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資產(chǎn)管理年度工作總結(jié)

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資產(chǎn)管理年度工作總結(jié)

資產(chǎn)管理中心201*年度工作總結(jié)

在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,資產(chǎn)管理中心較好的完成了201*年度工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作簡要總結(jié)如下。

一、總體情況(一)租金收取情況

截止到目前為止,資產(chǎn)管理中心現(xiàn)有出租房屋、門面戶,原年租金為元,現(xiàn)年租金為元,增加元。其中,未增值戶占戶。(二)各類資產(chǎn)處理情況

1、對于租賃合同于本年度到期,客戶提出繼續(xù)租賃要求的資產(chǎn),我中心根據(jù)不同資產(chǎn)狀況,與客戶續(xù)簽了租賃合同。2、對于租賃合同尚未到期,且客戶要求提前終止租賃合同的資產(chǎn),我中心根據(jù)相關(guān)規(guī)定與流程對該部分資產(chǎn)進行了合理處理,并對已騰出的房產(chǎn),重新尋找客戶進行租賃。

3、對于租賃合同已到期,但沒有意向與我中心繼續(xù)合作的客戶,我中心在核實完各項費用全部交納齊全的情況下,妥善與客戶辦理了相應(yīng)手續(xù)。房產(chǎn)一旦空置,我中心積極組織多渠道的招租工作,重新與新客戶簽訂租賃合同。

二、資產(chǎn)管理任務(wù)完成情況

201*年,我中心細致分析工作中的各項疑點、難點,齊心協(xié)力解決問題。一是認真理清過期、到期協(xié)議,對簽訂期限較長、明顯不合市場規(guī)律的特殊出租協(xié)議進行協(xié)商調(diào)整,明確規(guī)定所有出租協(xié)議簽訂時限為一年,對因協(xié)商調(diào)整無結(jié)果的簽訂期限較長的個別協(xié)議,終止簽訂;二是根據(jù)全縣房屋、門面租金平均水平,結(jié)合實際上調(diào)過期、到期房屋、門面的租金,對簽訂期限較長、明顯不合市場規(guī)律的特殊房屋、門面租金進行協(xié)商調(diào)整,按當年當?shù)氐淖饨鹚皆黾樱p少)租金;三是不斷進行資產(chǎn)更新,以資產(chǎn)置換和整合項目資金的方式,新建配送中心個,新建加油站個(在建設(shè)中),建設(shè)新網(wǎng)工程個。通過強化社有資產(chǎn)管理,使系統(tǒng)社有資產(chǎn)“破、爛、舊”的面貌得到了根本轉(zhuǎn)變。

三、201*年總體自評與201*年工作打算

(一)加強資產(chǎn)管理力度。制定定期查看資產(chǎn)表格制度,由管理人員定期查看資產(chǎn)狀態(tài),針對租金交納或合同即將到期的客戶,提前拿出處理辦法,做好相關(guān)工作。

(二)優(yōu)化資產(chǎn)管理。年初對中心資產(chǎn)再次進行全面梳理,對于符合租賃條件的,立即組織招租工作。

(三)加強對收取租金期進一步進行調(diào)整,特別是對到期的或接近合同期的調(diào)整到半年期以上一次性收取租金。

(四)加強各種農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)工作。根據(jù)當前經(jīng)濟建設(shè)的需要,建立健全相適應(yīng)的農(nóng)民專業(yè)合作社實體,供銷社要積極融入,搞好全面性工作。

資產(chǎn)管理中心

201*年1月10日

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國有資產(chǎn)管理處201*年度工作總結(jié)

國有資產(chǎn)管理處在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校學(xué)科建設(shè)的中心工作,按照“抓規(guī)范、促效益、上層次”的工作思路,全處干部職工盡終職守,共同努力,較好地完成了預(yù)定的工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

一、201*年度主要工作完成情況

1、完成“啟動3-5個省級實驗教學(xué)示范中心建設(shè),力爭新建立1-2個省級實驗教學(xué)示范中心”工作任務(wù)

(1)召開了實驗教學(xué)示范中心建設(shè)經(jīng)驗交流會。學(xué)校4個國家級、省級實驗教學(xué)示范中心主任為全校分管實驗建設(shè)的院(系)領(lǐng)導(dǎo)作經(jīng)驗交流;

(2)開展了我校實驗教學(xué)示范中心的運行情況、取得成效及存在問題的專題調(diào)研,撰寫了《加強實驗教學(xué)示范中心建設(shè)促進實驗室建設(shè)水平整體提高》的專題調(diào)研報告;

(3)組織校內(nèi)申報評審。根據(jù)201*年湖北省實驗教學(xué)示范中心申報目錄,我校有9個院系7個實驗中心申報并啟動建設(shè),國資處組織專家對7個中心進行了三輪評審;

(4)3個實驗教學(xué)示范中心向省教育廳申報,2個獲批湖北省高等學(xué)校實驗教學(xué)示范中心。

我們整合石油學(xué)科群地科學(xué)院、油工學(xué)院、地物學(xué)院及地化系四個院系的三個示范中心申報材料,聯(lián)合申報了油氣勘探開發(fā)實驗教學(xué)示范中心;整合醫(yī)學(xué)院與臨床醫(yī)學(xué)院資源,聯(lián)合申報了醫(yī)學(xué)臨床技能實驗教學(xué)示范中心;申報了土木工程實驗教學(xué)示范中心。最后前2個中心獲批為省級實驗教學(xué)示范中心。

雖然油氣勘探開發(fā)實驗教學(xué)示范中心沖擊國家級示范中心未果,但其沖擊省級示范中心的成功實踐,為我校今后跨院系聯(lián)合沖擊國家級、省級示范中心以及學(xué)校建立跨院系聯(lián)合教學(xué)實驗

室,進行了行之有效的探索,創(chuàng)造了較成功的模式。

2、基本完成“清產(chǎn)核資,推行資產(chǎn)條形碼管理,對資產(chǎn)實行網(wǎng)絡(luò)管理”工作任務(wù)

(1)購買了條形碼管理軟件及設(shè)備,并完成了相關(guān)工作人員的專門培訓(xùn);

(2)在油工學(xué)院、物理學(xué)院二個院系試點的基礎(chǔ)上,第三次清產(chǎn)核資工作全面展開,目前院系、機關(guān)及直附屬單位的設(shè)備、家具核查,以及使用人、管理人變更登記工作已完成。涉及儀器設(shè)備32306臺套,價值260,215,451元;涉及家具36478臺件,價值13,320,872元;

(3)院系已經(jīng)開始條形碼貼碼工作;

(4)學(xué)校資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開通,各單位資產(chǎn)員輸入密碼就能在網(wǎng)上查閱本單位資產(chǎn)狀況;

(5)經(jīng)幾輪溝通,院系已提交申請報廢的資產(chǎn)清單,我處已完成初審。機關(guān)單位正在申報之中。

下一步我們還要組織專家對各單位提出報廢的資產(chǎn)進行認真審查鑒定。將擬報廢的資產(chǎn)上報學(xué)校資產(chǎn)管理委員會,最后報省財政廳審批。

3、完成“計劃用兩年左右時間,初步建成實驗室信息管理平臺,初步實現(xiàn)實驗室的開放式管理。09年的主要任務(wù)是教學(xué)實驗室與部分大型設(shè)備信息上網(wǎng)”工作任務(wù)

(1)已委托計算機學(xué)院組織專家開始了此平臺的開發(fā),現(xiàn)完成了項目論證及部分軟件的研發(fā)工作;

(2)院系各實驗室的主要信息采集已完成;(3)大型儀器設(shè)備信息采集已完成;

(4)部分院系實驗室網(wǎng)站已建設(shè),并與國資處有鏈接;

(5)主要教學(xué)實驗室及部分大型儀器設(shè)備信息已上網(wǎng);(6)已建成教學(xué)儀器設(shè)備管理、家具管理、實驗管理三個數(shù)據(jù)庫,信息齊全,查閱準確便捷。

4、完成實驗室、校內(nèi)實習(xí)基地建設(shè)任務(wù)

(1)通過二級三輪專家論證,制定201*年度學(xué)校實驗室建設(shè)項目計劃;

(2)完成生產(chǎn)測井、地球物理、油氣儲運、油氣鉆采、植物逆境生理、應(yīng)用化學(xué)、電子商務(wù)、美術(shù)、機械實訓(xùn)中心、顯微互動、漢語言、生物信息、空間信息工程、結(jié)構(gòu)力學(xué)、給排水、分子醫(yī)學(xué)、水文與水資源等17個實驗室,一工部9間語言實驗室,全校62間多媒體教室建設(shè)任務(wù)。

(3)加大了儀器設(shè)備維護維修力度,全年維修儀器設(shè)備81批次:重點對化工、農(nóng)學(xué)、園林、生科、動科、物理等學(xué)院教學(xué)實驗常規(guī)儀器設(shè)備200余臺套進行了維護維修,對地化、地物、農(nóng)學(xué)等學(xué)院部分精密儀器進行了維修和配件配備,對全校教學(xué)實驗室配套計算機進行了維護維修,對全校投影儀、空調(diào)進行了維護保養(yǎng);

(4)對植物資源與環(huán)境、顯微互動、電子商務(wù)、地理信息系統(tǒng)、水文與水資源及一工部語言實驗室等6個實驗室進行了維修;

(5)會同財務(wù)處組織201*年度中央與地方共建實驗室項目申報工作,爭取到中央與地方共建經(jīng)費900萬元;

(6)完成電工、水產(chǎn)養(yǎng)殖、茶學(xué)等三個校內(nèi)實習(xí)基地建設(shè)任務(wù),投入經(jīng)費48萬元。

5、精細化管理建設(shè)取得新進展

把優(yōu)化工作程序,提高工作效率,加強廉政建設(shè),突出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為精細化管理的主要內(nèi)容。

(1)試行了國資處工作程序處理單制度,工作程序有所優(yōu)化,工作效率有所提高;

(2)設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度、物資設(shè)備招投標采購制度得到落實,廉政建設(shè)在制度和機制上得到保證;

(3)處長辦公會制度、處務(wù)會議制度、時事政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

制度、黨員民主生活會制度得到落實,處內(nèi)人事、經(jīng)費等大事由集體決定;

(4)國資管理工作制度建設(shè)有新進展,已擬定了長江大學(xué)精密貴重儀器管理實施細則,長江大學(xué)儀器設(shè)備及家具報廢處理實施細則,長江大學(xué)家具管理實施細則等規(guī)章制度,待學(xué)校發(fā)文;

(5)201*年度長江大學(xué)國有資產(chǎn)管理處年鑒編撰工作完成。6、參與其它主要工作

(1)荊鵬軟件集團捐建電視LED屏工程;(2)中石油重點實驗室平臺建設(shè)設(shè)備采購;(3)學(xué)校OA系統(tǒng)論證及招投標;(4)學(xué)校安防系統(tǒng)論證及招投標;(5)藝術(shù)學(xué)院搬遷。

二、201*年度工作設(shè)想1、主要工作

(1)省級實驗教學(xué)示范中心建設(shè)目標:保1爭2(2)實驗室建設(shè)目標:保基本保專項

(3)實驗室與設(shè)備管理信息平臺建設(shè)目標:基本建成(4)固定資產(chǎn)管理目標:規(guī)范2、主要措施

(1)建設(shè)實行項目管理,先立項后建設(shè);(2)調(diào)整建設(shè)計劃制定及其執(zhí)行時間;(3)加大物資設(shè)備修舊利廢與調(diào)劑力度;(4)進一步完善與嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度;(5)積極爭取外援;

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