HC-03百日安全大檢查總結

寶漢高速HC-03項目部“百日安全大檢查“

活動總結（6.15~9.25）

一、活動總結

根據寶漢公司漢中建設管理處《陜西寶漢公司漢中建設管理處關于轉發(fā)寶漢公司《關于認真做好安全生產工作的通知》的通知》（陜寶漢漢發(fā)201*81號）文件部署和要求，結合交通運輸部201*年6月9日電視電話會議精神，自201*年6月15日起，我項目部開展了“百日安全大檢查”活動，現(xiàn)將活動情況總結如下。

在接到寶漢公司、管理處、總監(jiān)辦以及駐地辦關于開展“百日安全大檢查”活動的文件后，項目部高度重視，立即召開動員會，成立活動領導小組，安環(huán)部編制《“百日安全大檢查”活動實施方案》，并上傳下達，“百日安全大檢查”活動小組及工區(qū)積極響應，加強施工現(xiàn)場安全管理及隱患排查力度，加大文明施工宣傳和整改力度，確保施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定，標準化建設到位，本次“百日安全大檢查”活動安全巡查次數(shù)93次，巡查人次352人次；安全專項檢查13次，檢查人次52人次，安全隱患35起，下發(fā)整改通知書13份，未整改問題0個；現(xiàn)場懸掛“百日安全大檢查”宣傳標語7幅，安全警示標牌32塊，取得明顯成效。但是，在“百日安全大檢查”活動開展過程中，各工區(qū)在施工過程中還存在一些安全隱患問題，文明施工、標準化建設也存在一定問題，在項目部安環(huán)部、

現(xiàn)場專職安全人員的督查下，已按要求整改，并及時落實。在全體參建人員的共同努力下，“百日安全大檢查”活動取得了一定的成效。

二、活動開展情況

（一）領導重視，組織到位。為保證“百日安全大檢查”活動

有序推進、取得實效，項目部成立了以項目經理為組長的“百日安全大檢查”活動領導小組，各工區(qū)都成立了以工區(qū)長為組長的整改落實小組，明確了職責。接到寶漢公司漢中建設管理處《陜西寶漢公司漢中建設管理處關于轉發(fā)寶漢公司《關于認真做好安全生產工作的通知》的通知》（陜寶漢漢發(fā)201*81號）后，項目部立即組織各部門、各工區(qū)，召開了動員會議，會議傳達布了“百日安全大檢查”活動工作任務，明確了本次活動的重要性和緊迫性，并對活動細目提出了目標和具體要求。從而使大家在思想上重視此次“百日安全大檢查”活動。

（二）責任到人，實行包保。項目采用層層遞進自上而下的方式。一是對班子成員工作進行了分工明確。以項目經理為總負責人，全面包保項目管段安全工作，各副職對其所在管區(qū)段安全進行包保，對包保人的職責進行了詳細分工和要求。實施標準化管理，確保各項工程安全。

（三）專項檢查，細致排查。為使本次活動有針對性，取得實效，項目部開展了各類專項檢查活動，包括消防安全檢查、用電安

全檢查、防洪安全檢查、安全防護檢查、鞏固檢查、節(jié)前檢查等。主管安全副經理唐志堅帶隊，安環(huán)部主抓，其他部門和工區(qū)配合，深入現(xiàn)場，對每道工序、每個作業(yè)點均進行了細致入微的排查，檢查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場督促整改，并跟蹤復查，實行登記銷號制度。通過全體人員的努力，現(xiàn)場一些慣性問題得到了根治，出現(xiàn)的隱患得到了消除，作業(yè)人員的安全意識有了新的提高。

（四）善于總結，勤于培訓。項目部每個月均對本月安全大檢查情況進行總結，召開總結會議，對本月的出現(xiàn)的問題進行通報、原因分析，并要求責任人高度重視，對下一步安全生產工作做細致安排，提出更高的要求。施工現(xiàn)場安全隱患的出現(xiàn)，除了管理問題外，最主要的還是作業(yè)人員的安全意識有待提高，項目部安環(huán)部針對現(xiàn)場存在的問題，對施工作業(yè)人員進行了有針對性的安全培訓教育，增強了作業(yè)人員的安全意識。

三、存在問題

盡管項目部在本次“百日安全大檢查”活動做了不少工作，但通過各個層次的復查，也發(fā)現(xiàn)了少許問題。主要原因在于個別管理人員思想松懈，未能堅持管控，部分作業(yè)人員安全意識淡薄，未能很好的執(zhí)行項目部的各項管理規(guī)定和安全交底，經過項目部全體人員的努力，問題及時整改落實，作業(yè)人員培訓教育到位，現(xiàn)場安全管理穩(wěn)定可控。

四、工作展望

盡管在本次“百日安全大檢查”活動取得了一定成效，但是也發(fā)現(xiàn)了不少問題，在未來的工作中我們一如既往高度重視、充分認識此次活動重要性和必要性。我們將繼續(xù)堅持““安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從講政治高度出發(fā)加強安全生產管理各項工作，全面推進我段安全生產持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展，使安全生產工作再上新臺階。

中鐵二十一局集團第三工程有限公司寶漢高速漢中至陜川界項目HC-03合同段項目經理部二一三年九月二十五日

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百日安全大檢查工作總結

為貫徹落實百日安全大檢查活動，沙坪煤礦機電科通過日常的宣傳發(fā)動工作和實施組織，取得了顯著成效。

沙坪煤礦機電科為深入貫徹落“百日安全無事故”的精神要求，我科室做了“強意識、查隱患、保安全”活動安排，緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障設備安全”這一主題，積極開展活動，現(xiàn)總結如下：

一、領導重視，精心安排，機電科全體發(fā)動

為確保“百日安全無事故”活動扎實有效的開展，10月1日機電科內部及時再次召開了，傳達活動通知精神，進行全員發(fā)動。成立以科長何潤喜為組長、副科長康樂為副組長、全體科員為組員的活動領導小組，精心策劃，制定符合沙坪煤礦實際情況，并行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，確保各項檢查按計劃部署，有條不紊的進行。各科員及時下井，深入一線檢查發(fā)現(xiàn)問題。截止201*年10月30日沙坪煤礦機電科共發(fā)現(xiàn)隱患220條，并及時督促各單位整改，整改后合格率達百分之百，使我礦機電完好更上一層次。二、宣傳教育工作行之有效根據活動的要求機電科對各區(qū)隊大力進行督促指導。在機電科的督促下各區(qū)隊組開展針對機電設備及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產無事故的目標。

三、真抓實干，狠查失爆，做好冬防工作

機電科何科長，康科長組織區(qū)隊進行冬季防凍等安全專項檢查并進行了防范部署，切實做好防爆、防凍、等工作，確保我礦安全生產。具體做了以下防范工作：

1、及時對供排水管路進行保溫包扎，防治凍裂管路、閥門。2、組織全礦防爆檢查員進行失爆大檢查，對有失爆現(xiàn)象存在的單位給予了嚴肅處罰，杜絕失爆現(xiàn)象。

3、每天安排人員下井，認真檢查機電設備存在的隱患，消除機電事故隱患。

4、督促監(jiān)督各區(qū)隊提高機電安全意識，落實設備隱患排查治理，全面消除安全隱患，使機電設備完好達到百分之百完好。

沙坪機電科嚴格按“百日安全無事故”活動要求和科室提出的“強意識、查隱患、保安全”活動進行，結合我礦實際、注重實效、不走過場。提高了全礦員工的機電安全意識，增強了各分管人員的責任心，取得預期效果，達到預期目的。

沙坪煤礦機電科將以本次百日安全無事故活動為契機，以冬季安全工作為先導，加強機電安全工作力度，確保實現(xiàn)全年機電安全生產無事故的目的，以機電安全促生產，保證各項任務順利完成。在總結“百日安全無事故”活動所取得經驗成果同時，機電科進一步認真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進一步夯實安全生產基礎。

沙坪煤礦機電科

201*-10-30

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