供電公司基建、大修技改外包工程安全管理整改工作總結(jié)

**供電公司基建、大修技改外包工程安全管理整改工作總結(jié)

201*年9月9日，**供電公司組織學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司印發(fā)的《8月

26日廣東中山和南寧兩起基建外包工程人身死亡事故快報(bào)》。**供電公司領(lǐng)導(dǎo)，安監(jiān)部、生技部、計(jì)建部等相關(guān)人員，以及在建工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一起參加學(xué)習(xí)。

計(jì)建部通報(bào)了關(guān)于廣東中山和廣西南寧兩起基建外包工程人身死亡事故的快報(bào)。然后組織學(xué)習(xí)了《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建安全風(fēng)險管理規(guī)定》等。

安監(jiān)部強(qiáng)調(diào)各施工單位要組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)管理規(guī)定，做好自查自糾工作，杜絕安全事故的發(fā)生，并表示今后將按照安全風(fēng)險管理體系的工作要求對施工隊(duì)和施工現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)管。

監(jiān)理代表指出了各施工隊(duì)在施工建設(shè)過程中安全管理方面存在的不足之處，提出具體的整改措施，并與大家共同學(xué)習(xí)了《電力工程建設(shè)強(qiáng)制性條令》。

**供電公司***總經(jīng)理在會上要求工程管理相關(guān)部門和各施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)本次事故通報(bào)，對事故經(jīng)過、原因和暴露問題認(rèn)真討論，

敲響警鐘，引以為戒，并結(jié)合工程實(shí)際情況，深入排查安全隱患，對類似施工作業(yè)要認(rèn)真審視作業(yè)危害辨識與風(fēng)險評估，有效制定施工工作“四措”并執(zhí)行到位，確保現(xiàn)有風(fēng)險管控措施的有效，把生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

各施工隊(duì)伍表示將認(rèn)真吸取這兩起事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，開展安全隱患排查，確保在安全文明施工的前提下，保證工程質(zhì)量。

會后，**供電公司制定《基建、大修技改外包工程安全隱患排查項(xiàng)目表》并組織開展施工現(xiàn)場安全隱患大排查，根據(jù)排查結(jié)果制定基建、大修技改外包工程安全管理整改工作計(jì)劃�，F(xiàn)將整改工作總結(jié)如下：

1、通過學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司印發(fā)的《8月26日廣東中山和南寧兩起基建外包工程人身死亡事故快報(bào)》，**供電公司工程管理相關(guān)部門和各施工單位進(jìn)一步了解了基建、大修技改外包工程安全管理的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)識到南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系對電網(wǎng)建設(shè)管理者提出了更高要求。只有認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建安全風(fēng)險管理規(guī)定》等的有關(guān)工作要求，打好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

2、以學(xué)習(xí)“8.26”事故快報(bào)為契機(jī)，加大現(xiàn)場監(jiān)察力度，規(guī)范施工單位的安全管理，9月10日-26日，**供電公司共對21處生產(chǎn)和施工現(xiàn)場進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)并及時糾正施工安全距離不足、隱蔽工程基坑不符合要求、現(xiàn)場安全警示標(biāo)牌不規(guī)范等現(xiàn)場違章及安全隱患共3起（次），并于9月27日整改完畢，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。暴露出的問題：施工單位存在趕進(jìn)度，對危險點(diǎn)認(rèn)識和評估不充分，主觀上存在麻痹大意的傾向，或存在僥幸心理，容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故；施工管理人員對隱蔽工程監(jiān)管不到位，不能及時發(fā)現(xiàn)問題并給予糾正，施工作業(yè)人員存在得過且過的心態(tài)，給工程項(xiàng)目帶來安全隱患；現(xiàn)場施工人員對《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施工管理規(guī)定》理解不深，執(zhí)行不到位，容易發(fā)生人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失；業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理單位對施工單位、施工現(xiàn)場的監(jiān)管不夠嚴(yán)謹(jǐn)，存在管理松散的情況。對暴露出的問題，必須利用管理手段，嚴(yán)厲制止。排查組已將問題和整改建議報(bào)告**供電公司領(lǐng)導(dǎo)，形成整改計(jì)劃，現(xiàn)正已按照計(jì)劃進(jìn)行整改。

3、加強(qiáng)施工單位安全監(jiān)管。經(jīng)排查，**供電公司電網(wǎng)建設(shè)施工單位不存在資質(zhì)不全，違規(guī)分包和非法轉(zhuǎn)包的情況。對于進(jìn)網(wǎng)工作人員的安全培訓(xùn)不足，安全意識不夠強(qiáng)，安全工器具管理不夠規(guī)范等問題，已責(zé)令施工單位限期整改。**公司在建工程立項(xiàng)審批手續(xù)完備，建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工均通過招投標(biāo)方式進(jìn)行，嚴(yán)格按規(guī)定簽訂施工合同和安全合同，明確雙方責(zé)任。同時所有工程項(xiàng)目開工前對承包商進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，加強(qiáng)在建工程實(shí)施階段安全監(jiān)管，及時發(fā)出質(zhì)量、安全整改通知單并督促落實(shí)整改。工程竣工后，將對承包商進(jìn)行安全、環(huán)境，遵守法律要求等方面進(jìn)行綜合評估，并將評估結(jié)果作為下次招、投標(biāo)的依據(jù)。

4、全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)是規(guī)范化、一體化工作的重要內(nèi)容，**供電公司認(rèn)真吸取“8.26”事故教訓(xùn)，計(jì)劃進(jìn)一步將安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)的階段性成果運(yùn)用到工程項(xiàng)目管理當(dāng)中。目前，電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的理念已在**供電公司得到有效傳播，體系先進(jìn)的操作方法逐步在**供電公司運(yùn)用。為抓好安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系與現(xiàn)行有效管理方法和手段的結(jié)合和現(xiàn)場應(yīng)用工作，**供電公司確定了6個重點(diǎn)應(yīng)用班、站、所，努力完善應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

5、本次安全生產(chǎn)隱患排查整治工作是一次綜合性的整治行動，**供電公司嚴(yán)格按照制定方案認(rèn)真開展排查工作，除施工單位和施工現(xiàn)場外，本次檢查業(yè)主項(xiàng)目部、運(yùn)行管理部門等相關(guān)部門共6個。主要存在問題是業(yè)主項(xiàng)目部和安監(jiān)部雖然定期組織現(xiàn)場施工單位、人員學(xué)習(xí)公司外包工程安全管理的規(guī)章制度和事故案例，但是沒有認(rèn)真執(zhí)行對施工單位人員的安全培訓(xùn)和考試并建立檔案，對施工人員個人安全防護(hù)用品配置及使用的監(jiān)督檢查，以及查處管理違章和作業(yè)違章行為的力度不夠。同時，針對管理職能的履行以及施工方案審查、安全技術(shù)交底、風(fēng)險評估的開展和現(xiàn)場安全風(fēng)險控制措施等方面存在的不足提出整改意見并限期整改。

**供電公司

二○一一年九月二十六日

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供電公司201*半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克服了時間緊、任務(wù)重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務(wù)實(shí)的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標(biāo)，較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進(jìn)一步理順，安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭�，F(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況：

半年來，多經(jīng)公司累計(jì)完成各類工程設(shè)計(jì)***個，完成預(yù)算金額：****萬元，其中外委工程**個，預(yù)算金額：****萬元，生產(chǎn)工程***個，預(yù)算金額：***萬元，大修工程**個，預(yù)算金額：***萬元，戶戶通電工程**個，預(yù)算金額：****萬元；201*年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲，**、**片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，等待審核。

完成施工項(xiàng)目***個，合同金額：****萬元，其中外委工程***個，合同金額****萬元，生產(chǎn)工程***個，合同金額：****萬元；201*年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項(xiàng)目共涉及***個村，***臺變壓器，計(jì)劃資金****萬元，現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場價格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響，但預(yù)計(jì)在8月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工；

1－6月份電器車間總計(jì)完成產(chǎn)值***萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值***萬元；完成電桿生產(chǎn)*******根，拉線盤*****塊，銷售電桿******根，銷售拉線盤*****塊，銷售金額****萬元。

上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約****萬元，占全年目標(biāo)的****%，這主要是因?yàn)樯习肽晖馕�工程少，主要完成的是生產(chǎn)型工程，下半年正在實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施的外委工程項(xiàng)目***個，分別是：御景江山小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35KV獅鳳線路工程、35KV獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預(yù)計(jì)產(chǎn)值****余萬元。

二、安全指標(biāo)完成情況：

上半年發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用3000元以上的人身輕傷事故一起；

上半年未發(fā)生重傷事故；上半年未發(fā)生死亡事故；

上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故；上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故；上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；上半年未發(fā)生火災(zāi)事故；

上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺●次。圓滿完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標(biāo)。三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧：

上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了“安全生產(chǎn)月”活動、《安全、健康、陽光“365”》主題活動、“安全生產(chǎn)獻(xiàn)愛心”活動、舉行了聲勢浩大的“反違章”運(yùn)動。通過開展這些活動，加強(qiáng)了人性化管理過程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動了公司的各項(xiàng)工作；對實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安，隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用。堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

1、制訂安全措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

今年以來，多經(jīng)公司各項(xiàng)工程任務(wù)重，面廣量大，生產(chǎn)工程一千多萬，外委工程一千五百多萬，201*年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬，“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬，面對工期緊，任務(wù)重的雙重壓力，為了扭轉(zhuǎn)以往嚴(yán)峻的安全形勢，全面落實(shí)供電公司201*年第一屆職代會和201*年工作會議精神，真正做到抓安全、促生產(chǎn)，各部門針對本部門實(shí)際情

況重新制定了安全生產(chǎn)保護(hù)措施，各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到各班組、具體到每一個人，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。

2、認(rèn)真深化安全整頓工作，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)供電公司201*年第一屆職代會和201*年工作會議精神，全面總結(jié)201*年工作，研究確定了公司201*年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及***公司201*年安全工作總結(jié)、201*年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司201*年事故快報(bào)及201*年我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找201*年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司“4.11”倒桿人身死亡事故，***人生觸電事故，舉一反三，找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會，并在工作中互相監(jiān)督，互相提醒。

在安全整頓期間，各生產(chǎn)車間、班組認(rèn)真排查了201*年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共21條，各部門自行整改了15條，管理部門幫助整改了6條，各生產(chǎn)車間、班組、個人制定了201*年安全工作意見及保證措施。

生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會，對上一個月的安全形勢進(jìn)行總結(jié)，對下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出限期定員整改要求。各車間安全員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督職責(zé)，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各車間安全管理水平。

3、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)

根據(jù)**公司要求，我公司年初全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時的，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)

識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實(shí)好各級安全責(zé)任制才能真正確保安全。

培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險點(diǎn)及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程規(guī)范、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及頒布的相關(guān)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了06年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，通過加強(qiáng)對〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使公司職工對〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”

（1）、一手抓教育：認(rèn)真學(xué)習(xí)06年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理辦法》、《生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》，加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，提高了管理水平，對生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施了動態(tài)管理，規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場工作程序，規(guī)范作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司《201*年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好201*年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》，根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險隊(duì)和事故應(yīng)急搶修隊(duì)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險預(yù)案，明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間安全員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險，增強(qiáng)了職工面對緊急情況的處理能力。

結(jié)合黨員組織生活，加強(qiáng)了對黨員職工的安全教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開青年團(tuán)員座談會，大家暢談安全生產(chǎn)想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。

（2）、一手抓現(xiàn)場：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場安全監(jiān)督，職能管理部門、生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀(jì)行為，真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。上半年共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查113次，每次檢查的情況都及時進(jìn)行研究，對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門迅速整改；

生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)車間的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。

堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上半年共考核10人次，其中線路工程部、變電工程部各1人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊(duì)8人次。

結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)夏季消防安全工作的通知》，加強(qiáng)了東街庫房，電器車間，金佛大廈的安全防火情況進(jìn)行了檢查，并對一些隱患提出了整改意見，并督促限期整改。

對線路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機(jī)具、安全工機(jī)具進(jìn)行安全大檢查，對一些不符合安全使用要求的、帶病運(yùn)行的一律停止使用；對工機(jī)具不全的提出申購計(jì)劃，確保工機(jī)具的完好。

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