雙促活動總結(jié)

哈齊一分部全面開展“雙促”活動

調(diào)整結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型，規(guī)范管理促升級。提升管理水平是調(diào)整結(jié)構(gòu)的本質(zhì)要求，企業(yè)的每一次轉(zhuǎn)型升級，必然源于管理上的一次全新改革，離開規(guī)范管理，調(diào)整結(jié)構(gòu)很難取得成功，這就需要我們著力推行管理的深層次變革，創(chuàng)新管理理念，狠抓執(zhí)行力、落實力，為最終實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。

哈齊一分部在接到活動通知后迅速行動，認真組織全體員工在分部會議室集中觀看了《雙促》教育片，并采取了座談交流、撰寫觀后感和學習體會等多種形式，確保學習取得實實在在的成效。為了確�！半p促”教育活動取得實效，哈齊一分部結(jié)合自身實際情況，認真貫徹落實覃正標董事長、趙瑞亮總經(jīng)理在生產(chǎn)經(jīng)營推進會議上的講話精神，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進轉(zhuǎn)型升級，擦亮中國鐵建品牌。

在調(diào)整結(jié)構(gòu)上哈齊一分部把黨建和思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，積極開展爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動，彰顯了企業(yè)的活力。嚴抓黨風廉政建設(shè)，黨風廉政建設(shè)也能出效益。同時嚴抓隊伍建設(shè)，特別是領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，真正打造出一批能打硬仗的隊伍，在未來的發(fā)展中發(fā)揮更積極、更突出的作用，取得更好地業(yè)績。在規(guī)范管理上，哈齊一分部堅持做到三點：一要精細化管理，先立規(guī)矩后辦事，保證功不出錯，這樣才能規(guī)范；二、要科學管理，實實在在解決問題，不斷提高生產(chǎn)效率；三、要把規(guī)范做到極致，抓好細節(jié)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過從此教育活動，大大加強了黨員干部帶頭的標準化意識，使全體員工深刻認識到調(diào)整結(jié)構(gòu)規(guī)范管理的重要性，只有適時調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，堅持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向，沉著應對，奮力突圍，企業(yè)才能在逆境中取得較好的發(fā)展，分部才能在201*年的年度工作總結(jié)會上繼續(xù)得到業(yè)主、地方政府及公司領(lǐng)導的肯定和高度贊賞。

擴展閱讀：201*年雙促活動總結(jié)

寧縣開展“破解難題促轉(zhuǎn)變，改善民生促和

諧”活動工作總結(jié)

省、市“兩促”活動動員大會召開后，我縣縣委、縣政府高度重視，精心組織，周密部署，迅速從全縣各市屬縣直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及站所抽調(diào)1000多名干部進駐348個村、15個社區(qū)（居委會）和56家企業(yè)開展以“破解難題促轉(zhuǎn)變，改善民生促和諧”為主要內(nèi)容的“兩促”活動。現(xiàn)將有關(guān)活動開展情況總結(jié)如下：

一、廣泛宣傳，加強組織領(lǐng)導。一是健全工作機構(gòu)。成立了以縣委書記唐淵同志為組長的縣作風建設(shè)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室從縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部、督查室、廣電局等單位抽調(diào)了15名精干人員組成了3個工作組，即督查指導組、宣傳報道組、綜合聯(lián)絡(luò)組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)。形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。二是嚴格周密部署。根據(jù)上級要求，結(jié)合綏寧實際制定了工作方案，縣委書記唐淵親自對縣“兩促”活動方案進行了認真審定修改。適時召開了縣委常委會議，進行專題研究，并就企業(yè)改制、項目建設(shè)、民生、“三農(nóng)”工作、維護穩(wěn)定和諧等五個方面理出了37個當前需要解決的問題。3月12日，縣委召開了全縣“兩促”活動動員大會，對“兩促”活動進行了具體的安排部署，要求各單位保證工作隊員抽調(diào)到位，明確責任，任務(wù)到人，所有市屬、縣直單位都安排一名單位副職以上領(lǐng)導為工作組組長，要求全體工作隊員在3月16日前全部進駐基層單位開展工作。三是落實領(lǐng)導責任。建立了縣級領(lǐng)導聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)企業(yè)、市屬縣直單位駐點

制度，明確了縣直機關(guān)黨政一把手和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為第一責任人，負責人員落實、工作落實，保證時間、保證質(zhì)量、保證效果，要求縣級領(lǐng)導和市屬縣直機關(guān)單位主要負責人帶頭深入農(nóng)村、企業(yè)，積極幫助群眾排憂解難，扎扎實實辦1至2件實事。四是廣泛宣傳造勢。在綏寧報、綏寧公眾信息網(wǎng)、綏寧黨建網(wǎng)等新聞媒體開辟了專欄，縣“兩促”活動辦公室創(chuàng)辦了“簡報”，集中“筆頭、口頭、鏡頭”，宣傳報道活動開展情況。

二、明確目標，落實工作責任。我們在認真貫徹落實省、市委提出的“兩促”工作目標和任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合綏寧實際，對工作隊員提出了“五個一”的工作要求：一是搞好一個民情調(diào)查。要求工作組結(jié)合縣委“進千家門、解百姓難”主題實踐活動，全面細致走訪所駐單位，做到對社情民情一清二楚，并撰寫好調(diào)查報告�！皟纱佟被顒娱_展以來，全縣381個工作組共走問調(diào)查群眾1201*多戶，及時了解群眾的意愿、想法和困難。二是制定一個方案。要求工作組在深入調(diào)查、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定好工作方案，并全力組織實施。如金屋塘鎮(zhèn)堅持把解決與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的問題為重點，走訪群眾600余戶，解決問題268件。工作組在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，引導農(nóng)民進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推廣金銀花種植。三是走訪慰問一遍特困戶。要求工作組對特困群眾要采取送錢、送物、送技術(shù)等形式進行走訪慰問�！皟纱佟被顒娱_展以來，全縣共走訪慰問困難群眾3000多戶，送大米4噸，棉被25床。四是排查一遍矛盾。要求工作組對所駐單位的矛盾糾紛進行一次全面排查，并做好調(diào)處工作，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。

三、強化措施，確保取得實效。一是積極籌措資金。目前全縣共籌集“兩促”活動資金120余萬元，其中縣財政為每個特困難村解決5000元，每個聯(lián)系點單位不少于201*元。二是落實各項措施。為確保工作取得實效，我們創(chuàng)新工作舉措，嚴格完成規(guī)定動作，創(chuàng)新工作舉措。1、完成規(guī)定動作不做樣的典型如樂安鋪鄉(xiāng)：深入調(diào)研，嚴守紀律，真正做到了“兩深入，一切實”（即深入村組調(diào)查研究，深入群眾走訪慰問，切實幫助解決項目工程建設(shè)、企業(yè)改制、民生、“三農(nóng)”和穩(wěn)定方面的難題，促進作風轉(zhuǎn)變，推進工作落實，維護社會和諧）。2、自選動作有創(chuàng)新的典型如楓木團鄉(xiāng)：堅持三個結(jié)合（即結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀、“進千家門解百姓難”、“講黨性、重品行、作表率”活動），重點解決企業(yè)發(fā)展、傳達貫徹縣委經(jīng)濟工作會議精神、改善民生、“三農(nóng)”、維護穩(wěn)定等方面的問題。全體20名干部深入各村走訪群眾305戶701人，幫助群眾解決問題100余件，5戶貧困戶解決困難資金1000元。全面完成12100株楊樹種植、2100畝速生林新造任務(wù)。在走訪過程中及時排查了安生生產(chǎn)隱患，成功調(diào)解矛盾糾紛4起，有效的保證了社會的穩(wěn)定。三是確保工作實效。我們多管齊下，辦好一批實事，取得了明顯成效。我們要求每個工作組要在幫助群眾解決生活困難、發(fā)展生產(chǎn)等方面辦好一批實事。我們已為民辦實事300多件，化解矛盾糾紛200余起，維修村道40多公里，組織勞動力3000余個，維修農(nóng)田水利設(shè)施22多處，投資30多萬元，解決灌溉面積300余畝。其中：長鋪子苗族鄉(xiāng)表現(xiàn)尤為突出，2周內(nèi)走訪群眾900余戶，收集問題320個，解決了300多個，重點解決了包茂高速連接線5個村征地補

償發(fā)放工作，污水處理廠征地拆遷問題和架設(shè)電網(wǎng)占用其自留山補償問題，李家團部分村民私自買賣土地問題，龍丙秀不愿領(lǐng)剩余的S221改道占地補償款問題，聯(lián)紙廠在溶巖村傾倒污泥影響村民飲水安全問題，川石村四組部分村民要求電網(wǎng)線路經(jīng)過農(nóng)田給予經(jīng)濟補償問題。著重督促各村搞好了今春的造林工作，協(xié)助各村搞好春耕備耕工作，發(fā)放困難群眾種子500公斤，積極幫助楓香、洞溪、曹子山、游家、川石等村爭取村道組道水泥硬化項目，大力實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實金銀花種植基地400余畝，落實膠股藍種植基地50余畝。四是嚴明工作紀律。1、要求下派干部做到“三要六不準”，即要加強學習，加強調(diào)查研究，切實為基層解決實際問題。切忌瞎指揮、不指導、亂表態(tài)；要勤奮務(wù)實，謙虛謹慎，充分聽取基層意見建議。切忌高高在上、各自為是、忘乎所以；要尊重自己，規(guī)范言行，全面樹立良好形象。下基層期間，非節(jié)假日不準回城和跑“通學”，不準到飯店、酒家住宿、開餐，不準上網(wǎng)玩與上級要求相悖的內(nèi)容，不準同基層人員搞與工作無關(guān)的活動，不準向基層提與工作無關(guān)的要求，不準增加基層招待上不必要的負擔。2、建立了縣級領(lǐng)導督查聯(lián)系單位，單位主要領(lǐng)導督查工作組，縣作風辦進行普查和抽查的連環(huán)督查機制，重點督查人員到位、落實“五個一”的要求、遵守工作紀律等情況，并及時通報全縣。目前我們分三個督查組對全縣373個工作組進行了一次全面督查。五是推行“三個結(jié)合”。即把“兩促”活動與轉(zhuǎn)變干部作風、當前農(nóng)村中心工作、為民辦實事相結(jié)合，要求工作組做到“四個百分之百”，即對所駐單位100%進行一次走訪、100%制定工作方案、100%與群眾同吃同住，100%

辦好一批實事，“兩促”活動取得明顯的效果，有力地推進了農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展。

綏寧縣作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室

201*年4月9日

綏寧縣開展“破解難題促轉(zhuǎn)變，改善民生促

和諧”活動的情況匯報

省、市“兩促”活動動員大會召開后，我縣縣委、縣政府高度重視，精心組織，周密部署，迅速從全縣各市屬縣直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及站所抽調(diào)1000多名干部進駐348個村、15個社區(qū)（居委會）和56家企業(yè)開展以“破解難題促轉(zhuǎn)變，改善民生促和諧”為主要內(nèi)容的“兩促”活動�，F(xiàn)將有關(guān)活動開展情況匯報如下：

一、廣泛宣傳，加強組織領(lǐng)導。一是健全工作機構(gòu)。成立了以縣委書記唐淵同志為組長的縣作風建設(shè)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室從縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部、督查室、廣電局等單位抽調(diào)了15名精干人員組成了3個工作組，即督查指導組、宣傳報道組、綜合聯(lián)絡(luò)組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)。形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。二是嚴格周密部署。根據(jù)上級要求，結(jié)合綏寧實際制定了工作方案，縣委書記唐淵親自對

縣“兩促”活動方案進行了認真審定修改。適時召開了縣委常委會議，進行專題研究，并就企業(yè)改制、項目建設(shè)、民生、“三農(nóng)”工作、維護穩(wěn)定和諧等五個方面理出了37個當前需要解決的問題。3月12日，縣委召開了全縣“兩促”活動動員大會，對“兩促”活動進行了具體的安排部署，要求各單位保證工作隊員抽調(diào)到位，明確責任，任務(wù)到人，所有市屬、縣直單位都安排一名單位副職以上領(lǐng)導為工作組組長，要求全體工作隊員在3月16日前全部進駐基層單位開展工作。三是落實領(lǐng)導責任。建立了縣級領(lǐng)導聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)企業(yè)、市屬縣直單位駐點制度，明確了縣直機關(guān)黨政一把手和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為第一責任人，負責人員落實、工作落實，保證時間、保證質(zhì)量、保證效果，要求縣級領(lǐng)導和市屬縣直機關(guān)單位主要負責人帶頭深入農(nóng)村、企業(yè)，積極幫助群眾排憂解難，扎扎實實辦1至2件實事。四是廣泛宣傳造勢。在綏寧報、綏寧公眾信息網(wǎng)、綏寧黨建網(wǎng)等新聞媒體開辟了專欄，縣“兩促”活動辦公室創(chuàng)辦了“簡報”，集中“筆頭、口頭、鏡頭”，宣傳報道活動開展情況。

二、明確目標，落實工作責任。我們在認真貫徹落實省、市委提出的“兩促”工作目標和任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合綏寧實際，對工作隊員提出了“五個一”的工作要求：一是搞好一個民情調(diào)查。要求工作組結(jié)合縣委“進千家門、解百姓難”主題實踐活動，全面細致走訪所駐單位，做到對社情民情一清二楚，并撰寫好調(diào)查報告�！皟纱佟被顒娱_展以來，全縣381個工作組共走問調(diào)查群眾1201*多戶，及時了解群眾的

意愿、想法和困難。二是制定一個方案。要求工作組在深入調(diào)查、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定好工作方案，并全力組織實施。如金屋塘鎮(zhèn)堅持把解決與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的問題為重點，走訪群眾600余戶，解決問題268件。工作組在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，引導農(nóng)民進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推廣金銀花種植。三是走訪慰問一遍特困戶。要求工作組對特困群眾要采取送錢、送物、送技術(shù)等形式進行走訪慰問�！皟纱佟被顒娱_展以來，全縣共走訪慰問困難群眾3000多戶，送大米4噸，棉被25床。四是排查一遍矛盾。要求工作組對所駐單位的矛盾糾紛進行一次全面排查，并做好調(diào)處工作，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。五是辦好一批實事。我們要求每個工作組要在幫助群眾解決生活困難、發(fā)展生產(chǎn)等方面辦好一批實事。我們已為民辦實事300多件，化解矛盾糾紛200余起，維修村道40多公里，組織勞動力3000余個，維修農(nóng)田水利設(shè)施22多處，投資30多萬元，解決灌溉面積300余畝。

三、強化措施，確保取得實效。一是積極籌措資金。目前全縣共籌集“兩促”活動資金120余萬元，其中縣財政為每個特困難村解決5000元，每個聯(lián)系點單位不少于201*元。二是強化督查。建立了縣級領(lǐng)導督查聯(lián)系單位，單位主要領(lǐng)導督查工作組，縣作風辦進行普查和抽查的連環(huán)督查機制，重點督查人員到位、落實“五個一”的要求、遵守工作紀律等情況，并及時通報全縣。目前我們分三個督查組對全縣373個工作組進行了一次全面督查。三是嚴明工作紀律。我們要

求下派干部做到“三要六不準”，即要加強學習，加強調(diào)查研究，切實為基層解決實際問題。切忌瞎指揮、不指導、亂表態(tài)；要勤奮務(wù)實，謙虛謹慎，充分聽取基層意見建議。切忌高高在上、各自為是、忘乎所以；要尊重自己，規(guī)范言行，全面樹立良好形象。下基層期間，非節(jié)假日不準回城和跑“通學”，不準到飯店、酒家住宿、開餐，不準上網(wǎng)玩與上級要求相悖的內(nèi)容，不準同基層人員搞與工作無關(guān)的活動，不準向基層提與工作無關(guān)的要求，不準增加基層招待上不必要的負擔。四是推行“三個結(jié)合”。即把“兩促”活動與轉(zhuǎn)變干部作風、當前農(nóng)村中心工作、為民辦實事相結(jié)合，要求工作組做到“四個百分之百”，即對所駐單位100%進行一次走訪、100%制定工作方案、100%與群眾同吃同住，100%辦好一批實事，“兩促”活動取得明顯的效果，有力地推進了農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展。

綏寧縣作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公

室

201*年3月30日

友情提示：本文中關(guān)于《雙促活動總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，雙促活動總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《雙促活動總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.7334dd.com/gongwen/426427.html

• 上一篇：街道政協(xié)工作總結(jié)
• 下一篇：民政局雙得升活動總結(jié)