xx公司關于勞動競賽活動總結
XX公司關于開展201*年“勞動競賽活動”的總結
XX公司工會結合“創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”活動,從201*年3月起到年底在煤炭公司范圍內(nèi)開展以“爭當文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進、勞模活動”勞動競賽活動。
勞動競賽作為一項既傳統(tǒng)又嶄新的工作,是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動,是提高勞動生產(chǎn)率或勞動效率、推進實際工作開展的重要方法。通過勞動競賽活動的開展,能夠以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,改變職工勞動觀念,提高工作積極性和責任心,發(fā)揮主人翁工作能動性,提高企業(yè)的總體形象。本次競賽是全煤炭公司上下全員參與的一項活動,要結合各項工作實際,堅持賽理論學習與聯(lián)系實際、賽工作業(yè)績與經(jīng)濟成效、賽團結協(xié)作與互幫互助、賽生產(chǎn)指標與安全生產(chǎn)、賽勞動紀律與遵紀守法、賽節(jié)能降耗與文明服務。競賽中要做好“六比六看”,比學專業(yè)知識,看理論聯(lián)系實際;比愛崗敬業(yè),看工作業(yè)績與成效;比工作技能,看工作質量與操作;比工作態(tài)度,看團結協(xié)作;比工作責任,看安全生產(chǎn);比勞動紀律,看遵紀守法。通過“六比六看”的社會主義勞動競賽,全面提升職工隊伍素質,最大限度地把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、發(fā)揮好,提高安全生產(chǎn)質量。
現(xiàn)將XX公司勞動競賽活動情況總結如下:一、認真組織,搞好宣傳動員,結合實際抓好競賽
在接到XX公司“xxxxxxxxx”勞動競賽通知后,XX公司領導班子高度重視,立即召開了黨政工聯(lián)席會議進行傳達,成立了以總經(jīng)理XXX同志任組長,工會主席XXX同志任副組長,班子其他同志為成員的勞動競賽領導小組,在參照先鋒勞動競賽方案的前提下,確保XX公司全年實現(xiàn)生產(chǎn)任務240萬噸。明確了XX公司開展“競賽活動”的目標、競賽指標以及“競賽活動”的總體要求。要求XX公司各隊,一是把勞動競賽融入到今年的各項工作中去;與“形勢、目標、任務”主題教育活動緊密結合起來,為努力完成各項業(yè)績指標提供思想保障;二是加強輿論宣傳,抓好賽前動員,采取多種形式進行動員,使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。各隊利用會議、學習、宣傳資料等,營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好過程控制,確保競賽有序,收到實效。
為確保勞動競賽不流于形式,能真正取得好的效果,我們把勞動競賽作為貫穿全年各項工作的重點來抓。煤炭公司把“六月安全月”、“百日安全活動”及“勞動競賽”活動貫穿于日常工作中,自3月份開始,公司加強各隊現(xiàn)場作業(yè)管理,一邊組織生產(chǎn),同時認真組織訓練,始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。
三、抓好競賽評比表彰獎勵,發(fā)揮激勵作用,促進活動持久性。人有精神需求和物資需求,二者不可或缺。為此,為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情,我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結合的辦法。同時為加強職工的工作責任感,也嚴明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中,結合煤炭公司實際,對考核指標進行了精心設計,確保勞動競賽內(nèi)容與煤炭公司實際緊密結合。對在競賽中取得好成績的部門,嚴格按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵,極大地調(diào)動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮,掀起了一個又一個競賽高潮,有效地促進了煤炭公司各項工作順利開展。
四、回顧今年XX公司勞動競賽工作,我們深深體會到,開展勞動競賽和完成生產(chǎn)任務是相輔相成、相互促進的。勞動競賽提高了煤炭公司各隊的士氣,保證了以生產(chǎn)任務為中心的各項工作任務的順利完成。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使煤炭公司整體素質得到了提高,職工個體思想和業(yè)務素質、專業(yè)技能得到了提高。
通過一年來勞動競賽的開展,XX公司各項工作得到了有力的推進,在即將到來的201*年,我們決心在XX公司領導和XX公司總工會的正確領導下充分利用好勞動競賽這個平臺,結合實際,在職工技術培訓、提高隊伍素質方面多下功夫,以適應市場形勢變化和先鋒公司發(fā)展的要求,為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應有的貢獻。
煤炭公司工會
201*年11月3日
擴展閱讀:xx公司勞動競賽活動
XX公司關于“抓文明施工,創(chuàng)精品工程”
勞動競賽實施辦法
第一章指導思想
根據(jù)XX集團《關于XXXX集團“抓文明施工,創(chuàng)精品工程”勞動競賽實施辦》的通知(XXX安字[XXXX]XX號工作部暑,結合XXXXXXX施工質量和安全生產(chǎn)實際情況,為更好把“抓文明施工,創(chuàng)精品工程”勞動競賽實施辦法有效的貫徹落實,經(jīng)公司研究決定,特特制定本辦法。
第一條公司建設工程勞動動競賽活動時間為一個勞動競賽周期。
第二條本辦法適用于XX公司所有在建工程的項目部、作業(yè)隊(含勞務分包單位)。
第二章組織機構
第三條公司成立建設工程勞動競賽活動領導小組,公司總經(jīng)理XXX任組長,公司黨支部書記(工會主席)XXX、公司副總經(jīng)理XX、XXX(總工)任副組長,XXXXX部XXX、XXX、XX、XX,工程部XXX,財務綜合部XXX為成員,勞動競賽活動辦公室設在XXXXX部(總工辦),負責活動日常工作。
第四條開展勞動競賽活動以在建項目部為單位組織實施,公司勞動競賽活動領導小組進行檢查、評比、考核、總結和負責勞動競賽活動工作指導、檢查部署、組織協(xié)調(diào)和總結表彰工作。
第三章競賽內(nèi)容第五條動動競賽緊緊圍繞工程質量、工程進度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)和文明施工五個方面組織實施,勞動競賽活動工作目標“抓文明施工,創(chuàng)精品工程”、創(chuàng)建爭先創(chuàng)優(yōu)、和諧團隊、樹立典型、表彰先進,全面推進公司發(fā)展的競賽活動工作開展。
第六條工程質量競賽內(nèi)容:嚴格按圖紙設計、地質勘察報告、施工工藝程序和相關規(guī)范進行施工,嚴把嚴控質量關,杜絕質量事故的發(fā)生,樁基礎施工質量驗收一次性合格率100%,公司、項目部自評優(yōu)良,監(jiān)理評價高,確保樁基礎施工質量優(yōu)質。
第七條工程進度競賽內(nèi)容:嚴格按照工期時間要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學安排,保質保量,滿足設計要求,按工期要求完成施工任務。
第八條成本控制競賽內(nèi)容:嚴格執(zhí)行合同條款,控制合同風險,在保質保量,在滿足施工設計方案要求基礎上,采取有效的投資
預算、預防、控制成本措施,嚴格規(guī)范設計變更程序和現(xiàn)場簽證程序。
第九條科技創(chuàng)新競賽內(nèi)容:公司在XX行業(yè)大力開展質量技術、XX施工設備和測量檢測設備等科技創(chuàng)新、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議,望廣大職工積極參與節(jié)能新技術、新工藝、新材料和新設備的攻克各種技術難題。
第十條安全生產(chǎn)與文明施工競賽內(nèi)容:貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實崗位責任制,嚴格執(zhí)和各類專業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,增強安全生產(chǎn)過程預防控制意識,不發(fā)生一般及以上等級的安全責任事故;確保安全生產(chǎn)、文明施工競賽目標實現(xiàn)。
第十一條質公司XXXX部匯同工程部、項目部根據(jù)競賽單元的實際工程施工工藝、工程進度和安全文明施工的要求,參照本辦法確定競賽內(nèi)容,制定考核評分標準和考評細則。
第四章競賽獎項和考核辦法
第十二條公司按照XX集團建設工程勞動競賽設立的優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀單位獎、優(yōu)秀工程項目獎和優(yōu)秀管理者獎四個獎項。(一)優(yōu)秀單位獎。獎勵對象為公司工程部、各工程項目部為組織實施者,綜合總評第一名為優(yōu)勝者。
考核標準:領導有力、嚴密組織、深入發(fā)動、積極參與競賽活動,使勞動競賽開展得生動有效,嚴格落實公司實施辦法和考評方案,取得成績顯著。
考核辦法:公司年終按工程質量、工程進度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)和文明施工五個方面組織綜合評分成績,對各參賽單位進行排名,綜合總評第一名為優(yōu)勝者。
(二)優(yōu)秀工程項目獎。獎勵對象為工程項目,綜合總評第一名為優(yōu)勝者。
考核標準:建設工程符合;國家頒發(fā)的《建筑工程施工質量統(tǒng)一驗收標準》,達到工程質量優(yōu)良、施工安全合同按時履約。
考核辦法:公司年終考核時,按工程質量、工程進度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)和文明施工五個方面內(nèi)容的綜合評分成績對各工程項目進行排名,綜合總評第一名為優(yōu)勝者。
(三)優(yōu)秀管理者獎。公司各部門、工程項目部、作業(yè)隊等各級管理人員,取綜合評分成績,綜合總評成績?nèi)∏叭劇?己藰藴剩阂愿叨鹊呢熑涡暮褪姑,模范遵守相關法律法規(guī),一心投入工程建設,在工程建設崗位上貢獻突出;在學習和實踐應用新知識、新技術、新工藝、新材料和新設備,有著節(jié)能減排、精細化管理、技術精通、為單位建設提出合理化建議等成績出突者。
考核辦法:公司年終考核按工程質量、工程進度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)和文明施工五個方面組織綜合成績評分,由各參賽單位推薦人員,公司勞動競賽領導小組綜合進行排名,綜合總評前三名為優(yōu)勝者。
(四)下列情形之一者,不能參加評選。
1、發(fā)生一般或以上等級安全事故,負傷頻率超過3‰以上的2、以生一般或以上等級質量事故的;
3、施工進度嚴重滯后,沒有按期完成施工節(jié)點進度,導致整致施工進度滯后10天以上的;
4、農(nóng)民工權益受到侵害被媒體曝光,或者演變成維穩(wěn)事件的;5、安全生產(chǎn)、文明施工未達標的。
第五章競賽實施程序
第十三條勞動競賽活動實施程序。按照“日查、周巡、月評、季考、年終總結”的程序開展。各參賽單位要根據(jù)公司制定勞動競賽實施方案內(nèi)容要求,采取組織實施工作措施,扎實開展競賽活動。(一)日查
日查由項目部組織實施。重點對工程質量、安全生產(chǎn)與文明施工的競賽內(nèi)容進行檢查,并記錄備案。1、工程質量檢查以實體工程質量是否符合標準規(guī)范的要求、是否存在陷為重點,檢查主要內(nèi)容包括混凝土強度、鋼筋的連接和銹蝕、原材料的規(guī)格和質量、鋼結構焊接質量。
2、安全生產(chǎn)檢查以施工現(xiàn)場的安全設施防護情況是否符合規(guī)范標準、是否存在安全隱患為重點,檢查內(nèi)容主要是包括安全警示標語標識、三寶四口及臨邊防護、施工用電、施工機械設備、起重吊現(xiàn)場消防等。文明施工檢查以施工現(xiàn)場的場容場貌是否符合文明施工標準和要求為重點,
檢查內(nèi)容主要包括一圖七牌及提示標語、施工圍擋、施工道口硬化及沖洗保潔設施、施工揚塵污染控制,材料設備放置、臨時生活設施(宿舍、食堂、廁所、生活區(qū))等。
(二)周巡
周巡由公司工程部、XXXXX部和有關人員組織實施,公司競賽活動領導小組負責巡查,重點對工程質量、工程進度、成本控制、安全生產(chǎn)與文明施工的競賽內(nèi)容進行巡查。公司按照《競賽活動考核評分標準》和對項目部的評分細則,對競賽單元進行周巡總結和評分。對周巡得分最高的先進競賽單元給予表揚;對周巡得分落后的競賽單元給予批評,責其分析原因,總結和提出整改措施,巡查結果應記錄存檔。
1、工程質量巡查以每周的內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)施工情況為重點。檢查內(nèi)容包括施工日志、每日檢查現(xiàn)場施工。
2、工程進度巡查以每周的施工計劃進度執(zhí)行情況為重點。對施工進度落后的項目,要認真分析原因,制定整改措施;對施工進度超前的項目,要嚴格控制施工質量與施工安全。
3、成本控制巡查以成本計劃偏差的原因分析、調(diào)整措施以及落實情為重點,仔細核查工程項目的設計變更程序和現(xiàn)場簽證程序。
4、安全生產(chǎn)與文明施工巡查以安全防范、安全培訓和安全管理以及文明施工情況為重點,督促安全隱患整改,確保落實到期位。(三)月評
月評由公司勞動競賽領導小組組織,全面檢查建設工程的工程質量、工程進度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)與文明施工五個方面競賽內(nèi)容。月評結果應記錄存檔。
根據(jù)周評分成績和月評檢查情況,競賽領導小組對每個競賽單元及項目部進行月評綜合評分。對月評得分最高的先進競賽單元與項目部給予表揚;并頒發(fā)流動紅旗;對月評得分最低的競賽單元與項目部給予批評,責其分析原因,總結和提出整改措施,整改結果報公司競賽領導小組,將整改結果記錄存檔。(四)季考
季考由公司勞動競賽領導小組組織,根據(jù)勞動競賽的五個方面競賽內(nèi)容對各工程項目的施工情況進行全面檢查與考核,并結合月評得分成績,對每個工程項目進行季度綜合評分。
季考評得分最高的工程項目為季度優(yōu)秀項目,應給予表揚;對季考得分最低的工程項目給予批評,責其分析原因,總結和提出整改措施,限期整改。季考資料報公司主管部門備案。(五)年終總結
年終總結與考核由公司勞動競賽領導小組組織進行,全面檢查建設工程的工程質量、工程進度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)與文明施工五個方面競賽內(nèi)容的完成情況,并對工程項目的日查、周巡、月評、季考資料進行抽查、復核。根據(jù)《考核評分標準》,結合內(nèi)業(yè)資料與外業(yè)施工檢查情況,對每個參賽工程項目、參賽單位進行綜合評分。
對勞動競賽活動中出現(xiàn)好的做法、優(yōu)秀單位和個人進行總結;對出現(xiàn)的問題認真分析原因,并提出改進措施和解決方案,督促責任單位限時整改。
第六章表彰獎勵
第十四條公司競賽領導小組根據(jù)年終總結與考核綜合評分情況,對獲獎的優(yōu)秀組織者、優(yōu)秀單位、優(yōu)秀工程項目經(jīng)及優(yōu)秀管理者進行認定,公司工會給予表彰。
第十二條公司工會召開表彰大會對勞動動競賽的先進單位和個人,分別授予公司建設工程“抓文明施工,創(chuàng)精品工程”勞動競賽“優(yōu)秀組織獎”“優(yōu)秀單位獎”、“優(yōu)秀工程項目獎”和“優(yōu)秀管理獎”榮譽稱號,并頒發(fā)獎牌和證書。
第十三條公司工會推薦本級勞動競賽的獲獎人員、單位及工程項目參加集團勞動競賽優(yōu)秀獎項的評選。
第十四條本辦法修改、變更、解釋權由公司勞動競賽領導小組。第十五條本辦法自下發(fā)之日起實施。附:建設工程“抓文明施工、創(chuàng)精品工程”勞動競賽考核評分
標準(建筑)。
XXXXXX工程有限公司XXXX年X月XXX日
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