輔導機構工作周總結2

周教學總結：

日期：201*年10月29日（周一）----201*年10月4日（周日）學生分布情況：八年級：3人（含一金牌小班），九年級：3人，高二：2人；上課學生總數及課時：8人（金牌小班3個學生按一人計數），總課時25課時；實際上課學生及課時：7人，完成21課答疑次數：0次

下周學生人數答疑次數及課時：總數10人（含一金牌小班），總計31課時；答疑次數為3次。

學生方面：

1.請假學生1人，原因駱瑞在學校出現(xiàn)打架現(xiàn)象停課一次；課時安排由學管協(xié)調，耽誤2個課時，該生家長已經溝通事情處理好，成績穩(wěn)定后期能夠穩(wěn)重上課；

2.結課學生1人，高二吳倩，續(xù)費工作已經配合學管部有在做工作，續(xù)費可能性大，下周上課前確定結果，另外還有一即將結課學生汪子欣，已經在做續(xù)費工作，預計期中考試結束后續(xù)費；

3.本周有新接學生2人，接單交流會有開過，分別為65中九年級付晶晶，46中八年級周文婷，課表已排好，下周開始上課；教學方面：

本周主要學習方向分3個階段：1.八年級學生均是以新課第三章為主，涉及期中考試的內容，另外對于每個學生進行一次新課習題測試及分析，將考試問題學生利用晚上答疑時間重點關注；2.九年級學生，主要針對二次函數進行了重點分析講解，結合了大量的題目分析，另外相似性也有涉及講解一部分；3.高二學生主要是講解了第三章新知識，對于前2章內容以試卷方式進行復習。工作反思：

1，在處理學生上課方面有耽誤小班學生一個課時，原因是另一個學生在自己學校打架斗毆處理時間過長，后期跟學生及學管部協(xié)調，給學生補課；另外還有一個學生帶續(xù)費，續(xù)費工作沒有達到預想效果，預計下周將完成。

2，教學上準備的試卷有些少，學生在課下缺少練習，知識點的講解上重點有突然，但難點沒有顯示出來，部分學生需要專項訓練，在下周工作安排上教學中將有體現(xiàn)出來

3，新生及家長的溝通上沒有做到細致入微，由于周六周日教學上學生的課需要安排，所以于下周做細節(jié)上溝通了解。下周工作安排：

1，重點對續(xù)費學生吳倩和王子欣進行跟進，配合學管，教學主任完成續(xù)費工作；

2，2，問題學生，主要針對八年級李雨奇，小班史先昊重點關注和家長溝通，防止出現(xiàn)期

中考試及學習上出現(xiàn)大幅波動，另外針對九年級學生駱瑞需要做一些思想溝通，排除學生浮躁心理；

3，針對期中考試每個學生及年級做細節(jié)上規(guī)劃，教學上主要是復習考試為主，課下做學生思想溝通，作業(yè)布置，每位學生家長進行一次考前溝通。

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教育機構行政周工作總結和計劃

行政：周工作總結

一、踏實的工作態(tài)度：我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障其他部門工作的正常開展。

（2)建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理有序。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，積極、主動的做好本部門日常內務工作。1、日常接待工作：

（1）接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。

（2）做好每日學生及其他人員來往登記。2、物資管理工作：

（1）星期一在總部領用墨粉，A4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。

（2）維護學校桌椅，電器等財產，并負責簡單的維修。3、文件管理工作：

（1)據教職工需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成相關老師交待的打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

(2)整理好校區(qū)人員本周請假調休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。4、招聘工作：禮貌接待前來應聘人員，進行人事登記，預約安排應聘人員進行筆試及面試

5、校區(qū)例會會議本周正常開展，由總監(jiān)主持，各部門負責人都已下達總部傳達的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。6、財務工作：

（1）管好本周報銷單據及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號內，保存好收據。

（2)已經詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費用。（3）做好本周各個老師的課時申報表及課時費。

9、協(xié)助工作：（1）協(xié)助相關部門活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

（2）收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔。

行政周工作計劃

1.了解本校區(qū)下周的市場宣傳活動。2.了解部門工作目標及領導對本部門的要求3.各項規(guī)章制度的實用性和落實情況

4.熟悉和評價后勤行政管理現(xiàn)狀，包括基礎設施、物質器材管理，文檔、資訊安全管理

5.將上級分配的各項新制度措施、方案及時執(zhí)行，并做好本校區(qū)通知工作。6.因本周人事變化大，需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。7.重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計劃分工落實。8.向總部借好下周本校區(qū)月份水電費用。

年月日

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