就要從現在實際行動開始,從現在開始到11月末如果工作做不好出現錯誤,本人愿自行離職,表示本人不適合市場策劃這個崗位。

想提出一點要求,我想要一個領導,不想做什么事情去爭取兩個領導的兩個意見,我也不想在徐經理下邊做事,如果不可以,本人愿自行提出離職。

謝謝趙經理

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城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險1-3季度工作總結

(×××區(qū)社會保險管理局)

一、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險運行進展情況

截止目前,享受基礎養(yǎng)老金60周歲及以上老人××人,累計發(fā)放基礎級養(yǎng)老金××萬元,現均已發(fā)放到位。

二、主要工作做法

(一)強化組織領導,精心制定方案。

1、領導重視。區(qū)政府成立了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作領導小組,由區(qū)長親自擔任組長,分管常務副區(qū)長任副組長,全面負責領導推進全區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險全覆蓋工作。

2、明確職責。將城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作納入各社區(qū)年度目標考核內容,進一步明確社區(qū)第一書記為該社區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作第一責任人,勞動保障協(xié)理員為具體責任人。

3、制定方案。我局認真學習省、市相關文件精神,結合我區(qū)實際,制定了《×××區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作實施辦法》,已獲省政府批復,現已下發(fā)各社區(qū)及相關單位。(二)強化宣傳動員,營造積極氛圍。

1、全面宣傳。我區(qū)采取開辟專門的宣傳欄;進門入戶把宣傳資料送到每家每戶等多種形式,全面深入宣傳城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作,發(fā)放政策問答紙5萬份、懸掛宣傳橫幅36條、張貼宣傳標語138條。

2、組織學習。居民養(yǎng)老保險工作是一項政策性強的新工作,為了讓經辦人員盡快熟悉業(yè)務,我局于×月×至×日對各社區(qū)勞動保障協(xié)理員進行了政策、經辦業(yè)務培訓學習。(三)抓規(guī)范管理,確保工作有序運行

1、規(guī)范業(yè)務經辦管理。制定了參保待遇審批等流程圖,嚴把參保資格審核關。

2、規(guī)范基金管理。嚴格實行收支兩線管理,專戶專儲、專款專用,確保基金安全。

3、規(guī)范檔案管理。嚴格按照檔案管理的相關要求和規(guī)定,對60周歲及以上參保人員的資料進行整理,并對每份檔案進行編號,方便查詢。

四、下一步工作打算

1、進一步加強動態(tài)管理,長期對16-59歲人員進行動態(tài)管理,及時更新參保數據。

2、進一步加強宣傳工作,提高居民參保意識,動員居民自覺參保。

3、進一步建立、完善個人帳戶,建立參保人保險費收繳、關系轉移、接續(xù)、終止和待遇支付管理平臺

4、進一步加強計算機的運用及管理,加快信息網絡系統(tǒng)建立,確保登錄人員信息準確無誤。5、進一步創(chuàng)新工作思路。確保城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作如期實現全覆蓋。

盡管我們工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),但我們堅信,只要我們齊心協(xié)力,我區(qū)城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險工作就一定會創(chuàng)造出更美好的明天。

201*

年9月27日

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