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201*年手術(shù)室護理工作總結(jié)

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201*年手術(shù)室護理工作總結(jié)

201*年手術(shù)室護理工作總結(jié)

手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。我們醫(yī)院手術(shù)室自建院開業(yè)以來已經(jīng)兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里手術(shù)室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、工作業(yè)績

我們?nèi)旯餐瓿赏瓿闪?241臺大小手術(shù),其中婦產(chǎn)科共計816臺,外科425臺,重大、疑難手術(shù)共計161臺。配合搶救多個危重病人,配合骨科實施了雙髖置換術(shù)、骨盆骨折切開復位內(nèi)固定術(shù)、髓外硬脊膜下病變切除術(shù)、椎間盤開窗髓核摘除術(shù)、脊椎骨折RF內(nèi)固定術(shù)、椎間盤微創(chuàng)射頻治療;開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、子宮次全切術(shù);胃癌根治術(shù);脾切除術(shù);肝損傷修補術(shù)加肺修補術(shù);膽總管探查T管引流術(shù)加膽囊切除術(shù);腦外硬膜外血腫清除術(shù)等新手術(shù)和高難度手術(shù)。隨著護理條件,護理水平和服務質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績。

二、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們自7月份以來先后進行了多項持續(xù)改進項目:1、手術(shù)術(shù)器械持續(xù)改進項目:手術(shù)室基礎器械包-中包及各個專科器械包的定類別、定規(guī)格型號、定基數(shù)持續(xù)改進項目及無菌間無菌器械包分類、標識清楚,存放規(guī)范的持續(xù)改進項目以規(guī)范手術(shù)室器械包的規(guī)范管理和無菌器械的規(guī)范管理。2、科室院感持續(xù)改進項目:嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測:1)進行了含氯化學消毒劑規(guī)范配制、使用、監(jiān)測及登記;2)高壓臺式滅菌器消毒、滅菌的化學、生物監(jiān)測及規(guī)范登記;3)手術(shù)間空氣菌落培養(yǎng)、物品表面菌落培養(yǎng)及醫(yī)務人員手消毒的監(jiān)測及登記,各項監(jiān)測結(jié)果合格率達100%;4)規(guī)范感染手術(shù)手術(shù)物品、器械、醫(yī)療垃圾、手術(shù)間空氣規(guī)范處理流程。3、手術(shù)是安全管理持續(xù)改進項目:術(shù)中規(guī)范安全使用抗生素。4、一次性無菌物品規(guī)范管理:一次性無菌物品分類、標示清楚存放規(guī)范。5特殊器械的規(guī)范管理:腔鏡器械專人管理建立專用清洗、消毒、使用登記本。6、手術(shù)間規(guī)范管理:各手術(shù)間按?剖中g(shù)分類使用,手術(shù)間物品實行定人管理、定點放置、定規(guī)格品種、定基數(shù)的四定管理。同時特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導護理措施的落實、從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使護理質(zhì)控管理做得更加完善,嚴格執(zhí)行護理部質(zhì)控要求,月月按時、高質(zhì)完成護理質(zhì)控內(nèi)容并整理記錄歸檔,護理質(zhì)控成績平均大于93分!三、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)高尖人才

社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),需努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行晨間提問、業(yè)務學習,操作考核和理論考試,并記錄歸檔。不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務于醫(yī)院,為醫(yī)院做貢獻。四、正確評價、再接再厲

(一)成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:

人力資源配置不合理,護理人員缺編,每天護士工作長達10h左右,護士長期超負荷工作,使護士工作壓力大,容易出現(xiàn)護理過失。護士“慎獨”精神欠缺手術(shù)室護士的護理操作大多數(shù)是一個人進行,無其他人監(jiān)督,能否按照操作常規(guī)保質(zhì)保量地進行工作,完全靠護士個人的約束能力與自律精神,而個別護理人員“慎獨”修養(yǎng)不強,未能嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程進行操作,人為造成護理安全隱患。

護理基礎知識專科理論知識和技能操作不精,由于多年來護理教育體制的滯后,導致護理人員絕大多數(shù)只受過?平逃,且大多數(shù)是自學大專,具有本科學歷的高級護理人員還未普及。低學歷的護理人員,知識面相對較窄,遇到新問題、新情況時臨時應對能力較差。隨著新儀器設備的使用、新手術(shù)的開展,醫(yī)學技術(shù)進入了一個新的高度,護理人員沒有認真及時學習相關(guān)理論知識,業(yè)務技術(shù)操作不夠熟練,對一些重復雜手術(shù)心里沒底,難以適應手術(shù)需要。4、重視護理記錄單的記錄不夠新的《醫(yī)療事故處理條例》實施以后,手術(shù)護理記錄內(nèi)容增多,且要求詳細、準確、規(guī)范地記錄,有些護士并未對手術(shù)記錄引起足夠重視,往往出現(xiàn)記錯、漏項、涂刮現(xiàn)象,或記錄模糊不清楚,如植入性產(chǎn)品的名稱、規(guī)格及合格證等,導致疏忽大意而留下后患。防范措施

1、加合理配置護理人員根據(jù)科室人員緊,手術(shù)任務重的局面,了解護士手術(shù)配合能力,同時根據(jù)手術(shù)量合理調(diào)配,注意分層使用護理人員,手術(shù)排班盡量做到能力高低搭配、老少結(jié)合,使年輕護士有充分學習機會并得到鍛煉,保證手術(shù)配合質(zhì)量,防范差錯事故的發(fā)生。

2、強職業(yè)道德教育加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,加強醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨”精神,這是職業(yè)道德的要求,也是保證手術(shù)安全的重要前提。要求護理人員必須加強“慎獨”修養(yǎng),端正工作態(tài)度,提高自律能力,使護理人員知道在具體工作中無論是否有人監(jiān)督都要按照操作常規(guī)去工作,用制度約束自己,保證操作符合規(guī)范。

3、強化專業(yè)技能培訓,加強?评碚摰膶W習對于外科手術(shù)的發(fā)展,新儀器設備的不斷出現(xiàn),新手術(shù)的不斷開展,這就對手術(shù)室護士提出更高的要求,手術(shù)室護理人員必須及時更新知識,掌握技能以適應外科手術(shù)發(fā)展的需要?剖乙M的新儀器設備,請工程師講課,使每個護士熟練掌握儀器的性能,對于開展的新手術(shù),請教授講課,關(guān)于手術(shù)的入路,解剖,手術(shù)步驟等。利用晨會學習手術(shù)室的基礎知識,每次提問兩個小問題,加深護士基礎知識的掌握。資深護士人員分配一項操作技能,通過充分準備,定期全科講授,然后由護士長進行操作技能考核。利用晨會時間對前1天新開展的手術(shù)或復雜手術(shù)進行回顧性討論,指出手術(shù)配合要點,以利下次更好地配合。

4、嚴格規(guī)范手術(shù)護理記錄單的書寫手術(shù)護理記錄單是手術(shù)室護理工作的文字反映,作為客觀病歷資料,具有法律效力。因此,手術(shù)室護理人員應高度重視手術(shù)護理記錄的真實性、準確性和及時性,書寫護理記錄單時項目應填寫齊全,術(shù)語要規(guī)范,字跡清楚,數(shù)據(jù)統(tǒng)一,不得涂改、漏項、添加。準確記錄術(shù)中止血紗布、添加的器械、銀夾、鈦夾等的數(shù)目;植入物標識必須貼于護理記錄單上。巡回護士和洗手護士分別對記錄單核對無誤后簽全名。

5、建立護理安全監(jiān)督機制建立以科護士長-科室質(zhì)控小組組成的護理安全監(jiān)控系統(tǒng)?谱o士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,每月召開科室質(zhì)控小組會議,加強溝通,對存在的安全隱患提出整改措施。為了調(diào)動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,科室實行組長負責制,即科室的各項工作分解成若干種,根據(jù)每人的能力分管一種,即感控,業(yè)務學習,教學,手術(shù)間,各種儀器,無菌輔料房,消毒房,保潔員的管理,污物間,護理文書等等的各項管理,組長對各自管理的工作定期檢查,對于做的不好的及時點名,護士長對每日的常規(guī)工作進行全面檢查與督促,及時對質(zhì)控內(nèi)容反饋和分析,督促護士完善自己的工作。

病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

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201*年手術(shù)室護理工作總結(jié)

201*年即將過去,總結(jié)一年中我科護理工作情況,在護理部、院領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下,我們安全度過了201*年,確保了手術(shù)的配合工作。

在201*年中,我科護理人員由8人縮減至6人,在這一年中我們配合完成560例大中小手術(shù),配合外請專家手術(shù)29例,其中腹腔鏡手術(shù)12例,股骨頭置換術(shù)5例,配合本院完成腔鏡手術(shù)20例。

201*年我科外派護士海蘭專門學習了腹腔鏡的配合及器械保養(yǎng)工作,但在股骨頭置換、癌癥根治方面還存在不足,明年爭取外派護士進修學習,加以完善。

在即將過去的一年里,我科人員團結(jié)協(xié)助,在執(zhí)行安全檢查、物品清點、手術(shù)標本管理方面做的較好,但在術(shù)前訪視工作還有待加強。

在無菌物品管理方面,有專人管理,能夠確保手術(shù)供應且無菌物品滅菌合格率達100%。

在儀器使用方面,大家努力學習腔鏡各儀器的使用及C臂機的正確使用。

在寒冷的冬季,護理人員能提前12小時打開空調(diào)系統(tǒng)預熱室內(nèi)溫度,并將液體加熱,給手術(shù)患者提供好的優(yōu)質(zhì)服務,相信在即將進入的新的一年里,我們的工作將會更上一層樓。

201*年手術(shù)室護理工作計劃

在即將跨入的201*年,我們將以創(chuàng)建二甲醫(yī)院為目標,按護理部要求,努力做好各項工作。

一、本著以人為本的宗旨,加強各項護理管理,提高護理質(zhì)量。二、加強手術(shù)室護理安全制度的學習落實,確保安全。1、健全手術(shù)室各項制度;2、將各項制度落在實處;3、加強科室一級質(zhì)控。

三、加強科室人員法律意識及自我防護意識,認真執(zhí)行查對制度、物品清點制度及標本管理制度,嚴格無菌技術(shù)操作。

四、加強業(yè)務學習及護士培訓工作,有機會外派護士學習,提高護士素質(zhì)。

五、做好手術(shù)室的消毒隔離工作,嚴格手術(shù)室的細菌監(jiān)測工作,同時做好無菌物品及一次性物品的管理,確保無菌物品滅菌合格率100%。

六、加強各儀器的保養(yǎng)及使用,確保急救物品完全率100%。七、加強科室團結(jié),大家共同努力迎接二甲審核。

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