付家橋小學(xué)固定資產(chǎn)管理總結(jié)

付家橋小學(xué)固定資產(chǎn)管理總結(jié)

一、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，發(fā)揮后勤保障作用校產(chǎn)是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)的必要條件，也是其生存和發(fā)展的物資基礎(chǔ)。本學(xué)年，總務(wù)科重視加強(qiáng)校產(chǎn)管理，發(fā)揮后勤保障作用。

一、是切實提高對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識。

思想是行動的指南。要把校產(chǎn)管理好，必須樹立正確思想。必須增強(qiáng)管理的責(zé)任感和主動性，從領(lǐng)導(dǎo)到使用者、管理者都必須意識到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性。本學(xué)年，總務(wù)處努力管好、用好固定資產(chǎn)，使其保值、增值，發(fā)揮其最大的使用效益。二、是健全管理制度，完善管理體制。

制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的固定資產(chǎn)管理制度，是提高固定資產(chǎn)管理水平的制度保障。直屬學(xué)院總務(wù)科遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的管理模式，凡有采購和添置固定資產(chǎn)，每次做到先向班子提出申請，審批后落實執(zhí)行，建立資產(chǎn)管理臺賬，依賬放置，準(zhǔn)確反映資產(chǎn)去向，保證資產(chǎn)的安全和完整。

三、是著手啟動清理盤點(diǎn)和資產(chǎn)核銷制度。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)是固定資產(chǎn)實物管理的一個重要環(huán)節(jié)，接下來，總務(wù)處將要根據(jù)自身的實際情況進(jìn)行實物盤點(diǎn)，及時掌握資產(chǎn)損盈情況，準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)實際情況，真正做到固定資產(chǎn)的家底清、賬實相符。

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付家橋小學(xué)固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)

一、完小主任職責(zé)：

1、制定各項校產(chǎn)管理的規(guī)章制度和實施意見，并指導(dǎo)總務(wù)處組織實施。2、統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校校舍修建及重大設(shè)備的添置、維修，合理地使用資金，指導(dǎo)總務(wù)主任組織實施。

3、督促總務(wù)主任及時供應(yīng)教師必要的教育教學(xué)物品。

4、組織各類管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)校產(chǎn)管理的制度和崗位職責(zé)，明確任務(wù)，并及時檢查、總結(jié)，使校產(chǎn)管理走上正規(guī)化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

5、總結(jié)表彰校產(chǎn)管理的先進(jìn)事跡，提出改進(jìn)措施，審批報廢物品，對違反管理規(guī)定的，及時提出處理意見。三、會計職責(zé)：

1、組織實施對校產(chǎn)進(jìn)行全面管理的各項規(guī)章制度，檢查各部門負(fù)責(zé)人員管理校產(chǎn)職責(zé)的落實情況，向完小主任及時提出整改意見。2、負(fù)責(zé)學(xué)校財產(chǎn)的采供、分配、清點(diǎn)及內(nèi)部調(diào)劑，及時做好校產(chǎn)的維修、養(yǎng)護(hù)工作，提高財產(chǎn)使用年限和使用效益。

3、負(fù)責(zé)做好校產(chǎn)的報損、報廢或賠償?shù)蔫b定，并提出處理意見。4、負(fù)責(zé)對校固定資產(chǎn)管理員、部門保管員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)，并進(jìn)行考核評價。

5、總結(jié)校產(chǎn)管理的先進(jìn)事跡，向完小主任提出表彰的建議；對違反管理規(guī)定的，向完小主任提出處理意見。

6、做好財產(chǎn)物資的清查、盤點(diǎn)和進(jìn)賬、立冊工作。

7、按上級規(guī)定記好固定資產(chǎn)總帳分類明細(xì)賬，定期與各部門的財產(chǎn)賬、固定資產(chǎn)卡片核對，做到賬賬相符、賬物相符。

8、輔導(dǎo)各部門正確記好、建立本部門的固定資產(chǎn)明細(xì)賬。

9、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理“六把關(guān)”制度，即把好采購、審批、報銷、驗收、入庫、記賬關(guān)。

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