請示的行文規(guī)則有哪些 本文簡介：

請示規(guī)則除上文在抄送規(guī)則中曾作過說明的《辦法》第十四條規(guī)定“一般不得越級請示和報告”一條外，尚有第二十一條：“‘請示’應當一文一事，一般只寫一個主送機關，需要同時送其他機關的，應當用抄送形式，但不得抄送其下級機關。”同條另有&l

請示的行文規(guī)則有哪些 本文內容：

請示規(guī)則除上文在抄送規(guī)則中曾作過說明的《辦法》第十四條規(guī)定“一般不得越級請示和報告”一條外，尚有第二十一條：“‘請示’應當一文一事，一般只寫一個主送機關，需要同時送其他機關的，應當用抄送形式，但不得抄送其下級機關。”同條另有“‘報告’不得夾帶請示事項”一語。此外，還有第二十二條：“除上級機關負責人直接交辦的事項外，不得以機關名義向上級機關負責人報送‘請示’、‘意見’和‘報告’。”下面小范文網為大家詳細介紹請示的行文規(guī)則有哪些。

把上述各方面內容綜合起來，關于請示的規(guī)則，有如下一些主要內容：

（1）不得越級主送。這是為維護上級機關公文處理的正常程序而設的一條規(guī)則。試想事無大小，都可越級請示和報告，更高上級的公文處理必然為冗務所累。但原文提法為“一般不得”，這怎樣理解呢？很顯然，它是說遇重大特殊情況可越級請示報告。如在行政公文實際中，遇有重大災害情況，為了保障當地人民的生活和生產工作正常進行，是可越級請示請求幫助的。

而對于非重大特殊情況，依這條規(guī)則，上級機關對越級主送的請示和報告，完全有理由不受理。第三十二條：“對不符合本辦法規(guī)定的公文，經辦公廳（室）負責人批準后，可以退回呈報單位并說明理由”。

（2）一文一事。機關或部門都有明確分工，各自只能辦理職責范圍內的事，如果一文數事，必然涉及幾個主管部門，或關系到相當復雜的公務背景，如關系到法律法規(guī)性質的判斷、總體規(guī)劃的判斷等，不利于上級機關單位的判斷與批復，給公文交辦帶來困難，即使勉強交辦出去，可能誰也不愿牽頭辦理，造成互相推諉、扯皮。

（3）只主送一個機關。請示內容是要求答復的事項，主送機關有責任研究并作出答復。相關的機關或部門采用抄送形式，以便主辦機關征求意見或會簽。如果多頭呈送，上級機關一般不予受理。如果辦理，會造成機關之間相互等待或意見不統(tǒng)一，增加協調難度，影響工作效率。例如一個上級機關批準了，另一個上級機關卻不批準，勢必會造成請示事項難以落實的局面，同時，上級機關之間因對請示批復的意見不同，也有可能造成不必要的摩擦。

（4）不同時抄送下級機關。請示內容是未決事項，在上級機關還沒有批準前，向下級機關抄送透露，可能會引起不必要的誤會或矛盾，不利于工作的開展。因此，請示事項只能在上級機關答復或批準之后，通知下級機關。例如某市財政局將一份請示抄送給其下屬的縣財政局，這對相關下屬單位說來，簡直是不知所云，因為他們既無權批復該請示，也不知上級領導怎樣批復該請示。

（5）不得以機關名義直接送領導者個人。這項規(guī)定和我國當前行文社會實際是密不可分的。“請示”直接報送領導者個人，其危害性大體上有三點：

一是未經文秘機構簽收、登記，成了“賬外公文”，公文的流向、處理情況不得而知，查無蹤跡，成了“斷線的風箏”；

二是這類公文到了領導同志手里，領導同志也頗感為難：批，沒有部門的審批意見，只能照經驗、憑感覺辦事，往往失去決策的科學性；不批，有可能影響報送單位的工作；

三是現實中一些單位拿著直送領導的批示件當“尚方寶劍”，到有關部門要錢要物，借領導批示向對方施加壓力，引起矛盾。所以，領導同志一般不受理這類直報的請示，而退給文秘機構統(tǒng)一簽收、登記、分辦，這便形成了公文“倒流”，它破壞了公文處理的正常程序，造成了不必要的紊亂。

如果上級領導個別交辦、答應的事項，由此而上報的“請示”，最好也應主送該領導所在的機關，并在公文中作出說明。收文機關在分辦時，自然會把這份公文分送給這位領導同志批閱。所以《辦法》作出上述規(guī)定，目的在于保障機關領導的團隊精神。

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