09年度區(qū)骨干教師工作總結(jié)

09年度區(qū)骨干教師工作總結(jié)

嘉定區(qū)清河路幼兒園吳桂香

在許多外行人的眼中，幼兒園只是一個小兒科，每天有的也只是那些瑣瑣碎碎的事情，嘰嘰喳喳的聲音。而我，或許是緣于一種執(zhí)著的信念和追求，和孩子們打交道已有十個年頭，并且逐漸走向成熟。今年，作為區(qū)骨干教師，在領(lǐng)導及老師們的關(guān)懷、指導下，我在政治思想、教學理念、教學實踐以及教科研方面都得到了進一步的磨練和提高，下面我就談?wù)勛约涸谶@一年中的收獲與不足。

一、學習方面：

“理念是行動的先導。”作為一名黨員骨干教師，首先在思想上要始終與黨保持一致，要成為群眾的表率。我堅持在業(yè)余時間學習有關(guān)黨的理論知識，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和政治覺悟，先后學習了黨的十七大報告、科學發(fā)展觀理論等等。

隨著教改的不斷深入，我時刻感到自己的不足�！毒V要》《上海市幼兒園保教質(zhì)量評價指南》《幼兒園教師成長手冊》《上海托幼》等理論書籍成為我業(yè)余時間的“朋友”。我閱讀、摘錄教育理論，學習先進經(jīng)驗和新的教育理念，不斷地為自己充電。

另外，我抓住每一次外出學習的機會，學習先進的教學理念，教學設(shè)想，邊聽課、邊記錄、邊思考�；貋砗筮M行認真的思考和反思，從中汲取了許多有價值的信息。

二、教育教學方面：（一）班主任工作

在依依不舍送走了一批大班孩子后，我又接了一批中班孩子，雖然孩子不同，但是我對待班主任工作的態(tài)度依然不變。我能根據(jù)不同班級的特點，動態(tài)創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的環(huán)境，我能認真觀察孩子、了解孩子，并提供適宜的區(qū)角和游戲材料，認真組織幼兒的一日活動，從而推動幼兒各方面的發(fā)展。本學期，我能和搭班老師配合，積極做好家長工作。除了定期更換家長園地和班級網(wǎng)站外，我們個性化地設(shè)計孩子的成長手冊，還定期開展形式多樣的家長活動，讓我們的家長從各個方面了解我們的教育。（二）教學工作

我深刻地認識到：時代在發(fā)展，社會在進步，教育教學觀念也在不斷更新和變革，自身所掌握的知識經(jīng)常滿足不了現(xiàn)代教育教學，所以我十分注重業(yè)務(wù)學習，不斷充實和提高文化專業(yè)知識水平。一年來，我參加了各種業(yè)務(wù)培訓，利用業(yè)余時間查閱許多幼兒書籍、教學網(wǎng)站，時刻了解幼教事業(yè)的動態(tài)，了解幼兒教育的新趨向，獲得了不少教育幼兒的好方法，豐富了自己的教育教學經(jīng)驗。我以新《綱要》為指導，認真制定各類班級計劃，并根據(jù)幼兒的生活經(jīng)驗和年齡特征不斷完善，在活動中，我能恰當?shù)剡x擇和使用教具，以游戲為基本形式�；顒雍螅�我不斷地對自己的教育實踐進行反思，發(fā)現(xiàn)問題，改進教育的方式、策略等，收到了一定的效果。

今年我參加了區(qū)青年教師的評優(yōu)活動，我的《整理小書包》活動還在清一片教研聯(lián)片活動中展示，受到了大家的一致好評。在迎接視（督）導和市一級園復(fù)驗的重大活動中，我和搭伴教師加班加點，商討班級環(huán)境、設(shè)計活動方案，認真開展半日活動，也受到了大家的肯定。（三）科研工作：

蘇霍姆林斯基曾經(jīng)對校長說過：“如果你讓老師的勞動能夠給教師帶來一些樂趣，使天天上課不致變成一種單調(diào)乏味的義務(wù)，那么就應(yīng)該引導教師走上科研的道路上來�！边@足以說明科研是教研的先導。為此，我圍繞自己的區(qū)級規(guī)劃課題《在日常生活情境中促進幼兒數(shù)學思維能力發(fā)展的實踐研究》，分階段制定研究計劃，并在園內(nèi)組建數(shù)社團，帶領(lǐng)社團成員一同開展研究實踐。一年來，我們課題組成員堅持邊研究邊思考邊改進的工作方法，努力開展好每一個活動，保證了課題工作的順利開展。

（三）教研組工作：

上半年，我擔任大班年級組長，下半年，我又擔任中班年級組長，我?guī)ьI(lǐng)組員一起學理論，一起觀摩實踐活動，并慢慢積累適合中班孩子年齡特征的游戲和學習活動，較出色的完成了教研組的各項工作。三、師徒帶教方面：

我雖是區(qū)級骨干教師，但我深知“一棵樹不成林”的道理。我不僅嚴格要求自己、大膽實踐，在平常的探討中，我也從不吝惜自己的點滴經(jīng)驗，充分發(fā)表自己的意見和建議。

這學期我還與兩名青年教師結(jié)成師徒。作為主要帶教兩位徒弟業(yè)務(wù)的師傅，我經(jīng)常和徒弟們一起探討各類計劃的制定。特別是每日計劃的書寫，兩位徒弟出現(xiàn)的問題不同，朱未是新教師，剛剛開始寫每日計劃，對于每個環(huán)節(jié)中觀察要點的確定，環(huán)節(jié)中教師的提問等，都存在比較大的問題，作為師傅，我經(jīng)常定期檢查徒弟的日計劃，幫徒弟指出各種問題，并幫助其修改、完善，在這個過程中，徒弟能夠能明確每個活動的實施要點等。

作為師傅，我們還能定期相互觀摩活動，每次徒弟來觀摩活動，我總是能耐心地向徒弟介紹自己組織活動中的所思所想，讓徒弟領(lǐng)會我組織活動的重難點。在觀摩徒弟活動時，我喜歡將徒弟在組織活動中的許多細節(jié)進行記錄，并在活動后及時地與徒弟反饋，引導徒弟進行認真反思，從而提升徒弟們的教育教學能力。碰到開放活動，例如牽手活動、視（督）導活動、家長開放日活動、一級園復(fù)驗活動等，我總是和徒弟一起設(shè)計方案，聽徒弟試教，幫徒弟把好第一關(guān)。

俗話說的好“教學相長”，在師徒帶教的過程中，我們能夠相互學習、探討，我在幫助徒弟的過程中，自己也學到了很多。四、獲得的成績：

辛勤的付出換來的是欣慰的收獲。過去的一年中，無論是業(yè)務(wù)能力還是思想上，我都有了一定的進步。201*年獲區(qū)園丁獎。

201*年參加區(qū)青年教師評比，獲好成績。

201*年《多種學習方式在陶藝教學中的運用》發(fā)表在現(xiàn)代教育報。輔導的幼兒繪畫作品也多次獲市、區(qū)級一、二、三等獎。

在過去這一年的工作中，我雖然取得了一定的成績，但同時還有很多需要學習的地方，在以后的工作中，我會在業(yè)務(wù)上努力進取，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。我想，只要我一步一個腳印踏實走下去，我一定可以越做越好。讓孩子快樂、讓家長滿意、讓領(lǐng)導放心將是我不變的追求。

二00九年十二月

擴展閱讀：201*示范區(qū)工作總結(jié)

創(chuàng)新思路完善措施扎實推進新農(nóng)村示范區(qū)建設(shè)

七星農(nóng)場農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支持新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)

七星農(nóng)場201*年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)項目，在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導和大力支持下，在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導下，在項目區(qū)的廣大干部職工的共同努力下，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體目標，認真落實科學發(fā)展觀，以項目管理和建設(shè)為主線，以建設(shè)高標準農(nóng)田為重點，堅持集中投入，連片治理，規(guī)模開發(fā)，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，培育、扶持壯大區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。較好的完成開發(fā)任務(wù)和工程建設(shè)，為提高全場農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加農(nóng)民收入，加快現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)，改善人居生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)項目區(qū)經(jīng)濟較快發(fā)展作出了突出貢獻。現(xiàn)將三年建設(shè)示范區(qū)的工作情況總結(jié)如下：

一、把握主旨，科學安排，統(tǒng)籌擺布，工作目標全面完成

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)，長期以來農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，確保國家糧食安全以及推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收等方面富有成效。為了充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)優(yōu)勢，探索農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)引導支農(nóng)資金統(tǒng)籌支持新農(nóng)村建設(shè)的新途徑和新辦法，國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室選擇20個省級單位26個示范區(qū)，作為黑龍江墾區(qū)首批國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)引導支農(nóng)資金統(tǒng)籌支持新農(nóng)村建設(shè)試點項目示范區(qū)。七星農(nóng)場積極搶抓這一難得的機遇，精心準備，認真實施，扎實推進，力爭把示范區(qū)打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心示范區(qū)，優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的核心

示范區(qū)，公共財政支持新農(nóng)村建設(shè)的核心示范區(qū)，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改革創(chuàng)新的試驗區(qū)，生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、管理民主、生態(tài)優(yōu)美的和諧新農(nóng)村示范區(qū)。一年來總投資1471萬元，其中：中央財政資金851萬元；企業(yè)自籌資金322萬元；職工群眾自籌138萬元；整合其它各類資金160萬元。（一）水利措施

1、開挖疏竣渠道：開挖疏竣總長度60公里，土方量20萬立方米，投資464000元。

2、渠系建筑物：新建渠系建筑物36座，其中，圓涵30座，方涵6座，投資金額827550元。

3、機電井配套：配套45眼。投資441000元。

4、曬水池：新開挖增溫曬水池60處，55680立方米。投資293000元

5、農(nóng)電線路：架設(shè)農(nóng)電線路25公里，投資1152824元。6、變壓器：新安裝變壓器60臺套，投資1140000元。（二）、農(nóng)業(yè)措施

1、改良土壤：進行平整土地9000畝，投資1008000元。2、倉庫：新建庫房500平方米，投資391381元

3、曬場：新建水泥曬場15000平方米，投資17625000元。4、農(nóng)具場：配套，投資564920元。

5、大棚基地：配套，浸種設(shè)備一套。投資376000元。6、機耕路：新建沙石機耕路10公里，投資1371525元。

（三）科技措施

1、科技培訓：進行人員培訓200人次，投資40000元。2、示范推廣：示范推廣面積16000畝，投資380000元。（四）林業(yè)措施

（1）造林：新造林300畝，投資90000元。（五）項目設(shè)計與管理

項目設(shè)計與管理總費用227000元。（六）工程管護工程管護費85000元。（七）新農(nóng)村建設(shè)

1、秸稈氣化站：400機組一臺，500立方米儲氣柜一個，管網(wǎng)3295米，機房302平方米，圍墻260米，戶內(nèi)設(shè)備195套，投資1600000元。

二、明晰思路，強化管理，全面推進，確保各項政策措施到位

我場農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的總體思路和管理理念是：科學化決策、程序化管理、市場化運作、社會化監(jiān)督。主要做法有以下幾個方面。（一）充分調(diào)動農(nóng)工的積極性，突出農(nóng)工開發(fā)主體地位

農(nóng)民是開發(fā)的主體，也是開發(fā)的直接受益者，在開發(fā)項目的實施過程中，我們始終把調(diào)動農(nóng)工的積極性作為開發(fā)工作的重要一環(huán)來抓，為調(diào)動項目區(qū)農(nóng)工科學種田積極性，先后組織項目區(qū)職工群眾到農(nóng)場研發(fā)中心、佳木斯科研所、綏化科研所、牡丹江科研所等地參觀學習，取得了明顯的效果，思想觀念得到根本轉(zhuǎn)變，由過去猶豫不決到踴躍推廣新技術(shù)、新品種、新措施。在新農(nóng)村建設(shè)過程中在農(nóng)場的

大力宣傳下項目區(qū)的農(nóng)工從只顧生產(chǎn)到抓環(huán)境建設(shè)，積極性空前高漲，建新房、修道路、安上下水、到營區(qū)綠化，環(huán)境建設(shè)初具規(guī)模，生活環(huán)境有了質(zhì)的飛躍。具不完全統(tǒng)計，一年來，職工群眾累計投工投勞1200人次，職工群眾自籌資金1600多萬元。（二）以先進的理念指導規(guī)劃，堅持走設(shè)施農(nóng)業(yè)的路子

我們堅持以先進的理念指導規(guī)劃，突出農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)相結(jié)合，在通過農(nóng)業(yè)開發(fā)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的基礎(chǔ)上，著力培育主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，努力形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶。在項目布局上突出發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)；在項目規(guī)劃上，從過去先搞好農(nóng)業(yè)開發(fā)規(guī)劃再考慮結(jié)構(gòu)調(diào)整方案的做法，轉(zhuǎn)變?yōu)橐蚤_發(fā)規(guī)劃引導結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求來安排項目建設(shè)內(nèi)容，確保項目建設(shè)服從服務(wù)于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；在項目建設(shè)內(nèi)容上，從已往的“一攬子考慮”轉(zhuǎn)移到為發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)提供更好的灌排設(shè)施，達到開發(fā)一片、調(diào)整一片、見效一片。在規(guī)劃編制上，堅持一個“立足”，兩個“突出”，三個“注重”即立足于“中國綠色米都”之府、打基礎(chǔ)、促增收、講科學。兩個“突出”，即突出以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動新農(nóng)村建設(shè)；突出農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三個“注重”,即注重吸納群眾意見、注重各部門參與、注重技術(shù)專家評審，形成科學、規(guī)范、合理的實施方案，為項目的實施打下堅實基礎(chǔ)。（三）嚴格工程管理質(zhì)量，打造精品開發(fā)工程

加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增加農(nóng)民收入的根本途徑。我們堅持完善招投標制，擇優(yōu)選擇施工隊伍。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)

項目工程全部實行公開招標，委托有資質(zhì)信譽好的中介機構(gòu)進行招標，保證了招標工作的公開、公平、公正。向管理要進度、靠管理上質(zhì)量是我們抓項目工程的一條基本經(jīng)驗。具體做到“三個到位”、堅持“兩個統(tǒng)一”實施“五個方面監(jiān)督”�！叭齻�到位”一是堅持工程質(zhì)量到位，通過對施工法人、項目經(jīng)理、技術(shù)員、進行質(zhì)量要求，從思想上樹立質(zhì)量第一的重要性；二是配備一名專人負責，施工單位法人每周到位一天，項目經(jīng)理、技術(shù)人員吃住在工地，監(jiān)理全天在一線。三是工程工序到位。“兩個統(tǒng)一”一是統(tǒng)一原材料標準，原材料必須由廠家出具的合格證，二是統(tǒng)一規(guī)定配合比�！拔鍌�方面監(jiān)督”一是項目區(qū)業(yè)主監(jiān)督，二是監(jiān)理監(jiān)督，三是村民代表監(jiān)督，四是開發(fā)辦監(jiān)督，五是不定期的進行檢查監(jiān)督。

一年來，緊緊圍繞高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化建設(shè)，充分利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金，卓有成效地改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，做出了精品、打造了亮點。其中水泥臺面15000平方米、良種庫房500平方米、為實現(xiàn)水稻育秧工業(yè)化生產(chǎn)、標準化操作、智能化監(jiān)控、規(guī)范化管理、社會化服務(wù)，高科技浸種、催芽操作棚2棟、監(jiān)控房1棟的標準化育秧基地一處；為方便農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，投資140萬元建設(shè)循環(huán)沙石路10公里，通過沙石循環(huán)路可以看到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目80%工程。這幾項工程已成為農(nóng)場農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的精品工程和新農(nóng)村建設(shè)的一道亮麗風景線。（四）全力加強資金整合，全面提升整體效益

近年來，隨著國家各項農(nóng)村優(yōu)惠政策的出臺，相關(guān)部門在農(nóng)村的投入也不斷加大。尤其要把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)示

范區(qū)建設(shè)好，集中資金辦大事。在工作中，我們嚴格按照政策要求堅持以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為平臺，加大支農(nóng)資金整合力度，召集林業(yè)、水利、畜牧、交通、農(nóng)機、土地、新農(nóng)村辦等部門一起參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)劃，并結(jié)合自身業(yè)務(wù)范圍，圍繞新農(nóng)村建設(shè)齊唱一臺戲，收到較好效果。一年整合新農(nóng)村建設(shè)等資金160萬元，建秸稈汽化站一處，通過資金的整合，全面提升了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)整體效益。

三、糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)效益顯著

通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到有效改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高，高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；�得到快速發(fā)展，設(shè)施農(nóng)業(yè)出具規(guī)模，科技成果轉(zhuǎn)化率明顯提高，農(nóng)業(yè)效益逐步增長，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著增強針對我場項目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差、抗御自然災(zāi)害能力差的實際情況，在實施農(nóng)業(yè)開發(fā)過程中，我場農(nóng)業(yè)開發(fā)緊緊圍繞農(nóng)場的“高效農(nóng)業(yè)”“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”建設(shè)“中國綠色米都之府”的主線，本著“有所為，有所不為”的原則，集中70%的資金用于農(nóng)田水利和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，對項目區(qū)實行山、水、田、林、路綜合治理，橋、涵、閘、路、渠全面配套，項目區(qū)水利工程達到灌得上、排得出、儲得住田間路達到進得去、出得來、圍著轉(zhuǎn)，形成閉合圈；農(nóng)電線路架設(shè)到田間地頭；農(nóng)田林網(wǎng)根據(jù)項目區(qū)不同情況不僅達到網(wǎng)格化，而且達到綠化美化的效果。從而有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善灌溉1.6萬畝，項目區(qū)灌溉保證率達

96%，項目區(qū)全面積達到了旱能灌、澇能排的高產(chǎn)田、穩(wěn)產(chǎn)田建設(shè)標準，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著增強。項目區(qū)書記劉祥軍激動的說到：“通過項目開發(fā)建設(shè)，使項目區(qū)昔日“大渡河”今朝變成“米糧川”，“過去汪洋一片，如今變成稻花飄香，沃土糧田”。（二）優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)特色鮮明，高效農(nóng)業(yè)規(guī)模長足發(fā)展

在大力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件的同時，我場農(nóng)業(yè)開發(fā)把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實施高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；�作為工作的重中之重來抓。著力培育優(yōu)質(zhì)、綠色水稻為優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，努力形成特色產(chǎn)業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶，綠色水稻生產(chǎn)基地，實現(xiàn)項目區(qū)糧食大增產(chǎn)的目標。一年來農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支持新農(nóng)村示范區(qū)的第九管理區(qū)的中心作業(yè)站、進行大規(guī)模的開發(fā)治理，先后投入資金建設(shè)渠道土方量20萬立方米，曬水池60處，渠道建筑30座，電機井配套60眼，輸變線路25公里，改良土壤9000畝（土地平整），庫房500平方米，水泥曬場15000平方米，機耕路10公里，項目區(qū)內(nèi)全部實現(xiàn)了種植品種優(yōu)良化、田間道路沙石化、水利設(shè)施標準化、節(jié)水灌溉增溫化、農(nóng)田作業(yè)機械化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式，項目區(qū)“田成方，林成網(wǎng)，渠相通，路相連，旱可灌，澇可排”，增收節(jié)支效果顯著。機井改電井每畝可節(jié)約費用35元，201*年示范區(qū)人均收入15000元。高于全場人均1500元。

（三）、科技投入力度不斷加大，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力普遍提高科技是第一生產(chǎn)力，農(nóng)產(chǎn)品市場的競爭，歸根結(jié)底是農(nóng)產(chǎn)品科技含量的競爭，在開發(fā)中，我們逐年增加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技項目的投入比例，并主動加強與農(nóng)業(yè)大專院校、科研院所聯(lián)系，建立技術(shù)依托關(guān)

系，還充分利用農(nóng)場科技研發(fā)中心、生產(chǎn)技術(shù)部門的技術(shù)、廣播電視臺、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)裝備力量開展廣泛的技術(shù)宣傳、咨詢和培訓活動，提高項目區(qū)職工群眾的綜合素質(zhì)，同時積極引進新技術(shù)、新品種，并采取點面結(jié)合的方法，搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技項目的試點、示范工作，加大項目區(qū)科技推廣的力度，從而有效的提高了農(nóng)產(chǎn)品科技含量，科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理上的貢獻率明顯加大。我場科技推廣應(yīng)用U型槽灌水增溫又節(jié)水增加土地利用率，推廣疊水增溫架提高水溫，推廣水稻葉齡診斷、防病促早熟技術(shù)、配方施肥等技術(shù)12項，使水稻產(chǎn)量增長14.85%，畝增產(chǎn)量84.7公斤。出米率提高三個百分點,提高價格每市斤0.1元，產(chǎn)品優(yōu)勢得到鞏固。

（四）促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進了產(chǎn)業(yè)化的進程

在加快發(fā)展高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，培育壯大優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)的同時。大力發(fā)展標準化、集約化、科技型和外向型農(nóng)業(yè)，高標準建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)、綠色水稻生產(chǎn)園區(qū)和規(guī)模種植小區(qū)。目前，主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢形成，特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營得到快速發(fā)展，實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)，促進了企業(yè)與農(nóng)戶緊密和半緊密型的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)化組織七星綠色水稻種植合作社一個，分社6個，帶動農(nóng)戶1300多戶，形成企業(yè)+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化模式，已有年加工萬噸米廠30多家，一個年加工30萬噸米廠一個，70萬畝綠色水稻基地，201*多戶進入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。（五）農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境明顯改善，新農(nóng)村示范區(qū)雛型基本形成我場農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重視改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，堅持以人為本的科學

發(fā)展觀，特別是抓好國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支持社會主義新農(nóng)村示范區(qū)建設(shè)，建設(shè)秸稈氣化站一處，實現(xiàn)統(tǒng)一供燃氣，改善了項目區(qū)居民生活環(huán)境，促進人居環(huán)境的綠化、美化、凈化，打造出和諧優(yōu)美的環(huán)境，實現(xiàn)了居民點道路硬化，上、下排水暢通，集中供氣、供暖，一個“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”新小區(qū)、和諧小區(qū)雛型已呈現(xiàn)。

四、總結(jié)經(jīng)驗查找不足著眼發(fā)展努力做好下步工作（一）工作不足

一是“其它資金”參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有待進一步挖掘，二是農(nóng)業(yè)科技投入有待進一步加大，三是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為政府行為，在重視的程度上有待進一步加強。（二）主要經(jīng)驗

一是上級支持是根本，二是加強規(guī)劃是關(guān)鍵，三是著眼民生是基礎(chǔ)，四是強化管理是保證。（三）下步工作打算

一是要大力支持農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。支持特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是基層廣大干部群眾的熱切期盼。特色主導產(chǎn)業(yè)是一個地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有力支撐，是農(nóng)民增收致富的重要保障。抓好了特色主導產(chǎn)業(yè)，就是抓牢了一個地方農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。下步要在綠色水稻產(chǎn)業(yè)上大力支持。

二是要大力支持規(guī)模高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。我們要堅定不移地支持規(guī)模高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，爭取項目資金，加大投入力度，一方面注重項目

區(qū)的內(nèi)涵提升，提高農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營水平，推進規(guī)模農(nóng)業(yè)高效化；另一方面注重項目區(qū)的外延擴張，放大我場主導產(chǎn)業(yè)的特色優(yōu)勢，推進特色農(nóng)業(yè)上規(guī)模、上水平。在擬報項目上大力支持規(guī)模高效農(nóng)業(yè)。

三是要大力支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織就是真正地扶持農(nóng)民。我們要在扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織上積極地探索實踐，吃透上級文件精神，用足惠民政策，使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施的新型主體。努力實現(xiàn)兩年內(nèi)龍頭與基地全部對接。

四是要大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在產(chǎn)業(yè)化項目立項時要按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則，重點對基礎(chǔ)較好、發(fā)展?jié)摿�巨大和產(chǎn)業(yè)帶動能力較強的龍頭企業(yè)進行扶持，壯大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)實力，增強輻射和帶動功能。延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

五是要大力支持高效農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展。我們將積極爭取項目資金投入高效農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，著力把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)建設(shè)成為推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的“示范工程”、促進農(nóng)民增收的“高效工程”，著力打造農(nóng)業(yè)開發(fā)品牌，提升農(nóng)業(yè)開發(fā)形象。

六是要積極整合資金、引進各類資本。加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，必須加大投入。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)不僅要千方百計地爭取各級財政資金的支持，還要積極發(fā)揮聚合功能，聯(lián)合或聚集其他各類支農(nóng)資金，共同投入農(nóng)業(yè)開發(fā)，打造農(nóng)業(yè)“亮點”。

七是要扎實做好“十二五”農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)劃編制工作。201*年是謀劃“十二五”的起始之年，要及早著手開展“十二五”農(nóng)業(yè)綜

合開發(fā)規(guī)劃的編制工作�？偨Y(jié)近幾年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作經(jīng)驗。對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)取得的成效、存在的不足進行科學總結(jié)，明確“十二五”農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的工作思路。加強調(diào)查研究，進一步摸清家底。扎實開展全場農(nóng)業(yè)資源現(xiàn)狀的調(diào)查研究，提出“十二五”時期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的主要目標和任務(wù)。

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