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XX煤礦201*年職教工作總結

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XX煤礦201*年職教工作總結

XX煤礦201*年職教工作總結

201*年,我煤礦樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,強化全員安全培訓力度,深入推進職工崗位規(guī)范教育,切實提高職工安全素質(zhì)和安全技能,礦井安全形勢呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。

一、以人為本,強力推進安全培訓工作。

(一)強化制度建設,落實安全培訓責任。我礦始終堅持以人為本、安全發(fā)展的指導原則,牢固樹立安全培訓是職工最大福利的理念,切實將職工安全培訓納入重要議事日程,確保安全培訓工作健康有序發(fā)展。一是強化組織領導。礦成立教育委員會,黨委副書記任組長,工會主席、生產(chǎn)礦長、經(jīng)營礦長、機電礦長、總工程師、安監(jiān)處長、物業(yè)公司總經(jīng)理、實業(yè)公司總經(jīng)理為副主任,負責礦井安全培訓教育的組織領導工作,同時,教育委員會委員會下設了辦公室,辦公室設在職工學校,具體處理安全培訓工作日常事務。礦每年年初制定下發(fā)年度安全教育培訓工作要點、實施意見和相關細則,與基層區(qū)隊簽訂了安全教育培訓責任書,層層抓落實兌現(xiàn)。二是建立安全培訓月度例會制度,及時總結上月安全培訓工作,查找存在問題,安排部署下月的培訓計劃,做到培訓工作有計劃,將培訓工作與安全生產(chǎn)一同布置、一同落實、一同考核。三是強化制度建設。認真貫徹落實國家、江蘇省各類安全技術培訓文件和相關規(guī)定,結合礦井實際,制定了礦井安全技術培訓文件和規(guī)定,強化落實兌現(xiàn),礦與基層區(qū)隊簽訂安全培訓責任書,為安全培訓工作的正常開展提供了制度保障。三是嚴格培訓經(jīng)費提取。依據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全培訓規(guī)定》,職工教育培訓經(jīng)費按照職工工資總額2.5%提取,其中1.5%職教經(jīng)費留取自用。全年發(fā)生職教經(jīng)費超過190萬元,超過核定的提取標準。礦采取實用審批報銷的辦法提供安培中心教育經(jīng)費,保證了安培中心經(jīng)費使用。

(二)分層培訓,建立安全培訓工作長效機制。深入推進全員安培制度,分工種、分層次組織全員安全培訓;加大技術員以上干部安全知識學習力度,將管理干部納入安全知識考核范圍,提升干部職工整體安全素質(zhì)。強化培訓取證工作。按照上級對人員持證上崗培訓計劃,嚴格執(zhí)行脫產(chǎn)培訓制度,統(tǒng)籌組織外培與內(nèi)培工作,及時組織相關人員進行專題安全技術培訓。全年共舉辦采煤工、運輸機等16

個普通工種176期,參訓職工達4736人次,完成全年培訓計劃的142%,瓦檢員、爆破工等18個專業(yè)的特殊工種共156期計1318人次,完成全年計劃的142%。為江蘇省工貿(mào)技師學院和山東臨沂礦務技校畢業(yè)的共101名技校生進行了入礦和取證培訓。各類人員做到了持證上崗動態(tài)達標。

(三)以人為本,強化職業(yè)健康安全管理。嚴格落實《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(總局令第23號),訂購2500冊省編教材下發(fā)采掘輔助單位人手一冊,開展全員培訓,我礦將職業(yè)健康培訓相關內(nèi)容納入了安全資格證書取證及復訓培訓班學習內(nèi)容。今年以來,組織全礦職工進行了健康體檢,對不適應井下崗位的12名職工進行了崗位調(diào)整,為每位職工建立了職業(yè)健康檔案,切實維護職工健康權益。

二、注重實效,突出特色,推進安全培訓工作上水平。

(一)扎實開展全員安全培訓工作。安全生產(chǎn)重在預防為先。近年來,我礦嚴格貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,按照“分級培訓、教考分開、注重實效”的原則,分工種、分層次組織全員安全培訓,提升職工安全知識,增強安全意識。購置了由省安監(jiān)局牽頭編發(fā)的《新編煤礦職工安全手冊》3000多本,全部下發(fā)到干部職工,制定下發(fā)了《關于開展安全生產(chǎn)知識全員大培訓的通知》,明確了責任分工:由組織科負責組織安全生產(chǎn)管理人員、技術人員,由礦工會負責組織安全生產(chǎn)單位班組長,由勞資科負責組織勞務派遣工,每月集中輔導培訓2次,每次兩課時。授課教師由職校負責聘請有關礦領導、副總師擔任。由安檢科、職校、宣傳科負責組織每月進行一次學習考試,90分(含)以上為及格,不及格者每次罰款50元。改進傳統(tǒng)技術人才被動培訓模式。開展培訓需求調(diào)查,安培中心組織教師深入基層區(qū)隊了解培訓需求,根據(jù)各工種缺員情況和需要加強培訓;及時幫助區(qū)隊排查各類人員證件狀況,結合區(qū)隊實際,排定出人員培訓時間計劃,解決工學矛盾。在科學制訂培訓計劃的基礎上,堅決執(zhí)行脫產(chǎn)培訓規(guī)定,安培中心每天在礦早調(diào)度會上通報學員出勤,對缺勤學員單位黨政主管按文件規(guī)定考核,確保培訓效果。扎實推進人才培訓基地建設,將人才培訓基地整合為采掘機電提升、軌道運輸、皮帶運輸、通防、放炮員5個培訓基地,嚴格實操培訓,各工種實操訓練不少于總課時的三分之一。開展好綜采、綜掘、防沖隊伍開展成

建制培訓。堅持理論培訓與現(xiàn)場實際操作相結合,加大現(xiàn)場培訓和實物教學的力度,安全培訓考核到現(xiàn)場,提高培訓效果。綜采、綜掘、礦壓區(qū)隊各自制訂了實施方案,重點培訓綜采采煤方法、綜采設備基礎知識、綜掘方法、綜掘設備、質(zhì)量標準化、煤與瓦斯突出防治、沖擊地壓基本知識以及解危措施等內(nèi)容,增強了團隊的整體性和協(xié)調(diào)性,提高了區(qū)隊安全生產(chǎn)管理水平。

(二)深入開展應知應會學習。持續(xù)開展“五項活動”,重點強化應知應會知識學習,提高職工安全素質(zhì),實現(xiàn)由“我要安全”向“我會安全”、“我能安全”轉變。采取以考促學模式,每月組織一次各專業(yè)安全知識考試,增強安全培訓效果。采用每日一題、每周一案、每月一考、每季一評等形式,檢查督促職工學習,進一步增強職工學習培訓的針對性和實效性。今年6月,在全礦范圍開展了“應知應會學習月”活動,各單位利用班前、班后會,由黨支部書記、科(區(qū))長或技術員每天組織職工進行全面系統(tǒng)地學習,周六、周日由值班干部組織職工學習,詳細講解,采取提問、討論、有獎問答、抽查考試等有效形式,提高職工學習的積極性和學習效果。6月底,安培中心與安檢科、宣傳科一起,組織了一次各專業(yè)安全知識全員考試,并根據(jù)相關文件,進行了考核兌現(xiàn)。在井口安裝了入井應知應會考試考試,所有當班入井人員入井前根據(jù)專業(yè)工種自動選題,答題錯誤者一律不得入井。積極實施“變化”管理。隨著近年來徐礦集團不斷加大安全生產(chǎn)投入,大力推廣應用國內(nèi)外先進實用的裝備,礦重點加強了遠程教育課程的學習,加強采礦前沿技術、最新裝備和本安型管理經(jīng)驗學習,組織基層單位管理干部加強了有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、質(zhì)量標準化、現(xiàn)場管理等知識的學習,真正實現(xiàn)從靜態(tài)管理向變化管理轉變。重點了做好新設備專業(yè)技術人才培養(yǎng)、培訓,最大限度發(fā)揮了裝備保安和裝備提效功能。在安全教育進區(qū)隊、進班組的基礎上,開展“安全教育進家庭”活動,創(chuàng)建了6個專業(yè)的安培考試模擬系統(tǒng),刻錄成光盤發(fā)放給基層每位職工,方便職工自學。

(三)大力實施職工崗位操作技能提升工程。注重提高職工隊伍的整體素質(zhì),千方百計引導職工鉆研業(yè)務,崗位成材,不斷加大對技術培訓、崗位練兵的資金投入,形成了“領導重視、資金到位、全員參與”的良好格局。堅持按照“學是基礎、練是關鍵、用是目的”的原則和要求,有目標、有計劃、有針對性的進行職工技術培訓工作,

建立了一整套規(guī)范的激勵體制,取得了較好效果。

大力開展技能型人才培養(yǎng)工程,先后下發(fā)了《關于技能型人才導師培養(yǎng)制的實施辦法》、《關于百名操作能手培養(yǎng)工程的實施辦法》、《關于以師帶徒提升職工操作技能的實施辦法》等文件,在生產(chǎn)一線大力培養(yǎng)各專業(yè)、各工種操作能手及創(chuàng)新人才,為企業(yè)的振興發(fā)展儲備了大量的技能型人才。廣泛開展以師帶頭、導師幫扶制度,迅速提高青年職工的崗位技能。充分發(fā)揮現(xiàn)有勞模創(chuàng)新工作室、機電、綜采、通風、運輸、爆破人才培訓基地的作用,組織學員進行現(xiàn)場操作演練,提高職工的操作能力。在機電科試點實行職工技能等級鑒定制度,根據(jù)職工技能等級進行工資收入分配,激發(fā)廣大職工學技術、鉆業(yè)務、比技能的積極性,取得了較好效果。

(四)強化基層班組長隊伍建設。貫徹落實安監(jiān)總局《關于進一步加強煤礦班組長安全培訓工作的通知》,制定下發(fā)了《關于進一步加強班組建設的指導意見》。訂購了360冊《白國周班組管理法》發(fā)給每位班組長,組織他們帶領班組成員學習。每季度對班組長進行一次全面考核,督促他們不斷學習。為全面提高各采掘頭面現(xiàn)場人員的應急處置知識,增強現(xiàn)場人員災害預防和處理事故的能力,一季度在全礦分區(qū)域分專業(yè)對采煤、掘進班組長進行了一次安全知識培訓,重點對現(xiàn)場急救等進行了專業(yè)培訓,現(xiàn)場安全管理水平不斷提升。10月11日下發(fā)了XX礦辦發(fā)201*47號《三河尖礦201*年班組長培訓實施意見》,要求從201*年起,每年對班組長普遍輪訓一遍。通過多種培訓形式,著力提升班組長的創(chuàng)新意識、管理意識、效能意識、服務意識和團隊意識,著力提升班組長的領導和管理水平,努力打造一支高素質(zhì)的班組長隊伍,為企業(yè)安全發(fā)展、“兩轉”突破提供人才保障。根據(jù)文件要求10-11月先后舉辦了4期共260人參加的班組長業(yè)務技能提高班,組織全礦班組長學習了思想政治工作、專業(yè)技能、文化建設、創(chuàng)新創(chuàng)造學原理、安全管理、質(zhì)量管理、勞動管理、經(jīng)濟和民主管理等方面的知識。

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新疆神華天電礦業(yè)有限公司職教工作總結

201*年職工教育工作在礦領導及神新公司有關部門的關懷及幫助下,在礦屬各單位的密切配合下,按照201*年職工培訓計劃同時結合工作實際有序進行,扎實工作。通過各種培訓使職工的職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)責任,有了較大的提高,為我礦安全生產(chǎn)起到了積極的作用。

根據(jù)年初的培訓計劃,現(xiàn)已經(jīng)基本完成培訓任務。201*年我礦從四個層面進行了不同層次的培訓。即:崗位技能培訓、經(jīng)營管理培訓、專業(yè)技術培訓、政治理論培訓,共培訓77期5028人次。職教經(jīng)費做到了?顚S茫嬏崧毥探(jīng)費使用28.78萬元具體情況如下:

一、201*年安全培訓完成情況(一)崗位技能培訓1、入井安全培訓

根據(jù)年初培訓計劃,針對我礦外委施工隊流動大的特點,我礦施行對新入礦的工人實行全年培訓,截止到11月我礦入井安全培訓共培訓14期,共402人次。

2、本質(zhì)安全培訓

為實現(xiàn)我礦“本質(zhì)安全型”礦井的目標,今年我礦實施培訓→考試→上崗→考核→落實的培訓方針,本質(zhì)安全科認真組織落實各崗位存在的危險源,并有針對性的培訓。201*年本安辦組織全礦人員對本安相關業(yè)務知識進行培訓,主要針對:危險源辨識、本質(zhì)安全委員會、本安風險評估小組進行培訓,全年共培訓7期,762人次。

3、安全生產(chǎn)應急預案、災害預防處理計劃與自救互救培訓為使我礦職工在安全生產(chǎn)工作中掌握安全生產(chǎn)應急預案、災害預防處理計劃與自救互救的基本知識,4月至6月分5期舉辦安全生產(chǎn)應急預案、災害預防處理計劃與自救互救基本知識培訓班,培訓人數(shù)681人次。通過培訓使我礦職工基本掌握了應急救災事故時的處理方法和手段。

4、安全避險“六大系統(tǒng)”培訓

根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求,為使我礦職工明確建立“六大系統(tǒng)”在安全生產(chǎn)工作中的重要性,了解和掌握“五大系統(tǒng)”的作用,由通風科和調(diào)度室于8月、9月、10月組織了4期安全避險“六大系統(tǒng)”培訓班,共577人參加培訓。

5、電工操作規(guī)程培訓

為提高我礦電工的技術規(guī)范及崗位安全職責,根據(jù)年初培訓計劃于5月10日舉辦了1期電工操作規(guī)程培訓班,共培訓29人次。機運隊工程技術人員通過板書法講述和放映光碟,使培訓內(nèi)容深入人心,通過培訓使機電管理深入現(xiàn)場,運用于實際。

6、非特種作業(yè)崗位人員安全技術培訓

年初由于我礦特種作業(yè)人員與非特殊工種人員不斷變動,一些非特種作業(yè)人員存在無證上崗等問題,解決這一問題,2月15日由礦經(jīng)營辦組織礦安全科、機運隊等工程技術人員對持證不足的人員開展了非特種作業(yè)崗位人員安全技術培訓班,共68人參加培訓,并對考試合格人員發(fā)證,持證上崗。

7、職業(yè)病防治培訓

為加強我礦各區(qū)隊職業(yè)病危害管理工作,促進我礦職工在工作中職業(yè)危害中形成自身保護,年初我們通過貼宣傳畫、出板報、發(fā)放職業(yè)健康教育漫話等方式進行大力宣傳職業(yè)健康相關知識,6月、7月、8月、9月經(jīng)營辦分4期組織開展了職業(yè)病防治培訓班,培訓人數(shù)達524人次。通過開展的這次培訓,使我礦及外委施工隊伍職工深入了解到涉及職業(yè)危害場所對于防治職業(yè)病的重要性。

8、消防安全知識培訓

根據(jù)安全培訓計劃及神華集團本質(zhì)安全體系達標驗收要求,為提升員工的消防安全意識,增強全員消防知識及操作技能,保衛(wèi)科聘請呼圖壁消防大隊專業(yè)人士,對廣大職工進行消防器材的實際操作及演練,講解防火安全知識,并組織了一期消防安全知識培訓班,共107人參加培訓。通過培訓使我礦消防安全管理工作得到進一步提高。

9、壓縮氧自救器培訓

為使我礦井下作業(yè)人員在遇到突發(fā)事件后能正確使用和佩戴壓縮氧自救器,根據(jù)年初培訓計劃安排,5月7日至8日由通風科組織全礦人員開展壓縮氧自救器培訓班,共419人參加培訓,通過培訓、實操使礦職工對壓縮氧自救器已達到應知應會的要求。

10、安全資格證及特種作業(yè)人員培、復訓工作

依據(jù)國家有關規(guī)定煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、煤礦特種作業(yè)三項人員上崗前必須參加安全培訓取得安全資格證書、特種作業(yè)上崗證書,“三項人員”要做到百分之百持證上崗并及時復訓。為解決工學矛盾的問題,聘請技工學校老師到我礦利用業(yè)余時間舉辦了3期安全資格證培訓班,培訓人數(shù)43人次和3期特種作業(yè)人員培訓班,培訓人數(shù)93人次。其中我礦主要負責人及副礦長在煤炭安全培訓中心參加培訓4人次。

(二)專業(yè)技術培訓1、礦壓綜合防治培訓班

我礦是礦壓多發(fā)礦井,為了提高礦壓綜合治理技術,于5月、6月聘請北京煤炭科學院專家來我礦對礦壓防治技術進行培訓,相關科室共84人參加,有關部門的領導及工人下了夜班后還積極參與礦壓防治技術的培訓。經(jīng)過專家循序漸進的講解,大部分職工對礦壓防治的技術有了很大的提高。

2、新技術新工藝培訓

為普及我礦現(xiàn)代工藝與技術,促進新標準、新規(guī)范的進一步推廣,提高企業(yè)工作效率和安全管理水平,今年我礦聘請有關專家對液壓鉆機、風選設備、下運皮帶電控等新技術、新設備培訓了5期,共107人參加培訓。另外,集團公司按照年初培訓計劃組織開展了各項專業(yè)技術培訓,其中有電氣軟啟動培訓、絞車電控技術培訓、采煤機維修技術培訓、調(diào)度專業(yè)知識培訓、信息化網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫培訓,我礦共30人參加了培訓。通過這些培訓使我礦工程技術人員及技術工人在煤炭技術領域得到了進一步的認識和提高,為今后我礦的安全技術工作提供了可靠保障。

(三)經(jīng)營管理培訓

為加強企業(yè)內(nèi)部管理,建立公平、公正、合理的內(nèi)部激勵和約束機制,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,降低企業(yè)成本,增強企業(yè)競爭力,提高企業(yè)整體效益,根據(jù)工作需要我礦于2月28日至3月1日舉辦了一期“五型企業(yè)考核”培訓班,共32人參加培訓。

(四)政治理論培訓

根據(jù)年初培訓計劃,為進一步加強共青團工作,提高廣大團員青年的工作積極性與創(chuàng)造力,礦黨委、團委在6月組織開展了團青干部培訓,對全礦團員、團青干部進行了政治理論、黨的歷史培訓,有效增強了廣大團員青年的政治理論水平,提高了廣大團員青年的愛黨愛國熱情,促進了各項工作的開展。同時,礦團委還在7月份組織開展了青年安全崗員培訓,對全礦12名青安崗員進行了安全生產(chǎn)知識等專項理論知識培訓,提高了他們在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,有效促進了礦青年安全監(jiān)督崗各項工作的開展。二、職業(yè)技能鑒定

今年的職業(yè)技能培訓工作,在公司領導的安排下有序的進行,根據(jù)3月份下發(fā)的文件,我礦于8月底對此次鑒定的工種進行了理論考核、實操考核及業(yè)績考核,并通過公司領導審核后填寫登記表上報。

三、崗位技能大賽

為了加強人才強企戰(zhàn)略,進一步促進人才開發(fā),全面落實科學發(fā)展觀,進一步提高職工工作技能。五月,在全礦范圍內(nèi)開展的崗位技能大賽活動,全礦共有8個工種93名職工參加比賽,其中包括:礦山救護工、瓦斯檢查工、采煤機司機、液壓支架操作工、維修電工、維修鉗工、鉆孔機操作工、烹飪工,此次崗位練兵比武活動是兩年一屆的崗位技能競賽活動,受到礦領導的高度重視,礦領導多次召開專題會議對活動的開展情況進行研究討論,為使活動能夠真正起到煅燒職工,提高職工崗位技能的目的,礦還成立了以礦長為首的崗位技能大賽領導小組,并下設辦公室,負責領導各項比武活動的開展及組織工作。此次技能大賽在礦領導的支持和各單位的配合下有序的進行,通過理論、實操考試最終選取了每個工種的前三名選手,并推薦到神新公司參加技能大賽。通過此次活動,不僅使我礦職工的技術都得到了充分的展現(xiàn),并提高了職工的技能水平。

四、安全培訓工作中存在的問題

1、目前我礦存在“四班兩運轉”的作息時間,工學矛盾尤為突出,尤其是外委施工單位流動性大,施工隊伍經(jīng)常更換,從而加大了培訓難度。

2、我礦民族職工較多,缺乏各種維文學習資料和培訓資料,由于語言的障礙,使得我礦民族職工學習興趣降低。

3、缺乏培訓交流,各礦之間應互相借鑒學習,取長補短,吸取安全培訓工作方面的成功經(jīng)驗。

4、培訓學員大多數(shù)文化水平較低,使培訓質(zhì)量達不到更好的效果。

5、各職能部門領導只抓安全生產(chǎn),對職工培訓認識不夠。6、培訓方法上應多采取一些生動形象的學習方法,理論結合實際,要讓職工多動手,多動腦作為職教人員要多宣傳,多動員,這樣才能使我礦職教工作做的更好。

新疆神華天電礦業(yè)有限公司經(jīng)營辦

201*年11月26日

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