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201*年上半年機電工作總結

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201*年上半年機電工作總結

綜掘區(qū)201*年上半年工作總結、6月份及后半年工作安排

第一部分:上半年工作總結

在即將過去的5個月中,我單位機電班組以礦機電工作總體思想為指導,緊緊圍繞礦機電安全生產(chǎn)目標,以杜絕機電失爆、強化皮帶等運輸安全設施為重點,通過搞好質量標準化,強化機電設備檢修,做好職工培訓,狠抓各項工作落實,確保機電設備安全運轉。主要做法如下:

一、強化機電安全管理,構筑機電安全保障體系。

1、召開機電班組專題碰頭會。認真組織好每周的機電安全自查和隱患整改,以每周六下午4點為專題機電碰頭會,解決各掘進頭存在的機電問題,傳達礦文件精神。通過自查,要求每班組組長提出各類皮帶運輸及防爆隱患。努力實現(xiàn)消滅電氣設備失爆和重大皮帶運輸事故、健全機電防爆管理制度、強化井下皮帶運輸現(xiàn)場管理、進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎。2、利用每周三培訓會召開機電專業(yè)培訓會,認真學習《煤礦機電設備檢修質量標準》及《煤礦礦井機電設備完好標準》,堅持以單位自查和礦機電檢查結合的方式建立系統(tǒng)隱患排查臺賬,逐級落實到責任人,要求落實到位,處理到位。二、加強設備檢修,保證生產(chǎn)正常進行。1、充分利用每天早9點至11點的檢修時間,積極配合生產(chǎn)工,在計劃時間內(nèi)完成掘進機、輸送機及絞車等設備的維護檢修任務,確保中、夜班生產(chǎn)需要。

2、加強設備安裝力度。減少輸送機的安裝時間,實現(xiàn)機電設備安裝一次到位理念,即輸送機安裝完成的同時,保護信號等安裝設施必須同時安裝到位。由原安裝調試-190253溜子道一臺皮帶用四個小班縮短為現(xiàn)在安裝-190651溜子道安裝四臺皮帶用時二個半小班,大大縮短了安裝時間。

3、加強技術管理。強化了機電安裝措施的制定和落實,要求所有機電安裝工作必須有專項措施,特別是掘進機安裝必須與現(xiàn)場實際相符,并且貫徹到每一個安裝人員。同時加強了現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,保證措施落實到現(xiàn)場。

4、落實檢修記錄。要求所有檢修必須有記錄,特別是掘進機、輸送機的維護檢修,強化落實到專業(yè)維護工,嚴格執(zhí)行日、周、月檢。三、穩(wěn)步推進質量標準化工作。

今年的質量標準化工作尤其重要,我機電班組共組織了253溜子道、651溜子道、253底溜子道質量標準化工作。組合生產(chǎn)工,做到電纜、風水管路等符合質量標準化要求,并通過了集團公司組織的驗收。四、繼續(xù)做好職工培訓。

針對我單位機電工年輕化、有變動等情況,為開展好防爆管理,提高機電工業(yè)務素質,我單位結合礦制修科進行了機電工培訓。培訓學員8人。同時針對新掘進機的技術變動,也進行了相應的學習培訓。五、存在的不足:進入5月份以全,我單位所掘進的258運料道先后兩次發(fā)生由于風機不切換而瓦斯超限的事故。同時分析上半年出現(xiàn)的各類安全和生產(chǎn)事故,說明我們的安全管理仍有漏洞,我們要認真吸取教訓,舉一反三,防微杜漸,落實責任到位,切實加強各方面的管理。第二部分:6月份工作安排

進入6月份,我單位積極迎接集團公司組織的第二季度質量標準化大檢查,重點抓好253底溜子道精品工程,抓好機電設備的質量標準。做好253底溜子道EBZ160掘進機的安裝,通過強化管理、加強檢修,確保6月份的安全生產(chǎn)。主要工作如下:

1、積極迎接集團公司質量標準化大檢查,按照四不放過的原則對查出機電方面的問題。抓住機電防爆和安全設施為重點,開展乘人機電防爆專項檢查。

2、設備維護檢修上,抓檢修,保運轉,繼續(xù)執(zhí)行生產(chǎn)事故獎懲,把各類生產(chǎn)事故降低到

最低限度。重點做好264運料道的生產(chǎn)銜接,為我礦后半年生產(chǎn)任務的完成創(chuàng)造條件。3、設備安裝方面,加強掘進機安裝期間的跟班,強化現(xiàn)場安全和措施的落實。杜絕磕手碰腳及安裝事故。保證掘進機如期按量完成。第三部分:后半年工作安排

1、積極開展流動設備的日常檢查工作,通過檢查、整改后保證了流動設備的安裝、拆除、及運轉的安全。

2、按照集團公司及礦新防爆標準,強化機電工學習新標準,并以最短的時間進行對標整改。

3、按照礦要求,對新地區(qū)的設備安裝,保證順利銜接。

綜掘區(qū)

201*年5月24日

擴展閱讀:201*年上半年機電工程部門工作總結

201*年上半年機電工程部工作總結

201*年上半年業(yè)已尾聲,我部門在公司的正確領導下,認真執(zhí)行公司制定的各項制度及部門制度,努力改進工作中存在的不足,并取得了一定進步。

201*年上半年我部門總體工作都謹遵公司以倡導“科技興企,服務至上,構建品牌,締造輝煌”為企業(yè)宗旨,以“科學管理,規(guī)范施工,追求卓越,再創(chuàng)精品”為目標,以“立足本職、敬業(yè)守信、無私奉獻”為工作理念,以“團結,勤奮,務實,創(chuàng)新”為企業(yè)精神,抓設計、抓工期、抓質量,全力以赴,以優(yōu)良的技術服務于業(yè)主,爭創(chuàng)優(yōu)質工程,打造信通品牌。

作為公司“十二五規(guī)劃”立足于五個平臺之一的機電工程部門,我部門現(xiàn)有4個機電項目部在運行,F(xiàn)對各個項目部運轉工作情況匯總如下:

(一)、河運機電工程JD1項目部匯報情況

1、本項目為河津至運城高速公路收費、監(jiān)控、通信三大系統(tǒng)機電工程項目。全線設5處匝道收費站,分別為河津南收費站、萬榮西收費站、閻景收費站、臨猗北收費站,臨猗西收費站;設有2處服務區(qū),分別為萬榮服務區(qū)和臨猗服務區(qū)。該項目于201*年10月份進場,201*年12月7日通車運營。目前已基本完成所有系統(tǒng)設備的安裝調試,且正常運行。未完工程主要為各站ETC車道設備未實施。

2、本項目合同總額49666666元,已批計量為31221096元,已支付金額為24401555元,已上報變更金額約1400萬。

(二)、河運機電工程JD2項目部匯報情況

1、本項目為運城片區(qū)改造項目,201*年3月進場,8月8日完工交與業(yè)主運營。工程進展情況:收費系統(tǒng)全部安裝調試完成,完成百分比100%;監(jiān)控系統(tǒng)設備全部安裝完成,對外服務網(wǎng)站未進行調試,完成百分比98%;通信系統(tǒng)除呼叫中心系統(tǒng)設備未采購,其他設備都安裝完成,辦公自動化系統(tǒng)未調試,完成百分比90%。

2、本項目合同總額16128082元,已批計量為1080萬,已支付金額900萬,已上報變更金額約為60萬。

(三)、臨吉機電工程JD9項目部匯報情況1、臨吉項目情況:⑴、臨吉高速機電系統(tǒng)項目原合同額53268668元,到目前為止,臨吉高速已通車運營半年,累計計量約95%(不含暫定金293萬元,電纜計量約85%,),已計量回款額約4200萬,約占合同額85%。

⑵、臨吉高速機電系統(tǒng)變更約800萬元,主要集中于治超土建、通信配件等,目前臨吉機電系統(tǒng)變更正在變更申報審批中。

⑶、目前臨吉高速已進入機電系統(tǒng)缺陷責任期,由于路段較長、收費站、隧道管理站較多,維護保養(yǎng)工作量較大,車輛和人員需要值守崗位。

2、臨吉省界主線治超項目情況:

⑴、臨吉省界主線治超項目工程合同總額約700萬,目前主線治超車道已正常運營,剩余工程量為房間內(nèi)機電設備安裝及調試。

⑵、由于臨吉省界主線治超項目未進行招標,項目部從業(yè)主處借款200萬元作前期工程實施款,已使用工程款90萬元。

⑶、省界主線治超項目剩余工程量需要盡快實施,部分設備已采購,近期內(nèi)項目部將積極聯(lián)系業(yè)主進行主線治超項目招標及工程相關事宜,以便于主線治超項目盡快實施完畢。

(四)、解陌高速(運寶)匯報情況

1、運城至靈寶高速公路解州至陌南段是山西省高速公路網(wǎng)“3縱11橫11環(huán)”主骨架中縱的重要組成部分,也是山西連通陜西、河南,以及南下兩湖、兩廣的重要戰(zhàn)略通道。路線起點通過解州樞紐互通與運城環(huán)城高速公路相銜接;路線終點順接黃河大橋與河南省相連,路線全線約30.947公里。本項目路段全線共設互通立交2座,解州樞紐互通、芮城互通;設特長隧道1座,中條山隧道。全線設解州樞紐互通、芮城互通共2處互通立交,全線設有1座中條山特長隧道。設置隧道監(jiān)控所1處、隧道救援站1處、隧道救援疏散場地1處、養(yǎng)護工區(qū)1處、服務區(qū)1處、收費站2處,其中1處匝道收費站、1處主線收費站。本次JD1施工合同段招標范圍為K0+000~K26+786路段內(nèi)的機電工程施工,包括樞紐、隧道、互通在內(nèi)的監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)。

2、工程進展情況:已簽訂合同,現(xiàn)場勘查隧道預留預埋,進行聯(lián)合設計。

“安全為天,質量為本”,我部門高度重視項目部的施工安全,一貫堅持在保持施工質量和進度的同時狠抓安全,在確定以人為本,安全和工程質量并重的原則,并按照本原則一貫執(zhí)行下,取得了今年上半年無一例安全事故的良好成績。我們會將這個良好的原則發(fā)展下去。

“一榮俱榮,一損俱損”,我部門深刻理解項目部對于公司發(fā)展的意義及公司對項目團隊的期待和要求,所以作為工程部門整個團隊中的每一成員,對于公司的價值不言而喻,我們要充分發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力,需要我們使出一股勁,擰成一股繩,共同努力,協(xié)力合作,發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力,跨越前進道路的任何障礙。

執(zhí)此國家“十二五規(guī)劃”開局之年,我們在公司領導的帶領下,以“職業(yè)文明”為核心,繼續(xù)堅持自己的本職工作,不折不扣地執(zhí)行公司領導下派的任務,力盡完美地完成每一項工作指標。

新使命開啟新征程,新作為創(chuàng)造新業(yè)績。讓我們在公司領導的堅定帶領下,以黨的十八大精神為指導,進一步振奮精神、創(chuàng)新苦干,以更加堅定的決心、更加鮮明的態(tài)度、更加有力的措施、更加務實的作風,同心協(xié)力,開拓進取,腳踏實地,共同努力于創(chuàng)新工作,努力推進具有公司特色的新體系建設,以創(chuàng)造公司最大經(jīng)濟效益為前提,促進公司由企業(yè)經(jīng)營向經(jīng)營、服務轉型跨越發(fā)展。

機電工程部201*年6月15日

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