廣電局第一季度工作總結(jié)和第二季度工作要點

廣電局第一季度工作總結(jié)和第二季度工作要點

一、積極做好新聞宣傳工作：

在新聞宣傳工作中，按照縣委決策部署和縣政府發(fā)展思路，圍繞提速晉位、突圍崛起發(fā)展主線，以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展，打好主動仗，唱響主旋律，為全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展鳴鑼開道，營造昂揚向上的輿論氛圍。

1、深入做好學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和市縣兩會、全縣工作會精神的宣傳報道。深入宣傳我縣提出的建設(shè)目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略以及做出的重大決策部署；結(jié)合各項中心工作，策劃宣傳重點，選取典型項目、典型主題進(jìn)行報道。開辟多個專欄，宣傳去年來全縣各個方面發(fā)生的可喜變化，取得的重大成就。積極反映人大代表、政協(xié)委員參政議政、建言獻(xiàn)策、共商發(fā)展大計的情況和精神風(fēng)貌，全面解讀政府工作報告，報道全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路、新舉措。突出宣傳報道各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，推動當(dāng)?shù)匕l(fā)展的有效措施；宣傳報道各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在文化建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和感人事跡。

2、“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動扎實開展。圍繞中心、服務(wù)大局，選取黨和政府關(guān)心、人民群眾關(guān)注的問題，切實做好政策解讀和熱點引導(dǎo)，組織記者深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，深入農(nóng)業(yè)、企業(yè)、醫(yī)療、教育、環(huán)保、社會治安、安全生產(chǎn)等各行各業(yè)基層一線采訪，采寫了一批有現(xiàn)場溫度、有思想深度的報道。

3、做好春節(jié)元宵兩節(jié)的宣傳。認(rèn)真組織好節(jié)日氛圍的宣傳報道。突出“民生”這一主題，做好各級各部門心系群眾冷暖，組織開展“送溫暖”慈善捐贈活動的宣傳報道，做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)和春運工作的宣傳，宣傳春運工作新舉措。對全縣的重點企業(yè)、重點行業(yè)，生產(chǎn)安全、社會安全、節(jié)日期間人民群眾食品安全等進(jìn)行了宣傳報道。4、精心策劃先進(jìn)典型的宣傳。加強對先進(jìn)典型的挖掘和宣傳，開設(shè)“身邊的好醫(yī)生”、“師道之光”等專欄，將各行各業(yè)的模范人物的先進(jìn)事跡宣傳好，營造出全社會向先進(jìn)學(xué)習(xí)的濃厚輿論氛圍。5、對城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)工作、備耕春耕生產(chǎn)等工作進(jìn)行不間斷報道。同時做好在重大問題、突發(fā)事件、熱點焦點等方面的輿論引導(dǎo)工作。

6、進(jìn)一步加強了與上級媒體的聯(lián)系，主動邀請上級媒體來我縣采訪，同時積極上送正面選題，在省市電視臺、電臺節(jié)目中多投稿、多用稿，實現(xiàn)新的突破。

7、專題節(jié)目在配合縣委、縣政府的大局工作方面，順利完成201*年全縣工作會現(xiàn)場直播的拍攝任務(wù)，制作了書畫家人物專題4個，對臺交流電視專題2個《五通宮宇連接臺詔》、《文化之旅增進(jìn)情誼》，還制作播出涉及水土保持、科技富民強縣、XX殯儀館等電視專題，其中有3個專題節(jié)目在漳州電視臺播出，近日開始著手制作全縣雙高普九匯報專題片。

今年第一季度，電視臺播出《XX新聞》60多期，新聞400多條；專題《南大門》播出13期，《健康直通車》播出7期。在參加201*年度漳州市廣播電視新聞節(jié)目（廣播類）評獎中，獲得一等獎、二等獎、三等獎各一件。

二、加強安全播出工作，確保全國“兩會”順利轉(zhuǎn)播

為確保中央、省、市、縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)安全播出與傳輸，嚴(yán)格執(zhí)行《XX縣廣電局緊急報告制度》、《廣播電視機(jī)房值班制度》、《XX縣廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案》、《XX縣廣播電視防插播應(yīng)急預(yù)案》等一系列制度及安全應(yīng)急預(yù)案，在元旦、春節(jié)、元宵及我縣“兩會”召開期間，加強值班安排，完善安全防范措施，確保節(jié)目安全播出與傳輸。為做好全國“兩會”的轉(zhuǎn)播工作，根據(jù)省廣電局和市文廣新局的安排部署，在全國“兩會”召開期間，我局認(rèn)真抓好安全播出工作，一是召開全體干部職工動員大會，進(jìn)行動員部署；二是召集有關(guān)人員對電視播出機(jī)房、配電室、發(fā)電機(jī)房的設(shè)備進(jìn)行全面大檢查，認(rèn)真排除隱患；三是組織值機(jī)人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高廣播電視播出、傳輸、發(fā)射系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件（事故）的快速反應(yīng)處置能力。四是做好值班安排，強調(diào)局班子領(lǐng)導(dǎo)和播出部主任在轉(zhuǎn)播“兩會”節(jié)目時，一定要堅守崗位，帶領(lǐng)值班人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)密注意監(jiān)控，防止“法輪功”不法分子和敵對勢力的干擾破壞；五是在規(guī)定的時間內(nèi)向市文廣新局安全播出指揮中心匯報當(dāng)天的安全播出情況。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體人員的共同努力下，圓滿完成“兩會”的安全播出工作任務(wù)。

三、“效能糾風(fēng)電視熱線”工作

第一季度“效能糾風(fēng)電視熱線”電話接到群眾投訴13件，其中涉及到的問題有：行政執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生、占道擺攤、自來水問題、公共服務(wù)等。通過縣效能辦調(diào)查、核實，已全部辦結(jié)并在電視臺《XX新聞》“效能糾風(fēng)電視熱線”向群眾反饋。四、促進(jìn)電影事業(yè)發(fā)展

在縣委、縣政府的支持下和我局的努力下，XX3D電影城改造項目，經(jīng)過幾個月的連續(xù)作戰(zhàn)，工程已趕在春節(jié)前全部竣工，2月7日正式播映。數(shù)字影院的建成，促進(jìn)了我縣電影事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，滿足了人民群眾日益增長的文化需求。

五、加強管理，推動廣電各項工作有序開展

抓好全縣農(nóng)村電視“村村通”建設(shè)和維護(hù)管理工作，建立健全村村通長效機(jī)制，落實責(zé)任，加強管理，搞好服務(wù)，確保村村通、長期通。抓好農(nóng)村廣播“村村響”維護(hù)管理工作，確保實現(xiàn)山洪災(zāi)害防治村級預(yù)警廣播功能和轉(zhuǎn)播各級廣播節(jié)目以及適時插播當(dāng)?shù)厮�需的農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生、治安、救災(zāi)、計生工作等信息，為廣大農(nóng)民提供有線廣播服務(wù)。

第二季度工作要點

一、新聞宣傳工作：一是把握正確導(dǎo)向，提升宣傳質(zhì)量；二是強化精品意識、創(chuàng)新意識；三是加大主題性報道力度；四是拓展外宣，擴(kuò)張總量。

二、繼續(xù)抓好農(nóng)村電視“村村通”、廣播“村村響”維護(hù)管理工作；切實履行電影行政管理職責(zé)，促進(jìn)電影事業(yè)的不斷發(fā)展。

XX縣廣播電視局201*年3月25日

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物流部第一季度工作總結(jié)與第二季度工作計劃

隨著第一季度的結(jié)束，第二季度的工作已開始，下面我來做一下第一季度物流部的工作總結(jié)：

一、倉庫方面：倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管理員對去年系統(tǒng)升級后的庫存賬目，進(jìn)行進(jìn)一步的自盤及核對，由于倉庫主管的非正常離職，對其負(fù)責(zé)的B庫進(jìn)行賬目核對工作，并對存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計處理。倉庫人員建設(shè)存在不足，第一季度人力資源部招聘倉管員人數(shù)很多，但是真正留下來的只有一人，現(xiàn)任B庫倉管員，我通過一個月的時間對他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及B庫賬目的交接，現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題：發(fā)錯貨、入錯庫位的現(xiàn)象時有發(fā)生，庫內(nèi)貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時處理，新任的倉管員需要時間適應(yīng)崗位。以上問題需要在下個季度的工作中引起重視，進(jìn)一步提高、改進(jìn)、杜絕。

二、配送方面：第一季度由于客戶訂購產(chǎn)品到貨頻繁，及各展廳年初備貨，造成物流提貨壓力增大，但都能及時協(xié)調(diào)完成，沒有造成展廳樣品及加工廠送貨的延誤，第一季度，為統(tǒng)一管理，便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，降低物流配送費用，對物流配送職能進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)物流部負(fù)責(zé)公司除興輝陶瓷外的全部部門的潔具、磁磚配送工作，這無疑給配送工作增加了壓力，需要更好的協(xié)調(diào)有限的車輛，充分利用外聯(lián)車輛，在保證費用合理的情況下提高配送效率。在日常的工作中，配送工作也出現(xiàn)了一些需要解決的問題，尤其是潔具配送，由于公司潔具上樓價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價格，而且送貨數(shù)量少，造成潔具上樓困難，我們想到的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓，這就要求安裝及配送必須同時進(jìn)行，這樣一來送貨的時間必須保持3個一致,即：配送車輛到達(dá)時間、安裝人員到達(dá)時間、客戶收貨時間一致，派單員需要聯(lián)系三方時間，如有一方時間出現(xiàn)差錯，會造成其他2方把時間浪費在等車或等人上。磁磚送加工廠，導(dǎo)購要求送的加工廠有時有集裝箱卸車，或道路問題，配送人員給送到其他加工廠，但沒有及時與導(dǎo)購員溝通，導(dǎo)致提貨時弄不清在哪個加工廠的問題。外聯(lián)司機(jī)提貨裝車，對貨不仔細(xì)，造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。

針對以上問題物流部第二季度工作計劃如下：

一、倉庫方面：加強對倉管員的日常管理，加強考核力度，爭取杜絕發(fā)錯貨、入錯庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內(nèi)物料、貨架及部分無效庫存及時處理，使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢，提高庫區(qū)利用率，為即將到來的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備。對各展廳貨物的盤管，第一季度，倉庫已經(jīng)對自行車展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤點，第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進(jìn)行盤點，并配合各部門對庫內(nèi)小色號及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。

二、配送方面：物流部將根據(jù)各部門的需求及時準(zhǔn)確的安排配送，充分調(diào)動物流駕駛員的積極性，使配送效率更高，同時希望各部門理性進(jìn)貨，降低物流進(jìn)貨成本，使物流配送工作更規(guī)范，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。

三、溝通：工作中要求物流部各崗位人員與各部門及時溝通，如有問題及時解決，不拖延，寧愿多打幾個電話，絕不少打一個電話。同時希望各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決，絕不拖到不得不解決，才去想辦法。

希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督，多提寶貴意見，一起努力使物流部的工作更加完善。

物流部：XXX20xx.xx.xx

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