煤化工工程事業(yè)部201*年度普法工作總結

煤化工工程事業(yè)部201*年度普法工作總結

根據集團“六五”（201*-201*年）普法規(guī)劃實施方案，以及國家和兩級集團公司“六五”普法規(guī)劃有關精神，為進一步提高煤化工工程事業(yè)部員工的法制意識，增強本部門法律風險防范能力，秉承勇于創(chuàng)新、結合實際、狠抓落實的精神，我部門在201*年度開展了全面系統(tǒng)、重點突出的普法工作。經過一年的努力，部門領導依法決策、規(guī)范經營的能力顯著增強，全體員工法律意識及素養(yǎng)有所提升，本部門法律管理工作體系及法律風險防范能力進一步完善，并逐步了形成部門員工人人知法、懂法、用法的文化氛圍，為本部門快速、健康、有序發(fā)展提供了堅實保障�，F將主要工作總結如下：

一、強化組織領導，落實責任意識，確保普法工作有序開展。

（一）加強制度跟進，確保普法學習制度化、經常化。201*年度是“六五”普法工作有序推進的第二年，本年度我部門始終把普法工作做為一項重要的基礎性工作來抓，列入我部門年度計劃中，并著手做好規(guī)劃、人員、經費等方面的落實，認真按照集團公司的“六五”普法規(guī)劃方案組織開展普法活動，使普法學習活動有序進行。

（二）提高領導重視，專門成立領導小組。我部門成立了專門的普法工作小組，由白建明總經理任組長兼普法工作負責人；周偉副總經理、寇惠武副總經理、周云山副總經理為副組長；杭春娟、韓強為普法工作骨干，汪志勇、馬傳彥、李勇、吳瓊、戴旭、代彩華、林虎、單小勇等為組員的普法工作小組，全面負責部門普法工作的指導、協調、監(jiān)督、考核、驗收、表彰工作。并定期召開會議進行研究部署，嚴格按照集團的“六五”普法規(guī)劃及具體實施方案，分年度逐步實施，注重工作開展的時效性和連續(xù)性，確保了“六五”普法扎實有效開展，完成年度階段目標。

二、根據集團“六五”普法要求，制訂部門“六五”普法計劃并組織定期學習細則，全面統(tǒng)籌規(guī)劃部門普法學習工作。

（一）大力開展法制宣傳工作�！傲�五”普法重在宣傳普及，我部門發(fā)揮“六五”普法小組普法負責人和骨干成員的作用，調動部門同仁的積極性，組織開展多種形式、多種內容的法律知識宣傳。結合實際工作需要，本著與公司人財物、產供銷的制度和流程，資金管理、財務管理、合同審批、物資采購、工程管理、項目執(zhí)行等業(yè)務關連性強為原則，著重展開了公司法、合同法、物權法、招投標法、安全生產法、產品質量法、突發(fā)事件應對法等多部法律條列的強化學習與討論，均取得顯著成效。

（二）按照普法規(guī)劃和年度實施計劃要求，確定重點學習內容、抓好重點對象。1、抓好部門領導及負責人學法。部門領導既是“六五”普法的中堅力量，同時還肩負著向部門同仁宣傳有關法律法規(guī)的重要職責，因此在普法工作中我們著重抓好部門負責人的學法工作，使其起到模范帶頭作用。

2、抓好技術工作人員、現場人員的法制教育。部門技術工作及現場人員通過法律法規(guī)知識培訓，以訓促學，收到較好效果。進一步增強了員工的法制觀念和法律意識，并從源頭上為安全生產、守法生產保駕護航。

3、加強對于部門新生力量的法律培養(yǎng)，展開對于新入職本部門的員工的相關法律知識培訓，使其能夠快速地適應崗位。

4、確保學習的時效性，確保學習內容及時更新。密切關注國家相關政策法規(guī)的新發(fā)展、新動向、新規(guī)定，根據公司實際工作出現的新情況、新要求，及時有效地開展普法工作。

三、通過開展“六五”普法工作,201*年度部門普法成效顯著。

（一）法律意識明顯提高。進一步增強了部門職工學法、用法的積極性，提高了依法管理、依法辦公的水平，并養(yǎng)成了部門人人依法辦事的好習慣。

（二）通過法治宣傳和實踐活動，進一步提高公司全體干部員工的法律意識和法律素質。法治觀念深入人心，形成自覺學法守法用法的氛圍，提高依法治企、依法經營的能力，提高公司內部規(guī)章制度、重大決策、合同評審的把關率，杜絕因企業(yè)自身違法違規(guī)引發(fā)的重大法律糾紛案件，為公司“十二五”規(guī)劃目標的順利實現提供有力的法治保障。

（三）逐步培育并形成“依法治企”的公司法治文化。公司法治文化建設離不開制度的堅強支撐，而制度必須融入到文化中，才能真正深入人心，得到表里如一的貫徹與執(zhí)行。在公司已經制定的基本規(guī)章制度的基礎上，以完善公司內部控制體系和公司信息化建設為契機，建立健全公司的各項規(guī)章制度和流程。通過普法工作，形成良好的法治氛圍和強大的工作合力，全員都來重視、支持和參與制度建設和法治文化建設，縱向到底、橫向到邊，努力實現全覆蓋，全員都有責任和權利防控風險和化解風險。

四、普法工作目前存在的問題和下步工作思路：

在本年度“六五”普法工作期間，我部門積極開展了一系列法制宣傳學習工作，“六五”普法任務全面展開，并取得了一系列顯著成效，但很多方面尚且存在不足，主要表現在以下幾個方面：

（一）普法學習上存在著實用主義思想，對于工作、生活中涉及到的法條有學習興趣，而對基礎法律體系框架缺乏總體認識，整體普法學習缺乏系統(tǒng)性、連貫性。

（二）在學習用法的過程中主動性不夠。因為我被部門的大多數員工均為技術人員，對于本職工作熱忱較高，大多數員工把普法學習工作當成是應付性學習，存在走過場、應付的形式主義傾向。普法教育形式較為單一，大家的興趣不能被充分調動。

針對上述問題在接下來的一年中我部門將著重加強以下幾個方面的工作：（一）進一步加強法律學習的系統(tǒng)性，真正在學法、知法、懂法、用法這四個環(huán)節(jié)上下功夫，力爭做到法律學習的系統(tǒng)性和針對性并舉。

（二）通過展開更為豐富多樣的部門普法宣傳學習活動，例如座談會、專題片、專家講解會等等，使法律學習活動由枯燥轉化為生動活潑，從而更見實效。

（三）充分交流普法信息。在接下來的工作中應更加注重我部門普法負責人和普法骨干與公司法務人員及其他部門相關人員的聯系，同時應密切關注業(yè)務相關的政策新動向、法律新規(guī)定、熱點焦點問題及典型案例，通過電子郵件、提議召開專題會、不定期考試等方式交流和溝通普法信息。

（四）完善普法檔案管理。普法骨干應負責建立各子公司、事業(yè)部、研發(fā)中心和職能部門的普法檔案，整理、歸檔本部門領導及員工的普法工作和活動相關文件。

（五）保障普法經費。普法工作所需經費應列入公司年度財務預算，確保購買普法教材、舉辦法律培訓、舉辦各類普法活動的工作實際需要，確保普法工作正常開展。（六）納入考核體系。爭取在201*年度制定一系列標準，細化、量化普法學習考核指標，將平時參加學習活動次數、學習積極性、上交普法作業(yè)情況、普法學習考核成績等指標一并算作個人年度業(yè)績的參考測評要素，計入年終總考核成績。

擴展閱讀：201*年度六五普法工作總結

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