11月份安全總結會

貴州省桐梓縣獅溪興隆煤礦項目部

11月份安全生產總結會

獅溪興隆項目部發(fā)（201*）二號時間：二一三年十二月一日下午二點地點：項目部會議室主持人：王元生

參加人員：曹海江劉俊王永紅向宏生熊道足王昌金廖朝金段勇朱興仁王中橋吳世強向明安王建華王建立婁必金包中倫劉家新彭國平文代兵蔡云伍申學平川李發(fā)周陳世海劉顯書陳勝周中順於常勇唐昌華張世奎劉貴斌陳達中代慶輝楊昌龍張彩明王登云蒲元超張文志劉云張宗炳曹長春王登河王建立成克常王天強梁明倫婁卓紅劉東強梁正全王坤義張紅楊倫華陳善紅馬有富劉祥倫李學銀彭鳳兵張吉坤華家虎韓啟志張平梁正銀米榮劉君慶楊龍勇趙九槐蔡長領譚興全記錄：王永紅會議內容：

十一月份，項目部的安全工作在礦領導班子正確決策及全體員工的共同努力下，嚴格貫徹落實上級有關文件精神，健全安全生產責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產的長效機制；同時，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則，合理組織生產；嚴格按規(guī)定提取、使用安全費用資金，提高礦井裝備水平；不斷深化安全基礎建設和安全文化建設，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機電設備事故、“一通三防“事故及工程事故，實現(xiàn)了安全生產，取得了一定的成績。同時在工

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作中也出現(xiàn)了一些不足之處，為了認真總結經驗、吸取教訓，做到取之精華、棄之糟粕，為12月份的安全生產工作打下堅實的基礎，應目前的安全要求，現(xiàn)將項目部11月份的安全工作總結如下：一、堅持“以人為本”，強化安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質，為安全生產工作夯實基礎。

我項目部高度重視安全生產人員教育培訓工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍。

一是充分發(fā)揮培訓機構的作用，加大培訓力度，根據工作實際，項目部制定年度職工培訓計劃，并在每月月初制定當月職工培訓計劃，根據計劃定期開展一般工種與特殊工種培訓工作。同時井下實行以師帶徒，嚴格安全質量考核，不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產管理人員，特種作業(yè)人員，均經過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，同時，不定期開展崗位描述、手指口述、自救器演練等培訓活動，滿足了安全生產的需要。二是狠抓安全生產法律、法規(guī)的學習，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產行為。

四是大力開展應知應會、崗位練兵活動，培養(yǎng)一專多能的操作人員，此舉有利于生產勞動組織，為實現(xiàn)安全生產奠定了堅實基礎。二、全面實施安全生產目標管理，嚴格落實安全生產責任制，不斷強化安全生產現(xiàn)場質量管理。

一是繼續(xù)推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行

安全生產風險抵押制度，堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。

二是充分發(fā)揮帶班領導、跟班經理、跟班安全員、跟班隊長的監(jiān)督、檢查、指導作用，消除事故隱患和潛在的不安全因素，做到“三不”生產，強化井下作業(yè)現(xiàn)場的安全質量管理。

三是認真堅持好“四不放過”的原則，從嚴處理各種違章行為，并認真總結經驗教訓，以防止同類行為重復出現(xiàn)。

四是逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，加大處罰力度，使其安全生產現(xiàn)場狀況明顯好轉。

三、嚴格落實礦井安全質量標準化，切實抓好“一通三防”及火工品管理工作。

為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我項目部建立健全了“一通三防”技術管理責任體系，嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產、先抽后采”十二字方針，進一步加強通防設施質量標準化管理，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕了無風和微風作業(yè)，并完成了掘進頭面、維修等作業(yè)地點防塵管路安裝，解決防塵問題。

火工品管理方面，認真按照礦井火工品安全質量標準化標準扎

實開展工作，每月由安全部門牽頭組織進行一次井上下火工品專項大檢查，對查出的隱患由安全部門統(tǒng)一匯總，建立隱患整改臺帳，并按照“五定”原則認真落實整改到位。

二是加大火工品管理人員的業(yè)務素質培訓，并進行一次火工品專業(yè)知識培訓，經考核合格后，方可上崗。

三是認真做好火工品質量標準化自我評估工作，按照安全質量標準化驗收標準，對照不足，找出差距，并認真按照標準整改落實到位，鞏固火工品安全質量標準化成果。

四、深入開展安全生產專項整治活動，安全自我評估工作，消除事故隱患，進一步鞏固質量標準化成果，實現(xiàn)了安全文明生產。為切實提高礦井安全生產管理水平，通過實行主管部門與作業(yè)現(xiàn)場對口管理，針對每月安全生產特點，有針對性地開展安全生產專項活動，不斷強化現(xiàn)場質量管理，規(guī)范文明生產行為，營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質量標準化驗收、安全生產自查驗收、“一通三防”安全檢查、機電專項檢查、火工品專項自查等工作，注重現(xiàn)場動態(tài)管理，扎實有效的開展工作，取得了較好的效果，鞏固了二級標準化礦井成果。結合實際，專門制定了安全生產專項整治活動實施意見，開展了專項整治活動，強化井下文明生產管理，規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，深糾事故隱患根源。進一步加大中層以上管理干部下井帶班檢查制度的落實，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細致化，對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應的經濟處罰外，視情節(jié)輕重分別給予了停班幫

教、三違曝光臺曝光、開除離礦等處罰，目前我項目部正在不斷探索在幫教中采用人性化幫教策略，如家庭幫教、區(qū)隊幫教、工友幫教等，取得了明顯效果，有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生。

四、加強企業(yè)安全文化建設，為安全生產工作保駕護航。一積極探索新形勢下安全生產工作的規(guī)律、特點，研究新情況、解決新問題、適應新變化，推動安全生產工作發(fā)展。同時，在項目部設立了企業(yè)安全文化建設各種板牌、宣傳標語等安全文化設施，一切旨在提高全項目部從業(yè)人員的道德修養(yǎng)及業(yè)務素質，切實為礦井的安全生產打下堅實基礎。

二是積極開展安全活動，同時把安全文化建設與精神文明建設工作有機結合，我項目部的活動場地設在井隊活動室，在活動期間，深入開展職工喜聞樂見、健康有益的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，把各項活動變成企業(yè)每年必須開展的行動規(guī)范，展示企業(yè)職工奮發(fā)向上的精神風貌，推動安全生產工作又好又快發(fā)展。

特別是自十一月份以來，我礦開展了以“高舉安全旗幟、爭做文明職工、打造和諧礦井”為口號的安全活動，并將活動推動到各個細節(jié)管理上來，職工出入井時，在作業(yè)過程中，將安全第一的思想樹立在各自的作業(yè)地點，這樣激發(fā)了職工勇爭第一、敢于超越的情緒，同時也便于進行管理，提升了礦井的管理檔次。五、我項目部十二月安全生產工作的基本思路

1、進一步落實安全生產的主體責任，健全安全生產的長效管理

機制，進一步開展好隱患排查治理工作。

2、繼續(xù)堅定不移的開展職工素質教育工作。3、大力開展企業(yè)文化建設及安全區(qū)隊建設。

4、進一步加強以一通三防、防治水、火工品管理、機電設備管理、頂板管理為重點的日常安全檢查和專項治理工作。

5、定期開展各類隱患的排查治理工作，并認真落實到位。綜上所述，十一月份在各部門的大力關心和指導下，緊緊圍繞制定的工作目標，務實奮進、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產長效機制，進一步規(guī)范安全生產行為，在安全生產方面做了大量的工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結經驗，發(fā)揚成績，克服困難，以求真務實的工作態(tài)度認真做好每件工作，從而為十二月份安全生產工作的順利、穩(wěn)定開展提供堅實的基礎及可靠的保障。

貴州省桐梓縣獅溪興隆煤礦項目部

二一三年十二月一日

擴展閱讀：十一月份安全辦公會議紀要

十一月份安全辦公會議紀要

公司安全辦公會議紀要

201*年12月2日下午，總經理***在泰山陽光冶金三樓會議室主持召開了十一月份安全工作會議。副經理***、**、**、各部門負責人及相關人員參加了會議，會議對十一月份安全工作進行了分析總結，并對十二月份安全工作重點進行了部署�，F(xiàn)將會議紀要如下：

會議首先由安全部對上月安全工作進行了總結，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強崗位運行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作；二是抓好12月份技術培訓學習，順利完成05年四季度各項培訓計劃；三是完善安全規(guī)程和崗位責任制，12月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻；四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現(xiàn)場落實；五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目；六是認真組織安全質量標準化檢查工作。

劉經理對下一步的安全工作提出以下要求：11月份安全生產正常，但職工安全意識還不強，學習和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉變意識，變被動為主動，變“要我學”為“我要學”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。

張經理就礦非煤企業(yè)地面達標檢查工作做了以下部署：通過上月礦關于地面達標檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標準要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準備迎接12月份新礦集團的安全質量達標化檢查。

最后，王總對11月份安全工作進行了分析總結，并對下月安全工作作了重點部署。一、上月工作總結

11月份公司安全形勢不錯，實現(xiàn)了安全生產與經濟效益雙豐收的大好局勢，就好的方

新世紀范本網,范本超過100萬,全部免費下載。面說：杜絕了人身與設備事故，生產比較正常，事故影響明顯降低，責任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強事故考核、技術培訓及管理制度的執(zhí)行落實，員工逐漸適應生產環(huán)境，業(yè)務素質逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產部門要加強管理，當安全與生產發(fā)生矛盾時，生產要絕對服從安全，各職能部門要轉變觀念，認清形勢；存在的問題:人身設備事故雖沒發(fā)生，但11月1日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱；違章違紀還時有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在；安全學習培訓組織不好，第一時間沒有保證，第二學習紀律差，雖然公司組織了集中學、崗位學與自學等多種學習形式相結合的方式，但從分廠級組織學習情況來看，員工自學就更談不上了，對各級學習的檢查是12月份安全工作的重點，安全部抓好監(jiān)督與考核。二、下月工作重點

（一）抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認真組織學習。（二）抓好技術素質培訓年活動，各單位認真組織學習，公司領導、中層干部等各級管理人員把培訓學習作為重點來抓，安全部、調度室重點檢查，參與聽課，嚴格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調度會上及時通報，強制性抓好學習工作。

（三）把地面安全質量標準化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內容每旬組織一次檢查，分管經理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實整改人、時間、內容、驗收人、復查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產，完善各項管理機制。

（四）抓好“8.29”事故后查出的各項整改工作，特殊工種培訓工作12月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實好。

（五）抓好12月份安全生產，12月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項收尾工

新世紀范本網,范本超過100萬,全部免費下載。作，順利完成05年全年安全工作。萊蕪泰山陽光冶金公司

&nbs（新世紀范本網，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。）p;二○○五年十二月六日

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