安全科前半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

安全科4月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃

4月份，在公司及廠長的正確領(lǐng)導(dǎo),全體班組長及安全管理人

員的共同努力下,通過嚴(yán)抓細(xì)管，軋鋼廠4月份安全管理工作保持了相對穩(wěn)定的良好勢態(tài)；但由于個(gè)別職工技術(shù)操作水平低下，生產(chǎn)乙班在處理堆鋼事故,使用割槍割鋼時(shí),由于操作失誤，造成面部燒傷事故,事故發(fā)生后，廠部有關(guān)人員組織召開了事故分析會，制定了今后整改措施，避免類似事故再次發(fā)生。

四月份安全科主要做了以下幾方面工作；

1、本月由于生產(chǎn)、設(shè)備事故頻繁，固然給安全管理工作帶來一定的難度,所以本月以做好處理事故的監(jiān)護(hù)與管理、制止一切違章指揮、違章操作，作好處理生產(chǎn)和設(shè)備事故過程中的安全保障工作為重點(diǎn)，規(guī)范和維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場安全秩序，糾正各種習(xí)慣性違章，確保安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)巡檢，經(jīng)常檢查各生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備安全狀態(tài)，對各級危險(xiǎn)源（點(diǎn)）如：煤氣區(qū)、油庫、天車、轉(zhuǎn)動部位、電氣設(shè)備重點(diǎn)巡查，保證其安全運(yùn)行。

3、深入現(xiàn)場，查找各類安全隱患，并組織聯(lián)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改或限期整改，并下達(dá)整改通知書，全月共查處安全隱患二十余項(xiàng)，已全部整改完畢。

4、加強(qiáng)對職工日常勞動紀(jì)律的監(jiān)督與檢查工作，重點(diǎn)對職工勞保穿戴與防護(hù)用品使用的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

5、強(qiáng)化管理，經(jīng)常對本科室安全員、煤防員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)技能。

6、作好加熱爐煤氣的安全管理與防護(hù)工作，確保不發(fā)生煤氣安全事故。

7、作好新工人、轉(zhuǎn)崗工人的安全教育工作。

總之，通過嚴(yán)抓細(xì)管，4月份軋鋼廠安全生產(chǎn)工作有了新的進(jìn)展，并完成了公司的安全指標(biāo)（輕傷一起），在下月份，我們會不懈努力，在鞏固四月份安全管理工作良好局面的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，謀求新的管理思路，利用各種手段，使軋鋼廠安全生產(chǎn)工作再邁入一個(gè)新的臺階，并重點(diǎn)做好以下工作；

1、加大管理力度，消滅各類習(xí)慣性違章、違紀(jì)行為及安全隱患，使隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生安全事故。

2、結(jié)合08年奧運(yùn)會來臨、及國家安檢局來公司檢查前，作好全面準(zhǔn)備工作，并力爭在5月底較好完成市、縣安全局提出的各項(xiàng)軟、硬件整改工作。

軋鋼廠安全科201*年4月30日

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XXXXXX煤礦安全科

上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作計(jì)劃

生命誠寶貴，安全無小事。上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，建立完善了安全工程賬戶、安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“手指口述”安全確認(rèn)、安全信息市場化管理等管理辦法，深入開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”、“安全生產(chǎn)月”等安全活動，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

（一）全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會議精神，強(qiáng)化安全管理。

1、繼續(xù)開展隱患排查治理工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求，認(rèn)真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開安全例會，對存在的問題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，保證了問題和隱患按期整改到位。

2、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場化、“手指口述”安全確認(rèn)等安全管理辦法，制定完善了相應(yīng)的考核辦法，從小處著手，從細(xì)節(jié)著手，不斷提高公司安全管理水平。

3、開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，大力宣傳安全文化，普及安全知識，營造安全氛圍，大大提高了員工的安全意識。同時(shí)，根據(jù)上級有關(guān)文件要求深入開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年、安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年等活動，積極組織自查檢查，消除各類安全隱患，杜絕事故發(fā)生。

4、認(rèn)真做好了特殊時(shí)期安全工作。一是制定了加強(qiáng)春節(jié)、“兩會”、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等節(jié)假日安全工作的方案措施，確保了公司在節(jié)假日期間安全工作的順利開展。二是根據(jù)春節(jié)前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，全面提高員工素質(zhì)。1、公司根據(jù)全員年度培訓(xùn)計(jì)劃要求，本著理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的原則，從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關(guān)知識、機(jī)電運(yùn)輸、自救與互救、安全警示教育等各個(gè)方面強(qiáng)化對員工的培訓(xùn)教育，針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點(diǎn)，制定了相對應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，有效提高安全培訓(xùn)效率。同時(shí)開展了各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高員工安全知識水平。2、根據(jù)上級要求，公司全面開展了學(xué)習(xí)“三規(guī)”，杜絕“三違”活動，購置了一批新版《煤礦安全規(guī)程》并下發(fā)，有效利用班前會時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)“三規(guī)”、觀看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規(guī)范員工的操作，杜絕習(xí)慣性違章行為，從本質(zhì)上提高公司的安全管理水平。

3、為加快手指口述安全確認(rèn)法實(shí)施進(jìn)度，公司編印了“手指口述”安全確認(rèn)法工作標(biāo)準(zhǔn)手冊，開展了“手指口述”理論培訓(xùn)與軍訓(xùn)，各單位職工對應(yīng)“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)，真正實(shí)現(xiàn)“形”與“神”的結(jié)合，切實(shí)提高了培訓(xùn)效率。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責(zé)任。健全項(xiàng)目建設(shè)機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)制度，三方各負(fù)其責(zé)，公司是項(xiàng)目建設(shè)的組織者，必須履行建設(shè)單位的安全管理職責(zé)，承擔(dān)建設(shè)方安全管理責(zé)任。施工單位是施工安全的直接責(zé)任者，對施工安全負(fù)主體責(zé)任。工程監(jiān)理單位要認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任�？辈�、設(shè)計(jì)等其他相關(guān)方要認(rèn)真履行相應(yīng)的職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。

2、在全國重要會議、節(jié)假日等特殊時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持進(jìn)行了24小時(shí)值班、跟班制度。現(xiàn)場檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題，并實(shí)行了干部請消假制度。3、嚴(yán)格隱患問責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行了上級管理部門安全隱患責(zé)任管理規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)了各級領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人的責(zé)任，做到了各司其責(zé)，各負(fù)其責(zé)；對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要逐條分析了隱患存在原因，嚴(yán)格按照公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》進(jìn)行了責(zé)任追究，有效改善了公司安全狀況。

（四）加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。1、要搞好安全監(jiān)督檢查和管理，必須建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍。按上級要求和安全法律法規(guī)規(guī)定，成立了專職的安全管理和檢查部門，建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上，推行了安全信息市場化管理，對“三違”和隱患進(jìn)行了明碼標(biāo)價(jià)，有效激勵了安全監(jiān)管人員抓“三違”、查隱患的積極性。同時(shí)，堅(jiān)持了每周一次工作會，及時(shí)總結(jié)工作，研究和布置下步工作和管理重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了安監(jiān)隊(duì)伍的內(nèi)部管理。

2、認(rèn)真開展了各專業(yè)專項(xiàng)檢查。根據(jù)上級要求，公司先后組織了“一通三防”、機(jī)電設(shè)備管理、瓦斯治理、地測防治水、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等專項(xiàng)檢查，對檢查中存在的問題和隱患，召開了專題會議，逐一進(jìn)行了落實(shí)，確保隱患按期整改到位，有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

上半年，公司雖然在安全上做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況距縣局規(guī)定的指標(biāo)還有較大的差距，為此，在后半年，我們將重點(diǎn)做好以下工作：

一是健全完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化安全隱患問責(zé)制度，逐步形成一整套安全管理體系，切實(shí)提高公司整體安全管理水平。

二是大力推行《安全精細(xì)化管理》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《安全市場化管理》等辦法，切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。

三是繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，加大對“三違”人員的幫教工作，嚴(yán)格執(zhí)行師帶徒協(xié)議，切實(shí)提高員工的安全意識和技能水平。

四是加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大查處力度，以查促改，不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保年底達(dá)標(biāo)。

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