201*年上半年經營工作總結會議

附1201*年上半年經營工作總結暨下半年經營工作部署會議

時間內容主持地點參加人員集團黃董，李天明、蔣小隴副總裁，董事長助理司徒睿，財務譚紅建部長，中山醫(yī)院許建旺總經理（代佳美總經理），祁陽博雅醫(yī)院陳天奇總經理，鳳凰婦產總經理李再勝總經理，天宏醫(yī)院張睽雍院長以及其他應與會人員，備注上午201*年上半年經營工作總結8:30-11:30201*年7月25日下午201*年下半年經營工作部署14:30-18:00黃董陽明山莊會議室1.簽到表2.會議記錄本3.小餐廳安排用餐中午播放世界華人成功第一人陳安之12:30-14:00勵志訓練碟片《一定成功》上午討論財務管理制度8:30-11:30中午播放世界華人成功第一人陳安之201*年12:30-14:00勵志訓練碟片《一定成功》7月26日董助大會議室1.簽到表2.小餐廳安排用餐大會議室同上董助大會議室簽到表董助網下午討論人事行政管理制度、采購制度絡部主14:30-18:00和網絡推廣制度管大會議室同上加網絡部主管上午8:30-10:30培訓：財務制度、采購制度10:30-11:30財務部長董助大會議室集團黃董，李天明、蔣小隴副總裁，董事長助理司徒睿，財務譚紅建部長，中.1.簽到表山醫(yī)院許建旺總經理（代佳美總經理），2.小餐廳安排祁陽博雅醫(yī)院陳天奇總經理，鳳凰婦產總經理李再勝總經理，天宏醫(yī)院張睽雍用餐院長以及其他應與會人員中午播放世界華人成功第一人陳安之201*年7月27日12:30-14:00勵志訓練碟片《一定成功》董助大會議室培訓；團隊建設，應酬文化、手機下午文化14:30-18:00散會大會議室集團黃董，李天明、蔣小隴副總裁，董事長助理司徒睿，財務譚紅建部長，中1.簽到表山醫(yī)院許建旺總經理（代佳美總經理），2.播放相關音祁陽博雅醫(yī)院陳天奇總經理，鳳凰婦產樂總經理李再勝總經理，天宏醫(yī)院張睽雍院長以及其他應與會人員備注：1、請與會人員認真組織討論，結束后將簽到表和會議記錄表交總裁辦。

2、請相關部門接通知后提前做好討論地點安排工作（桌凳、茶水），確保會議勝利召開。3、請與會人員提前安排好本職工作。（會議時間為三天）4、

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201*年上半年應急管理工作總結

為了應對可能突發(fā)的安全生產事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，保護員工在生產活動中的身體健康和生命安全，結合本工程的特點、重點、難點及風險點，XXXX公司積極響應南方分公司對安全生產應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。由于上級領導有方，措施有力，公司上半年安全生產應急管理工作成績顯著，安全生產良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標�，F(xiàn)將公司201*年度上半年安全生產應急管理工作總結如下：一、建立應急管理領導機構，強化應急管理機制

為了有效控制工程項目安全生產事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產安全。公司建立健全了安全應急體系，強化了對突發(fā)事件的領導和指揮，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經理為組長，副總經理及總經理助理為副組長，各部門主任為成員的應急指揮領導小組,領導小組的主要職責是：統(tǒng)一領導公司各項應急管理工作；協(xié)調各應急處置小組的關系；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運維人員,負責對突發(fā)事件應急處置工作的具體實施。二、逐步完善應急預案體系,健全應急管理機制

上半年，公司根據(jù)實際情況對原有應急預案進行了修訂，并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預案，目前應急預案增加到了19個，其中綜合應急預案2個和現(xiàn)場專項應急預案17個。

為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預防和減少突發(fā)事件所造成的災難和損失，公司根據(jù)風電場的的特點，并結合現(xiàn)場實際情況,制訂了《興安（金紫山）風電場生產區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對危險源進行了辨識，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實行了重點監(jiān)控。

由于風電工程施工地質條件復雜、施工難度大、施工技術要求高、氣候多變等特點，隨著施工建設不斷推進和實際需要，及時對應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，從應急指揮、應急響應、應急處置，制訂了詳細具體的工作程序，對人員進行了明確責任和分工,推進了應急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

為了保證應急機構的正常運轉和應急救援的順利進行，建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理制度，各應急機構各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時相關應急救援工作能夠得到及時落實。三、強化應急救援隊伍建設，組織應急演練

為了保證應急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視安全生產應急救援隊伍的建設，把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調整，保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

進入春季以來，XXXX風電場局部強降雨的強雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪、泥石流和設備遭雷擊受損事故，為了提高員工應對和處置突發(fā)事件的能力，檢驗《XXXX風電場防汛（泥石流）應急預案》和《XXXX風電場防雷應急預案》的科學性、針對性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設備和員工人身安全，XXXX風電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進行了XXXX風電場防汛（泥石流）應急預案演練和風電場防雷應急預案演練。

以“演練周”活動為契機，6月組織開展了《XXXX風電場全場失電應急預案》和《XXXX風電場火災事故應急預案》的演練，對應急人員的快速反應能力、對柴油發(fā)電機及消防器材的使用情況進行了檢驗。根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。事實證明，通過對預案的演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。

四、開展隱患排查治理，強化現(xiàn)場安全管理

今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災”等專項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實。

上半年，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查，查出安全隱患共217項，整改完成217項，完成率100%。

公司不斷強化對生產現(xiàn)場的日常安全管理，對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育，情節(jié)嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。對重大作業(yè)項目進行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進行重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。

公司還要求施工單位在施工作業(yè)前，對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機具進行全面檢查，對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進行評估和監(jiān)控，做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導書》及公司編制的《XXXX風電場生產區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范，及時治理和消除安全患隱。五、安全指標完成情況

1.沒發(fā)生人身重傷事故；2.沒發(fā)生一般設備事故；3.沒發(fā)生重大火災事故；4.沒發(fā)生責任性全廠停電事故；

5.沒發(fā)生因計算機網絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；

6.沒發(fā)生重大責任性交通事故；7.沒發(fā)生重大責任性環(huán)境污染事故；8.沒發(fā)生職業(yè)病事件;

9.沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。六、存在的問題

1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂。

2、部分員工及施工單位人員安全意識較差，需要加強培訓教育。

3、設備、設施的安全健康水平有待提高。對設計、施工存在的各種問題以及設備缺陷需要進行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產局面的長持久安。

4、需要對員工進行應急預案的宣貫和學習，并廣泛宣傳和普及公共安全、應急管理、防災救災等知識的學習，提高員工在工作中的應急管理和處理能力。

5、應急救援隊伍的專業(yè)化程度有待進一步提高，加強應急救援隊伍建設，強化應急救援演練工作，不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。同時加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，優(yōu)化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。

七、下半年應急管理工作計劃

1、進一步加強應急預案的編制和修編工作，根據(jù)工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。

2、進一步加強應急救援隊伍的建設，強化隊伍的素質教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法，普及安全生產事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力。

3、加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時逐漸建立、完善檢查制度，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、持續(xù)深入開展反事故、反習慣性違章活動，加強“兩票三制”的管理，堅決杜絕無票作業(yè)等違章行為。

5、加強設備的消缺工作，不斷提高設備的健康水平，確保設備安全正常運行。

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