機械部201*年工作總結會議紀要 -

201*年機械部年度工作總結會議紀要

【時間】201*年01月21日【地點】機械部固機隊會議室【主持】李保年

【與會人員】李保年、王愨、顏","p":{"h":21.412,"w":45.051,"x":437.049,"y":356.561,"z":51},"ps":null,"t":"word"定分值為105.58分；3、安全考核，安全管理工作形勢仍舊嚴峻，輕微以下固機隊占據多數，流機隊為一般險肇全部占據，兩個隊在13年必須重視起來；4、完善基礎工作；5、其它重點工作。李經理指出201*年部門所取得的成績和每位員工共同努力是分不開的，但還存在一些不足之處：1、部門安全生產工作形勢嚴峻，司機還存在不良操作習慣，對危險點辨識不夠；2、安全培訓工作不夠系統(tǒng)化；3、員工對制度了解不透徹，違反管理規(guī)定；4、存在設備安全隱患，如設備安全裝置失靈未及時點檢到位等。在指出存在問題的同時，李經理還要求各隊在201*年工作中必須做到：1、明確各崗位職責分工，避免職責不清，互相推諉現(xiàn)象；2、持續(xù)推行《安全管理規(guī)定》；3、持續(xù)改進工藝，提高安全效率；4、安全文化建設；5、加強組建設和基礎管理；6、持續(xù)散機隊標準化建設；7、制定績效考核管理規(guī)定。李經理強調，12年各隊工作都很積極，出色地完成了既定任務，201*年應該以更飽滿的熱情、更團結的精神，同全體員工一道，打一場更漂亮的戰(zhàn)役。

隨后，固機隊、流機隊、散機隊隊長也對各隊在201*年工作做了部署，總結如下：1、固機隊各管理人員要提升綜合管理能力；加大培訓力度，提高司機整體操作水平；認真貫徹實行《安全管理規(guī)定》，齊抓共管，把好安全質量關。2、流機隊在完善考核管理規(guī)定的同時，健全基礎統(tǒng)計工作，提高管理人員對外溝通協(xié)調能力。3、散機隊存在班組長日常管理積極性不夠，必須加強人員思想轉變，做好班組建設和標準化管理。

經理助理王愨聽了大家發(fā)言后，提出了三個具體要做好的工作要求：1、提高管理人員工作敏感性和前瞻性，管理工作必須做到分清緊急和重要事情，分清主次關系，這樣工作起來才能順風順水。2、管理人員要有上進心，學習充電和大膽創(chuàng)新，特別指出固機隊應該建立長效的激勵機制，如崗位定級，評職稱等方法，有效促進員工積極性；3、加強團隊意識，互相協(xié)作，打造出一支高效的隊伍。

最后，李保年經理總結了本次的會議宗旨，要求管理人員在工作的同時要會換位思考和秉持認真務實做好本職工作的作風，各個隊要齊心協(xié)力，擰成一股繩，共上一個新臺階。

記錄整理：

擴展閱讀：《201*~201*年度年終總結及展望》會議紀要

過程管理

《試驗與測試部201*~13年終總結與展望懇談會》

會議紀要

會議主題：試驗與測試部201*年終總結201*年展望
時間：201*-01-17參會人員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
地點：上海/XXX公司/大會議室
主持人：XXX
記錄人：XXX
第1頁過程管理會議主要內容：試驗與測試部成員通過2個小時的交流，分別就各自對自己的201*年的工作總結與201*年的展望進行了交流與討論。內容如下：XXX表述總結：1.學習模式的改變：通過C919燃油系統(tǒng)見圖頁軟件驗證工作外包項目的學習培訓，形成了一套學習模式“自學討論總結講解自測再講解”，并以此運用于項目中；2.工作方式的改變：從“有事干，無事逸”的工作態(tài)度逐漸轉變?yōu)?ldquo;自覺自我”的主動學習；3.負責SCM的工作：通過SCM的工作體驗，包括操作手冊的編寫，以小見大的宏觀了解整個項目的生命周期；并在201*年將更加全面的學習SCM的工作方法和工作要點。展望：1.良好的工作習慣隨著項目經驗的積累慢慢養(yǎng)成，多向經理以及有經驗的同事請教；2.工作中出現(xiàn)的新知識，新錯誤都及時并認真記錄，趁熱打鐵，逐步積累；3.提高工作效率，高效利用時間，保持工作的熱情。總之，經理是學習的榜樣！XXX表述總結：1.工作與興趣：對于工作，公司或個人首先應培養(yǎng)對此項工作的興趣（職業(yè)興趣），進行自發(fā)學習，進而與奮斗目標與志向相結合；2.效率：一個高效的工作方式與自己培養(yǎng)的工作興趣亦有很大關系。3.（剛加入XXX，相信以后會有更深的體會）展望：對于自身，是一份新的工作，是一個新的挑戰(zhàn)。相信中國的民航事業(yè)具有巨大的發(fā)展空間，對于公司也是具有很大的發(fā)展?jié)摿�，但是對于自己仍需一步一個腳印的前進。XXX表述總結：1.理論與實際相結合（理論：51testing學習培訓；實際：進公司后項目的鍛煉）；2.善于總結：每個任務之后，不斷地自我總結，為以后奠定基礎；3.有屬于自己的方法（每件事的后續(xù)跟蹤），以此提高工作效率；4.工作期間認識到應制定相應的工作計劃與生活學習計劃；5.有自己的職業(yè)規(guī)劃：為自己的目標制定階段；6.興趣決定目標。展望：新的201*年將會不斷地學習有關數學及計算機方面的知識，相應的航天航空方面的基礎知識。XXX表述總結：1.入行時間淺，還在不斷地學習；第2頁過程管理2.積極主動：學會自覺自主地學習，多角度的思考和看待問題；3.以始為終：第一，規(guī)劃預期結果；第二，實現(xiàn)預期結果；4.知彼解己：首先學會傾聽，尋求對方，然后爭取讓對方了解自己；5.不斷更新：培養(yǎng)持續(xù)更新的習慣，持續(xù)開發(fā)與更新個人資源去創(chuàng)造更好的產出，不斷地挑戰(zhàn)自己。展望：新的201*年，需要學習的東西還有很多，有關航空理論，系統(tǒng)工程，航電標準及相關工具的使用與代碼的學習。XXX表述總結：1.總結：不僅只是羅列，更注重的是找出不足，從而進行fix，目的是提升自己；每個人掌握的知識、能力不一樣，但如果每個人把自己的理論知識轉化為技術，進而再轉化為書面文檔，這樣的總結才稱之為總結。2.主動性：找到自己的突破點，從而擴展自己，全面發(fā)展，從實際出發(fā)，從計劃開始。XXX表述總結：1.人要有思想，做任何事之前先思考，然后付諸于行動；2.首先得端正自己的態(tài)度;3.每件事都是這樣一個過程：想法實施總結；4.保持持續(xù)性，自始自終；5.有危機感，居安思危；6.內外相輔相形成，內在自信心的建立與外在社會環(huán)境的刺激；7.有對比感，促進持續(xù)性；8.制定每個階段的唯一目標；9.有自我認識，估量自己的能力。XXX表述總結：1.面對與自己興趣不一致的工作應學會自我挑戰(zhàn)，培養(yǎng)與工作相關的興趣；2.實施某件事時，先定一個較高的目標；3.利用團隊的力量，學會討論，激發(fā)idea，1+1>2；4.學會分享自己的成果；5.正能量，任何事情以積極的態(tài)度來面對。XXX表述對以上進行最終總結，并對明年公司及部門進行規(guī)劃。會議討論結論：展望201*：1.公司方向：a）安全關鍵性軟件（Safety-CriticalSoftware）的驗證工作；b）關于燃油的二期工作包的測試；第3頁過程管理c）軟硬件集成方面的測試；d）航電測試及仿真；e）適航性工作的研究。2.試驗與測試部能力建設：主要關于知識庫的建立與完善。3.軟件著作權或申請專利。行動項：編號行動項123456項目培訓需求調查問卷責任方XXX截止日期201*.01.28永久完成情況未完成書籍閱讀《高效能人士的七個習慣》（StephenCovey著）XXX附件：書籍《高效能人士的七個習慣》（StephenCovey著）目錄：\\\\10.11.12.31\\Avionics_共享\\知識庫\\新智慧閱讀第4頁

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