大學(xué)網(wǎng)絡(luò)部部門工作總結(jié)

201*201*學(xué)年第二學(xué)期網(wǎng)絡(luò)部部門工作總結(jié)

一、本學(xué)期主要工作概述1、日常工作

（1）嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)硬盤管理制度，定期進(jìn)行電腦維護(hù)（2）社聯(lián)社團(tuán)活動(dòng)宣傳稿、照片的上傳與更新工作（3）文件電子備檔工作（4）召開(kāi)部門例會(huì)（5）日常值班活動(dòng)（6）社團(tuán)活動(dòng)評(píng)建2、本學(xué)期重點(diǎn)工作

（1）參加無(wú)償獻(xiàn)血服務(wù)工作

（2）參加西南干旱捐款工作與后期礦泉水義賣工作（3）參加與中校區(qū)社聯(lián)的聯(lián)誼活動(dòng)（4）參加流動(dòng)小組學(xué)習(xí)

（5）西部計(jì)劃志愿者招募工作中負(fù)責(zé)前期工作準(zhǔn)備

（6）會(huì)長(zhǎng)論壇中負(fù)責(zé)照片拍攝與總結(jié)發(fā)言稿的匯編成冊(cè)二、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)問(wèn)題與解決方法：

問(wèn)題：交流不足。從部長(zhǎng)看，在日常工作中沒(méi)有很好的帶領(lǐng)委員與其他部門交流。從委員看，本部委員與其他部門委員交流過(guò)少，不夠積極主動(dòng)。解決方法：

1、部長(zhǎng)要帶領(lǐng)委員去與其他部門多交流，多創(chuàng)造條件增加交流機(jī)會(huì)，著重培養(yǎng)他們的交流意識(shí)。

2、委員要學(xué)會(huì)充分利用機(jī)會(huì)與人交流，值班、評(píng)建、外聯(lián)、聯(lián)合會(huì)議等等都是機(jī)會(huì)。

問(wèn)題：管理松懈。從部長(zhǎng)看，對(duì)委員的值班工作情況關(guān)注不足，請(qǐng)假制度的執(zhí)行度不夠，比如說(shuō)有委員值班和部長(zhǎng)請(qǐng)假了但沒(méi)和辦公室請(qǐng)假，被記為曠班，。從委員看，自我要求不高，自我約束力不夠，對(duì)社聯(lián)日常制度的重視程度不夠。

解決方法：

1、部長(zhǎng)進(jìn)行值班查勤，在課余時(shí)間對(duì)值班委員的值班情況進(jìn)行了解。

2、及時(shí)了解委員的工作學(xué)習(xí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行社聯(lián)以及網(wǎng)絡(luò)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、委員要提高自我約束能力，明白該做什么不該做什么。

問(wèn)題：委員活動(dòng)積極性不高。委員日常工作的主動(dòng)性不強(qiáng)；有委員對(duì)評(píng)建工作的積極性不高，評(píng)建次數(shù)過(guò)少。解決方法：

1、部長(zhǎng)要及時(shí)的將工作任務(wù)分配給委員，并對(duì)時(shí)限作明確要求。

2、本部門部長(zhǎng)要增加評(píng)建活動(dòng)的帶隊(duì)次數(shù)。要及時(shí)了解本部門委員的評(píng)建情況。3、委員要明確作為社聯(lián)委員評(píng)建工作的重要性以及必要性。

4、委員在日常工作中要主動(dòng)向部長(zhǎng)了解近期部門以及社聯(lián)的工作安排，同時(shí)要對(duì)工作進(jìn)度作及時(shí)的反饋。

三、201*-201*學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃概述1、完成部長(zhǎng)交接工作2.、招收新委員

3、根據(jù)社聯(lián)新學(xué)期工作計(jì)劃制定本部門的工作計(jì)劃。

201*-6-13社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)絡(luò)部

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網(wǎng)絡(luò)支持部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持、關(guān)懷和幫助下，本著公司提出的勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以人為本，規(guī)范服務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)理念，圍繞以我校本科教學(xué)水平評(píng)估為中心的各項(xiàng)工作，用科學(xué)的發(fā)展觀，按照職責(zé)分工和工作目標(biāo)，恪盡職守，扎實(shí)工作，基本上完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。當(dāng)然也存在一定的問(wèn)題，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

主要工作：

1、對(duì)公司各部門的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，解決突發(fā)問(wèn)題。

2、對(duì)各單位辦公電腦進(jìn)行維護(hù)與系統(tǒng)的升級(jí)。

3、對(duì)網(wǎng)站整體及頁(yè)面的維護(hù)與更新。

4、對(duì)各單位新聞的采編工作，尤其是下半年注入專業(yè)人才，新聞采編、網(wǎng)站新聞通知的刊發(fā)工作走上軌道，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布信息。

5、春節(jié)過(guò)后，利用假期，完成超市考勤工資系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，經(jīng)過(guò)多次的升級(jí)，能夠?qū)崿F(xiàn)考勤的基本要求，將來(lái)會(huì)根據(jù)新需求進(jìn)一步升級(jí)。

6、五一期間，公司開(kāi)通校園網(wǎng)，著手開(kāi)始籌建公司網(wǎng)頁(yè)，月末正式開(kāi)通，能夠起到對(duì)外宣傳、交流、溝通后勤服務(wù)工作，加強(qiáng)后勤各項(xiàng)工作管理，完善后勤網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。

7、為適應(yīng)江南師大超市經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大、收銀網(wǎng)點(diǎn)的增加，經(jīng)過(guò)對(duì)原超市管理系統(tǒng)的分析，可以對(duì)原系統(tǒng)進(jìn)行利用，最后開(kāi)發(fā)出超市管理前臺(tái)，保證超市管理系統(tǒng)多網(wǎng)點(diǎn)的使用。

8、認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)，能夠做到時(shí)時(shí)以公司利益為中心進(jìn)行開(kāi)展工作。

工作不足：1、江北超市收銀網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的分布面積大，計(jì)算機(jī)操作人員水平不一，使有些網(wǎng)點(diǎn)出問(wèn)題，不能及時(shí)解決，但基本上沒(méi)有影響銷售。

2、由于江北超市數(shù)據(jù)庫(kù)過(guò)大，以及網(wǎng)點(diǎn)多，問(wèn)題多，遇到斷網(wǎng)后，有數(shù)據(jù)重復(fù)現(xiàn)象的發(fā)生

，最后都根據(jù)實(shí)際帳目進(jìn)行處理。

3、有些部門反映因?yàn)槿藶樵�因�?shù)據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題，最后經(jīng)過(guò)相關(guān)部門核帳，基本上能查出相應(yīng)的原因，即使有的未查明，但根據(jù)收支平衡原理，仍可查明。

4、江北超市考勤異常問(wèn)題在軟件系統(tǒng)上沒(méi)能查出原因，在此做檢討。

5、由于網(wǎng)點(diǎn)多，后勤各中心單位辦公室分散，對(duì)有些單位的辦公電腦的系統(tǒng)維護(hù)不能夠及時(shí)。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

1、一切工作的出發(fā)點(diǎn)都是以公司利益為中心，只有這樣才能把工作做得更好。

2、在飛速發(fā)展的信息時(shí)代，只有不斷完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能適應(yīng)這個(gè)超高速發(fā)展的信息時(shí)代，才能承擔(dān)得起網(wǎng)絡(luò)支持部的各項(xiàng)工作。

3、深入分析網(wǎng)絡(luò)故障成因，徹底解決問(wèn)題，減少網(wǎng)絡(luò)出錯(cuò)誤率。

4、掌握一手材料，才能準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)道新聞。

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