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11月份段考總結(jié)報告

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11月份段考總結(jié)報告

高二年級10、11月份工作總結(jié)

親愛的同學(xué)們:大家下午好!

段考后我們的高二第一學(xué)期的生活已經(jīng)去了大半,在前面的時間里,在所有老師和同學(xué)們的共同努力下,高二各項工作開展緊張有序,取得了較好的成績,現(xiàn)將高高二年級10、11月份的教育教學(xué)情況總結(jié)如下:一、管理方面:1、各班班級管理井然有序。

在10月份的班級目標(biāo)管理中,各班的目標(biāo)管理積分都在100分以上,10月份獲得目標(biāo)管理積分前三名的是168班、172班、174班。

2、各班圓滿完成學(xué)校及學(xué)校各處室下達(dá)的各項工作。

在10月份學(xué)校一“消防安全”為主題黑板報評比中,高二年級取得了較好的成績。其中170班榮獲一等獎,168、172班榮獲二等獎,174班榮獲三等價。

在團(tuán)委會組織的反邪教比賽中,168班獲高二年級組一等獎,172班獲二等獎,173獲三等獎。張穎、雷藝、楊晨、甘燕子、馬仲玉、黃雁林分獲一、二、三等獎。

在辦公室組織的師生原創(chuàng)校園名言名句征集比賽中,高168班、172班獲“優(yōu)秀班級”獎。168班的唐洋、169班的向文靜、172班的程蓉一等,168朱莉容毛月星,172班的丁夢迪,173班的唐呢、174班的馬世紅、龔曼二等。168班的陳偉、雷伊、171班的魏吳能172班覃蓉秦鵬程唐小潔,173班的丁燕子、174班的肖夢娜、張麗紅、175班的唐德華、3、高二各班的班干部管理隊伍進(jìn)一步深化。

在11月14號,年級組共評出19本班干部優(yōu)秀筆記,他們是安全委員:趙振鑫、班長:羅麗君、副班長:鄧瑞,班長:王玨、副班長:于泰正、生活委員:酉海燕、安全委員:付義喬、學(xué)習(xí)委員:梁爍,班長:黃薛芳、學(xué)習(xí)委員:付少菊、宣傳委員:覃蓉、體育委員:黃先志、文娛委員:羅清華,班長:嚴(yán)嬌、學(xué)習(xí)委員:徐麗娜、班長:盧敏、班長:唐鮮、學(xué)習(xí)委員:梁潔、安全委員:黃雁林,以上獲得優(yōu)秀班干部筆記的同學(xué),在班級管理中,堅持每日記班干部筆記,筆記的內(nèi)容詳實(shí),書寫工整,有計劃,有過程,有總結(jié),有反思。他們的工作態(tài)度與工作精神值得同學(xué)們學(xué)習(xí)

4、在這一個月里,各班都涌現(xiàn)出很多表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué),他們有學(xué)習(xí)刻苦、成績優(yōu)異的學(xué)習(xí)之星:168班的朱昱蓉李煒,169班的林枚陳楊,170班的黃玲楊家明,171班的陳封榮陳叢惠,172班的付少菊,173班的徐麗娜,174班的盧敏,175班的梁潔。有工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),管理能力突出的管理之星:168班的朱昱蓉,169班的林牧,170班的唐秋紅,171班的王玨,172班的黃薛芳,173班的嚴(yán)嬌,174班的盧敏,175班的黃雁林。有勞動積極、無私奉獻(xiàn)的勞動之星:168班的向,169班的覃業(yè)戰(zhàn),170班的鄭紅英,171班的覃軍,172班的蔣陳謀,173班的陳夢強(qiáng),174班的唐婭群,175班的彭龍飛。有嚴(yán)格守紀(jì)、以身作則的律己之星:168班的唐植淼,169班的陳楊,170班的劉波,171班的吳海瓊,172班的趙婉,173班的趙錦萍,174班的楊玉潔,175班的宋燕群。有文明禮貌、謙虛謹(jǐn)慎的文明之星:168班的唐念,169班的王玉玲,170班的覃盼盼,171班的劉蕾,172班的覃蓉,173班的孫青青,174班的鄭婷婷,175班的覃雪娟。有學(xué)習(xí)刻苦、不斷進(jìn)步的進(jìn)步之星:向李志欽劉楚川申亞巧侯鄰俐皮夢夢唐雨婷曾圓這些他們用他們的行。動來證明自己的價值,在各方面都做得比較優(yōu)秀,值得其他同學(xué)學(xué)習(xí)。二、存在的問題

為了進(jìn)一步規(guī)范同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活常規(guī),營造更好的學(xué)習(xí)生活壞境,年級組自10.27開始高二年級組加大了課堂課間的巡查力度,并每日通報各班在常規(guī)管理的違紀(jì)情況。從10.2711.19日,168班共通報違紀(jì)49人次,169班80人次,73,59,38,41,21,29。

三、后期工作安排和要求進(jìn)一步濃厚學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)課間的管理,加大年級組督查力度。四、頒獎

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11月份工作總結(jié)報告

根據(jù)深圳知名品牌委員會對申報深圳知名品牌的要求,以卓越績效管理的模式和標(biāo)準(zhǔn),撰寫專家組現(xiàn)場評審用的PPT自評報告(200頁),完成了深圳知名品牌和申報深圳知名品牌的軟文,完成了11月13號日專家組來公司進(jìn)行現(xiàn)場評審,目前已經(jīng)入圍,目前已經(jīng)組織完成社會公眾的投評。同時為公司后期申報南山區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎、寶安區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎、深圳市市長質(zhì)量獎奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

完善營運(yùn)系統(tǒng)的管理,縮短交貨周期,柔性響應(yīng)客戶需求,將友訊達(dá)從振蕩的市場模式平穩(wěn)切換到快速穩(wěn)定增長模式,構(gòu)建卓越運(yùn)營體系,提升業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,制定了固根項目計劃

為了加強(qiáng)公司友訊達(dá)各部門、各級管理者的管理內(nèi)部約束和監(jiān)督,及時預(yù)防違章違紀(jì)行為和不合格服務(wù),維護(hù)正常的工作秩序,規(guī)范公司所有職員工的工作行為,針對力合微客戶的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,使用錯燒錄軟件版本的事宜、針對青海送檢產(chǎn)品發(fā)生變形的事宜、關(guān)于SIM卡座事件的調(diào)查進(jìn)行了稽查,并完成了稽查報告

9月底及10月份、11月份配合人力源部處理相關(guān)突發(fā)事件,經(jīng)多方努力,目前已初步爭取達(dá)到按深圳城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)賠償。完成車險和人傷理賠的申請資料料提交,目前進(jìn)入保險公司終審階段,預(yù)計10天出最終結(jié)果。

完成制定了SMT車間投資風(fēng)險回報分析報告,對風(fēng)險進(jìn)行識別、衡量分析,給公司決策層投資決策起到參考依據(jù)的作用。目前已經(jīng)完成Siemens、Panasonic、Sungsum、JUKI、FUJI等品牌貼片機(jī)的需求對接和報價。待高層決策。

在供應(yīng)鏈體系廖總監(jiān)、彭總監(jiān)的極力配合下,落實(shí)了江蘇Ⅱ型采集器套料訂單長交期、瓶頸材料的交期,在原有的交期基礎(chǔ)上,大幅度提升,解決了原來生產(chǎn)計劃中物料中斷的問題。

為提高“友訊達(dá)”品牌的親和力與美譽(yù)度,在沒有花費(fèi)公司一分錢的基礎(chǔ)上,通過自已的多方溝通和努力,協(xié)調(diào)百度公司及相關(guān)關(guān)鍵詞收錄網(wǎng)站,刪除了在百度首頁中只要一輸入“友訊達(dá)”就顯示在百度首頁的關(guān)于嚴(yán)重抵毀公司、公司法人形象的負(fù)面信息及泄密的商務(wù)標(biāo)書等事宜,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上所有關(guān)于關(guān)司的負(fù)面信息均以全部刪除。

為規(guī)范公司稽查工作,促進(jìn)稽查工作向制度化、程序化、規(guī)范化發(fā)展,強(qiáng)化工作落實(shí),提高工作效率,確保公司各項部署和決策的貫徹落實(shí),保障和監(jiān)督各職級人員、各部門認(rèn)真履行職責(zé),遵守紀(jì)律和各項規(guī)章制度,及時完成各項工作任務(wù),確保公司各項工作高效、順利地開展,特制定稽查制度和稽查工作計劃(暫時以研發(fā)體系、供應(yīng)鏈體系為試推行部門)待總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

總經(jīng)辦劉偉

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