消防公司半年工作總結(jié)

膠建消防公司上半年工作總結(jié)

201*上半年，膠建消防公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，實(shí)事求是，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，基本完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)�；仡櫳习肽�，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：㈠拓寬了建筑安裝市場，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑安裝企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，近年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)面對這種形勢，審時(shí)度勢，及時(shí)洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇，努力爭取膠州周邊區(qū)市及內(nèi)蒙古通遼等地區(qū)的建筑安裝市場。公司領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場、談業(yè)務(wù)，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績。其中膠南東元新型元器件廠機(jī)電安裝工程產(chǎn)值達(dá)413.27萬元，多倫多A樓、B樓安裝工程產(chǎn)值49.06萬元，內(nèi)蒙古通遼市商貿(mào)中心240.75萬元，膠州招投標(biāo)交易中心產(chǎn)值12.65萬元，膠州公交停車維修車間消防工程產(chǎn)值4.64萬元，08上半年消防公司總產(chǎn)值達(dá)到720多萬元，基本完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，下半年我們將再接再厲，主要把精力放在膠南東元新型元器件廠機(jī)電安裝工程和內(nèi)蒙古通遼機(jī)電安裝工程工程兩大項(xiàng)目上，同時(shí)加大人力及技術(shù)方面的投入，確保材料、機(jī)械及時(shí)到位，確保工程順利進(jìn)行，為工程的順利交工打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使全公司的生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。

㈡加強(qiáng)經(jīng)營工作力度，經(jīng)營工作有了一定的成效

經(jīng)營是龍頭，只有全體成員的經(jīng)營意識的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關(guān)人員會議，分析經(jīng)營形勢，將公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實(shí)，加大了經(jīng)營的投入，人、財(cái)、物向經(jīng)營傾斜。三是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系，建立了誠信，為競標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

㈢加強(qiáng)了安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重。公司員工均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。每天在開工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。公司安全部也下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則�；仡櫳习肽旯ぷ魉�取得的成績，我們有如下深刻體會：

必須堅(jiān)持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應(yīng)付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場，占領(lǐng)市場，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強(qiáng)競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚(yáng)長避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場份額。

必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實(shí)踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政工做到思想同心，目標(biāo)同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。

總之，我們要通過這次半年工作總結(jié)，找出工作中目前存在的問題，同時(shí)對新情況、新問題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、總結(jié)新方法，以便有針對性地指導(dǎo)和布署下半年的工作，從而最終圓滿甚至超額完成年初提出來的年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保公司向做大做強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)！

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XX201*年前三季度消防安全工作總結(jié)

XX年X月至X月，我公司深入貫徹上級單位和主管部門關(guān)于消防安全工作的各項(xiàng)文件、精神要求，切實(shí)落實(shí)消防安全主體責(zé)任，并對火災(zāi)隱患排查治理工作進(jìn)行檢查、跟蹤，真正達(dá)到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除”的目的。下面就我公司201*年前三季度消防安全工作總結(jié)如下：

一、年初工作目標(biāo)

201*年消防安全工作的目標(biāo)是不斷提升干部職工消防安全素質(zhì)，加大消防宣傳力度，普及消防知識，落實(shí)消防安全管理制度，力爭做到全年消防安全無事故。

二、主要工作措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。年初，我公司結(jié)合實(shí)際，制訂了XX公司201*年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對XX安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排；5月，公司與XX家權(quán)屬企業(yè)和XX家招商引資企業(yè)簽訂了201*年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了分解。形成了安全生產(chǎn)一把手負(fù)總責(zé)，安全生產(chǎn)分工負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)人事變動和工作需要，調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)委員會成員，公布了公開舉報(bào)電話和電子郵箱。

以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)各企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全監(jiān)管工作例會、大檢查和XX安全生

產(chǎn)規(guī)章制度等一系列制度。通過完善體制機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，不斷提高安全監(jiān)管組織力度，確保一方平安。（二）強(qiáng)化消防管理，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制。在消防安全管理中，公司堅(jiān)持不斷推動消防安全管理制度的落實(shí)，以防為主，不斷完善管理制度，查漏補(bǔ)缺，消除人為因素帶來的隱患。為此，我們主要從以下幾方面入手。一是落實(shí)制度，完善機(jī)制。建立了消防隱患檢查機(jī)制、落實(shí)消防安全責(zé)任制，繼續(xù)強(qiáng)化招商引資企業(yè)監(jiān)管力度。通過定期檢查的方法對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)跟蹤、整改，有效避免出現(xiàn)老問題老不改，常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生；同時(shí)公司定期組織相關(guān)崗位工作人員對近年來的各類火災(zāi)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，明確消防安全制度落實(shí)的重要性，不斷提高相關(guān)人員的安全責(zé)任意識，增強(qiáng)工作人員落實(shí)消防安全管理制度的主動性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。工作中，我公司嚴(yán)格落實(shí)《消防法》各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)消防安全教育培訓(xùn)，杜絕“習(xí)慣性”消防違法行為，認(rèn)真組織招商引資企業(yè)和權(quán)屬企業(yè)每月開展安全生產(chǎn)大檢查。對存在的消防隱患，通過詳細(xì)講解火情識別、報(bào)警、義務(wù)消防員集結(jié)、滅火器使用、初期火災(zāi)撲救、人員的逃生、自救、疏散和重要物品的轉(zhuǎn)移、火災(zāi)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)等基本知識，讓職工熟悉在消防突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，熟練掌握消防器材的性能和用途，掌握火災(zāi)中基本的自救和逃生方法，進(jìn)一步提高撲救初期火災(zāi)的能力。

（三）加大宣傳力度，營造濃厚的消防安全氛圍。公司結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的要求，加大宣傳力度，提高職工安全意識。通過橫幅、標(biāo)語、板報(bào)、漫畫的形式加大消防安全宣傳力度。以“安全生產(chǎn)月”，“119”消防宣傳日等活動為契機(jī)，深入開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳。

（四）加強(qiáng)節(jié)假日期間消防安全工作。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮職能部門的監(jiān)管職能，組織開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日和重要時(shí)段的消防安全檢查，加強(qiáng)節(jié)假日期間的值班工作，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

三、存在的問題

（一）個別單位還存在消防設(shè)備擺放不符合消防要求。（二）個別單位負(fù)責(zé)人和經(jīng)營者只注重生產(chǎn)，對消防安全責(zé)任制在落實(shí)上仍沒有引起重視。

（三）部分企業(yè)受經(jīng)濟(jì)條件限制，對查出的安全隱患整改不徹底。

對以上存在的問題，XX安委不定期地對存在問題的單位進(jìn)行督促檢查和整改，對存在有安全隱患的重點(diǎn)單位要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改。

四、第四季度消防安全工作思路

（一）切實(shí)抓好各單位落實(shí)消防安全崗位責(zé)任制；督促公共聚集場所加強(qiáng)消防安全工作。

（二）繼續(xù)堅(jiān)持以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的貫徹落實(shí)。

（三）加大消防安全監(jiān)督檢查和自查力度，消除安全隱患。

（四）堅(jiān)持重大節(jié)假日值班制度，嚴(yán)格安全生產(chǎn)督查制度。

（五）進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建立長效機(jī)制。一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；二是加強(qiáng)信息報(bào)送工作。三是繼續(xù)開展單位之間，班組之間消防安全現(xiàn)場先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流活動，促進(jìn)消防安全管理水平不斷提高。

XX安委會XX年XX月XX日

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