電能計量中心上半年工會工作總結

電能計量中心工會上半年工作總結

按照公司半年工會工作重點要求，結合計量中心的實際情況。我工會在公司工會和中心黨政領導班子領導下，具體做了如下工作：

一、圍繞公司工會工作、落實職代會精神

公司一屆四次職代會結束后，我們馬上組織中心全體職工對總經理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論，使全體職工進一步認清了公司201*年所面臨的生產經營任務。并且向職工通報了提案的答復情況，大家都表示非常滿意。

安全生產是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。

年初階段，我們利用春檢的空閑時間，組織了職工技能和安全培訓。對《安規(guī)》、《業(yè)擴報裝危險點辨識手冊》等進行了集中培訓和逐一考核，并對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準，全面提高了安全意識和外勤崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為計量中心的安全生產提高提供了保障，中心上半年做到了無違章。

春檢開始后，中心勞動監(jiān)督檢查小組對各個班組配備的勞動保護及防護用品進行了不定期檢查，使用率達到了100％結果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。

二、積極推廣班務公開工作、繼續(xù)深入進行“無違章”工作

在公司開展的安全生產工作中，我們先后多次召開會議組織職工代表及負責人對考核的總體思路和各個細節(jié)部分進行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使中心的安全生產考核體系完善、科學。在考核的執(zhí)行中也得到了中心職工的支持和理解，對局工會發(fā)放的工會活動金使用情況做到了公開、公正、公平。

上半年，我們繼續(xù)關心患病的職工，送去了中心領導的問候。發(fā)放慰問金201*余元，并建立了困難職工檔案。真正體現了中心職工互相關愛的精神。

三、關愛職工生活、開展豐富文體工作

我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益，本著關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂問題，克服了各種困難并完成；在搬遷后，由于考慮大家喜愛老食堂飯菜，中心領導另司機每天開車前往老食堂為大家打飯。根據職工口味進行合理配餐，充分體現了工會為職工服務的宗旨。

根據中心人員較為分散的實際情況，我們開展了經常性的群眾文體工作。各班組利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒乓球、鍵球等活動開展的有聲有色。中心工會計劃在下半年利用生產的間隙階段開展中心范圍內的比賽，促進班組間溝通，我們還參加了公司舉辦的文藝晚會，并參演了兩個節(jié)目；同時積極備戰(zhàn)第一屆職工運動會。體現了計量中心職工的良好精神面貌。

按照中心工會年初的工作排版。我們完善了中心的興趣愛好小組，吸收有業(yè)余愛好的職工入會，在工作之余開展豐富的活動，把職工們組織起來互相介紹經驗，提高各自的水平。

為了更好的完成報道工作，今年我們專門成立了中心宣傳報道小組，宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等，取得很大收獲。

上半年的工作結束了，我們較為出色的完成了公司的要求和中心工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。

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電能計量中心201*年1-10月份工作匯報

201*年1－10月份，電能計量中心在興安電業(yè)局的正確領導下，計量中心全體職工克服了人員少、任務重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務實的精神，圓滿地完成了興安電業(yè)局1－10月份下達的各項工作指標。，牢固樹立大局意識、發(fā)展意識、服務意識，安全意識，增強計量中心團隊使命感、責任感、榮譽感。把安全生產和電能計量裝置改造工程、電能量系統(tǒng)建設及SG186系統(tǒng)上線作為工作重點，依靠各有關部門和單位的大力支持，通過計量中心全體職工的不懈努力，強化管理，開拓進取，克服各種困難，順利實現完成了各項工作目標。

一、201*年1－10月份工作回顧：（一）圓滿完成各項生產任務

1、完成各類電能計量標準器具送檢20臺。

2、完成0.05級三相電能表標準裝置和0.1級三相電能表標準裝置的考核（復查）申請工作。

3、完成濕度計送檢3臺。

4、檢定單相電能表25472塊（其中單相有功電子式電能表13313塊，單相有功機械式電能表88塊，單相預付費電子式電能表12071塊）；三相電能表1693塊（其中三相四線有功電子式電能表550塊，三相四線預付費電子式電能表100塊，三相四線多功能電子式電能表140塊，三相四線有功機械式電能表530塊，三相三線多功能電子式電能表101塊，三相四線有無功一體電子式電能表272塊）；電流互感器2720臺（其中低壓電流互感器2563臺，高壓電流互感器157臺）；電壓互感器60臺。

5、周期現場校驗電能表438只，檢驗率100%，檢驗合格率100%。現場測試高壓互感器76臺。電壓互感器二次壓降測試20次。

6、周期輪換高壓電能表81只，輪換率100%，調后合格率100%。7、新裝高壓計量裝置24戶；新裝低壓計量裝置112臺；安裝報裝單相表493塊。

8、受理95598所派急修事故表：689戶。

9、處理居民單相事故表1202戶；處理三相事故表61塊；處理高壓計量裝置故障6次。

10、高壓計量裝置改造25套；低壓計量裝置改造177套；輪換改造居民單相表5293戶。

11、安裝電能量采集終端165套（其中公變終端87套、專變終端56套、大客戶終端14套、變電站遠抄8套）。

12、驗收新裝三相表193戶；驗收集體報裝單相表11105戶。13、單相表銷戶2278戶；三相表用電變更及銷戶90戶。14、現場校驗低壓三相電能表63戶。

15、完成了電能量采集系統(tǒng)和變電站遠抄采集系統(tǒng)建設。16、順利完成了蒙東公司計量調研工作。

1、2、3、4、5、

檢定低壓互感器1468只。檢定高壓互感器49臺�，F場測試高壓互感器69臺。電壓互感器二次壓降測試32回。送檢安全工器具18組。

6、7、8、9、

新裝高壓計量裝置12戶。驗收高壓（關口）計量裝置21套。高壓計量裝置改造33套。周期輪換高壓表18只。

10、業(yè)擴變更高壓計量裝置45次。11、高壓計量裝置故障處理4次。12、處理遠抄故障8次。

13、安裝高壓客戶終端1套、集中其7套。14、配合外勤班驗收、處理單相表。15、工器具、標準裝置錄入生產PMS系統(tǒng)。16、安裝阿爾山供電局變臺考核表10套。工作票29張

1、改造阿爾山公用變臺考核表98套。

2、輪換阿爾山100KVA以上沒有無功表用戶17套。3、學習應用SG186系統(tǒng)計量模塊。4、業(yè)擴報裝工程新裝計量箱34套。5、處理故障表27塊。

處理95598急修事故：867戶。2、處理居民單相事故表：897戶。3、新安裝報裝單相表：395塊。

4、新安裝單相電子式預付費電能表：50戶。5、處理單相電子式預付費電能表事故：292戶。

6、新裝報裝三相表：172戶。7、驗收新裝三相表：141戶。8、處理三相事故表：55塊。9、現場校驗三相表：28戶。10、現場檢查計量裝置：16套。11、遷址：11戶。12、增容：5戶。13、減容：2戶。14、三相表銷戶：51戶。

15、驗收樓房集體報裝單相電子式預付費電能表：8347戶。16、驗收樓房集體報裝單相電子式電能表：48戶。17、錄入報裝單相表電子票：295戶。18、單相表銷戶：1738戶。19、單相表移表：2戶。20、樓房單相表輪換：422塊。21、平房單相表輪換：34塊。22、換公用變臺防竊電CT：3組。

23、配合供電分局用電檢查班封表：19戶。24、單相電子式預付費電能表輸入電量：4338戶。

25、配合北京和利時廠家人員升級采集器100只、安裝采集器97只、安裝集中器12只。

26、配合北京華電富明表廠人員普查單相電子式預付費電能表：4121只。

27、現場核對資產編號：1016戶。

28、陪同廠家人員處理朝陽雙鳳卡表事故：121戶。29、協(xié)助阿爾山外勤班安裝變臺總表：80戶。30、改造計量柜：1臺。

31、迎接了自治區(qū)質監(jiān)局的檢查。32、上半年共加班381人次。

（二）精益化計量管理，開創(chuàng)電能計量事業(yè)發(fā)展的新跨越1、適應新的計量機構管理模式，加強班組建設。

計量中心始終把班組標準化管理工作，作為一項重點工作來抓，不斷加強組織領導，健全各項班組管理制度，進一步規(guī)范和提升班組建設和管理水平，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神，綜合素質較高的班組群體，提高班組工作效率。

2、編制計量管理制度，加強計量基礎資料臺帳管理。

為進一步理順生產與管理的關系，加強電能計量管理與監(jiān)督，編寫了《計量人員守則》、《信守合同制度》、《客戶接待員崗位規(guī)范》、《防止賄賂和自律制度》、《更夫值班值宿工作制度》等，重新修訂了《電能計量中心制度匯編》、《興安電業(yè)局電能計量標準化作業(yè)指導書》、《電能計量裝置緊急故障處理預案》。加強計量基礎資料管理，完善計量資產管理工作，及時做好電能表、互感器出入庫工作，做到帳、卡、物相符；各班組都逐步建全了計量裝置運行基礎資料。

3、強化安全管理，爭創(chuàng)無違章單位

今年國網公司小型作業(yè)事故頻發(fā)，面對越來越嚴峻的安全形勢，電能計量中心進一步加強安全管理，未發(fā)生安全考核事故，未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生一般以上人為設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。計量中心深化開展一系列安全活動，著眼安全管理方面：一是注重安全教育，各班組定期舉行安全活動和進行安全培訓學習。二是強化安全管理體系：安全管理組織機構健全，班組設置了專兼職安全員，從組織上予以保證。三是強化安全監(jiān)督：計量中心每月至少組織一次不定期安全檢查，及時的發(fā)現問題、消除隱患，對違章責任人重罰，杜絕安全事故的發(fā)生。

4、加強業(yè)務技術培訓，提高計量人員整體素質

電能計量專業(yè)是一項技術性很強的工作，隨著SG186營銷系統(tǒng)的上線運行，計量模塊有很多方面需要學習。計量中心組織人員參加東軟公司進行的培訓，各班組還針對SG186系統(tǒng)編寫了工作流程和上機操作步驟，并進行班組人員培訓，對年齡大掌握慢的老同志進行一對一幫扶，目前每個人已經能獨立完成上機操作。各班組每月都開展有技術問答、現場考問和新技術講座等多種形式技術培訓學習，使全體計量人員的技術水平和業(yè)務技能有了很大的提高。

（三）加強計量標準體系建設，順利通過內蒙質監(jiān)局檢查

今年9月初，內蒙質量技術監(jiān)督局分四個檢查小組對全區(qū)內法定及授權的計量檢定機構進行檢查，檢查不通過將停止檢定工作。接到通知后電能計量中心領導和職工高度重視，立即組織了自查，對自查中出現的問題加班加點進行整改，并按檢查內容要求精心準備了迎檢資料，順利通過了

內蒙質量技術監(jiān)督局檢查。

二、存在的問題

1、SG186營銷系統(tǒng)上線后，由于SG186流程職責分工非常明確，所以造成現有人員短缺。外勤班和阿爾山外勤班兩個班組加起來才13人，比原來外勤班15人還少2人，而且工作量和工作范圍比以前大很多，現在遠遠滿足不了工作需要，建議增加8名外勤人員。

2、由于現有工作車輛不足，為適應工作需要還需配備3輛電能計量專用車。

三、下一步工作重點

1、全力推進電能量采控系統(tǒng)建設，聯(lián)系北京和利時廠家把原有CPU卡表、單相遠程費控智能電能表的數據全部上傳至SG186系統(tǒng)，實現集中抄表和線損統(tǒng)計。

2、加快計量裝置技改和大修工程進度，在物資到位條件允許的情況下，力爭保質保量完成201*計量裝置技改和大修工程。

3、使每位職工都能熟練掌握SG186流程和上機操作，歸納總結SG186流程在實際工作中存在的問題，匯總后請東軟公司研發(fā)人員統(tǒng)一給予解決。

201*年電能計量中心在上級領導的親切關懷下，通過全體職工的共同努力，圓滿完成了各項計量工作任務。今后我們將在興安電業(yè)局黨政班子的正確領導下，繼續(xù)做好電能計量裝置技改、大修工程，電能量采集系統(tǒng)建設，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦勇于奉獻精神，盡職盡責、不遺余力使興安電能計量事業(yè)取得新業(yè)績實現新的跨越。

興安電業(yè)局電能計量中心201*年10月28日

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