201*年后勤集團上半年工作總結工作總結

后勤集團201*年上半年工作總結

上半年后勤集團在學院黨政領導的堅強領導下，在集團全體員工共同努力下，團結帶領全集團職工，牢固樹立“服務師生、服務教學”的意識，圓滿完成了上半年后勤保障任務。具體總結如下：一、強化日常管理，履行部門職責

飲食中心積極應對物價上漲，努力挖潛降耗，保證食堂飯菜價格穩(wěn)定，師生滿意率超過90%；加強內部管理，認真落實各項制度，主動接受學生伙管會監(jiān)督，先后組織例檢40余次、召開座談會20余次、帶領學生伙食管理委員會干部進行農產品市場調查10余次，確保飲食衛(wèi)生安全；積極應對用工荒，想方設法進行員工招聘，認真組織員工培訓，確保服務質量不斷提升。

宿管中心牢固樹立安全意識，始終把安全放在第一位，堅持每天巡夜；嚴查學生使用大功率電器、用蠟燭等行為，半年共查處各種違規(guī)使用電器事件二十余起；加強出入宿舍的安全管理工作，對大件物品出門進行登記，查處了多起推銷事件，保證了學生的財產安全。

辦公室加強門面房管理，認真簽訂經(jīng)營合同，衛(wèi)生檢查有序進行；努力完成財務更新與財務軟件使用工作，確保財務工作高效完成；積極完成通訊基站、門面房管理工作并積極落實管理費收取與催繳工作。

二、堅決執(zhí)行黨委決議，認真完成綠化工作任務集團堅決執(zhí)行黨委決定，積極與行管處配合，保質保量的完成綠化任務。先后組織了食堂員工、伙管會干部等1100人次，利用三個周末對校園圍墻進行清理，鏟除雜草、搬運建筑垃圾、深挖土地、種植樹木；集團認真組建綠化隊，不斷提高員工素質，積極完成行管處布置的綠化任務。

三、做好安全工作，維護校園穩(wěn)定

加強員工培訓，做好職工安全教育工作，強化安全意識；采用多種形式，向全院學生廣泛宣傳安全穩(wěn)定對學校發(fā)展的重要性；認真做好重點崗位責任書簽訂工作，確保責任落實到人；關注重點崗位、重點時段措施的落實，定期開展安全檢查，及時消除隱患。四、積極服務教師，開設教工購物窗口。

集團積極落實學院領導要求，想方設法完成教工購物窗口開放的各項工作，確保教工在領到補貼的當天就能在教工購物窗口購物，并陸續(xù)增加教職工需要的品種，不斷提高服務水平與范圍。五、加強財務管理，更新財務軟件。

集團積極改善財務工作環(huán)境，投入1.5萬元購買財務軟件，及時培訓相關業(yè)務人員，不斷提高工作效率，確保軟件正常、有效使用，提升財務工作效率。

六、積極活動走訪，提高學院影響。

集團先后到淮南、蚌埠、滁州等十一所高校調研，水利水電、蚌醫(yī)、滁州職院、科技學院、財貿職院等院校后勤同仁先后來我院考察交流后勤工作，通過相互交流提高了學院的知名度與影響力，加深了與兄弟院校的友誼。

七、加強干部培訓，完善隊伍管理

集團狠抓管理層的素質培訓，組織干部到周邊高校學習取經(jīng)，不斷提高工作水平；認真落實每周例會，加強業(yè)務培訓，不斷提高干部服從、服務意識；積極開展民主生活會，加強工作交流與探討，不斷提升管理層的工作本領。

八、強化資產責任意識，防止學校資產流失

集團與各中心簽定資產管理責任書，強化責任意識；對資產進行清點，明確使用地點與狀態(tài)；根據(jù)固定資產管理規(guī)定，報院領導、財務處、行管處批準對原食堂的一些舊設備，組織招標拍賣。九、主動參與蚌埠地區(qū)學校食堂聯(lián)誼會籌備工作。

市食監(jiān)局領導提出籌建聯(lián)誼會后，我院積極參與，被兄弟院校推薦為會長單位，召開四次籌備會議，聯(lián)誼會工作正緊鑼密鼓的進行中。十、加大投入，提升形象。

集團在三月份投入近兩萬元，為食堂與宿舍員工分別購買了工作服，真正做到員工統(tǒng)一著裝，提升了學院后勤服務人員形象。十一、加強學生工作指導力度，積極開展學生喜聞樂見的活動。集團積極組織伙管會干部深入學生當中，主動向學生宣傳后勤政策、服務目標、安全知識，了解學生實際需求，積極開展桌球比賽、包粽子比賽、風箏比賽、公寓文化節(jié)等學生喜聞樂見的活動。十二、加強黨的建設，創(chuàng)新支部工作認真落實新一輪黨支部目標管理考核工作，堅持落實各項制度，推進黨務公開，確保支部政治核心與戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮；認真開展黨員學習活動，激發(fā)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用的工作熱情；開展黨教育活動，激發(fā)他們與時俱進、銳意進取的改革創(chuàng)新精神；加強組織建設，高標準、嚴要求做好新黨員發(fā)展和積極分子培養(yǎng)工作。十三、存在問題：

集團管理層的管理能力和業(yè)務水平不高，工作中只求穩(wěn)、不求創(chuàng)新和發(fā)展，集團將致力于大幅度提高干部管理能力和業(yè)務水平，通過不斷加強培訓，迅速提高干部創(chuàng)新意識、發(fā)展意識，為學院發(fā)展提供更高保障。

后勤集團201*年6月17日

擴展閱讀：201*年上半年工作總結--樓宇部

青山湖物業(yè)樓宇服務部201*年上半年工作總結

后勤集團領導：

201*年青山湖物業(yè)樓宇服務部在后勤集團領導及分管領導的關懷指導下，青山湖物業(yè)樓宇部順利完成了部門所轄樓棟的安全、衛(wèi)生、服務工作�，F(xiàn)將201*年的工作情況匯報如下：

青山湖物業(yè)樓宇服務部日常主要工作為：所轄樓棟內的治安、消防、衛(wèi)生、設施設備報修、協(xié)助教學安排、會務接待、節(jié)能減排等工作。青山湖物業(yè)樓宇部現(xiàn)在所轄樓棟為10棟，面積為75848平方；樓宇部的工作也就是立足于用、管、穩(wěn)、高、優(yōu)、新六點來體現(xiàn)。

201*年16月樓宇部除配合學校完成了日常上課及寒假期間的衛(wèi)生、安全、等日常服務工作外，還協(xié)助學校完成全國藝術類招考考務服務工作，處級干部崗位聘崗的筆試、面試接待服務工作，完成了公務員考試、自學考試的教室安排工作，普通高考閱卷大型會務接待服務工作，協(xié)助教務處、成教院等部門完成英語等級考試、計算機等級考試、等大小考試15余場次。

雖然201*年新年過后，樓宇部負責人進行了更換，但樓宇部的全體管理人員依然以飽滿的熱情面對部門工作，管理人員堅持每天巡視各棟樓宇，積極與各樓棟使用單位、一線員工溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。例如：老校區(qū)所有教室都沒有門吸，關上門不通風，開著門又常被風吹得把門關上，并發(fā)出巨大碰撞聲音，師生們對此也有一定的意見，對此部門全體員工，不等不靠，自己動手，用包裹完整的方磚替代門吸，方便師生們控制門的閉合。此舉得到廣大師生的一致好評。

再例如：學生帶早餐進教學樓的情況很普遍，樓宇部也在各教學樓門口掛

宣傳橫幅，還有在每個樓棟的教室都張貼了溫馨提示雙管齊下盡最大努力達到最佳效果。

在管理上嚴格要求，教室使用情況進行監(jiān)督檢查，特別是對違規(guī)使用教室這塊得到了相關部門的認可。做到了保潔員不跨樓保潔，嚴格執(zhí)行一日三掃制度。在衛(wèi)生方面進行評分檢查，獎懲分明，大大提高員工的工作意識。

在綜合治理方面；在6月中旬完成了由部門責任人、樓棟長、值班員層層簽署安全責任書，多次召開安全維穩(wěn)工作會議，特別強調了兩會期間的穩(wěn)定工作，并定期檢查和不定期抽查所管轄樓棟。杜絕重大安全責任事故的發(fā)生。

在文體宣傳方面；要求部門員工積極配合集團工會參加學校的系列活動。如健步走等。此外，部門宣傳員積極投稿，介紹部門動態(tài)，宣傳樓宇部的員工積極向上的精神面貌。

工作不足方面，還需規(guī)范合理的制定和完善相關制度，加強和學院的溝通消除對后勤人的成見。

回顧201*年上半年的工作，樓宇部首先感謝集團領導的關懷與指導，相關職能部門的大力支持與配合，在下半年工作中，在集團領導的帶領下，部門全體員工精誠團結，圓滿的完成學校和后勤集團的各項工作任務。

青山湖物業(yè)樓宇服務部201*年6月18日

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