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中小企業(yè)201*上半年工商部門要求的經營工作總結范文

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中小企業(yè)201*上半年工商部門要求的經營工作總結范文

標題:公司上半年生產經營工作總結

201*年上半年,是××××在試運行基礎上,逐步走上正常生產經營時期。今年月份,公司生產經營由于受職工春節(jié)集中休假、枯水期電力供應緊張、勞動力資源不足、原料價格漲幅大,以及歐美對中國紡織品出口限制等不利因素的影響,導致生產成本、產品市場價格不穩(wěn)定,生產設備開臺不足等諸多困難,通過公司全體員工的共同努力,特別是在一季度完成漿紗機技改和布機擴臺后,采取了一系列補救措施,加強市場調研,精心組織生產,較好地完成了上半年生產經營目標任務。

一、××年月份生產經營目標完成情況:

(一)產品產量:棉紗噸,完成年計劃的;坯布(面料)萬米,完成年計劃的。

(二)財務成本計劃實際完成情況:紗原料消耗噸,占計劃的;布原料消耗噸,占計劃的;紡場耗電萬度,占計劃的;織場耗電萬度,超計劃;機動耗電萬度,超計劃;紡場物耗萬元,占計劃的;筒捻物耗萬元,占計劃的;整漿穿物耗萬元,超計劃;織布物耗萬元,占計劃的;整理物耗萬元,超計劃;機動物耗萬元,占計劃的;紡場修理費萬元,占計劃的;筒捻修理費萬元,占計劃的;整漿穿修理費萬元,占計劃的;織布修理費萬元,占計劃的;整理修理費萬元;機動修理費萬元,占計劃的;紡場包裝耗用萬元,超計劃;織場包裝耗用萬元,占計劃的;漿料消耗萬元,占計劃的;煤消耗噸,超計劃;產銷率,超計劃個百分點。

二、企業(yè)管理工作:

(一)市場營銷管理:

⒈產品銷售:堅持以市場為導向,貼近市場尋求品種,組織訂單以銷定產,針對國際、國內紡織產品市場形勢變化,積極采取應對措施,及時調整片區(qū)銷售力量,進一步落實片區(qū)銷售責任制,主動配合公司生產部門,調整品種結構,努力拓展銷售市場,發(fā)展新客戶,抓住軍布產品市場契機,實現(xiàn)促銷壓庫。同時,抽調力量開展針織布市場調研,為公司拓展新的銷售業(yè)務領域打下了基礎。月產銷率達;貨款回籠萬元;應收帳款實現(xiàn)了控制目標。

⒉原燃材料供應:繼續(xù)堅持和完善“擇優(yōu)比價”的采購工作方針,嚴格執(zhí)行物資采購過程中的質量、價格監(jiān)控制度,按照生產部門的要求,保質保量完成采購任務。上半年按計劃購進原棉噸,化纖噸,原煤噸,漿料萬元。按照技術改造要求,及時組織調運漿紗機和布機設備,組織供應各種機零配件余萬元,滿足生產需要。

(二)生產管理:

⒈生產技術、工藝設備:繼續(xù)強化各項基礎管理工作,工藝、設備、運轉嚴格按照標準貫徹實施、規(guī)范運行;認真貫徹執(zhí)行質量管理體系確定的質量方針目標;嚴把原料進廠質量關,工藝設計、工藝試驗嚴格執(zhí)行國家和企業(yè)內控質量標準,規(guī)范半成品、成品周期試驗,嚴格執(zhí)行半成品質量“及時報警、反饋信息、跟蹤整改”的預警制度,杜絕不合格半成品流入下工序;根據市場調研,配合銷售部門開展紗、布新品種和工藝優(yōu)選試驗。

設備管理以提高產品質量、提高生產效率為重點,主要抓了維修“三率”和各項“專項”工作。月份,設備完好率;設備平車扣分分臺;設備保養(yǎng)一等車率;設備維修準期率;紡場重點抓好梳棉“三針”完成狀況和各部自停完好;細紗以降低斷頭為重點,加強工段管理,優(yōu)化人員結構,做到分工明確,思想統(tǒng)一,加大考核力度,使設備完好狀況得到改善,細紗斷頭明顯減少。準備、織布以器材維修和正確使用為核心,形成車間內部相互監(jiān)督機制;動力以滿足生產需要為指導思想,改善生產車間溫濕度狀況,促進生產效率進一步提高。

⒉技術改造以提高產品質量、滿足工藝要求,增加產量為重點,上半年完成新增漿紗機一臺,布機臺和整理車間搬遷等技改工作,技改投入達多萬元。

(三)財務成本管理:按照總經公司下達的生產經營目標任務,將成本費用控制目標分解落實到各車間、科室,每月進行財務成本分析,逗硬獎懲考核,堅決查處各種浪費現(xiàn)象。按照總公司財務核算的要求,進一步完善財務歸類,明細科目細化,努力實現(xiàn)降低成本與提高效益的最佳組合。

(四)勞動人事管理:依據《勞動法》實行全員勞動合同制管理,按照公司的規(guī)定,進一步深化和完善勞動工資管理。整合勞動力資源,在滿足生產經營需要的前提下,進一步實行減員增效措施,對部分輔助工種崗位,繼續(xù)推行和完善崗位工作承包責任制。研究制定政策,提高技術工人和勞務工待遇,鼓勵生產一線運轉操作、設備工人學技術、練操作,提高整體技術水平。同時,為解決布機擴臺新增人員,組織力量深入學校、農村發(fā)布招工信息,上半年招收新工近人,基本滿足了生產需要。

(五)行政事務:在完成企業(yè)行政日常事務、為生產經營各項工作服務的同時,積極研究國家改革、發(fā)展有關政策,配合總公司發(fā)展產業(yè)鏈的擴張戰(zhàn)略,深入進行資產市場可行性調研,提供決策依據。改善職工食堂、職工浴室條件,努力為生產一線職工創(chuàng)造衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。繼續(xù)堅持開展基層管理人員勞動競賽,提高企業(yè)管理水平。堅持“安全生產”方針,強化職工安全意識,確保生產經營正常進行。

三、下半年要認真抓好以下幾件事情:

(一)認清形勢,統(tǒng)一思想,全體干部、職工必須圍繞完成全年生產經營目標這個中心任務,克服一切困難,牢固樹立和發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、遵章守紀、勤于奉獻”的俊華紡織團隊精神。特別是各級管理干部要為職工群眾作出表率,共產黨員要以“保先”教育為動務,用實際行為帶領職工群眾進行創(chuàng)造性勞動,為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

(二)以公司完成第一期技改項目為新起點,重點抓好生產一線工藝、技術、管理人員適應市場的能力,深入解決提高產量、質量和生產效率工作中存在的各種問題,使提高紗、布產、質量有一個大的突破,迅速形成公司生產經營新的增漲點。

(三)加強職工隊伍建設,全面提高職工生產技術操作水平。生產車間的各級基層管理人員要堅持和樹立“以人為本”的管理理念,克服簡單、粗暴的工作作風,管理工作要善于“攻心”,要從各方面采取措施,教育和鼓勵職工學技術、練操作、愛企業(yè),使俊華紡織成為職工賴以生存的家園。

擴展閱讀:工商局中小企業(yè)服務年”工作匯報

工商局

“中小企業(yè)服務年”工作匯報

工商局的“中小企業(yè)服務年”活動,在市局和縣委、縣政府的正確領導下,認真按照《“中小企業(yè)服務年”活動實施方案》的要求開展工作。經過一年來的努力,已取得了較好的效果。現(xiàn)將工作情況匯報如下。

一、充實機構,落實意見,夯實基礎

為深入貫徹落實省、市局關于開展好“中小企業(yè)服務年”活動的部署安排,促進中小企業(yè)“十二五”良好開局,積極應對國內外挑戰(zhàn),優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,解決中小企業(yè)經營困難,推動我縣經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,根據省市局要求,充分發(fā)揮工商職能作用,

我局一是成立工商行政管理局“中小企業(yè)服務年”活動領導小組。由黨組書記、局長陳大慶擔任組長,副組長由黨組成員、副局長孫磊擔任,各股室負責人為成員,為“企業(yè)服務年”活動的扎實開展奠定了堅實的基礎。二是召開會議。先后召開了股所長和全體人員會。會上,認真學習了關于“中小企業(yè)服務年”工作的文件、會議精神,宣傳開展中小企業(yè)服務年活動的目的意義,使全體同志深刻認識到開展企業(yè)服務年活動的意義所在,使其全身心的投入到活動中。三是積極響應縣委、縣政府號召,以縣政府《關于開展企業(yè)服務年活動實施方案》鎮(zhèn)政37號文的有關要求和省市工商局《全省工商系統(tǒng)開展“企業(yè)服務年”活動實施方案》為指導,制定了《工商系統(tǒng)開展“中小企業(yè)服務年”活動實施方案》,方案從指導思想、目標要求、工作重點、階段步驟、工作要求等方面予以明確,為搞好“中小企業(yè)服務年”活動奠定堅實基礎。

二、采取措施,扎實推進,快速開展

工商局在“中小企業(yè)服務年”活動中,通過采取措施,開展各種活動,有效促進了中小企業(yè)服務年活動的開展。

(一)是開展十大服務。在投資咨詢服務上。利用掌握的各類市場主體市場信息及時對外發(fā)布,及時解答投資人的

政策法律咨詢,幫助投資人規(guī)避投資風險,提高投資水平。在市場準入服務上。進一步降低準入門檻,放寬登記條件,支持企業(yè)做強做大。特別是在支持農民專業(yè)合作社的發(fā)展上,采取強力措施,服務農民專業(yè)合作社健康發(fā)展。通過強化宣傳,做好服務工作(暢通登記綠色通道,為農民提供相關的法律法規(guī)和政策的咨詢服務,提供示范樣本,規(guī)范登記格式)、簡化辦照程序、縮短辦照時間(對無需前審批的農民專業(yè)合作社,申請人可通過電話查詢名稱使用情況,并可辦理名稱預留,將名稱核準程序與設立登記程序合而為一,減少了申請人往返次數(shù)。大幅縮短辦照時間,從《條例》規(guī)定20個工作日縮至1個工作日),提高了工作效率。截至目前,工商局已接受群眾咨詢90多人次,全縣共發(fā)展農民專業(yè)合作社100戶。在年度檢驗服務上。積極推進網上年檢、委托年檢、預約年檢、上門年檢,實行年檢獨立審核制和及時辦結制,提高年檢效率。如對工業(yè)園區(qū)30余家企業(yè)的年審工作,統(tǒng)一實行隨到隨辦或預約上門年檢。對華新地毯集團公司下屬25個地毯分廠營業(yè)執(zhí)照的年審工作,按照規(guī)定,應當有各分公司先到當?shù)毓ど趟A審后,再到工商局進行年審。今年工商部門采取上門服務。由華新地毯公司將25個地毯分廠的營業(yè)執(zhí)照進行收集,工商局派出專門人員到公司進行集中年審。在抵押融資服務上。發(fā)揮工商機關動產抵押登記的職能,引導企業(yè)“以資產換資金”,解決企業(yè)在技術改造和擴大生產需要的資金問題。泰昌信用擔保有限公司于去年3月成立后截至目前,共為23家工業(yè)園區(qū)企業(yè)融資貸款2900多萬元。在品牌創(chuàng)新服務上。積極當好縣委、縣政府“品牌興縣”參謀,積極指導企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略。在市、縣確定實施“四個帶動”戰(zhàn)略后,我們充分發(fā)揮工商行政管理職能,把“四個帶動”與正在深化的“企業(yè)服務年”做到有效對接。我們以“品牌帶動”為契機,一是積極認真進行品牌現(xiàn)狀調研,搞好“品牌帶動”前期準備工作。二是積極協(xié)助縣委、政府召開商標品牌戰(zhàn)略座談會。根據企業(yè)使用商標情況,提供參加會議的企業(yè)名單,確保會議達到預期效果。三是通報全縣商標使用的現(xiàn)狀。我們根據鎮(zhèn)平經濟發(fā)

展情況,在4月22日全縣實施商標品牌戰(zhàn)略大會上,通報了全縣商標使用的現(xiàn)狀,對存在的問題進行了認真的剖析,同時提出了四個方面的意見和建議。會上,縣委常委、宣傳部長田永朝對工商部門的發(fā)言和前期的工作給予了充分肯定。在具體工作中,在成立“四個帶動”工作領導小組、制定《工作方案》的基礎上。首先強化責任。要求各工商所所長為品牌帶動的第一責任人,每位管理人員分包轄區(qū)各企業(yè),大力宣傳商標品牌帶動工作的意義和作用,使企業(yè)深刻認識到商標品牌帶動在企業(yè)發(fā)展和縣域經濟發(fā)展中的作用,增強了實施品牌帶動的信心和決心。二是在廣泛宣傳、對逐個企業(yè)進行調查摸底的基礎上,與廠長、經理溝通辦理商標注冊和申請馳名商標、著名商標的途徑。三是積極和各級工商部門聯(lián)系溝通。為了迅速推動商標品牌帶動戰(zhàn)略的實施,我們積極向市局、省局和國家商標局等有關領導和部門請示申報中國馳名商標及河南省著名商標的有關情況,全面部署和落實今年的申報工作。特別是華新地毯在申報國家級馳名商標過程中,我局派出專人,多次進京、赴省。通過不懈的努力,華新地毯喜獲馳名商標,201*年5月27日被國家工商行政管理總局商標局認定為“中國馳名商標”。在知識產權保護服務上。嚴厲查處侵犯企業(yè)名稱權、侵犯企業(yè)商標權等行為,及時化解股權糾紛。在信用指導服務上。幫助指導企業(yè)建立完善信用管理制度,利用工商機關掌握的企業(yè)登記監(jiān)管信息,為企業(yè)經營提供資信調查服務。在打假維權服務上。建立全省知名企業(yè)保護網,積極與企業(yè)聯(lián)合開展維權活動,大力查處侵犯企業(yè)合法權益案件,幫助企業(yè)挽回經濟損失。在及時辦結服務上?茖W設定辦理事項、受理條件和工作流程,返鄉(xiāng)農民工、失業(yè)人員、殘疾人、退役士兵、畢業(yè)2年以內的普通高校畢業(yè)生申請工商登記名稱預先核準的,實行當場核準辦結;申請個體工商戶登記實行當日辦結;申請企業(yè)登記除確需對申請材料內容進行實質性審查外的,實行當日辦結;確需對申請材料內容進行實質性審查的,辦理時限不得超過48小時。

(二)是開展幫扶工作。積極推行“三上門”服務做好企業(yè)幫扶工作。一是解決問題上門。年初,局從領導班子成員到各股(室)、所、對幫扶責任人進行重新調整。從領導班子成員到各單位負責人,做到分片包干,責任到人,幫扶責任人到企業(yè)必須深入生產一線,全面了解企業(yè)情況,并對存在的問題幫助整改,并協(xié)調有關部門解決實際困難。二是征求意見上門。結合行風評議,局定期上門走訪征求意見列入年度考核目標。走訪人攜帶征求意見表深入幫扶企業(yè)征求意見、建議,統(tǒng)一回收后收交個私協(xié)會。經過整理分類再交領導辦公會研究,并制定具體措施,逐一解決。三是宣傳法規(guī)上門。與多部門聯(lián)合積極進行商標、廣告以及《中華人民共和國合同法》、《消費者權益保護法》多種內容的法律法規(guī)培訓,通過講授法律法規(guī)、以案說法、以會代訓、請進來、走出去等多種形式,向企業(yè)宣傳法律法規(guī)。同時積極宣傳紅盾信息網作用,幫助企業(yè)整理信息材料,免費為企業(yè)制作網頁,受到企業(yè)一致好評。

(三)是為重點企業(yè)服務。在工作中,我們明確專人,建立聯(lián)系臺帳,向重點企業(yè)發(fā)放聯(lián)系卡,選準重點企業(yè),實行重點服務和特事特辦。如在企業(yè)走訪中,局長陳大慶得知華新地毯公司在申報國家級馳名商標過程中,在申報程序和資料準備上都有難度時,不僅親自安排商廣股股長親自指導,而且和一名副局長一起親自赴省、進京。通過不懈的努力,華新地毯喜獲馳名商標(四)是開展四項行動。我局在企業(yè)服務年活動中,積極開展服務企業(yè)“四項行動”,有針對性地幫助企業(yè)解決面臨的困難,取得明顯成效。一是開展“送檢助企”行動。在年檢工作中,實行“送檢上門”和“預約年檢”,明確專人負責50家縣重點企業(yè)的年檢業(yè)務,對分支機構較多的大型企業(yè),采取一企一議和集中辦理,縮短了企業(yè)辦理年檢業(yè)務的時間。二是開展“護標強企”行動。針對我縣品牌現(xiàn)狀,制訂重點企業(yè)商標保護方案,采取系統(tǒng)上下聯(lián)動、縣內外協(xié)作的辦法,集中打擊市內外各種“傍名牌”、仿冒和侵權行為。星邦油漆有限公司的“星邦”商標被評為“河南省著名商標”后,產品一直在市場上暢銷不衰,

隨之而來的是仿冒該企業(yè)的產品激增,為此,在工商部門的大力支持下,共查處了6家仿冒該公司產品的企業(yè),使該企業(yè)今年的銷售額首次突破億萬元。三是開展“打假興企”行動。充分發(fā)揮工商職能作用,幫助重點企業(yè)開拓市場、保持市場份額。圍繞食品、成品油、酒類、家電、醫(yī)藥、機電和紡織、服飾等行業(yè)產品,積極開展同類相關產品打假治劣專項行動,有效保持和擴大重點企業(yè)產品的市場占有率,進一步提升重點行業(yè)應對危機、發(fā)展壯大的能力。201*年全縣開展集中打假行動4次,辦理打假治劣案件16起。四是開展“融資活企”行動。通過落實動產抵押、股權出資出質登記工作,引導中小企業(yè)將股權盤活為流動資金,為企業(yè)開辟了融資新渠道。同時,組織中小企業(yè)進行有關股權質押法律法規(guī)知識培訓,有效增強企業(yè)利用股權融資的意識,并主動與金融部門聯(lián)系,為企業(yè)搭建平臺,幫助企業(yè)解決融資難的問題。

三,強化思想認識,積極搞好宣傳。

一是利用鎮(zhèn)平電臺、電視臺大力宣傳“企業(yè)服務年”的內容,宣傳《工商局關于開展“中小企業(yè)服務年”活動,大力支持我縣企業(yè)應對危機持續(xù)發(fā)展的意見》,使全社會深刻理解“中小企業(yè)服務年”的內容。二是召開服務企業(yè)發(fā)展政策宣講會。為扎實推進深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的目標,破解當前企業(yè)面臨的困難局面,4月20日,我局召開了服務企業(yè)發(fā)展政策宣講會,主要目的就是結合“大走訪”收集上來的建議意見,圍繞“政府所想、企業(yè)所需、工商所能、法規(guī)所依”的原則,大力宣講工商部門在服務企業(yè)發(fā)展方面的政策法規(guī),幫助企業(yè)拓寬思路、樹立信心、做大做強。注冊股、市場監(jiān)管股、商廣股分別就股權出資和出資問題、如何利用動產抵押登記,盤活企業(yè)資產、商標權抵押和如何爭創(chuàng)著名商標和馳名商標問題進行了宣講。宣講內容圍繞應對當前經濟危機展開,實用性和針對性都很強,對于企業(yè)了解現(xiàn)有法規(guī)政策,充分利用現(xiàn)有資源,盤活資產,樹立品牌、

做大做強企業(yè)有較強的指導意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工辦主任以及60家企業(yè)代表參加了會議。

我局在“中小企業(yè)服務年”活動中,按照市局及縣委、政府的要求做了一點工作,取得了一點成績,但與上級的要求還有一定的距離。在下一步的工作中,我們將進一步加大工作力度,采取得力措施,確保企業(yè)服務年活動取得新效果。

工商行政管理局

二0一一年十一月十六日

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